检索结果-内蒙古大学图书馆

一、引言近年来,管理信息系统(MIS)领域最显著的变化是终端用户计算机的急剧增加.在终端用户计算机上,系统的最终用户完成了应用系统的开发.随着终端用户计算机的增加和用户对计算机的熟悉,MIS部门的开发项目已经变化.60年代和70年代初期,国外由MIS部门开发的系统能够支持结构化的问题.而现在,很多这样的系统是由终端用户来开发的.因此,MIS部门除了开发支持结构化问题的系统外,还应该开发非结构化、跨部门,且多数情况下需要多年才能完成的系统,即相对于用户独立开发太大或太复杂的系统.

关键词：原型法传统法系统开发方法管理信息系统开发系统分析员方法的选择需求分析阶段用户需求

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基于GIS的矿井机电设备管理信息系统开发研究

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山东农业大学学报（自然科学版） 2004年第3期35卷 410-412页

作者：郑淑丽山东科技大学学报编辑部山东泰安271019

针对目前矿井机电设备管理中存在的问题 ,特别是井下设备移动频繁的特点 ,介绍了基于GIS的矿井机电设备管理信息系统的功能 ,重点介绍了GIS系统的二次开发技术。

关键词：矿井机电设备井下设备移动管理信息系统开发参考价值特点

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面向对象迭代增量式管理信息系统开发

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集团经济研究 2007年第09X期 303-304页

作者：郭海佳河南科技大学经济与管理学院

为了有效利用现有信息技术，在管理活动中快速收集信息并为管理者提供信息，需要构建一个满足管理活动需要的信息系统。管理信息系统开发涉及管理活动的方方面面，是一个复杂的创建过程。这种复杂性是信息系统开发所固有的，并且随着管... 详细信息

为了有效利用现有信息技术，在管理活动中快速收集信息并为管理者提供信息，需要构建一个满足管理活动需要的信息系统。管理信息系统开发涉及管理活动的方方面面，是一个复杂的创建过程。这种复杂性是信息系统开发所固有的，并且随着管理活动的深入，复杂性也必然增加，并且这种复杂度已经远远超出了个人的控制能力，也是管理信息系统开发失败的主要原因。为了有效地控制信息系统开发的复杂度，

关键词：管理信息系统开发面向对象管理活动增量迭代信息技术收集信息创建过程

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基于ERP的新型财务管理信息系统开发与设计

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集团经济研究 2005年第12X期 174-175页

作者：屠文川浙江财经学院计算机中心

1引言ERP中,财务管理信息系统(finance management information system,FMIS)占有重要地位,但同传统的FMIS开发相比,在ERP架构基础上的FMIS开发,无论开发思想还是实现技术,都有巨大差别.传统的会计信息系统,主要用于事后收集和反映会计... 详细信息

1引言 ERP中,财务管理信息系统(finance management information system,FMIS)占有重要地位,但同传统的FMIS开发相比,在ERP架构基础上的FMIS开发,无论开发思想还是实现技术,都有巨大差别.传统的会计信息系统,主要用于事后收集和反映会计数据,系统结构是面向任务和职能的,而基于ERP的FMIS则强调财务管理流程的监控和与其他系统(生产系统、采购系统、销售系统)的集成性,要求提供更强的财务分析、预测和决策支持能力.因此,很有必要在ERP架构上深入探讨FMIS(后文中简称为EFMIS)开发与设计过程.

关键词：财务管理信息系统管理信息系统开发设计过程 ERP MIS开发会计信息系统决策支持能力 FMIS

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华晨金杯汽车质量追溯管理信息系统开发方案研究

华晨金杯汽车质量追溯管理信息系统开发方案研究

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作者：刘桂君吉林大学

学位级别：硕士

随着全球汽车市场竞争的不断升级，汽车行业信息化水平飞速发展,为了加强企业在市场中的竞争力，需要不断完善汽车产品质量；汽车制造企业对生产过程的质量管理和产品质量的可追溯管理，提出了全新要求。汽车质量的形成，贯穿于整个生... 详细信息

