检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：沈志奇上海财经大学

学位级别：硕士

从2014年开始,我国财政部把发展管理会计作为我国会计转型的一个新的方向,全力推进管理会计体系的建设已被政府提高至战略的高度。目前大部分企业经营者都是进行了积极地响应,在企业内部推广管理会计应用的实践。面对现阶段尤为激烈的... 详细信息

从2014年开始,我国财政部把发展管理会计作为我国会计转型的一个新的方向,全力推进管理会计体系的建设已被政府提高至战略的高度。目前大部分企业经营者都是进行了积极地响应,在企业内部推广管理会计应用的实践。面对现阶段尤为激烈的竞争环境,企业从内部管理入手来增强其竞争实力已经成为非常必要的一环,在进行相关决策的时候,迫切需要管理会计提供相关可靠且系统全面的内部信息。而要及时、准确、完整地收集到管理会计相关的信息,就需要构建一套完整的管理会计报告体系。在财政部发布了管理会计报告应用的相关指引之后,我国的企业经营者们当机立断,快速地将其融入到管理实践当中。在大型制造业企业中,出现了很多构建管理会计报告体系的公司,为推动我国管理会计的实践做出了应有的贡献。与此同时,专家学者们也开始对其进行了相关研究,如何才能构建出符合我国大部分企业所需要的管理会计报告体系,成为研究探讨的热门话题。在国内外学者的早期研究当中,多数是通过最终的绩效提高来评价管理会计的使用效果。但是近年来我国有学者提出了较为系统的评价逻辑,从管理会计有效性的角度对管理会计的应用进行分析评价。提供了一个新的视角去分析管理会计报告体系的构建是否符合企业经营需求。案例企业DL在其行业中属于较早构建了管理会计报告体系,其管理会计报告体系在行业内部属于领先的水平,并且取得了非常好的成效。但是也存在着一定的不足之处。本文通过文献研究以及案例分析等方法,分析了DL公司构建其管理会计报告的外部原因和内部原因,分析了其构建管理会计报告的具体方式以及构建逻辑。先从管理会计报告体系的构建带来的经济效益进行分析,得出了DL公司的管理会计报告体系的构建是卓有成效的。然后,本文再基于管理会计有效性的视角对其管理会计报告体系的构建进行评价。评价逻辑分为功能、财务、战略、过程等四个角度。DL公司的管理会计报告体系应用,在功能和财务导向的评价维度下是非常出色的。而在战略和过程导向这两个维度仍有提高空间。此外,DL公司在对其应用上,非常注重经营效率和财务绩效,没有设计相应的价值判断相关指标,而这是管理会计有效性评价的核心。此外,还有一个评价视角是管理会计能力的获取和提高,DL公司目前的管理会计报告体系还没有办法充分应用权变思维,实现序时配置管理会计应用手段,也有一定的改进空间。因此,本文提出了在管理会计报告编制的内容中增加评价模块,增加基于管理会计报告信息作出的决策对战略的支持以及价值创造。此外,还需要增加对现有的管理会计工具和技术手段应用的评价分析,分析它们是否符合目前企业的实际情况。本文的研究结论是:(1)基于管理会计有效性对管理会计报告体系进行评价,提供了更加丰富和全面的角度,具有一定的借鉴意义。(2)管理会计有效性评价存在直接嵌入到管理会计报告体系的可行性,有一定的实践价值。(3)DL公司本身的管理会计报告体系对相似规模或者类似行业的企业有着一定的参考意义。

关键词：管理会计管理会计信息管理会计报告管理会计有效性

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财务共享模式下基于大数据智能化的Z建筑企业管理会计报告生成优化研究

财务共享模式下基于大数据智能化的Z建筑企业管理会计报告生成优...

