检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：华颖南华大学

学位级别：硕士

企业的项目管理能力已经成为企业快速适应市场需求、抵御竞争威胁和维持企业持续竞争优势的重要因素。而项目管理成熟度评价模型则是评估企业当前项目管理能力的一种重要工具,也已经成为项目管理研究中的重要课题。如何建立适合我国国... 详细信息

企业的项目管理能力已经成为企业快速适应市场需求、抵御竞争威胁和维持企业持续竞争优势的重要因素。而项目管理成熟度评价模型则是评估企业当前项目管理能力的一种重要工具,也已经成为项目管理研究中的重要课题。如何建立适合我国国情的核电工程项目管理成熟度评价模型,并将其运用到核电工程项目管理中,用其了解当前核电工程项目管理中存在的缺点与不足,并制定改进方案,提高核电工程项目管理水平,已成为我国核电工程公司亟待解决的问题。本文对核电工程项目管理成熟度评价模型作了研究,以现有核电工程项目管理理论为指导,在分析对比了国内外项目管理成熟度研究成果的基础上,采用了理论研究和定量与定性研究、实证研究等方法,构建了核电工程项目管理成熟度评价模型,然后提出了基于模糊综合评判的核电工程项目管理成熟度评价方法。本文首先对核电工程项目管理特征进行分析,并对国内外关于项目管理成熟度模型的研究作了文献综述和对比分析,揭示了现行的项目管理成熟度模型不适用来评价我国核电工程项目管理成熟度。其次,根据我国核电工程项目管理的特点,通过规范研究和实证研究,分析了核电工程项目管理成熟度影响因素,然后将复杂的核电工程项目管理成熟度影响因素归类分解,并对部分评价因素进行定量化描述,最后构建了核电工程项目管理成熟度评价要素和指标。最后,根据核电工程项目管理成熟度评价复杂性和模糊性的特点,建立了一个基于模糊综合评判的核电工程项目管理成熟度评价模型,为核电工程项目管理成熟度评价提供了一套科学的评价方法与工具。并通过核电工程项目管理成熟度评价模型的应用,证明了模型的可行性。

关键词：核电工程项目管理项目管理成熟度模型模糊综合评价

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总承包模式在核电工程项目管理中凸显张力

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中国核工业 2015年第2期 50-51页

作者：王云利秦山核电业主公司

从秦山核电一期项目开工到现在,我国的核电建设已经走过了近30年,与之相应的核电工程建设的管理模式也在不断地改进和发展。而秦山核电基地各个项目的建设管理模式也反映出中核集团核电建设管理模式的发展脉络。秦山一期核电站1985年3... 详细信息

从秦山核电一期项目开工到现在,我国的核电建设已经走过了近30年,与之相应的核电工程建设的管理模式也在不断地改进和发展。而秦山核电基地各个项目的建设管理模式也反映出中核集团核电建设管理模式的发展脉络。秦山一期核电站1985年3月开工建设,其工程项目管理沿用的是工程指挥部的体制,行政指挥在项目管理过程中发挥了主要作用,其管理模式

关键词：核电工程项目管理承包模式秦山二期扩建秦山核电二期

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基于虚拟企业理论的我国核电工程项目管理模式

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项目管理技术 2010年第6期8卷 32-35页

作者：吕玉航邹树梁周良海王铁骊南华大学核能经济与管理中心湖南衡阳421001 南华大学经济管理学院湖南衡阳421001

通过分析我国核电工程项目管理模式存在的问题，以及虚拟企业模式在核电工程项目中的优势，说明建立以AE公司为核心盟主的虚拟企业模式将成为我国核电工程项目管理模式发展的必然趋势。同时，阐述了虚拟企业的组建流程，构建了以AE公司... 详细信息

通过分析我国核电工程项目管理模式存在的问题，以及虚拟企业模式在核电工程项目中的优势，说明建立以AE公司为核心盟主的虚拟企业模式将成为我国核电工程项目管理模式发展的必然趋势。同时，阐述了虚拟企业的组建流程，构建了以AE公司为核心盟主的虚拟企业模式。

