检索结果-内蒙古大学图书馆

中山日报

作者：李颖奇邝坚

本报讯（记者李颖奇通讯员邝坚）4月12日，记者从中山市工业和信息化局获悉，中山企业广东格兰仕电器制造有限公司（以下简称“格兰仕电器”）申报的“格兰仕”品牌成功上榜首批中国消费名品名单，被评为轻工行业企业品牌“时代优品... 详细信息

本报讯（记者李颖奇通讯员邝坚）4月12日，记者从中山市工业和信息化局获悉，中山企业广东格兰仕电器制造有限公司（以下简称“格兰仕电器”）申报的“格兰仕”品牌成功上榜首批中国消费名品名单，被评为轻工行业企业品牌“时代优品”，成为全省唯一入选的家电电器品牌。......

关键词：格兰仕

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕的国际化战略研究

引用

经济问题探索 2008年第4期 93-96页

作者：邵兴东上海应用技术学院上海200235

在我国已经加入WTO和经济全球化的背景下,格兰仕积极参与全球产业分工与合作,充分发挥本土优势和比较优势,结合企业内外部环境特点与条件,选择合适的企业发展战略,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为有一定国际竞争力和影... 详细信息

在我国已经加入WTO和经济全球化的背景下,格兰仕积极参与全球产业分工与合作,充分发挥本土优势和比较优势,结合企业内外部环境特点与条件,选择合适的企业发展战略,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者。本文通过对格兰仕的国际化战略的研究,为我国制造业企业的国际化经营提供借鉴与启示。

关键词：格兰仕国际化战略比较优势资源配置全球竞争力

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕逻辑

引用

销售与市场(管理版) 2008年第7期 25-26页

在一个行业成功的经验,如果能够经历多个行业的检验,就成为逻辑。即使做到了微波炉行业世界第一,此时格兰仕的业务规模也不过200多亿元人民币。这样的规模放在世界格局中,仍然是一个"小企业"。格兰仕也认识到,

关键词：格兰仕规划价格战长远计划空调行业微波灶厨房电器微波炉逻辑

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕梁庆德最有谋略的价格杀手

引用

中国投资(中英文) 2002年第7期 24-26页

作者：谢宏华特约撰稿

据不完全统计,全球市场每3台微波炉中有1台以上出自格兰仕。2001年,格兰仕微波炉的年产能力跃升到1500万台,产销内外比约为1:2。格兰仕早已跻身全球制造业500强之列,格兰仕集团董事长梁庆德以80多亿元的身价在《福布斯》2001年大陆富豪... 详细信息

据不完全统计,全球市场每3台微波炉中有1台以上出自格兰仕。2001年,格兰仕微波炉的年产能力跃升到1500万台,产销内外比约为1:2。格兰仕早已跻身全球制造业500强之列,格兰仕集团董事长梁庆德以80多亿元的身价在《福布斯》2001年大陆富豪排行榜上位居第59位。格兰仕在1993年杀入微波炉行业,3年后成为中国第一,两年后成为全球第一。如今,格兰仕微波炉在国内和国际的市场占有率分别在70％和30％以上。格兰仕的成功之路,就是梁庆德津津乐道的以规模化生产构成“成本壁垒”,最后实现“薄利多销”的经营策略。

关键词：格兰仕竞争力生产线竞争能力格兰仕微波炉梁庆德

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕靠什么发家

引用

财会月刊（合订本） 2001年第5期 12-13页

作者：涂辉文谢枫

格兰仕从1993年进入微波炉市场,它数次发动强大的市场攻势。短短数年,其微波炉市场份额在全国已超过50％,在欧美市场也达到25％,占全球市场的10％以上,确主了格兰仕的霸主地位。格兰仕为什么如此成功?很好地应用波特竞争战略是主要原因... 详细信息

格兰仕从1993年进入微波炉市场,它数次发动强大的市场攻势。短短数年,其微波炉市场份额在全国已超过50％,在欧美市场也达到25％,占全球市场的10％以上,确主了格兰仕的霸主地位。格兰仕为什么如此成功?很好地应用波特竞争战略是主要原因。波特的竞争战略波特认为,竞争战略就是选一个好的产业,寻求一个有利的竞争地位。

关键词：格兰仕企业地位企业管理微波灶厨房电器微波炉年销量

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕,恰"三十而立"