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作者：刘红菊重庆理工大学

学位级别：硕士

伴随着经济全球一体化与信息技术时代的到来,更加精细化、科学化的管理对企业日趋重要。管理会计能够创造经济效益与价值,是企业进行战略决策、经营发展的重要手段,而管理会计报告能够将管理会计作用通过呈报的方式科学合理地展示给信... 详细信息

伴随着经济全球一体化与信息技术时代的到来,更加精细化、科学化的管理对企业日趋重要。管理会计能够创造经济效益与价值,是企业进行战略决策、经营发展的重要手段,而管理会计报告能够将管理会计作用通过呈报的方式科学合理地展示给信息需求者,从而更好地为企业的决策支持提供服务,保障企业经营的可持续发展。当下财务报告已无法满足企业经营的需求,管理会计报告通过强化管理会计职能,从而创造企业价值,支撑企业决策,促进企业发展。建筑行业作为国民支柱产业,也是一种劳动密集型的产业。它的部门分布繁杂、管理较为粗放。伴随我国PPP模式、“一带一路”新机遇、新技术进步、营改增环境的大变革,建筑也面临巨大的挑战。流程标准化、财务共享化、业财融合化、决策智能化是建筑业未来财务管理变革转型的重点。共享服务中心方兴未艾,众多建筑企业将之作为提高效率、降低成本、加强管控的利器。企业借助信息化的手段,结合云计算、虚拟化、大数据、移动互联网等新技术,可推动企业管理数字化转型。面对建筑业高度市场化,竞争环境如何通过优化资源配置,建立财务共享中心实现智能决策分析等财务管理和信息化手段,推动企业内部管理要效益,是企业面临的巨大挑战。本文基于对相关文献的阅读,与Z建筑企业相关人员的沟通、交流上,发现Z建筑企业虽有管理会计报告,但其在具体报告生成过程中存在诸多不足之处,亟待改善。近年来,国内研究学者逐渐认识到了管理会计报告对企业的重要性,也提出了不少的真知灼见。但是,大多数的研究聚焦于管理会计报告的内容与体系构建板块,对于优化管理会计报告的生成的研究甚少,建筑业领域目前还未出现此类研究。本文选取的研究对象Z建筑企业为跨国企业,且建立了财务共享模式,适用大数据智能化技术。因此,通过对国内外管理会计报告生成研究的梳理,以Z建筑企业为例,运用大数据、智能化等技术手段,通过探究基于大数据智能化的管理会计报告生成优化方案,讨论如何结合报告指引、大数据智能化手段和企业实际情况来优化建筑企业的管理会计报告生成,从而提高企业决策水平具有一定的代表性;与此同时,探究如何高效地让管理会计报告服务于建筑企业决策者,为财务共享模式下的建筑企业管理会计报告生成优化提供建议和参考。

关键词：财务共享模式管理会计报告大数据智能化流程自动化

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基于价值链的建筑企业管理会计报告体系研究

基于价值链的建筑企业管理会计报告体系研究

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作者：李秉洁天津财经大学

学位级别：硕士

管理会计多用于制造类企业或是建筑施工类企业等需要大量成本核算的企业中,但近来,管理会计方法已经越来越多的被金融企业,信息技术等服务业运用,但是根据经营范围和服务对象的不同,每个行业管理会计的实施方法不同,管理会计报告作为体... 详细信息

