检索结果-内蒙古大学图书馆

在复杂的动态竞争环境中，一个特定的竞争战略的有效性(effectiveness和efficiency)并非由行为体本身最初所采取的策略所决定，而还取决于它对竞争者行为反应预测的准确程度，也取决于竞争对手和竞争环境中其他参与者对该战略的反应，以及随着时间变化这些交替反应之间的较量结果。制定一个好的战略固然重要，但是竞争对手的反应可能会使它的力量化为乌有。因此，在周密地设计自己战略的同时，还必须科学地分析预测竞争者的行为，寻求最佳的行动策略，做出有效的反应。在这种条件下，本研究力图通过对动态竞争理论的分析，探讨如何利用该理论指导企业参与市场竞争的实践，为企业构建一个能够随着企业竞争环境和竞争对手策略的变化而不断进行调整的竞争战略体系。与此同时，通过上述研究过程，本研究得出用“进攻”和“回应”解释企业竞争行为动态性的论点，并通过案例加以实证，解决动态竞争理论研究与实际应用脱节的问题。为实现以上目的，本文从以下几个方面展开研究：第一部分理论基础的构建与问题的提出。这一部分首先通过对动态竞争理论的发展历史、构成要素、研究对象以及主要分析方法等方面的理论进行综述，指出动态竞争理论研究的内涵和外延。与此同时，本章通过对动态竞争理论的主要观点进行归纳，揭示企业动态竞争理论在企业经营与管理方

关键词：动态竞争多市场关联竞争互动进攻回应

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动态环境下我国自主品牌车企竞争行为的实证研究

动态环境下我国自主品牌车企竞争行为的实证研究

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作者：王晓青河北大学

学位级别：硕士

随着中国加入WTO,国内企业在应对国内竞争者尚且应接不暇之际,还必须面对国外跨国性巨头的挑战。市场上唯一的真理是一切都在变化,企业如何适应不断变化的竞争环境,改变传统的战略思维和竞争模式,尽快缩小与先进企业的差距,促进企业持... 详细信息

随着中国加入WTO,国内企业在应对国内竞争者尚且应接不暇之际,还必须面对国外跨国性巨头的挑战。市场上唯一的真理是一切都在变化,企业如何适应不断变化的竞争环境,改变传统的战略思维和竞争模式,尽快缩小与先进企业的差距,促进企业持续、稳定的发展,是所有企业经营者的追求目标。动态竞争理论应时而生,主要研究不同企业所采取的竞争行为所呈现的规律以及采取这些行为的原由,其研究的方向一个是多点竞争另一个则是竞争互动。而关于竞争互动的研究在国外已经很成熟,国内有关这方面的研究正处在朝阳期,相比较来说国内的研究大多基于某一行业对国外研究的成果进行实证检验与应用,没有建立有关竞争行为的一般模型,并且几乎没有有关国内汽车行业的实证研究。在这种条件下,本研究力图通过对理论文献进行梳理,考察并解释企业的具体行为并建立企业竞争行为的模型,找到企业间不同竞争行为的关系,使企业能更好的适应不断变化的竞争环境,并制订相应的竞争策略战胜竞争对手。与此同时,通过上述研究过程并通过实证分析,解决理论研究与实际应用脱节的问题,并扩展我国乘用车市场自主品牌企业竞争行为的研究。论文以动态环境为背景,从行为特性的四个维度构建竞争行为的理论模型,并考虑到企业行为中的非市场行为特性,完善了我国关于动态环境下关于企业竞争行为的研究,揭示竞争行为的特性,并以自主品牌车企为例进行了实证研究,对竞争互动战略下的企业竞争行为模型进行验证,拓展了对我国自主品牌汽车企业动态竞争问题的研究,体现了研究视角的创新。无论是考虑到适应环境动态性方面还是关于竞争互动战略的研究方面,以及国内研究的必要性方面和行业的代表性,论文的研究都有着重要的意义。

关键词：竞争互动竞争行为自主品牌

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在动态竞争环境下消费者品牌转换行为研究

在动态竞争环境下消费者品牌转换行为研究

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作者：黄海北方工业大学

学位级别：硕士

随着竞争加剧,品牌转换行为越来越普遍。日益增加的品牌转换行为给企业带来了巨大的损失。减少消费者品牌转换行为,提高消费者品牌忠诚度成为企业亟需解决的问题。当前,与此相关的研究主要集中在消费者品牌忠诚领域,对于品牌忠诚的反面... 详细信息