引用

销售与市场 2008年第7期 22-30页

作者：刘春雄林木

"成为世界级的行业巨人",这是多少中国企业的梦想,格兰仕做到了.但是,为什么这家实现了梦想的企业却不断遭遇质疑?真实的格兰仕究竟是怎样的?特别是当格兰仕被贴上了"价格战"的标签,而价格战又不断被"妖魔化&q... 详细信息

"成为世界级的行业巨人",这是多少中国企业的梦想,格兰仕做到了.但是,为什么这家实现了梦想的企业却不断遭遇质疑?真实的格兰仕究竟是怎样的?特别是当格兰仕被贴上了"价格战"的标签,而价格战又不断被"妖魔化"时,就尤其需要还原格兰仕的真相,这需要我们做专业的理性研究,而不是简单的毁誉.

关键词：格兰仕 "三十而立" "价格战" 中国企业 "妖魔化" 梦想行业

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕盘整

引用

中外管理 2008年第1期 104-110页

作者：王缨焦晶刘奔

一家地道的中国民营企业，却以生产西式产品而成为全球著名的“中国制造”；并因在单项品类上依靠OEM产能在全球占有极高的市场份额，而成为“中国制造”崛起的典范；同时，又因矢志充当残酷的“价格杀手”，而成为业内和学界持续争论... 详细信息

一家地道的中国民营企业，却以生产西式产品而成为全球著名的“中国制造”；并因在单项品类上依靠OEM产能在全球占有极高的市场份额，而成为“中国制造”崛起的典范；同时，又因矢志充当残酷的“价格杀手”，而成为业内和学界持续争论的焦点。

关键词：格兰仕 “中国制造” 民营企业市场份额 OEM 产能价格

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕的营销创新

引用

特区经济 2009年第11期 280-281页

作者：刘志超周鹤华南理工大学工商管理学院广东广州510641

营销创新作为市场营销的更高层次,它不仅注意已有的市场占有率,更把着眼点放在开拓新市场上,把满足顾客的潜在需求、特殊需求,以及创造新需求等作为关键,以此作为超越竞争对手的重要手段。本文从营销创新的概念和方式入手,结合对格兰仕... 详细信息

营销创新作为市场营销的更高层次,它不仅注意已有的市场占有率,更把着眼点放在开拓新市场上,把满足顾客的潜在需求、特殊需求,以及创造新需求等作为关键,以此作为超越竞争对手的重要手段。本文从营销创新的概念和方式入手,结合对格兰仕的实证研究来论述营销创新在企业中的实践和应用。

关键词：营销创新格兰仕创新方式

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕追问

引用

销售与市场(管理版) 2008年第7期 29-30页

过早地成为行业的世界巨头,使格兰仕面临的问题成为中国企业最前沿的问题,也使格兰仕今后的实践没有借鉴只有探索。正因为如此,格兰仕往前每走一步,都牵引着公众的关注。格兰仕的代表意义,使得它所承载的关注其实已经超越了它自身的经... 详细信息

过早地成为行业的世界巨头,使格兰仕面临的问题成为中国企业最前沿的问题,也使格兰仕今后的实践没有借鉴只有探索。正因为如此,格兰仕往前每走一步,都牵引着公众的关注。格兰仕的代表意义,使得它所承载的关注其实已经超越了它自身的经营。站在中国顶级企业战略出路这个更广阔的视角来考量格兰仕,我们认为下面几个问题值得探讨。

关键词：格兰仕微波炉微波灶厨房电器企业企业管理战略出路

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

格兰仕的品牌管理到位了吗?

引用

中外管理 2003年第5期 34-35页

作者：邓羊格

2003年3月,大名鼎鼎的格兰仕旗下的空调产品居然上了中国质量万里行促进会的'假世界名牌'黑名单!试问:谁之过?格兰仕,'假世界名牌'? 2003年3月,中国质量万里行促进会对许多品牌的'质量'下了结论.曝光了40个'... 详细信息

2003年3月,大名鼎鼎的格兰仕旗下的空调产品居然上了中国质量万里行促进会的'假世界名牌'黑名单!试问:谁之过?格兰仕,'假世界名牌'? 2003年3月,中国质量万里行促进会对许多品牌的'质量'下了结论.曝光了40个'假世界名牌''的一黑名单'。而令人意想不到的是.大名鼎鼎的格兰仕空调居然也赫然其中!一时间媒体纷纷报道甚至直称:格兰仕'假冒世界名牌'。

关键词：格兰仕品牌管理营销模式信誉产品质量

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：