检索结果-内蒙古大学图书馆

系统工程理论与实践 2013年第8期33卷 2065-2071页

作者：石美红宇恒星陈亮冷振辉西安工程大学计算机科学学院西安710048 山东如意科技集团济宁272073

业务流程效率是企业业务运营管理中非常关键的性能指标之一.针对目前业务流程性能研究缺乏实时、定量分析的问题,提出了应用ECA规则监控业务流程效率的实时管理方法.从业务流程效率分析指标体系出发,给出了业务流程效率实时管理框架,构... 详细信息

业务流程效率是企业业务运营管理中非常关键的性能指标之一.针对目前业务流程性能研究缺乏实时、定量分析的问题,提出了应用ECA规则监控业务流程效率的实时管理方法.从业务流程效率分析指标体系出发,给出了业务流程效率实时管理框架,构建了多维数据仓库关系模型.探讨了业务流程效率监控的ECA规则以及业务流程效率实时管理控制引擎.以某企业的服装订单合同评审业务流程为例,通过对比测评,表明采用本方法实施业务流程效率管理后,整体流程执行效率提升了10%左右,业务活动执行的平均时间减少了15%左右.

关键词：流程效率指标体系多维数据仓库 ECA规则实时管理控制引擎

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基于精益管理的货代企业业务流程效率影响因素分析和改善策略

基于精益管理的货代企业业务流程效率影响因素分析和改善策略

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作者：张国库浙江大学

学位级别：硕士

近些年,经济发展放缓,燃油,人工等成本的增加,货代企业的利润空间不断的被压缩,货代企业的管理者迫切的需要了解影响其业务运作效率的主要因素,并进行流程再造优化流程降低成本;特别是IT技术在货代企业的广泛应用促进了货代企业操作模... 详细信息

近些年,经济发展放缓,燃油,人工等成本的增加,货代企业的利润空间不断的被压缩,货代企业的管理者迫切的需要了解影响其业务运作效率的主要因素,并进行流程再造优化流程降低成本;特别是IT技术在货代企业的广泛应用促进了货代企业操作模式变革,加快了企业流程再造的频率。因此,合理进行流程优化,提高流程管理水平,降低业务流程运作成本,对于货代企业的持续发展变得非常重要和必要。本论文的研究目的基于精益流程管理理论,利用科学的分析方法分析出货代企业内部影响业务流程运作效率的主要因素,并提出优化方法和改进建议。首先,通过对货运代理行业发展现状进行调查,总结影响流程效率的主要因素,提出问题,说明寻求解决方案,优化业务流程,提高流程运作效率的必要性和迫切性;其次,通过文献阅读和对流程管理相关理论的研究,为影响因素的分析和模型的建立提供理论支持;然后,通过流程有效运作周期权重即流程顺畅程度作为中间变量建立流程效率和各个影响因素之间的关系模型,通过问卷调查的方式收集货代企业影响流程效率的主要因素,并运用SPSS软件对数据进行标准化处理,验证假设的模型。本论文的研究结论表明,分析模型成立,流程的设计和管理和企业信息化水平在现阶段对货代企业的流程效率影响最大。根据数据分析结果,在文章最后,运用精益流程管理的方法有针对性的对影响企业运作效率的主要问题提出改善策略,并结合作者实际的工作经验,对货运代理企业运用精益流程管理提高企业流程管理水平和运作效率提出实践建议。

关键词：精益流程管理流程顺畅程度流程再造流程效率

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电信运营商流程效率提升研究

电信运营商流程效率提升研究

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作者：丁洪震北京邮电大学

学位级别：硕士

新一轮电信重组和3G牌照发放改变了运营商市场竞争格局,在传统竞争优势逐步丧失情况下,运营商不仅仅要面对用户增速趋缓、ARPU值下降、语音市场饱和的困境,还要和大量互联网创新企业同台竞技。随着三网融合和广电运营商的加入,预计市场... 详细信息

