检索结果-内蒙古大学图书馆

中国口腔医学信息 2007年第3期16卷 64-65页

海南医学院是海南省唯一的一所省属公办普通高等医学院校，隶属海南省人民政府主管，以普通高等教育为主，兼招专科（高职）和成人本专科学生。原址（旧校区）位于海口市龙华路33号，现址（新校区）位于海口市新华区城西学院路。它的前... 详细信息

海南医学院是海南省唯一的一所省属公办普通高等医学院校，隶属海南省人民政府主管，以普通高等教育为主，兼招专科（高职）和成人本专科学生。原址（旧校区）位于海口市龙华路33号，现址（新校区）位于海口市新华区城西学院路。它的前身是海南医学专科学校，创建于1947年，1983年并入海南大学，改称海南大学医学部。

关键词：海南医学院普通高等医学院校普通高等教育医学专科学校专科学生海南大学人民政府海南省

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海南医学院

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海南医学院学报 2009年第11期15卷 F0003-F0003页

黎族仅分布于海南省，人口约有120万。近25年来，海南医学院科研人员对黎族人群开展了以下研究：（1）地中海贫血的分子流行病学研究显示，黎族人群α-和β-地中海贫血的疾病基因携带率分别为50％和11．2％，且基因突变类型集中。

关键词：海南医学院 β-地中海贫血分子流行病学黎族人群基因突变类型基因携带率科研人员海南省

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海南医学院临床实践教学管理问题与对策研究

海南医学院临床实践教学管理问题与对策研究

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作者：阮国竹海南大学

学位级别：硕士

临床实践教学管理是医学教育的重要一环,其质量是直接影响医学人才素质的核心关键因素。2017年7月3日,国务院办公厅颁发《国务院办公厅关于深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展的意见》,强调改革医学教育管理体制机制,深化院校医... 详细信息

临床实践教学管理是医学教育的重要一环,其质量是直接影响医学人才素质的核心关键因素。2017年7月3日,国务院办公厅颁发《国务院办公厅关于深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展的意见》,强调改革医学教育管理体制机制,深化院校医学教育改革,规范临床实习管理,全面提升人才培养质量。2017年11月2日,海南省人民政府办公厅颁发《海南省深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展实施方案》,支持海南医学院升格为海南医科大学,加快建立健全具有海南特色的标准化、规范化医学人才培养体系。在一系列临床教学政策和新的医疗体制下,传统的临床教学管理模式已不能满足医学人才培养的要求,海南医学院作为海南省唯一一所省属公办高等医学院校,肩负着加快本土临床医学人才培养、为海南自贸港建设提供医学人才支撑的重大任务。通过访谈及问卷调查发现,海南医学院临床实践教学管理工作尚不完善,存在教学医院管理重业务轻教学、临床实践教学资源管理分散、临床实践教学管理手段相对落后、临床实践教学老师承担教学任务积极性不高、临床见习实习等床边教学活动管理难度大等问题,严重影响了学生临床实践能力的提升和临床实践教学的质量。本文通过深入剖析其成因,运用文献研究和比较借鉴的方法,从医学院校、实践教学基地、带教老师等方面,提出创新临床实践教学管理模式、构建科学的临床实践教学管理网络、建立专业化临床实践教学师资队伍等改进意见。

关键词：临床实践教学管理海南医学院

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海南医学院附属医院

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中国医院管理 2016年第1期 2-3页

作者：付伟华秦大伟

海南医学院附属医院始建于1973年,43年的风风雨雨、43年的救死扶伤、43年的薪火相传,一代又一代海医附院人,用真挚的爱呵护广大群众的健康幸福,同时也迎来了海医附院自身的崛起。今天的海医附院已经成长壮大为一所设施设备先进,技术力... 详细信息

海南医学院附属医院始建于1973年,43年的风风雨雨、43年的救死扶伤、43年的薪火相传,一代又一代海医附院人,用真挚的爱呵护广大群众的健康幸福,同时也迎来了海医附院自身的崛起。今天的海医附院已经成长壮大为一所设施设备先进,技术力量雄厚,具有巨大发展潜力,集医疗、教学、科研、预防、保健、社区服务于一体的综合性三级甲等医院,是海南省唯一的高等医学院校直属附属医院,先后荣获全国卫生系统先进集体、全国妇幼卫生

关键词：海南省附属医院海医硕士临床技能设备总值研究生导师海南医学院

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海南医学院教师绩效考核体系研究

海南医学院教师绩效考核体系研究

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作者：董东栋海南大学

学位级别：硕士

绩效考核体系自从在企业中运用并获得巨大成效后,许多高校纷纷将绩效考核体系引入本校的教师人力资源管理中。高校作为人才培养的重要摇篮,教师绩效考核管理的状况不仅关系着师资队伍管理水平,还关系着教师工作积极性的发挥,更关系着高... 详细信息

