检索结果-内蒙古大学图书馆

陕西凯迪矿产品开发有限公司董事长兼总经理王治祥

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新西部 2001年第3期 66-67页

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企业领导者人格魅力对企业形象塑造的作用

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集团经济研究 2007年第04X期 280-281页

作者：邓健夏丽乐山师范学院旅游学院

在经济全球化、市场竞争差异条件制约日趋缩小的时代背景下，在现代企业管理模式中，越来越多的中国企业已经开始走上了品牌化管理——注重企业形象塑造的道路，并取得了一定的成效。但是，效果不是太理想，成功的典范不多。究其原因是... 详细信息

在经济全球化、市场竞争差异条件制约日趋缩小的时代背景下，在现代企业管理模式中，越来越多的中国企业已经开始走上了品牌化管理——注重企业形象塑造的道路，并取得了一定的成效。但是，效果不是太理想，成功的典范不多。究其原因是在注重企业形象塑造时忽略了非常重要的一环，那就是企业领导者形象的塑造。一个成功的企业背后，必定有一支优秀的领导团队，在市场经济条件下的今天，决定企业成败的一些物质资源“硬实力”，已经逐渐被人的因素，主要是领导团队人的领导力这一“软实力”所取代。就如同人们提到通用电器公司自然会与韦尔奇的领导团队联系在一起，同样，说起中国的优秀企业海尔集团，就不能不谈张瑞敏。在企业形象塑造中一个很重要的环节就是企业领导者形象的塑造，而决定企业领导者形象的关键因素就是企业领导者人格魅力。企业领导者人格魅力对企业形象的塑造有着不能忽视的作用。

关键词：企业形象塑造企业领导者人格魅力现代企业管理模式领导者形象领导团队市场经济条件通用电器公司

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如何将人本化理念运用于全面预算管理

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事业财会 2005年第6期 24-25页

作者：颜晓燕江西师范大学财政金融学院

随着行为科学的诞生,企业管理中对人的重视程度日益加深,人们逐渐认识和接受了这样一个事实:管理的核心是人的管理,人的能动性的发挥直接影响到企业的成败,将人本化理念运用于企业管理中,有助于企业的工作效率的提高和企业目标的实现.... 详细信息

随着行为科学的诞生,企业管理中对人的重视程度日益加深,人们逐渐认识和接受了这样一个事实:管理的核心是人的管理,人的能动性的发挥直接影响到企业的成败,将人本化理念运用于企业管理中,有助于企业的工作效率的提高和企业目标的实现.所谓人本化管理是指在确定人在管理过程中的主导地位的同时,围绕着调动企业人的积极性、主动性和创造性而展开的一切管理活动.全面预算管理作为现代企业管理模式的一种,应从以下几方面运用人本化管理理念.

关键词：全面预算管理人本化管理现代企业管理模式人的积极性行为科学人的管理工作效率管理过程管理活动管理理念

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论企业文化战略的作用及其实施

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企业活力 2004年第2期 44-45页

作者：徐彦秋上海财经大学

企业文化的一般意义是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有本企业特色的价值观念、行为准则、员工素质以及与之相应的制度载体的总和.作为当前世界上最为先进的和科学的管理理论和方法,企业文化正在普遍地被理论界和企业界... 详细信息

企业文化的一般意义是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有本企业特色的价值观念、行为准则、员工素质以及与之相应的制度载体的总和.作为当前世界上最为先进的和科学的管理理论和方法,企业文化正在普遍地被理论界和企业界所重视.特别是面对当前复杂的竞争态势,深入开展企业文化战略的研究,积极实施企业文化创新,对于正在发展中的我国企业有着尤为重要的意义.

关键词：企业文化战略现代企业管理模式企业文化诊断战略控制绩效评价战略评价指标体系

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全面预算管理实施过程中存在的问题及对策

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煤炭经济研究 2006年第1期26卷 60-61页

作者：张晓美中国烟草总公司北京市公司

一、全面预算管理实施过程中存在的问题预算管理是一种现代企业管理模式。它通过对业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,战略驱动和业绩评价,来实现企业的战略和计划目标。通过预算编制、预算执行、预算控制、预算考评等业... 详细信息

一、全面预算管理实施过程中存在的问题预算管理是一种现代企业管理模式。它通过对业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,战略驱动和业绩评价,来实现企业的战略和计划目标。通过预算编制、预算执行、预算控制、预算考评等业务流程,明确界定了各个管理层次的权限和责任。全面预算管理是现代企业管理的基本制度之一,管理对象包括了企业的所有部门和所有经济活动。预算管理工作实施过程中,很多企业由于对预算管理的理解不够全面,对预算管理运作环节不够清楚,普遍存在以下几方面问题:1·需进一步提高对全面预算管理的认识。从预算编制过程看,部分企业的领导认为预算只是财务部门的事,没有预算职能部门的相互配合,财务部门只能闭门造车,编制的预算只是凭空想象的,不符合企业实际而无法执行,根本起不到预算管理的作用。从预算编制范围看,很多企业都开始编制销售和费用预算,但有关资本支出预算的编制并没有普遍引起各个企业应有的重视,其关注重点仍局限在经营领域。因为缺乏对重大投资的事前安排,致使投资方向与主营业务失去互相支持,投资资金由于缺乏规划而大量占用且难以产生效益,最终出现投资损失。可见,投资活动的预算是目前的薄弱环节,也是推行预算管理亟须加强的领域。