管理会计多用于制造类企业或是建筑施工类企业等需要大量成本核算的企业中,但近来,管理会计方法已经越来越多的被金融企业,信息技术等服务业运用,但是根据经营范围和服务对象的不同,每个行业管理会计的实施方法不同,管理会计报告作为体现管理会计信息的载体,其内容和模式也是不尽相同的,因此管理会计报告也就呈现很大的差异性和灵活性。建筑行业作为劳动密集型产业,建筑施工企业的规模大,企业部门繁杂,内部管理难免会有许多缺陷,行业内的共性问题一是企业内的组织分工不合理,二是工程管理水平参差不齐。大部分建筑企业内的各部门职能交叉较多,项目的成本、质量管理等水平低,没有专业的内部管理流程。而与企业管理水平息息相关的业绩考核制度,也因管理信息不够准确而缺乏说服力。笔者调查后发现,建筑企业的管理会计报告的内容设置并不全面,重视成本管理报告和项目成本分析,预算报告基本等同于投标时所做的预算方案,忽视业绩评价报告。还有部分企业的财务人员反映,企业内部报告的数据获取时间和方法与财务报表的基本相同,内容甚至不及财务报表完整,所以在企业管理层中并不受重视,报告也只在做成本分析时有参考价值。虽然企业管理者都认可管理会计的理论意义,但是却无法很好的用于实践,很大一部分原因是作为管理会计信息载体的管理会计报告并无既定的体系,管理者对其概念也较为模糊,在实施起来难免与财务会计无论是内容还是编报流程上都多有相似,运用效果自然多不理想。价值链的提出为公司的经营管理理念指引了新的方向。我国也有许多会计学者认同将价值链管理思想引入会计研究中,阎达五、王化成、胡玉明等在管理会计方向有深入研究的学者也都致力于价值链会计的研究和应用中。中外企业所使用的管理会计报告中,最常见的是划分为预算、成本控制与业绩评价报告为基本组成的报告体系。本文通过将价值链思想引入管理会计报告体系之中,研究基于价值链的管理会计报告,又在对企业进行实地调研的基础上,根据企业的管理实践,更进一步丰富管理会计报告的编制理念,利用价值链会计、全面预算体系、作业成本法、平衡计分卡等实践证明有效地管理会计工具,研究出一套适合于建筑行业的管理会计报告体系。

关键词：管理会计报告价值链建筑企业

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B港务集团战略层管理会计报告应用优化研究

B港务集团战略层管理会计报告应用优化研究

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作者：王璟广西财经学院

学位级别：硕士

随着世界经济全球化和我国市场经济的发展,企业正面临着越来越激烈的竞争环境,企业管理者必须站得更高,看得更远,才能使企业保持健康可持续发展。在这样的背景下,企业管理会计报告的应用显得尤为重要。管理会计报告和财务会计报告同为... 详细信息

随着世界经济全球化和我国市场经济的发展,企业正面临着越来越激烈的竞争环境,企业管理者必须站得更高,看得更远,才能使企业保持健康可持续发展。在这样的背景下,企业管理会计报告的应用显得尤为重要。管理会计报告和财务会计报告同为会计报告的组成部分,但是长期以来学者们对于会计报告的研究大都偏重于财务会计报告,企业中也是更重视财务会计报告的编制和应用,在一定程度上忽视了管理会计报告的作用。自2014年以来,我国财政部相继颁布一系列关于管理会计和管理会计报告的文件,为企业管理会计报告的应用提供了具体的政策指引。管理会计报告根据报告层级自上而下可分为战略层、经营层和业务层,各个层级的管理会计报告之间关系紧密,相辅相成。其中战略层管理会计报告属于管理会计报告里的顶层设计,提供的相关信息源于业务层和经营层,是业务层和经营层管理会计报告信息的凝练和升华。同时战略层的管理会计报告又对业务层和经营层管理会计报告起到引领和指导的作用。基于此,将区内的B港务集团作为案例研究对象,以管理会计和管理会计报告相关理论为依据,运用文献研究、实地调研和案例分析的方法对案例企业的战略层管理会计报告展开研究。首先通过实习调研,了解企业的基本经营管理状况和现有的战略层管理会计报告应用情况,对案例企业现有的战略层管理会计报告进行分析研究,找出其中的不足,对案例企业战略层管理会计报告应用优化的必要性进行分析,并根据优化原则,结合企业实际情况和具体需求对其战略规划报告、经营分析报告、业绩评价报告和风险分析报告四个报告进行优化,完善案例企业的战略层管理会计报告,提高企业的管理和决策水平。希望通过战略层管理会计报告在具体企业中的研究,给案例企业战略层管理会计报告的具体应用提供一些借鉴和参考,并给行业内类似企业或者其他企业集团一些启发,提高管理者对战略层管理会计报告的认识并加以应用,更好利用其为企业经营管理决策提供有用的信息。也希望能为管理会计报告的理论研究和实践应用做出一点贡献,推动我国企业管理会计报告和战略层管理会计报告的建设,充分发挥其对管理决策的作用。