随着竞争加剧,品牌转换行为越来越普遍。日益增加的品牌转换行为给企业带来了巨大的损失。减少消费者品牌转换行为,提高消费者品牌忠诚度成为企业亟需解决的问题。当前,与此相关的研究主要集中在消费者品牌忠诚领域,对于品牌忠诚的反面——品牌转换行为却较少。即使有学者研究品牌转换行为,也大多把关注点放在品牌转换行为影响因素方面,而对于消费者在各种因素影响下怎样发生品牌转换行为的内容则鲜有涉及。鉴于此,本课题研究具有较强的现实意义和理论价值。通过分析动态竞争环境下消费者品牌转换行为的影响因素,明确消费者发生品牌转换行为的过程,旨在为企业减少消费者品牌转换行为提供相应的依据。本研究运用规范研究和实证研究相结合、定性研究和定量研究相结合的方法。在文献收集、整理和分析的基础上进行理论推演,提出了消费者品牌转换的基本路径,导出了转换念头的影响因素和品牌转换基本路径的调节变量,构建了动态竞争环境下消费者品牌转换过程概念模型。在理论分析和小样本测试的基础上,对消费者的手机品牌转换进行了问卷调查,利用探索性因子分析、验证性因子分析、结构方程模型、分层回归分析等方法检验并修正了理论模型。具体结论如下：首先,消费者品牌转换是一个从转换念头到转换意愿再到转换行为的过程；其次,消费者的转换念头受求变心理、整体竞争和策略互动的影响,在影响转换念头的因素中,影响程度由大到小依次为策略互动、求变心理和整体竞争；第三,感知转换收益越高,消费者的转换念头越容易转化为转换意愿；第四,竞争吸引越强,消费者对原品牌的感受越差；第五,消费者对原来使用的品牌印象欠佳会直接影响消费者转换意愿的产生。

关键词：竞争互动品牌转换转换念头转换意愿转换行为

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啤酒企业多点竞争研究

啤酒企业多点竞争研究

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作者：李小冬南开大学

学位级别：硕士

随着中国市场化进程的不断推进、信息技术和现代物流的发展,企业之间的竞争越来越激烈,同时竞争已经不局限在一个区域,而是扩展到更大的范围:在全国甚至全球展开竞争。对于多元经营的企业,与主要竞争对手的竞争也已逐渐扩展到多个行业... 详细信息

随着中国市场化进程的不断推进、信息技术和现代物流的发展,企业之间的竞争越来越激烈,同时竞争已经不局限在一个区域,而是扩展到更大的范围:在全国甚至全球展开竞争。对于多元经营的企业,与主要竞争对手的竞争也已逐渐扩展到多个行业领域。按照多点竞争定义,中国当前绝大多数行业龙头企业均处在多点竞争格局之中。\n 多点竞争理论强调企业对竞争对手的威慑力量是企业有效阻碍竞争对手展开损害自己利益的进攻行为的能力。企业对进攻行为进行有效报复的能力以及使对手产生损失可能性更大的能力是威慑的基础,威慑是要让竞争对手“知难而退”,阻止恶性竞争的发生或升级。因此,多点竞争能够有效降低竞争强度,提升企业的经营利润。\n 论文首先对多点竞争、竞争互动理论进行综述,表明多点竞争可以降低企业的竞争强度;然后对啤酒企业的产业特点和竞争态势进行分析,指出主要啤酒企业均处在多点竞争格局中,可以通过多点竞争的互动降低竞争强度,提升啤酒企业的利润;接着从多点竞争理论出发,结合啤酒行业的实际情况,详细阐述啤酒企业建立多点竞争格局的方法和原则,以及在多点竞争格局中如何与竞争对手互动,以降低企业的竞争强度,实现企业的利润最大化;同时指出实施多点竞争战略的风险和规避方法,并配合啤酒行业的几则案例,使建立多点竞争格局的方法更具备操作性。另外,根据实际工作上的经历,对利用多点竞争格局全面削弱竞争对手,实现扩张的战略进行分析和说明。\n 最后,结合青岛啤酒多点竞争案例,分析其获得成功的原因,并指出对其他希望实施多点竞争战略企业的借鉴意义。

关键词：啤酒企业多点竞争竞争格局竞争互动

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关于国内轿车厂商竞争行为特性的实证研究 ——结构化内容分析方法在轿车市场竞争行为分析中的应用

关于国内轿车厂商竞争行为特性的实证研究 ——结构化内容分析方...