绩效考核体系自从在企业中运用并获得巨大成效后,许多高校纷纷将绩效考核体系引入本校的教师人力资源管理中。高校作为人才培养的重要摇篮,教师绩效考核管理的状况不仅关系着师资队伍管理水平,还关系着教师工作积极性的发挥,更关系着高校的人才培养效果。因此,如何通过设计行之有效的教师绩效考核体系,优化教师的行为,对提升高校的管理水平具有重要的现实意义。目前各大高校都在实践中不断地探索设计适合本校情况的教师绩效考核体系,海南医学院作为海南省惟一的高等医学院校,为国家的人才培养作出了巨大贡献。科学合理的教师绩效考核体系能够提升海南医学院的人事管理水平,激发教师的积极性,同时也关系着学校的教学水平、科研水平、人才培养质量、综合排名以及核心竞争力。但目前海南医学院教师绩效考核体系存在诸多问题,已经影响了教师的工作积极性和学院的人才培养效果,亟需完善和优化。本文紧扣人力资源管理学的相关知识,以绩效考核的人性理论、目标设置等理论为基础,采取实证分析、调查问卷的方法对海南医学院教师绩效考核体系的实施现状进行分析,总结归纳教师绩效考核过程中存在的具体问题,结合海南医学院的特点,采取KPI、360°绩效考核方法对现有的教师绩效考核体系进行优化。具体来说,本文一共有六个部分。第一章是绪论：第二章是国内外文献综述及相关理论研究；第三章在分析海南医学院基本情况、人力资源管理现状的基础上,对教师绩效考核的实施情况进行分析,并采取问卷调查的方式对教师绩效考核的情况进行调查,分析教师绩效考核存在的缺陷,如海南医学院教师绩效考核体系中目前存在的问题主要有目标不明确、内容缺乏侧重点、指标设计不科学、主体缺乏绩效考核理念、结果缺乏客观性、缺乏沟通与反馈等；第四章从优化方案的设计目标与原则、确定优化方案的考核指标、绩效考核主体、教师绩效考核指标权重的确定、教师绩效考核结果的反馈与应用等方面优化设计海南医学院教师绩效考核体系；第五章从组织、人员、环境等方面提出海南医学院教师绩效考核体系设计的保障措施；第六章为结论。通过本文的研究,以期达到以下目的：提出海南医学院教师绩效考核体系的优化目标与原则,确定教师绩效考核指标与权重,并将教师绩效考核的结果应用于海南医学院教师的招聘、岗位聘任、薪酬与奖金、晋升机制中,这对增强海南医学院的核心竞争力具有重要的意义,同时对我国其他高校教师绩效考核体系的完善和教育事业的发展也具有一定的借鉴意义。

关键词：海南医学院人力资源管理绩效考核

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海南医学院留校辅导员职业生涯发展研究

海南医学院留校辅导员职业生涯发展研究

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作者：王鹏海南大学

学位级别：硕士

辅导员既是大学生思想政治教育的骨干力量,也是学校班级、学生日常事务的主要管理者,在高校里扮演着教师身份和管理干部身份的双重角色。国家层面、地方政府层面、高校层面都支持辅导员队伍的发展。医学院校留校辅导员是高校辅导员队伍... 详细信息

辅导员既是大学生思想政治教育的骨干力量,也是学校班级、学生日常事务的主要管理者,在高校里扮演着教师身份和管理干部身份的双重角色。国家层面、地方政府层面、高校层面都支持辅导员队伍的发展。医学院校留校辅导员是高校辅导员队伍的组成部分。目前,国内外对辅导员职业生涯管理有了一定的研究,但对留校辅导员、尤其是医学院校留校辅导员的职业生涯管理还缺乏深入的研究,不能为医学院校的管理者提供建议。因此,本文以海南医学院近十年的留校辅导员作为研究对象,对医学院校留校辅导员职业生涯发展进行专题研究,可以弥补国内外的研究不足,为高校辅导员职业生涯规划和有效发展提出指导。为了保证优秀人才留我所用、保证学校发展薪火相传,海南医学院每年都会选拔部分优秀本科生留校担任辅导员。作者作为一名留校工作人员,兼职三年辅导员岗位,在日常工作中发现：海南医学院留校辅导员会出现职业倦怠等不良现象;留校辅导员队伍不稳定让学校不满意;留校辅导员综合能力、工作技巧等不能满足学生需要;由此提出问题“海南医学院留校辅导员职业发展现状不能满足留校辅导员自身成长、学校发展和人才培养的需要”。通过查阅资料、与组织人事部门交流等方法掌握海南医学院留校辅导员招聘条件、数量及岗位分布、未来发展定位等相关情况;通过人物访谈、问卷调查等方式了解学校对留校辅导员的期望、留校辅导员对职业发展的相关诉求以及学校对留校辅导员职业生涯管理现状,通过逻辑分析法、SWOT分析法等,分析留校辅导员职业发展问题及原因诊断：学校对留校辅导员职业生涯缺乏科学有效管理。结合医学院校对辅导员的要求,参照国内外辅导员职业生涯管理的成果,引用职业生涯管理理论,提出海南医学院留校辅导员职业生涯管理的对策建议：创新留校辅导员的管理机制、激发留校辅导员职业生涯发展内驱力、帮助留校辅导员做好个人职业生涯规划、科学构建留校辅导员的评价体系、构建合理的留校辅导员激励体制、建立留校辅导员心理健康助推机制、畅通留校辅导员职业发展路径等。论文研究成果具有一定的创新性,可供海南医学院管理者参考,有利于加强学校辅导员队伍的稳定性,促进学校辅导员队伍向职业化、专业化、专家化的方向发展,有助于留校辅导员自身职业的长远发展。同时,本研究成果可推广到其他院校,可以丰富高校辅导员职业生涯管理的实践案例,促进高校辅导员职业生涯管理的研究。但由于海南医学院近十年留校辅导员数量较少,本研究成果能否推广值得进一步研究。

