检索结果-内蒙古大学图书馆

档案与建设 2025年第3期 44-52页

作者：加小双王春蕾冯泽宇张渼婕中国人民大学信息资源管理学院北京100872 中山大学信息管理学院广东广州510006 北京物资学院北京100872

企业档案管理体系是企业管理的重要组成部分,构建符合世界一流标准的档案管理体系成为推动档案数字化转型和实现档案现代化管理的必然选择。文章基于“圈层结构”,围绕企业档案管理实际,设计企业一流档案管理体系框架,将其分为核心业务... 详细信息

企业档案管理体系是企业管理的重要组成部分,构建符合世界一流标准的档案管理体系成为推动档案数字化转型和实现档案现代化管理的必然选择。文章基于“圈层结构”,围绕企业档案管理实际,设计企业一流档案管理体系框架,将其分为核心业务层、建设要素层和战略目标层,各层之间层次分明、相互支撑,并在此基础上探讨了档案管理体系框架对企业的应用价值,包括服务于全面完善档案管理制度体系、服务于系统调整档案机构设置、服务于全链优化档案管理业务流程、服务于全面推动企业档案管理效能提升。

关键词：企业档案管理档案管理体系管理体系框架企业一流档案管理体系

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BIM在智慧工地管理体系框架中的运用

引用

门窗 2018年第15期 223-224页

作者：田泽辉成都市第二建筑工程公司

随着我国经济的快速发展,推动了我国建筑行业的发展,在施工阶段的管理过程中,而由于其自身的特点限制性以及实际的需求,一种新的BIM运用模式被提出,即通过智慧建筑理念来实现,在BIM的基础上来进行智慧工地管理体系框架的提出,通过互联网... 详细信息

随着我国经济的快速发展,推动了我国建筑行业的发展,在施工阶段的管理过程中,而由于其自身的特点限制性以及实际的需求,一种新的BIM运用模式被提出,即通过智慧建筑理念来实现,在BIM的基础上来进行智慧工地管理体系框架的提出,通过互联网,物联网和传感网等技术手段的辅助,例如虚拟现实与增强现实以及三维激光扫描等移动通信类别的技术手段,来进行工地智慧环境的构建,以增强施工阶段管理的可视性以及效率。

关键词： BIM 智慧工地管理体系框架运用

来源：评论

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全面预算管理的体系框架和主要功能

引用

大众投资指南 2019年第16期 79-80页

作者：江艳珊广东泉越丹青房地产管理咨询有限公司

目前,我国很多中小企业在市场竞争中越来越激烈,为了使企业管理中提升工作效率,我们会根据预算管理体系,以及企业的经营状况来进行全面分析。本篇文章通过对全面预算管理体系的概念了解,对全面预算管理体系的框架进行分析探讨,从而对全... 详细信息

目前,我国很多中小企业在市场竞争中越来越激烈,为了使企业管理中提升工作效率,我们会根据预算管理体系,以及企业的经营状况来进行全面分析。本篇文章通过对全面预算管理体系的概念了解,对全面预算管理体系的框架进行分析探讨,从而对全面预算管理的主要功能进行探究。

关键词：全面预算管理体系框架功能

来源：评论

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NI跨国公司中国研发中心创新管理探讨

NI跨国公司中国研发中心创新管理探讨

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作者：李春沅上海交通大学

学位级别：硕士

在现代商业经济社会中，企业面临着巨大变化和竞争压力，这些变化以及竞争压力来自于快速变化的市场和产品的需求，也来自于全球经济的一体化过程。如何在竞争激烈的环境中生存，持续地进行产品、服务或流程的创新是企业维持并增强竞争... 详细信息