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作者：翁方进河海大学

学位级别：硕士

如何认识中国企业的竞争行为,特别是国内汽车厂商的竞争行为,是目前国内外许多学者以及汽车厂商、行业专家都非常关注的课题。因为近年来一方面中国汽车产业迅猛发展,市场竞争愈演愈烈,另一方面中国刚刚加入WTO,国内汽车产业正处于与国... 详细信息

如何认识中国企业的竞争行为,特别是国内汽车厂商的竞争行为,是目前国内外许多学者以及汽车厂商、行业专家都非常关注的课题。因为近年来一方面中国汽车产业迅猛发展,市场竞争愈演愈烈,另一方面中国刚刚加入WTO,国内汽车产业正处于与国际接轨的关键时刻,竞争环境动荡复杂。在这种背景下准确地客观地把握国内汽车产业竞争本质,认清汽车市场各厂商竞争行为特性无疑具有非常重要的理论和应用价值。那么国内汽车厂商的竞争行为有无动态性?如果有,其特性如何?如果无,为什么?这些厂商在竞争互动中采取了哪些行为?这些行为之间又有什么样的关系?各种行为的采用频率及其关系如何? 围绕上述问题,本文以国内主要的轿车厂商为研究对象,主要讨论这些厂商竞争行为的互动特征及其规律。本文首先对动态竞争理论及相关实证研究进行了回顾,接着提出了本文的研究设计方案,然后通过实证研究,本文阐述了国内轿车市场厂商竞争行为的基本特征,并进一步详细分析了国内轿车市场厂商竞争行为的动态特征,最后本文得出一些基本结论,并基于这些结论,阐述了对国内轿车市场厂商竞争战略的一些建议。

关键词：竞争互动竞争行为国内轿车市场

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HQ公司Z1汽车动态竞争战略案例研究

HQ公司Z1汽车动态竞争战略案例研究

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作者：吴保玉华南理工大学

学位级别：硕士

21世纪以来,我国汽车产业发展突飞猛进,并于2009年实现产销全球第一。随着行业的高速发展,涌现了一大批迅猛增长的汽车企业。但在产销量连续28年增长之后,在2018年开始出现持续的负增长,市场环境变化越来越快且竞争变得越来越激烈,在这... 详细信息

21世纪以来,我国汽车产业发展突飞猛进,并于2009年实现产销全球第一。随着行业的高速发展,涌现了一大批迅猛增长的汽车企业。但在产销量连续28年增长之后,在2018年开始出现持续的负增长,市场环境变化越来越快且竞争变得越来越激烈,在这种背景下,有的企业在竞争中脱颖而出,市场份额不降反升,而有的企业却在竞争中以屡屡挫败,甚至淘汰出局。那么,在这种动态的竞争环境下,汽车企业应该如何参与竞争才能够战胜竞争对手,取得成功,并且持续保持成功?本案例以HQ公司Z1汽车及其竞争对手在动态竞争环境中的失败与成功的竞争策略为研究内容,通过对比研究法,试图分析汽车企业在动态竞争中的成功因素以及可能导致失败的关键原因,从而总结出动态竞争成功的经验和失败的教训,以期从中得到可为与HQ公司类似的、尤其是在市场高速发展时期建立和发展起来的中国自主品牌车企借鉴的理论与现实依据及启示。案例描述部分通过对HQ公司介绍、Z1汽车上市销售取得成功、到中改款车型上市销售、以及第二代Z1汽车上市销售等各阶段市场行为的描述以及竞争对手在此期间实施的各种竞争性行为的描述,论述两种车型的动态竞争历程,并揭示出其在此过程中的成功之处和所存在的问题。案例分析部分针对案例描述部分揭示的问题,运用SWOT分析矩阵、动态竞争相关的竞争互动、多点竞争以及竞争优势理论,来分析问题成因,即第一代Z1车型因SO策略的成功实施而取得上市初期的成功、多点互动不足导致销量下滑、第二代车型因竞争优势被超越而导致滞销。在优化建议与改善对策部分,依然结合以上理论及模型,以HQ公司当前的内外部竞争环境和可利用资源的现实条件为基础,从动态环境下的SWOT分析,竞争互动的觉察、动机和行动速度,多点竞争优势建立及动态竞争优势构建等方面对成功之处提出优化建议、对现存的问题提出改善对策。本研究最后得出了汽车企业动态竞争的启示,指出汽车企业可以在资源允许的基础上,通过对竞争环境以及竞争对手的充分熟悉,科学制定各类竞争策略,并借助学习型及对环境有较强适应能力的组织来迅速实施,从而逐步形成自己的多点竞争优势和核心能力,在动态竞争环境中立于不败之地。本研究将会为HQ公司Z1汽车下一步的竞争提供借鉴,也将为相关企业在实施动态竞争战略及构建动态竞争优势时提供可借鉴的现实和理论依据。