新一轮电信重组和3G牌照发放改变了运营商市场竞争格局,在传统竞争优势逐步丧失情况下,运营商不仅仅要面对用户增速趋缓、ARPU值下降、语音市场饱和的困境,还要和大量互联网创新企业同台竞技。随着三网融合和广电运营商的加入,预计市场竞争会进一步加剧。积极应对市场变化,加强协作配合,提升工作效率、打造快速反应能力成为电信运营商目前亟待解决的问题。纵观国内外众多流程管理理论工具,无论是业务流程重组(BPR)、流程成熟度模型(BPMM)、业务流程分析(BPA)、平衡计分卡(BSC)流程绩效管理,还是业务流程管理套件(BPMS)和扩展的电信运营图(eTOM),均不同程度存在着观点陈旧、理论落后于实践,缺少实证研究、行业针对性不足、整体考虑不周等问题,无法对运营商流程效率管理提供完整的理论指导。本文从实际出发,以流程管理相关理论为基础,对运营商流程效率提升进行了实证研究。研究过程中,结合电信重组后市场竞争格局的变化,对运营商流程管理存在的问题进行调查总结，分析了流程管理相关框架工具的优缺,提出流程效率管理成熟度评估RDMPS模型(5维度20指标44评分项),提炼了包含评估成熟度、制定管理规范、设计流程价值链、监控业务活动、推动考核优化、构建管理系统的EEDMOE流程效率优化框架,并给出详细的组织管控规范、分类规范、编码规范、设计规范、变更管理办法,提供了流程过程指标、结果指标、绩效考核、监控推进、分析和优化模板工具,实现了流程效率完整的生命周期管理。有效避免了传统流程管理效率和效果分离,设计和执行脱节的问题。本文对流程效率管理进行实例化验证,通过河南移动流程效率提升项目的实施,验证了RDMPS和EEDMOE理论的正确性,并总结出此类项目的推进策略、组织保证、流程规范、考核指标样板、系统设计和选型方法等,通过该案例能够为运营商流程效率提升提供切实可行的实践指南。本论文RDMPS模型和EEDMOE框架有较强的创新性和通用性,不仅适用于电信运营商,亦可扩展到大中型企业,为其流程效率管理提供一定的借鉴与帮助。

关键词：流程效率流程成熟度流程绩效业务流程管理

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电信运营商流程效率提升研究

电信运营商流程效率提升研究

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作者：丁洪霞北京邮电大学

学位级别：硕士

新一轮电信重组和3G牌照发放改变了运营商市场竞争格局，在传统竞争优势逐步丧失情况下，运营商不仅仅要面对用户增速趋缓、ARPU值下降、语音市场饱和的困境，还要和大量互联网创新企业同台竞技。随着三网融合和广电运营商的加入，预计... 详细信息

新一轮电信重组和3G牌照发放改变了运营商市场竞争格局，在传统竞争优势逐步丧失情况下，运营商不仅仅要面对用户增速趋缓、ARPU值下降、语音市场饱和的困境，还要和大量互联网创新企业同台竞技。随着三网融合和广电运营商的加入，预计市场竞争会进一步加剧。积极应对市场变化，加强协作配合，提升工作效率、打造快速反应能力成为电信运营商目前亟待解决的问题。\n 纵观国内外众多流程管理理论工具，无论是业务流程重组(BPR)、流程成熟度模型(BPMM)、业务流程分析(BPA)、平衡计分卡(BSC)流程绩效管理，还是业务流程管理套件(BPMS)和扩展的电信运营图(eTOM)，均不同程度存在着观点陈旧、理论落后于实践，缺少实证研究、行业针对性不足、整体考虑不周等问题，无法对运营商流程效率管理提供完整的理论指导。本文从实际出发，以流程管理相关理论为基础，对运营商流程效率提升进行了实证研究。研究过程中，结合电信重组后市场竞争格局的变化，对运营商流程管理存在的问题进行调查总结，分析了流程管理相关框架工具的优缺，提出流程效率管理成熟度评估RDMPS模型(5维度20指标44评分项)，提炼了包含评估成熟度、制定管理规范、设计流程价值链、监控业务活动、推动考核优化、构建管理系统的EEDMOE流程效率优化框架，并给出详细的组织管控规范、分类规范、编码规范、设计规范、变更管理办法，提供了流程过程指标、结果指标、绩效考核、监控推进、分析和优化模板工具，实现了流程效率完整的生命周期管理。有效避免了传统流程管理效率和效果分离，设计和执行脱节的问题。\n 本文对流程效率管理进行实例化验证，通过河南移动流程效率提升项目的实施，验证了RDMPS和EEDMOE理论的正确性，并总结出此类项目的推进策略、组织保证、流程规范、考核指标样板、系统设计和选型方法等，通过该案例能够为运营商流程效率提升提供切实可行的实践指南。\n 本论文RDMPS模型和EEDMOE框架有较强的创新性和通用性，不仅适用于电信运营商，亦可扩展到大中型企业，为其流程效率管理提供一定的借鉴与帮助。