在现代商业经济社会中，企业面临着巨大变化和竞争压力，这些变化以及竞争压力来自于快速变化的市场和产品的需求，也来自于全球经济的一体化过程。如何在竞争激烈的环境中生存，持续地进行产品、服务或流程的创新是企业维持并增强竞争优势，持续生存发展的根本。关于企业的创新管理研究始于20世纪初，在近几十年已经成为众多学者和企业管理者研究的热点。\n 中国由于具有丰富廉价的人才资源而成为跨国公司近几十年来设立海外研发中心的首选地点。这些跨国企业的中国研发中心具有不同于独立企业的特点，它们的创新管理也因此具有不同于一般经济体的创新管理的特殊性。同时，中国在近年来大力倡导和鼓励产业的结构化升级，这不仅仅要求来自于国企与民营企业的艰苦努力与技术创新，还要求吸引了大量的中国人才资源的跨国企业在华研发中心自身的创新力的提高。\n 基于以上背景，本研究以NI公司中国研发中心的创新管理为研究对象，通过查阅国内外的资料并结合本人实际的管理工作经验，提出了基于空间、时间和特征三维度的创新管理体系框架，归纳和总结了NI中国研发中心创新管理子系统的基本方法和影响因素，分析了创新产品收益预测的基本方法和理论，同时结合笔者所在企业的一个实际的创新项目，进行了理论应用的实例研究。本论文的特点在于将创新管理放置于跨国企业在华研发中心这个独特的环境背景之中进行相应的研究，因此具有一定的特殊性和针对性。\n 本文从跨国企业中国研发中心创新管理的角度出发，经过研究，总结得出以下结论：①针对外企在华研发中心的创新管理应该从空间、时间和特征维度多维度多方面进行。②创新管理应具有面、线、点分层次的、从整体到局部的系统的管理思路，除了需要关注具体创新管理工具的应用，也需要关注创新管理各环节之间的连贯性和平顺性。③创新管理各系统中，积极有效地进行创意管理是创新管理的根本和基础，离开了有效的创意源头，创新管理就没有了基础。④采用专家评估和统计抽样的的定性和定量相结合的方法可以较好地进行创新项目的收益预测。最后，本论文还给出了关于如何进一步深入研究的一些考虑。

关键词：跨国公司研发中心创新管理管理体系框架

来源：评论

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航天企业的产品化问题研究

航天企业的产品化问题研究

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作者：郭怀韬哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

航天企业的产品具有高度定制性,其个性化需求,需要客户密切参与,且生产组织大多是单件或小批量生产模式,产品生产过程采用了大量复杂工艺,因此导致其成本很高。在航天企业内部,资源是有限并且稀缺的,因此要求航天企业要注意节约,降低成... 详细信息

航天企业的产品具有高度定制性,其个性化需求,需要客户密切参与,且生产组织大多是单件或小批量生产模式,产品生产过程采用了大量复杂工艺,因此导致其成本很高。在航天企业内部,资源是有限并且稀缺的,因此要求航天企业要注意节约,降低成本,优化资源配置。如何在保证客户满意度的前提下,实现一定规模下的经济性,协调定制与成本之间的矛盾,将是企业未来发展所要解决的重要课题。本文以大规模定制理论与相关技术为理论基础,提出航天企业的产品化理论。通过构建产品化管理体系框架,运用产品化建设的措施,目标是实现市场导向下客户满意和批生产与规模经济的协调均衡。在企业内部资稀缺有限的情况下,能够降低成本,提高利润,并以高质量,高定制的产品满足客户需求。本文首先分析了航天企业的产品化问题产生机理和推进活动,对产品化工作的驱动因素和影响因素进行分析归纳,然后提出了航天企业的产品化活动推进模型,为构建航天企业的产品化管理体系框架奠定基础。进而,提出了航天企业的产品化管理体系框架,揭示了航天企业的产品化工作中相关管理要素的相互关系和运行机制,使航天企业的产品化工作能够有序运行,提高效率,保证效果。具体从产品规划,研制阶段和集成管理三个方面对此管理体系框架进行研究阐述,三个方面相互联动、综合管理,从而能够系统性、全局性、综合性的对产品化工作进行管理。最后,结合航天企业的产品化工作特性和需求,从延迟技术、信息化支撑、组织措施、知识管理和规章制度几个方面进行分析研究,提出了具有针对性、实用性的航天企业内部产品化的建设措施。

关键词：航天企业产品化管理体系框架建设措施

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论全面预算管理的体系框架和主要功能

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中国外资 2014年第10期 147-147页

作者：麻清欣沈阳施道克电力设备有限公司辽宁沈阳 110027

随着社会经济的迅猛发展，我国众多企业所面临的市场竞争也越来越激烈。企业可以采取预算管理内部财务与经营状况的措施，来达到提升管理效率的目的。本文首先简单概述全面预算管理理念，其次从体系框架和主要功能两个方面对全面预算管... 详细信息

随着社会经济的迅猛发展，我国众多企业所面临的市场竞争也越来越激烈。企业可以采取预算管理内部财务与经营状况的措施，来达到提升管理效率的目的。本文首先简单概述全面预算管理理念，其次从体系框架和主要功能两个方面对全面预算管理进行详细的分析和讨论。

关键词：全面预算管理体系框架功能

来源：评论

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