关键词：动态竞争战略竞争互动竞争性行为多点竞争竞争优势

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基于动态竞争理论的HN公司竞争战略优化研究

基于动态竞争理论的HN公司竞争战略优化研究

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作者：吴优湖南工业大学

学位级别：硕士

近几年来,受国际贸易摩擦和后疫情时代的交互影响,全球经济下行压力持续加大,企业间的竞争也愈加激烈和复杂,企业竞争互动行为呈现明显的动态化特征。本文所关注的硬质合金行业企业竞争互动行为正呈现出此特征。硬质合金行业是株洲市的... 详细信息

近几年来,受国际贸易摩擦和后疫情时代的交互影响,全球经济下行压力持续加大,企业间的竞争也愈加激烈和复杂,企业竞争互动行为呈现明显的动态化特征。本文所关注的硬质合金行业企业竞争互动行为正呈现出此特征。硬质合金行业是株洲市的重点支柱产业之一,近十多年来凭借政策扶持、原料、交通等优势逐渐发展壮大形成了硬质合金产业集群,聚集了硬质合金企业300余家。但受全球经济下行影响,近两年产品需求有所下降。与此同时,国内硬质合金行业头部企业借助资本市场实现了产能的快速扩张,产能效应在2021年起开始大规模显现。然而,由于该行业构筑了较高的技术壁垒,国内厂家短期内无法在产品技术上实现突破,高端市场仍然以国外厂家为主导,从而导致中低端市场竞争异常激烈,该行业中资源能力较弱的中小型企业更是面临发展瓶颈。本文以硬质合金行业中的中小型民营企业HN公司为例,基于动态竞争理论探讨了身处激烈复杂的动态竞争环境中的中小型企业,应如何进行战略的优化和调整以保持或争取竞争优势。本文运用PEST分析、波特五力分析模型对HN公司所处的宏观环境和行业环境进行了深入分析,进而对竞争对手及其竞争行为表现和特征进行了分析,针对其现有竞争战略存在的问题,以动态竞争理论为基础,提出了多个竞争战略优化具体实施措施。最后总结得出,HN公司通过运用AM C动态竞争模型、构建多点竞争优势、转移市场等竞争行为可以有效降低竞争对手的对抗性,有利于其在动态复杂的竞争环境中保持或争取竞争优势。最后,从市场营销、制度管理、人才管理、资金管理四个方面提出了其竞争战略优化实施保障措施。本文对于硬质合金行业内中小型企业竞争战略的优化和制定具有一定的参考价值,同时也为中小型企业与实力强劲的大型企业在竞争互动中进攻-反应类型的竞争行为选择提供了一个研究案例。

关键词：动态竞争中小型企业竞争互动多点竞争竞争回应行为

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动态竞争环境下战略管理的分析框架

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当代经济管理 2009年第1期31卷 38-41页

作者：陈杰常州工学院经济与管理学院江苏常州213022

从外部环境到内部因素的关注、从静态资源到动态能力的分析,动态竞争理论将战略研究的重点转向企业间的竞争互动,注重企业战略管理过程中的行为特征;强调企业战略管理过程中互动的动态特征。互动性、层次性、合作性及其柔性构成了战略... 详细信息

从外部环境到内部因素的关注、从静态资源到动态能力的分析,动态竞争理论将战略研究的重点转向企业间的竞争互动,注重企业战略管理过程中的行为特征;强调企业战略管理过程中互动的动态特征。互动性、层次性、合作性及其柔性构成了战略管理的重要特征,这为企业在动态环境下构建持续竞争优势提供了一个新的战略思维模式。

关键词：战略管理范式动态竞争理论竞争互动

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灾害事件下企业慈善捐赠决策分析

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现代商贸工业 2014年第12期26卷 110-112页

作者：刘小平葛瑜毛立静李忆重庆邮电大学经济管理学院重庆400065

已有文献较多从实证角度研究企业慈善捐赠效果,较少从竞争互动视角剖析企业慈善捐赠行为。基于竞争互动视角,建立灾害事件下企业一次性捐赠行为的博弈模型,以期为企业慈善捐赠决策提供建议。

关键词：企业慈善捐赠竞争互动博弈

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