关键词：战略层管理会计管理会计报告

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A公司管理会计报告的优化设计研究

A公司管理会计报告的优化设计研究

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作者：鄂世佳东北石油大学

学位级别：硕士

管理会计作为企业决策支持系统的重要组成部分,直接为企业管理者提供全面、可靠的信息。随着市场竞争的日趋激烈,企业管理者仅依靠财务会计报告提供的过去的、已发生的财务信息做出决策是远远不够的,企业的投资者和管理者更加需要与企... 详细信息

管理会计作为企业决策支持系统的重要组成部分,直接为企业管理者提供全面、可靠的信息。随着市场竞争的日趋激烈,企业管理者仅依靠财务会计报告提供的过去的、已发生的财务信息做出决策是远远不够的,企业的投资者和管理者更加需要与企业的运营指标、未来的投资机会以及预测的财务状况等相关的多方面的信息。而管理会计报告恰可满足管理者的对这些信息的需求,管理会计报告中既包括财务信息又包括非财务信息,既包括日常信息又包括决策信息,既涉及企业运作过程的信息,又涉及经营管理效果信息。由于不同的企业具有不同的经营模式,不同层级的管理者对管理会计信息有不同的需求,所以不同的企业需要不同的管理会计报告。本文根据A公司的特点以及A公司各层管理者对管理会计信息的需求,结合A公司管理会计报告应用的实际情况,重新设计了适用于A公司的管理会计报告,并提出应用管理会计报告的保障措施,为相关企业应用管理会计报告提供了参考。本文首先介绍了文章的选题背景和研究意义,总结了国内国外相关理论研究成果,阐述了本文的研究内容和研究思路,以及管理会计报告的相关理论。然后对A公司的总体情况以及A公司目前应用的管理会计报告进行介绍,分析了管理会计报告在A公司应用中存在的问题,如管理会计报告未满足应用主体的信息需求,管理会计报告信息收集滞后,管理会计报告信息传递不畅,管理会计报告缺乏信息反馈等。并根据A公司的实际情况及各层管理者的需求,设计出相应的管理会计报告,即包括战略层管理会计报告、管理层的管理会计报告、操作层的管理会计报告在内的不同层级管理会计报告。最后,通过建立管理会计信息系统,设立管理会计组织机构,建立管理会计报告的信息收集、传递、反馈等运行机制,组织管理会计报告应用培训等措施保障管理会计报告在A公司得到更好的应用。

关键词：管理会计管理会计报告决策支持优化设计

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S公司管理会计报告应用案例研究

S公司管理会计报告应用案例研究

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作者：张佳迎中国财政科学研究院

学位级别：硕士

国际国内不断发展变化的经济形势对于会计和会计信息质量提出了更高的要求。要确立和完善现代财政制度,加快经济新常态平稳发展,就迫切需要建设更能体现价值的管理会计制度和管理会计体系。管理会计的目标是将辅助企业管理者做出决策的... 详细信息

