检索结果-内蒙古大学图书馆

生物医学工程学杂志 2014年第2期31卷 298-301页

作者：徐慧军李玉张素静杨晓张军华解放军第302医院肿瘤放射治疗中心北京100039

为了保证整个治疗的安全与精确,更好地衔接治疗中的每个环节,探讨建立一套射波刀治疗肝癌的流程质量控制(PQC)方案。从安全和精确的角度考虑,把射波刀治疗肝癌的整个流程分成10个环节,分别为患者信息登记、金标植入、体位固定、CT定位... 详细信息

为了保证整个治疗的安全与精确,更好地衔接治疗中的每个环节,探讨建立一套射波刀治疗肝癌的流程质量控制(PQC)方案。从安全和精确的角度考虑,把射波刀治疗肝癌的整个流程分成10个环节,分别为患者信息登记、金标植入、体位固定、CT定位、靶区勾画、治疗计划设计、物理上的质量保证、治疗执行、正确性检查、资料归档。分析每个环节可能出现的错误,以及出错后带来的后果。为了环节之间能够顺利衔接,在环节之间用"重要提醒"相连。结果表明:列出的每个环节可能影响治疗安全性和精确性的各种错误的操作,并说明错误操作后带来的后果。环节之间的"重要提醒",可以为下一步操作提供重要信息,能够起到提醒、警示作用。PQC方案涵盖了肝脏肿瘤射波刀治疗过程中的重要环节,能够起到规范、提醒、警示作用,让治疗更加安全、精确,工作衔接更加流畅。

关键词：射波刀肝癌流程质量控制

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流程质量控制用于医院感染控制的效果分析

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大家健康(学术版) 2016年第13期10卷 296-297页

作者：罗玉陈芳三台县人民医院消毒供应科

目的:探讨分析消毒供应室流程质量控制用于医院感染控制的效果状况。方法:将该院2013年5月至2015年6月期间消毒供应室共8名工作人员列为本研究对象,用该院自主设计的问卷调查表测定供应室流程控制质量中所存在的问题,并进行调查,并总结... 详细信息

目的:探讨分析消毒供应室流程质量控制用于医院感染控制的效果状况。方法:将该院2013年5月至2015年6月期间消毒供应室共8名工作人员列为本研究对象,用该院自主设计的问卷调查表测定供应室流程控制质量中所存在的问题,并进行调查,并总结感染控制方式。结果:工作人员考核评分状况和医院月平均感染率,实施后均优于实施前(P<0.05)。结论:医院控制感染过程中,通过增强消毒供应室各工作人员的无菌意识,提升流程质量控制等方式,让医院感染发生率得到一定降低。

关键词：流程质量控制医院感染控制消毒供应室

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消毒供应室流程质量控制用于医院感染控制的效果分析

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深圳中西医结合杂志 2015年第24期25卷 186-187页

作者：何朝珍陶翠莲信宜市中医院广东信宜525300

目的:对消毒供应室流程质量控制用于医院感染控制的效果进行探讨。方法:选择本院消毒供应室9名工作人员作为本组研究对象,应用本院自制调查问卷对供应室流程质量控制中存在的问题进行调查,并探讨有效的感染控制措施。结果:共出现34例问... 详细信息

目的:对消毒供应室流程质量控制用于医院感染控制的效果进行探讨。方法:选择本院消毒供应室9名工作人员作为本组研究对象,应用本院自制调查问卷对供应室流程质量控制中存在的问题进行调查,并探讨有效的感染控制措施。结果:共出现34例问题,最常见的问题为重复使用的器械质量存在问题和器械清洗欠干净,各占23.5%,实施控制后,医院感染率显著低于控制前(P<0.05);护理人员的规范操作总分与知识测试总分明显高于实施前(P<0.05)。结论:在医院感染控制过程中,通过实施增强工作人员无菌概念、提高控制流程质量等措施,进而大大降低院内感染率。

关键词：医院感染消毒供应室流程质量控制

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供应室流程质量控制在预防医院感染中的作用

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中国医药指南 2011年第13期9卷 175-176页

作者：陶翠莲广东省信宜市中医院广东信宜525300

目的结合临床实践经验,探讨供应室流程质量控制在预防医院感染的作用。方法选取2009年1月至2009年12月期间,信宜市三所医院供应室工作人员37例为调查对象,采用问卷调查法,自制调查问卷,开展调查,将问卷调查结果进行总结,分析供应室流程... 详细信息

目的结合临床实践经验,探讨供应室流程质量控制在预防医院感染的作用。方法选取2009年1月至2009年12月期间,信宜市三所医院供应室工作人员37例为调查对象,采用问卷调查法,自制调查问卷,开展调查,将问卷调查结果进行总结,分析供应室流程质量控制中存在的问题,并探讨对应措施以及供应室流程质量控制在预防医院感染的作用。结果供应室流程质量控制中存在的问题包括:医院对供应室工作重视不够;供应室处于从属地位;回收时易造成环境污染;器械清洗不彻底;包装、灭菌不规范;工作人员无菌观念较差以及其他。结论医院相关人员应采取各种防范对策,严格对供应室流程进行控制管理,以减少差错的发生,从而做到最大限度地控制和避免风险,为临床提供方便、放心、安全、满意的优质服务,更好地为患者的健康服务。