关键词：虚拟企业核电工程项目管理项目管理模式 AE公司

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以SSC为核心的数据架构在核电工程项目管理系统中的应用

以SSC为核心的数据架构在核电工程项目管理系统中的应用

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作者：刘晓博张明王森核工业计算机应用研究所中国核电工程有限公司

核电工程项目管理系统的业务数据范围贯穿核电工程建设全生命周期的设计、采购、施工、调试各个阶段,覆盖核电工程管理中的进度、质量、费用、安全、变更以及风险等多个管理和执行的业务领域,包含的数据类型不下数十种,其数据结构的复... 详细信息

核电工程项目管理系统的业务数据范围贯穿核电工程建设全生命周期的设计、采购、施工、调试各个阶段,覆盖核电工程管理中的进度、质量、费用、安全、变更以及风险等多个管理和执行的业务领域,包含的数据类型不下数十种,其数据结构的复杂程度不言而喻。如何有效的、科学的组织核电工程管理系统中如此复杂的数据,建立项目的共同语言,是核电工程项目管理人员及IT系统设计人员必须面对的一个难题。本文基于核电工程统一协同管理的思想,通过对核电工程全生命周期中SSC数据架构本身的功能描述,和对其与WBS、CBS、OBS、主要管理业务数据及三维模型之间关系的分析,提出解决这一难题的有效方案,实现了核电工程管理系统的数据协同管理。

关键词：核电工程项目管理 SSC OBS WBS CBS 三维模型

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以SSC为核心的数据架构在核电工程项目管理系统中的应用

以SSC为核心的数据架构在核电工程项目管理系统中的应用

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中国核学会2015年学术年会

作者：刘晓博高明张明核工业计算机应用研究所中国核电工程有限公司

核电工程项目管理系统的业务数据范围贯穿核电工程建设全生命周期的设计、采购、施工、调试各个阶段,覆盖核电工程管理中的进度、质量、费用、安全、变更以及风险等多个管理和执行的业务领域,包含的数据类型不下数十种,其数据结构的复杂程度不言而喻。如何有效地、科学地组织核电工程管理系统中如此复杂的数据,建立项目的共同语言,是核电工程项目管理人员及IT系统设计人员必须面对的一个难题。本文基于核电工程统协同管理的思想,通过对核电工程全生命周期中SSC数据架构本身的功能描述,和对其与WBS、CBS、OBS及主要管理业务数据之间关系的分析,提出解决这一难题的有效方案,从而有效避免了核电工程管理系统的数据孤岛问题,实现了核电工程管理系统的数据协同管理。

关键词：核电工程项目管理 SSC OBS WBS CBS

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田湾核电厂7、8号机组工程项目精细化管理创新与实践

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中国核电 2022年第4期15卷 491-497,507页

作者：张雪吴俊刚李炯李昂江苏核电有限公司江苏连云港222042

为贯彻落实习近平总书记在“5·19”中俄核能合作项目开工仪式上的重要讲话精神,田湾核电厂7、8号机组始终以打造核安全领域全球标杆精品工程为目标,深化对工程项目管理模式和精细化管理手段的探索。以中核集团“六大控制七个零”... 详细信息

为贯彻落实习近平总书记在“5·19”中俄核能合作项目开工仪式上的重要讲话精神,田湾核电厂7、8号机组始终以打造核安全领域全球标杆精品工程为目标,深化对工程项目管理模式和精细化管理手段的探索。以中核集团“六大控制七个零”高质量精细化工程项目标杆管理模式为基础,以涵盖组织机构、指标体系、管理文件体系和评价体系的打造标杆工程总体策划为上层设计,围绕质量、安全、进度、投资、环保和保密六大控制维度,对项目精细化管理创新举措、实践经验和效益优势进行模块化总结。在实现为工程项目高质量、高标准建设赋能,全面达成指标体系卓越目标的同时,形成具备田湾基地自身特色的VVER核电机组精细化管理经验,为同行核电工程项目管理提供参考。

关键词：核电工程项目管理标杆管理模式精细化管理

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集团化管理专业化运作——福清核电工程建设管理座谈会召开一年有感