关键词：电信运营商流程效率业务流程管理市场竞争力

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勘察设计企业项目管理流程效率影响因素研究

勘察设计企业项目管理流程效率影响因素研究

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作者：李宗道云南大学

学位级别：硕士

随着我国进入改革开放的新时代,中国企业的国际化程度也将进一步加深。特别是处于基础设施建设行业的勘察设计企业,随着“一带一路”倡议的推进和实施,将进入更广阔的国际市场,面临更为复杂的经营环境。勘察设计企业纷纷引进国际同行的... 详细信息

随着我国进入改革开放的新时代,中国企业的国际化程度也将进一步加深。特别是处于基础设施建设行业的勘察设计企业,随着“一带一路”倡议的推进和实施,将进入更广阔的国际市场,面临更为复杂的经营环境。勘察设计企业纷纷引进国际同行的工程公司、工程咨询设计公司的现代管理运营理念,以增强企业活力,更好的适应国际市场的需求。项目管理作为现代管理理论中重要的管理理念,是项目导向型企业提高战略执行力和企业效率的重要手段。勘察设计企业是典型的以项目为导向的企业,作者在云南某大型央企设计院实习期间了解到,勘察设计企业项目管理中存在一些问题,特别项目管理流程的效率低下的问题严重影响企业执行力和市场反应能力。本文结合作者实习经历和文献学习,对勘察设计企业的项目管理流程运行情况进行了一定的研究。首先,通过对勘察设计企业现状的分析及文献研究,发现勘察设计企业项目管理中存在的问题,尤其是企业项目管理流程方面的问题。第二,通过对项目管理和流程管理理论的学习,以及各学者在项目管理和流程管理方面的研究,确定目前影响勘察设计企业的项目管理流程效率的主要影响因素,及其影响机理。从定量和定性的方面,选取了完成任务的周期、互提资料准时率、一次成功率、流程使用者满意度等四个指标对勘察设计企业项目管理流程效率进行测量。从企业战略、流程管理、组织结构、人力资源、IT技术、企业文化六个维度,选取了高层推动、环境适应性等26个指标对影响因素进行研究。第三,通过问卷调查、数据分析等方法发现12个对勘察设计企业项目管理流程效率影响比较大的因素,并针对12个主要影响因素提出改进建议,为提升勘察设计企业项目管理流程效率和项目管理水平提供参考。

关键词：勘察设计企业项目管理流程效率影响因素

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索尼推出最新的CineAlta产品大幅提升4K节日制作流程效率

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中国电化教育 2016年第3期 146-146页

作者：杨秀森《中国电化教育》编辑部

专业制作人员使用高端数宁摄影机拍摄4KRAW文件时，工作流程中会出现诸多难题，而索尼的新一代CineAlta产品让这些问题迎刃而解：

关键词：流程效率制作产品索尼节日人员使用工作流程摄影机

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一种提高自动播出流程效率的方法

一种提高自动播出流程效率的方法

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作者：董全武俞志勇管雷阮立志 100085 北京市海淀区上地五街9号方正大厦

本发明涉及一种提高自动播出流程效率的方法，属于广播电视播出领域。现有的电视节目播出流程中，播出串联单的编排是手工操作的，工作量大，而且手工操作也容易引起误操作，导致播出事故。本发明所述的方法引入了节目的“逻辑标识”的... 详细信息

标准号: CN100377591C

本发明涉及一种提高自动播出流程效率的方法，属于广播电视播出领域。现有的电视节目播出流程中，播出串联单的编排是手工操作的，工作量大，而且手工操作也容易引起误操作，导致播出事故。本发明所述的方法引入了节目的“逻辑标识”的概念，它唯一标识了一个节目的内容，而不论该节目存储在何种介质(如磁带，硬盘等)上。以逻辑标识为纽带，可以将节目编排表中的节目与实际的硬盘素材自动关联起来，得到播出串联单。采用本发明所述的方法，在电视节目的播出流程中播出串联单编排的工作可以自动完成，大大提高了播出流程的效率，也提高了系统的安全性。