国际国内不断发展变化的经济形势对于会计和会计信息质量提出了更高的要求。要确立和完善现代财政制度,加快经济新常态平稳发展,就迫切需要建设更能体现价值的管理会计制度和管理会计体系。管理会计的目标是将辅助企业管理者做出决策的会计信息和非会计信息提供给对应信息使用者,这恰恰迎合了现代市场经济发展的需求。管理会计报告是管理会计信息的载体和展现形式,但是因为我国管理会计体系建设尚未完善,相关研究者们对于企业实践具有指导意义的管理会计报告应用相关案例研究目前还比较少,所以管理会计报告还需要在企业的应用实践中总结经验。本文基于国内外对管理会计的理论研究和实践探索,选取了国家比较重视的信息技术服务行业作为行业背景,以作者工作的S公司为案例,分析了信息技术行业的管理会计报告,S公司在内部开展管理会计报告应用的情况,从整体、战略层、管理层、业务层和专项项目五个方面简述了S公司的管理会计报告体系及其在公司内部的应用效果,同时通过工作中的观察、对同事的访谈以及自身体会发现了一些企业在管理会计报告应用中的问题,并提出了相应的改善措施。本文的研究结论是:随着更多的企业应用管理会计报告,其对于企业提升自身管理水平、提升核心竞争力的作用就越来越明显,更多的企业逐步将构建管理会计报告体系作为内部管理的重要组成部分;S公司管理会计报告的应用在实践上具有行业特点和借鉴性,产生了良好的效果,暴露出一些问题的同时作者也提出了对应的解决办法,其做法对信息技术服务行业公司具有一定参考性。

关键词：管理会计报告管理会计信息技术行业

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AT公司管理会计报告应用研究

AT公司管理会计报告应用研究

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作者：汪德好兰州大学

学位级别：硕士

财务会计报告准则经过多年的发展和修订,已经非常成熟,形成了国际上基本认同和等效的规则。但是在实际应用中,由于财务会计准则、会计标准以及税务法规等因素,造成财务信息与实际管理需求之间存在重大差异,时效性降低,甚至时段性失真。... 详细信息

财务会计报告准则经过多年的发展和修订,已经非常成熟,形成了国际上基本认同和等效的规则。但是在实际应用中,由于财务会计准则、会计标准以及税务法规等因素,造成财务信息与实际管理需求之间存在重大差异,时效性降低,甚至时段性失真。于是管理会计应运而生,它以提供企业经营管理决策信息为使命。管理会计最早在西方国家形成并不断发展。1924年,美国的麦金希(Mckinsey)在《管理会计》一书中,提出企业的会计服务核心从对外财务会计报告转向对内的管理会计决策信息支持与控制的主张。管理会计报告直接采用财务会计报告的系列成果,同时突破一般财务会计准则及法律限制,从而为企业管理者提供实时、有效、具体的决策信息。作者于2002年底进入AT公司,看到当时公司的财务会计报告不能提供准确的企业损益信息,受到包括管理层在内的各方面的诟病,因此尝试性设计编制了AT公司管理会计报告。该报告在收入确认、损益核计、提供管理决策依据方面较之单一的财务报表有了长足的进步。但是随着AT公司的发展,管理层对管理会计报告又提出了新的要求。为满足管理当局的新的要求,作者在原管理会计报告基础上结合管理会计报告实践和理论动向,提出了多主体融合、管理会计报告合并、预算及绩效考核的新型管理会计报告。本文研究的管理会计报告区别于传统意义上的专项活动或者专项业务的管理会计分析报告。它是在财务会计报告基础上,通过调整财务会计报告的相关数据得到企业的实际经营信息,结合责任会计、预算管理等管理会计的基本理论和方法而编制的用于企业内部管理当局使用的反映企业实际经营的整体状况的会计报告。

关键词：管理会计管理会计报告预算管理绩效管理

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价值创造视角下的管理会计报告体系构建研究 ——以H公司为例

价值创造视角下的管理会计报告体系构建研究 ——以H公司为例

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作者：窦元熹中央财经大学

学位级别：硕士

近年来,国内经济逐步开始减速提质,过去依托投资的高增长已很难复制,很多行业由于盲目扩张导致产能过剩甚至进入负增长状态,而这一现象随着市场化程度加深可能越发常见,如今再依靠高投资高增长来弥补低回报的不再可行,需要通过创新等一... 详细信息