关键词：全面预算管理现代企业管理模式业务流程业绩评价预算编制预算执行预算控制预算考评基本制度经济活动

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浅议在企业管理模式中发挥党组织作用

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思想政治工作研究 2008年第12期 52-52页

作者：刘兵吴娜河北唐山乐亭电力公司

在企业管理学发展的过程中，有三种管理模式在企业中得到广泛应用。第一种模式就是以企业科学管理理论和行为科学理论为代表的制度管理模式。第二种是以企业文化理论为代表的现代企业管理模式。第三种是以“企业公民”理论为代表的企业... 详细信息

在企业管理学发展的过程中，有三种管理模式在企业中得到广泛应用。第一种模式就是以企业科学管理理论和行为科学理论为代表的制度管理模式。第二种是以企业文化理论为代表的现代企业管理模式。第三种是以“企业公民”理论为代表的企业社会责任模式。企业党组织应结合企业管理这三种模式，更好地发挥作用。

关键词：现代企业管理模式党组织作用行为科学理论科学管理理论企业文化理论企业管理学企业党组织责任模式

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浅谈内部市场管理模式在煤炭企业的运用与发展

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中国外资 2008年第12期 104-104页

作者：张社红冀中能源峰峰集团电业分公司

煤炭企业转型进入市场经济后．经济增长方式正逐步从高消耗、低效率的增长向低消耗、高效率的增长转变。这是政府调控、市场主导、企业发展的必然要求，因此企业必须注重自身改革，创新适应经济增长的管理模式和制度，促使企业管理水平... 详细信息

煤炭企业转型进入市场经济后．经济增长方式正逐步从高消耗、低效率的增长向低消耗、高效率的增长转变。这是政府调控、市场主导、企业发展的必然要求，因此企业必须注重自身改革，创新适应经济增长的管理模式和制度，促使企业管理水平向现代企业管理模式快速迈进，在企业内部适时引入和推行内部市场化管理是十分重要的。

关键词：市场管理模式煤炭企业现代企业管理模式经济增长方式内部市场化管理企业管理水平市场经济企业转型

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网络经济时代企业管理模式的转变

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现代审计与会计 2006年第1期 58-58页

作者：吕庭祥王秋萍黑龙江省人事厅黑龙江省审计厅

由于互联网的高速发展．传统的工业经济时代即将结束．取而代之的是网络经济。对于现代企业来说，新经济模式的出现．意味着企业的管理模式也将随之发生重大变化。正是从这个意义上．我们说网络经济对现代企业的生存和发展既是一种机遇... 详细信息

由于互联网的高速发展．传统的工业经济时代即将结束．取而代之的是网络经济。对于现代企业来说，新经济模式的出现．意味着企业的管理模式也将随之发生重大变化。正是从这个意义上．我们说网络经济对现代企业的生存和发展既是一种机遇．也是一种挑战。网络经济信息化，网络化、知识化的显著特征．直接影响着现代企业管理方式的创新．同时也促进了现代企业管理模式的变革。

关键词：现代企业管理模式网络经济时代工业经济时代企业管理方式新经济模式生存和发展经济信息化高速发展重大变化互联网

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与时俱进，打造现代企业财务管理模式——记中国石油西南油气田公司副总经理、总会计师周志斌

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中国总会计师 2005年第11期 25-25页

周志斌自1998年任四川石油管理局副局长兼总会计师以来，主持四川石油管理局、西南油气田分公司特大型企业的生产、经营管理、财务管理及销售工作。尤其是在1999年任西南油气田副总经理兼总会计师以来，周志斌在财务管理方面做出了突出... 详细信息

周志斌自1998年任四川石油管理局副局长兼总会计师以来，主持四川石油管理局、西南油气田分公司特大型企业的生产、经营管理、财务管理及销售工作。尤其是在1999年任西南油气田副总经理兼总会计师以来，周志斌在财务管理方面做出了突出贡献，按照现代企业管理模式简化企业管理层，实行各级负责的责任会计核算制度；建立了三级核算，四级管理的生产经营、财务、投资管理体系。经过几年的实践，西南油气田公司发生了巨大的变化，销售收入从2000年的64亿元增加至目前的100多亿元，

关键词：西南油气田分公司现代企业管理模式财务管理模式总会计师副总经理与时俱进中国石油四川石油管理局会计核算制度投资管理体系

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四川石油管理局“九五”企业管理现代化纲要(草案)

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天然气技术与经济 1996年第2期 12-17页

企业管理现代化是在企业管理中不断吸收和应用世界上管理科学的最新成就,把自然科学和社会科学的新成果应用于管理之中,使企业管理适应市场经济发展变化的要求,推动企业提高经济效益。推行企业管理现代化是实现我局企业管理工作目标和... 详细信息

企业管理现代化是在企业管理中不断吸收和应用世界上管理科学的最新成就,把自然科学和社会科学的新成果应用于管理之中,使企业管理适应市场经济发展变化的要求,推动企业提高经济效益。推行企业管理现代化是实现我局企业管理工作目标和建设具有油田特色的现代企业管理模式的需要,是使我局企业管理达到国内先进水平,并与国际接轨的重要步骤;

关键词：企业管理现代化现代企业管理模式四川石油管理局提高经济效益相结合现代化管理管理组织效益为中心二级单位现代管理方法

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