关键词：海南医学院留校辅导员职业生涯发展对策

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砥砺前行的海南医学院第一附属医院

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中国医院管理 2018年第2期38卷 F0002-F0002,I0001页

海南医学院第一附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救于一体的三级甲等综合医院。

关键词：海南医学院附属医院三级甲等综合医院

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利益相关者视角下海南医学院图书馆社会化服务优化策略研究

利益相关者视角下海南医学院图书馆社会化服务优化策略研究

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作者：孙金香海南大学

学位级别：硕士

近年来,我国政府鼓励并积极引导各种社会力量参与现代公共文化服务体系的建设,高校图书馆开展面向公众的服务,可以弥补政府公共文化服务的供给不足。当前中国特色社会主义建设进入新时代,如何缓解人民群众日益增长的精神文化需求和不平... 详细信息

近年来,我国政府鼓励并积极引导各种社会力量参与现代公共文化服务体系的建设,高校图书馆开展面向公众的服务,可以弥补政府公共文化服务的供给不足。当前中国特色社会主义建设进入新时代,如何缓解人民群众日益增长的精神文化需求和不平衡不充分发展这一社会矛盾成为各级政府要面临的问题。因此,高校图书馆如何适应新时代社会发展的需要,在保障本校师生教学科研文献需求的同时,积极探索有效的社会化服务的模式与路径,在社会、经济、文化建设中发挥更大的作用,是一个值得深入探讨和研究的课题。本文以海南医学院(HNMU)图书馆为例,从利益相关者视角研究了海南医学院图书馆社会化服务的优化策略。首先,全面分析了海南医学院图书馆社会化服务的现状及存在的问题,发现海南医学院图书馆社会化服务存在社会读者较少、科技创新服务形式单一、共建共享发展缓慢、社会化培训体制不健全、政策法规支持不够、存在知识产权风险及缺乏激励机制等问题。然后针对上述问题,从利益相关者角度分析制约海南医学院图书馆社会化服务的因素,对海南医学院图书馆社会化服务的利益相关者进行了分类和界定,其中图书馆管理者、图书馆员、教师和学生属于首要关键利益相关者,学校管理者属于次要关键利益相关者,社会公众属于首要非关键利益相关者,数据库供应商、政府属于次要非关键利益相关者。调查研究发现,社会公众与本校师生的利益实现方式冲突、图书馆员与社会公众的利益要求错位、数据库供应商与图书馆管理者追求的价值不同是制约社会化服务的重要因素。最后,针对上述制约因素,从政策法规、服务模式、资金筹措和知识产权风险防范等方面提出了具体的应对措施。

关键词：高校图书馆海南医学院社会化服务利益相关者理论

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砥砺前行的海南医学院第一附属医院

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中国医院管理 2018年第2期 2-3页

海南医学院第一附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救于一体的三级甲等综合医院。近年来,海南省政府已将医疗健康产业纳入十二大重点产业之一,确定了"中、西、南、北、中"五大区域医疗卫生中心战略,欲将海南... 详细信息

海南医学院第一附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救于一体的三级甲等综合医院。近年来,海南省政府已将医疗健康产业纳入十二大重点产业之一,确定了"中、西、南、北、中"五大区域医疗卫生中心战略,欲将海南省打造成"中外游客向往的养生天堂",海南医学院第一附属医院的发展面临巨大的机遇与挑战。

关键词：临床医学专业海南医学院继续医学教育附属医院

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海南医学院近五年论文发表状况和学科分布研究

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海南医学 2003年第12期14卷 57-58页

作者：苟秦渝海南医学院海口571101

科技论文不但是科研成果转化为生产力的重要传播手段,也是衡量科技人员学术水平的重要尺度,其数量和质量也是高等院校教学水平和科研实力的重要体现[1].

关键词：海南医学院科技论文科研管理医学科研情报信息

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