关键词：供应室流程质量控制预防医院感染

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供应室流程质量控制在预防医院感染中的应用

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临床合理用药杂志 2013年第28期6卷 27-28页

作者：邓明琼甘孜藏族自治州人民医院感染管理科四川省康定县626000

目的观察供应室流程质量控制预防院内感染的效果。方法选择2012年3月-2013年3月我院消毒供应室20名工作人员作为研究对象,自制问卷,通过问卷调查供应室流程质量控制中的问题,发现问题后,对应采取措施,观察采取措施前后医院感染率。结果... 详细信息

目的观察供应室流程质量控制预防院内感染的效果。方法选择2012年3月-2013年3月我院消毒供应室20名工作人员作为研究对象,自制问卷,通过问卷调查供应室流程质量控制中的问题,发现问题后,对应采取措施,观察采取措施前后医院感染率。结果认为供应室流程管理存在的问题主要为院方重视程度不够11例(55.0%)。供应室流程质量控制后感染率为(5.4±2.4)%低于控制前的(15.6±5.4)%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论增强供应室工作人员的无菌概念,严格控制其流程质量,可降低院内感染的发生。

关键词：供应室流程质量控制预防医院感染

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输血检验流程质量控制的效果观察

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世界最新医学信息文摘 2016年第89期16卷 139-139页

作者：周晓颖魏宽霞吉林省白山市中医院检验科

目的探索输血检验流程质量控制的效果观察。方法从2012年1月起对我院50例需输血患者行使加强输血流程质量控制,分析实施加强输血流程质量控制后的效果。结果实施加强输血流程质量控制后的输血申请单不完善率为0.00%、血液入库核对漏登... 详细信息

目的探索输血检验流程质量控制的效果观察。方法从2012年1月起对我院50例需输血患者行使加强输血流程质量控制,分析实施加强输血流程质量控制后的效果。结果实施加强输血流程质量控制后的输血申请单不完善率为0.00%、血液入库核对漏登记率为2.00%、不合格标本(量不足)率为0.00%、成分输血率为49.00%,其显著优于实施前(P<0.05)。结论加强输血流程质量控制对需输血患者而言,效果显著。

关键词：输血检验流程质量控制效果

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失败模式和效应分析在放疗流程QC中应用进展

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中华放射肿瘤学杂志 2017年第11期26卷 1354-1358页

作者：沈九零李光俊柏森四川大学华西医院肿瘤放射物理技术中心成都610041

随着放疗技术的迅速发展,传统质量管理将从以设备为重心的策略转移到以多人员参与的过程为重心。基于预测性风险评估的失效模式与风险分析方法,近年逐步被应用于放疗的流程质量管理。FMEA方法包含四个主要步骤,依次是流程树梳理、FMEA... 详细信息

随着放疗技术的迅速发展,传统质量管理将从以设备为重心的策略转移到以多人员参与的过程为重心。基于预测性风险评估的失效模式与风险分析方法,近年逐步被应用于放疗的流程质量管理。FMEA方法包含四个主要步骤,依次是流程树梳理、FMEA、差错树分析以及流程质量管理方案设计,具体的方法和结果因各放疗流程的特异性以及参与人员的主观性而有所差异,在其可靠性和可行性方面也进行了相关的验证和考虑。本文就FMEA方法在一些放疗中心开展的具体情况作简要综述。

关键词：失败模式和效应分析放射疗法流程质量控制

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丰田生产方式及其在中国的运用

丰田生产方式及其在中国的运用

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作者：范春媛对外经济贸易大学

学位级别：硕士

丰田公司经过几十年的不懈努力，已经在世界五百强企业中与美国通用汽车公司比肩，其生产方式也倍受世界瞩目。本文从介绍丰田公司入手，概括性地介绍了丰田生产体系的基本框架：丰田生产方式的目标——降低成本，及其体系的两大支柱：... 详细信息

丰田公司经过几十年的不懈努力，已经在世界五百强企业中与美国通用汽车公司比肩，其生产方式也倍受世界瞩目。本文从介绍丰田公司入手，概括性地介绍了丰田生产体系的基本框架：丰田生产方式的目标——降低成本，及其体系的两大支柱：准时化和自动化。并在此基础上系统阐释了在短期决策服从长期目标原则的指导下，使用看板制度建立小批量、标准化的流程；并在流程中设立“安灯”和现场管理制度，使问题浮现并立即得到解决；采用与传统计划观念相反的拉式生产，以使库存逐步降低；尽可能地实施均衡化生产来适应市场多样化的需求，并将质量控制贯穿于整个流程。在注重流程管理的同时强调团队建设和员工培养的重要性，使企业能够永续发展。\n 我国企业对丰田生产方式的引入始于上世纪80年代，至今尚在摸索中。本文以我国汽车制造企业天津汽车和沈阳华晨金杯汽车有限公司为例，对其实施丰田生产方式的历程和现状进行了分析，提出了我国企业实施丰田生产体系时所遇到的主要问题和相关建议：在企业内部培养实施丰田生产方式的文化基础；发展工业工程；使用精益六西格玛工具；在人员素质不断提高的情况下，将研讨会制度运用于决策形成过程；尝试将平衡记分卡制度结合到企业的丰田生产方式实践中。\n 建议企业在熟悉丰田生产方式理论体系的前提下，借鉴其它企业的经验与教训，结合本文所提建议，兼顾企业自身的具体情况，创建出具有本企业特色的丰田生产方式，走出一条中国企业的发展道路。

关键词：丰田生产方式生产体系框架现场管理流程质量控制员工培养

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