检索结果-内蒙古大学图书馆

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第12期 210-213页

作者：刘虎赤峰市天璇科技有限公司内蒙古赤峰024000

管理会计体系是现代企业管理的重要组成部分,合理的成本控制策略在其中起到关键作用。本研究以理论与实证分析为方法,探讨管理会计体系中成本控制策略的运用以及影响效果。首先,对成本控制策略的理论进行介绍和解析,包括传统的成本控制... 详细信息

管理会计体系是现代企业管理的重要组成部分,合理的成本控制策略在其中起到关键作用。本研究以理论与实证分析为方法,探讨管理会计体系中成本控制策略的运用以及影响效果。首先,对成本控制策略的理论进行介绍和解析,包括传统的成本控制方法、活动基础成本控制以及标准成本控制等。然后,实证分析了一组来自不同行业的企业,以研究管理会计体系中成本控制策略对企业经济效益的影响。研究结果表明,实施有效的成本控制策略可以显著提高企业的经济效益。尤其是活动基础成本控制与标准成本控制,对企业经济性、效率性有更明显影响。本研究对理解管理会计体系中的成本控制策略,以及如何更好地运用这些策略有实际意义。

关键词：管理会计体系成本控制策略企业经济效益

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管理会计体系下的财务管理转型

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中国中小企业 2023年第6期 99-101页

作者：宫香君青岛新卓越包装有限公司

社会新发展趋势背景之下,如果一直沿用传统的财务管理模式,会很难满足企业的需求,财务会计工作人员作为新时代背景之下的关键人员,要适应时代发展的现状及趋势,就需要进行转型和升级,管理会计在企业财务管理中发挥了关键的优势。企业的... 详细信息

社会新发展趋势背景之下,如果一直沿用传统的财务管理模式,会很难满足企业的需求,财务会计工作人员作为新时代背景之下的关键人员,要适应时代发展的现状及趋势,就需要进行转型和升级,管理会计在企业财务管理中发挥了关键的优势。企业的会计人员有必要从传统的会计核算以及信息统计工作中解放出来,针对获得的财务信息做精细化的分析及处理,让财务管理工作质量得到提高和改进,基于此,本文对管理会计体系下的企业财务管理转型思路进行了探讨。

关键词：管理会计体系财务会计工作转型思路企业财务管理财务管理模式会计人员财务信息会计核算

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管理会计体系下的财务共享服务的建设与实践

管理会计体系下的财务共享服务的建设与实践

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作者：朱朝晖国网青海省电力公司

青海公司财务共享服务建设始于2010年末,主要原因是随着国网公司财力集约化建设的开展与深入,对财务管控力度和管理精细化水平的要求不断提高,公司的财务管理面临着一系列新的挑战:一是财务数据量大、实效性差,财务服务能力难以满足业... 详细信息

青海公司财务共享服务建设始于2010年末,主要原因是随着国网公司财力集约化建设的开展与深入,对财务管控力度和管理精细化水平的要求不断提高,公司的财务管理面临着一系列新的挑战:一是财务数据量大、实效性差,财务服务能力难以满足业务部门的需求;二是管理层级多、链条长,分子公司财务机构缺乏独立性,财务管控力度不足;三是分子公司数量多,管理基础参差不齐,财务标准化难度大

关键词：共享服务共享中心管理会计体系业务财务建设与实践

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企业管理会计体系建设的四大模块

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财务与会计 2014年第6期 30-31页

作者：张蓉中国人民银行银川中心支行

管理会计以满足企业内部管理需要为原则，通过一系列专门方法，实现财务会计数据和各项业务数据的有效整合、对比、分析和预测，为企业管理层提供决策支持。我国管理会计发展相对滞后，还没有形成一个完整的管理会计体系。从企业整个会... 详细信息

管理会计以满足企业内部管理需要为原则，通过一系列专门方法，实现财务会计数据和各项业务数据的有效整合、对比、分析和预测，为企业管理层提供决策支持。我国管理会计发展相对滞后，还没有形成一个完整的管理会计体系。从企业整个会计体系看，财务会计反映企业“是什么状况”，管理会计则反映企业“应该是什么状况”。基于管理会计的这一特点，笔者认为现代管理会计体系应基本具备计划（预算）、控制、评价和修正四大模块，并通过必要的格式化报表反映管理会计的工作成果，以利于企业管理层使用和参考。

关键词：管理会计体系企业内部管理模块企业管理层专门方法有效整合业务数据会计数据

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适应企业发展需求构建管理会计体系

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财务与会计 2015年第13期 12-13页

作者：傅继军刘今秀中华财务咨询有限公司

如何构建与中国企业发展阶段相适应的管理会计体系及架构？笔者认为，应当紧紧围绕管理会计在规划、决策、控制、评价、预测等方面的重要功能来展开。在规划功能方面，管理会计应在公司资本结构优化、投融资规划、金融杠杆组合等战略制... 详细信息

