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作者

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  • 47 篇 中文
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企业竞争行动的差异性及相关性——中国家电企业的实证研究
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技术经济与管理研究 2012年 第9期 12-16页
作者： 冯桂平 大连理工大学人文学部公共管理与法学院 辽宁大连116024
企业所采取的具体的竞争行动是动态竞争研究中的基本变量,竞争行动的数量和质量是企业获取动态竞争优势的重要工具。论文以中国主要家电企业为研究对象,首先,界定了竞争行动的概念并对竞争行动的类型进行划分,进而确定了竞争行动样本采... 详细信息
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企业竞争行为的回应预测研究
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新华文摘 2010年 第13期 136-138页
作者： 邓新明 武汉大学
一、问题的提出竞争互动（Competitive Action—Reaction）领域的一个核心论题是竞争回应的预测。一些学者认为竞争行为的特征可以成为回应的预测变量，从而引发了众多学者对竞争行为关键性特征的研究。
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企业成长逻辑的战略整合模型—以伊利公司为例
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北方经济 2007年 第11期 71-73页
作者： 李志刚 中国海洋大学管理学院
企业成长与有效的战略组合设计和运用不可分割。隐含在企业成长背后的是一组战略逻辑，这些战略逻辑包括基于时机的先动优势、基于柔性的动态能力、基于竞合的竞争互动、基于产业链的价值获取、基于业务的战略溢出和基于层次的竞争成长... 详细信息
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战略的实质是赢
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经济管理文摘 2009年 第10期 21-22页
作者： 朱国正
有关战略实质和特点的诠释．可谓众说纷纭。有的强调目标导向和长期性．有的关注方法和手段的创新。既有对竞争互动的重视，也有对资源承诺的垂青。但有一点可以肯定，在企业经营中，战略的实质是取胜，是赢。
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企业竞争中的反击对策研究
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天津商学院学报 2002年 第5期22卷 25-29页
作者： 杨芳 陶志梅 内蒙古大学经济管理学院 内蒙古呼和浩特010021 天津商学院高教研究室 天津300134
以对竞争对手的对策进行预测为主要内容 ,对竞争预测的重要内容如反击属性、影响竞争者反击的因素等进行了重点讨论 ,并辅之以企业竞争实例。
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投资者价值观决定企业未来
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资本市场 2012年 第5期 62-62页
作者： 崔巍 北京大学民营经济学院
＂投资者就更能理解王石一直控制万科做商业地产的冲动,这不是钱的问题,而是企业的品牌承诺。＂从行业来说,行业是国民经济健康发展的一部分。行业是通过企业之间的良性竞争互动而向前发展的,企业思考怎样通过自我约束来重构游戏规则。... 详细信息
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《不对称创新》
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首席财务官 2007年 第11期5卷 96-96页
要以弱胜强．后来居上．挑战者的战略思想必须有别于市场领先者。这就是“不对称创新”。不对称创新立足于强大对手优势中固有的弱点．既注重创造与其没有竞争互动、
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