近年来,国内经济逐步开始减速提质,过去依托投资的高增长已很难复制,很多行业由于盲目扩张导致产能过剩甚至进入负增长状态,而这一现象随着市场化程度加深可能越发常见,如今再依靠高投资高增长来弥补低回报的不再可行,需要通过创新等一系列管理活动来提升生产率。目前在企业的不断管理实践中逐渐发现,通过价值引领,不仅可以细化和分解公司可持续性的战略目标,还能够规范和约束公司的战略执行过程并使其真正有效实施。总的来说,随着国内市场越发完善,企业竞争越发激烈,企业自身的管理体系就越发重要。因此,近些年来,有关如何提升企业价值、实现企业价值最大化的管理会计相关理论、管理会计报告框架层出不穷,并应用到公司的具体实践中。例如华润集团根据自身的运营模式以及经营管理特点,提出了5C价值管理体系,该体系以自由现金流折现模型作为公司价值的衡量标准,并将公司价值创造的逻辑分为五个环环相扣的层面,涵盖从资本结构到进行业务经营和资金管理,再到资产的配置,最终实现完整可持续的公司价值创造及管理闭环,为其子公司和其他企业起到了很好的示范作用。因此,本文在研读了价值创造与管理会计报告理论的基础上,以华润集团子公司H公司为研究对象,根据5C价值管理体系与管理会计相关理论研究H公司价值创造型管理会计报告体系的构建。该研究能够丰富完善该领域现有体系,明确目标的导向性,通过实例加强管理会计报告的可落地性和可操作性,完善和深化我国企业的价值创造与管理会计理论。本文通过采用深度访谈等研究方法,对H公司的基本情况、组织架构进行了简要分析,其次从企业目前的经营状况和管理会计报告现状出发,结合现有的5C理论,构建基于价值创造的管理会计报告体系,以及保障实施的相关措施,以更好地配合公司的业务经营,从而实现企业价值创造,促进公司价值持续增长。旨在通过管理手段提升企业价值,为企业指明创造价值的道路,也为其他同类企业提供指导和借鉴。

关键词：管理会计管理会计报告价值创造

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管理会计报告研究

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财政监督 2015年第31期 10-12页

作者：熊铎中南财经政法大学

管理会计理论自1958年被提出,便应用于企业日常财务工作当中,其对企业的指导作用也日益显著。管理会计报告作为管理会计信息的综合体,对企业的作用更是不言而喻。但是管理会计报告在企业中的实践效果并不好,笔者认为构建平衡计分卡理论... 详细信息

管理会计理论自1958年被提出,便应用于企业日常财务工作当中,其对企业的指导作用也日益显著。管理会计报告作为管理会计信息的综合体,对企业的作用更是不言而喻。但是管理会计报告在企业中的实践效果并不好,笔者认为构建平衡计分卡理论与管理会计报告相结合的管理会计报告体系,厘清管理会计报告与财务报告之间的关系能够在一定程度上解决管理会计报告实践中存在的问题。

关键词：管理会计管理会计报告平衡计分卡

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管理会计报告在价值链管理中的应用分析

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经营者 2016年第7期 105-106页

作者：吴芝燕广西恒源建设集团有限公司

管理会计报告作为内部报告体现了企业的采购、生产、销售等环节的细化和多维度.管理会计报告依据企业的实际经营管理量身定制,为决策者提供更为有效的信息.将管理会计和价值链管理结合起来是现代企业当前或未来提高核心竞争力的主要措施... 详细信息

管理会计报告作为内部报告体现了企业的采购、生产、销售等环节的细化和多维度.管理会计报告依据企业的实际经营管理量身定制,为决策者提供更为有效的信息.将管理会计和价值链管理结合起来是现代企业当前或未来提高核心竞争力的主要措施.本文从制造业企业管理会计报告在价值链管理中的应用进行分析,通过对管理会计和价值链管理的理论分析和试行实践总结了两者结合的优势和面临的难点,并提出了解决的办法,以供企业决策者和财务管理人员参考.

关键词：管理会计报告价值链管理应用分析

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