关键词：串联逻辑标识节目电视节目播出系统的安全性电视节目广播电视节目编排节目存储流程效率硬盘素材自动播出误操作硬盘磁带工作量关联纽带

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一种可提高动画制作流程效率的插件

一种可提高动画制作流程效率的插件

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作者：王世勇 430000 湖北省武汉市东湖新技术开发区关山大道465号中国光谷创意产业基地曙光广场一期培训楼(二号楼)第八层810-811号室

本发明涉及动画与解算特效技术领域，本发明公开了一种可提高动画制作流程效率的插件，可提高动画制作流程效率的插件，包括存取动力学设置系统，所述存取动力学设置系统与Maya插件生成模块的输入端连接，且Maya插件生成模块的输出端与... 详细信息

标准号: CN110246208B

本发明涉及动画与解算特效技术领域，本发明公开了一种可提高动画制作流程效率的插件，可提高动画制作流程效率的插件，包括存取动力学设置系统，所述存取动力学设置系统与Maya插件生成模块的输入端连接，且Maya插件生成模块的输出端与动力链骨骼控制系统、解算系统、实时预览系统的输入端连接,并且重构了Maya本身的按键功能模块动力链骨骼控制系统，实时预览系统具体包括预览函数，所述预览函数是指获取当前动画文件的时间和时长,并传输到上述函数生成的解算器里,利用Maya自带的预览功能进行自动预览,解算之后再重置回之前的时间设置。本发明解决了动画与解算特效之间的耦合性,并且可以针对项目和角色存读预设值,制作流程变得更加效率和平顺。

关键词：解算预览输入端连接插件生成动画制作控制系统流程效率设置系统预览系统动力学动力链插件骨骼存取按键功能动画文件函数生成时间设置预览功能解算器输出端耦合性时长预设重构重置自带传输角色制作

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一种提升报销流程效率的方法

一种提升报销流程效率的方法

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作者：李东莉陈楠张弨 519030 广东省珠海市横琴新区华金街58号横琴国际金融中心大厦4层405单元

本发明公开了一种提升报销流程效率的方法，包括如下步骤：线上报销提交申请：员工通过费用报销系统在线提交报销申请，申请中包含必要的费用信息和审批流程信息，并通过OCR自动识别发票信息；线上报销审批及事中预算控制；电子化费用... 详细信息

标准号: CN117853049A

本发明公开了一种提升报销流程效率的方法，包括如下步骤：线上报销提交申请：员工通过费用报销系统在线提交报销申请，申请中包含必要的费用信息和审批流程信息，并通过OCR自动识别发票信息；线上报销审批及事中预算控制；电子化费用支付及事后费用分析；财务系统总账凭证生成；流程透明化。该发明可以显著提高报销流程的效率和准确性，减少人工处理的时间和错误的可能性，方便部门领导及财务人员在费用报销的事中对部门预算的控制，以及事后对预算使用情况的分析，减少财务人员手工生成的工作量，加快财务结算效率，方便员工对报销进度的了解和操作。

关键词：费用报销申请部门预算财务结算财务系统发票信息费用分析费用信息费用支付流程效率流程信息凭证生成人工处理预算控制预算使用在线提交自动识别电子化透明化财务员工审批工作量进度分析

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一种工程更改流程效率监控方法

一种工程更改流程效率监控方法

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作者：魏娜高志民周雨 110035 辽宁省沈阳市皇姑区塔湾街40号

本申请属于数据分析处理领域，特别涉及一种工程更改流程效率监控方法。该方法包括：步骤S1、获取基于预定指标构建的多个物理模型；步骤S2、运行所述物理模型，获得多个工程更改流程监控值；步骤S3、依据流程监控值与阈值的比较结果，... 详细信息

标准号: CN114897484A

本申请属于数据分析处理领域，特别涉及一种工程更改流程效率监控方法。该方法包括：步骤S1、获取基于预定指标构建的多个物理模型；步骤S2、运行所述物理模型，获得多个工程更改流程监控值；步骤S3、依据流程监控值与阈值的比较结果，对不符合指标设定预期值的流程、节点、专业及人员下达整改任务；步骤S4、按照不同时间维度生成统计报表，对所述工程更改流程的运行效率进行评估。本申请通过监控指标体系构建的物理模块监控流程的执行效率，能够避免流程执行过程中的某些环节对整个业务流程产生影响，对流程及管控方式的合理化改进提供数据支撑。

关键词：流程监控物理模型数据分析处理监控流程监控指标流程效率流程执行时间维度数据支撑体系构建物理模块业务流程预定指标运行效率指标设定构建管控合理化申请监控评估环节改进统计

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