如何构建与中国企业发展阶段相适应的管理会计体系及架构？笔者认为，应当紧紧围绕管理会计在规划、决策、控制、评价、预测等方面的重要功能来展开。在规划功能方面，管理会计应在公司资本结构优化、投融资规划、金融杠杆组合等战略制定及实施路径上起到重要支持作用；在决策功能方面，管理会计应在资源约束条件下的投资决策、定价决策、经营方式决策等方面起到重要支撑作用；在控制功能方面，全面预算、成本精细化管理等管理会计活动是公司战略落地、

关键词：管理会计体系企业发展阶段发展需求规划功能资本结构优化决策功能公司战略精细化管理

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信息化为支撑提升管理效率——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之五

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财务与会计 2015年第6期 10-12页

作者：财政部会计司财政部会计司

随着以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向经济和社会生活的深度和广度渗透，尤其是随着近年来云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的快速发展，单位（包括企业和行政事业单位，下同）越来越重视通过信息化推动和加强本单位... 详细信息

随着以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向经济和社会生活的深度和广度渗透，尤其是随着近年来云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的快速发展，单位（包括企业和行政事业单位，下同）越来越重视通过信息化推动和加强本单位管理会计等各项工作。《指导意见》顺时应势，提出加快推进面向管理会计的信息系统建设。

关键词：管理会计体系信息化管理效率财政部行政事业单位现代网络技术解读于全

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构建商业银行价值创造型管理会计体系提升中资银行的竞争力

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中国金融 2006年第22期 11-12页

作者：吴晓灵中国人民银行

构建价值创造型管理会计体系对提升银行业经营管理水平和整体竞争力具有重要意义。

关键词：管理会计体系整体竞争力银行价值创造型中资银行商业经营管理水平银行业

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战略管理会计体系实践探索——基于A公司的案例分析

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财会通讯（上） 2014年第5期 12-14页

作者：蒲玉娟颜毓洁付桂彦陈亚楠陕西科技大学石家庄铁道大学四方学院

战略管理会计能够帮助管理者借助整合企业生产、营销、财会、技术等部门实现企业的战略目标;实施战略管理会计需要高度融合企业内的不同部门,进而实现所有部门的价值最大化。企业实施战略管理会计其实就是要帮助自身认清能够取得市场竞... 详细信息

战略管理会计能够帮助管理者借助整合企业生产、营销、财会、技术等部门实现企业的战略目标;实施战略管理会计需要高度融合企业内的不同部门,进而实现所有部门的价值最大化。企业实施战略管理会计其实就是要帮助自身认清能够取得市场竞争优势的核心制胜因素,进而实现自身的战略目标,维持企业长久发展的动力。

关键词：管理会计体系案例分析实践探索 A公司战略管理会计企业生产市场竞争优势价值最大化

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搭建个性化管理会计体系推动管理会计的深度应用——访北京元年科技股份有限公司总裁韩向东

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财务与会计 2017年第8期 14-16页

作者：李斐然

2016年10月，财政部印发了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，将“推进管理会计广泛应用”作为未来五年会计改革与发展工作的重点任务之一。作为量化管理和精细化管理的工具，管理会计正日益成为企业间谋求竞争优势的一项重要手段... 详细信息

2016年10月，财政部印发了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，将“推进管理会计广泛应用”作为未来五年会计改革与发展工作的重点任务之一。作为量化管理和精细化管理的工具，管理会计正日益成为企业间谋求竞争优势的一项重要手段。如何更好地推进管理会计的广泛应用、搭建适合企业运营特点和管理需求的管理会计体系？

关键词：管理会计体系公司总裁应用个性化有限股份科技北京

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基于阿米巴模式的企业组织架构与管理会计体系

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财会通讯（上） 2012年第11期 13-15页

作者：吕韬天津财经大学

一、引言卡普兰认为，管理会计的缺陷有以下三点：（1）管理会计系统无法提供关于生产效率方面的数据，不利于管理者降低成本和扩大产能。（2）管理会计系统无法提供准确的生产成本。成本分配方法过于简单和武断，并造成了不同产品之间... 详细信息

一、引言卡普兰认为，管理会计的缺陷有以下三点：（1）管理会计系统无法提供关于生产效率方面的数据，不利于管理者降低成本和扩大产能。（2）管理会计系统无法提供准确的生产成本。成本分配方法过于简单和武断，并造成了不同产品之间巨大的“交叉补贴”，造成单位产品成本价格扭曲。误导决策者在产品定价、原物资采购等方面的判断。（3）局限了管理者的眼界，使其只关注短期利润，忽视了长期投资。例如，在整条价值链中，新产品的开发和固定资产的维修保养费用均增加企业价值但没有纳入成本管理系统中，不利于产品成本的核算与业绩考核。最重要的是，管理会计的相关性正在逐渐遗失。

关键词：管理会计体系企业组织架构单位产品成本管理会计系统生产成本成本管理系统生产效率交叉补贴

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