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中国核工业 2007年第10期 4-10页

作者：王寿君国家核电技术有限公司总经理

福清核电工程的前期工作能够又好又快地完成,得益于核电工程座谈会的成果:充分调动和发挥核工业体系的巨大优势,试用了"集团化管理、专业化运作"的核电工程建设管理模式,实施了工程建设的"五大控制"。中核集团公司... 详细信息

福清核电工程的前期工作能够又好又快地完成,得益于核电工程座谈会的成果:充分调动和发挥核工业体系的巨大优势,试用了"集团化管理、专业化运作"的核电工程建设管理模式,实施了工程建设的"五大控制"。中核集团公司原副总经理、福建福清核电有限公司原董事长,现任国家核电技术有限公司总经理王寿君对福清核电项目前期所做的工作进行了回顾总结。文章中提出了许多新思路、新观点,对其他核电项目管理也有一定的指导和借鉴意义。

关键词：核电工程前期工作中核集团公司中国核工业集团公司核电工程项目管理核电项目福清集团化管理核工业能源工业专业分包工程建设管理座谈会

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坚持“四个自主” 走核电国产化路子

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中国核工业 2009年第8期 20-25页

作者：核电秦山联营有限公司核电秦山联营有限公司

秦山核电二期工程的成功建设和良好的运行业绩,被温家宝总理赞誉为"走出了一条我国核电自主化发展的路子。"而要为我国核电建设走出一条自主发展的路子,必须实现自主设计、自主建造、自主管理、自主运营。

关键词：秦山二核核电工程项目管理工程监理自主设计工程建设监理核电秦山核电二期工程核电厂发电厂核电站

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立足自主创新做发展民族核电“排头兵”

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中国核工业 2006年第5期 18-24页

作者：核电秦山联营有限公司核电秦山联营有限公司

中国核事业是在独立自主、自力更生的方针下创建和发展起来的.正是通过自主创新,建立了独立完整的核科技工业体系,打造了中国的核盾牌和中国核电自主化的品牌.自20世纪80年代以来,以核电建设为重点,中国核能和平利用取得了重要进展.中... 详细信息

中国核事业是在独立自主、自力更生的方针下创建和发展起来的.正是通过自主创新,建立了独立完整的核科技工业体系,打造了中国的核盾牌和中国核电自主化的品牌.自20世纪80年代以来,以核电建设为重点,中国核能和平利用取得了重要进展.中核集团公司作为国家核能发展的中坚,在核电技术的研究开发、工程设计、设备制造、工程建设、运营管理等方面,具备了相当的基础和实力.改革开放以来,中核集团公司坚持立足自主创新,努力引领发展民族核电,书写了中国核电建设从'成功起步'(秦山一期核电站)到'国产化重大跨越'(秦山二期核电站)的光辉篇章.2006年4月28日,秦山核电二期扩建工程正式开工建设,标志着中核集团公司在引领发展民族核电的道路上,又昂首迈出了坚实的一步.

关键词：核电站扩建工程核电厂发电厂扩建项目秦山核电二期民族核电秦山二核核电工程项目管理中国核工业集团公司中核集团公司机组设备技术创新排头兵

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我国核电工程项目治理结构的经济学分析

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中国核工业 2006年第10期 36-38页

作者：陈长兵核动力运行研究所

一、我国核电工程项目管理现状从我国已建核电工程的项目管理来看,基本上都是采用以业主的自主化管理为主,依靠专业化工程管理公司或设计院支持的管理模式.随着我国核电中长期发展规划得到国务院批准,核电发展将进入批量化建设阶段.为... 详细信息

一、我国核电工程项目管理现状从我国已建核电工程的项目管理来看,基本上都是采用以业主的自主化管理为主,依靠专业化工程管理公司或设计院支持的管理模式.随着我国核电中长期发展规划得到国务院批准,核电发展将进入批量化建设阶段.为提高建设管理效率,增加项目全生命周期的经济性,'小业主、大工程公司'格局将是建设管理的发展趋势.

关键词：核电工程项目治理结构经济学核电工程项目管理业主项目工程管理核电项目契约剩余索取权剩余控制权

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