随着全球汽车市场竞争的不断升级，汽车行业信息化水平飞速发展,为了加强企业在市场中的竞争力，需要不断完善汽车产品质量；汽车制造企业对生产过程的质量管理和产品质量的可追溯管理，提出了全新要求。汽车质量的形成，贯穿于整个生产制造周期,是企业开展市场竞争、寻求生存与发展的基础。近几年来，全球范围内开展的汽车召回事件逐年递增的情况反映了用户对汽车质量的更高要求,其本质是考量汽车生产企业的质量管理先进性。本论文源于“华晨金杯汽车质量追溯管理信息系统建设”项目。目的在于全面保证汽车生产制造过程的质量标准，以满足高可靠性、高安全性和可追溯性的管理要求。质量追溯管理信息系统(Tracing Quality Management InformationSystem,简称TQMIS)，集成了生产制造流程、供应链管理、客户关系管理的信息管理平台。本人在项目规划的基础上,对质量管理与质量信息系统深入探讨。本次研究主要有几方面：在管理模式探索方面；本文创新设计了正序循环和逆序循环，通过整体管理戴明模型和具体实施6σ模型的激活循环，从而创新了双层线路，双向循环的立体质量管理思路；双层线路中，一条线路是通过信息系统实现戴明质量管理模型作为整体思路在公司宏观上的应用，另一条线路是具体的质量改进过程中应用6σ管理模型。双向循环中，一是正序的围绕车辆生产制造的工作流程，另一个是逆序的围绕质量问题追溯的工作流程；两大流程通过在业务流程使用6σ质量模型形成双向循环，正序的主动改进循环和逆序的被动追溯循环。正序的主动改进循环，是对物流配送过程、生产制造过程中发现的质量问题，进行主动改进，分析并找出问题产生的原因，纳入“质量改进”环节，采用6σ质量模型进行改进，不断完善车辆品质。逆序的被动追溯循环，是对车辆在客户使用过程中发现的质量问题，进行被动整改，追溯分析质量问题是否属于生产制造缺陷、物流配送问题、研发设计缺陷进，纳入“质量追溯整改”环节，采用6σ质量模型进行整改，不断解决车辆问题。整合两大循环，就是要打通了正序主动改进循环和逆序被动追溯循环，将正序的车辆生产制造流程与逆序的质量问题追溯流程整合到一个信息化平台；在宏观上采用戴明质量模型的作为指导思想，具体落实则采用6σ模型激活两大流程进行循环；循环原理是，正序流程形成的主动式改进循环，负责从正向不断完善公司整体汽车制造水平和能力；逆序流程形成的被动式整改循环，负责从反向推理汽车在研发、设计、生产、配送各个环节是否达到最优。在项目开发的管理方面；制定了系统开发的各项管理方案；通过组织管理，确定项目开发的组织架构、人员分配、职能职责，做到人尽其用、各司其责。通过质量管理模式方案设计，提出在质量追溯管理信息系统中应用戴明循环模型和6σ质量模型，让质量追溯管理在信息流和业务流的带动下，实现良性循环，促进质量管理不断自我完善发展。通过进度管理，针对项目目标采取进度控制和进度管理措施。通过成本管理，加强对项目实际发生成本的控制，避免因成本超支，导致推迟项目工期、降低项目质量标准的情况。通过质量管理，制定项目开发管理过程、项目交付物、各阶段项目结果的质量标准，明确质量保证、细化质量控制。通过风险管理，对项目风险的来源、性质和发生规律进行辨识，通过实施风险管理预案，避免和预防项目风险的发生。通过实施过程管理，规划用户进行系统测试、技能培训流程及方法，确保系统顺利上线。在系统设计方面；分析了质量信息管理系统在国内外发展现状和趋势。分析华晨汽车质量追溯管理的一些问题。借鉴国外汽车制造企业的先进经验，构建具有华晨特色的汽车质量追溯管理模式和运作的流程。阐述了汽车制造企业实施质量追溯的必然性和可行性。分析研究了质量追溯方法,采用链式方法作为系统追溯模型。通过使用立体管理模型的应用，设计了涵盖制造执行、供应链、销售客户管理的系统总体框架。流程上包括制造前的质量计划，制造中的质量控制，制造后的质量情况统计分析。为了确保汽车召回工作组有效实施质量追溯流程，并适合组织开展质量改善流程和质量改进流程，设计了软件系统功能模块，包括质量信息收集模块、质量追溯管理模块、质量追溯进度跟踪模块、质量问题统计报表。结合质量管理模型、质量管理理论、项目管理、信息技术等相关知识，在华晨金杯质量管理领域建立一套信息化的质量管理平台。在平台中，大环境的质量管理主线通过应用戴明循环模型打通各个环节；具体的正序质量改进循环和逆序质量整改循环通过应用6σ模型来实现；质量管理流程通过系统程序流动起来。这样，系统运用循环模型就如同多个齿轮互相带动的管理环境，在不断自我完善的机制下，就会良性循环起来。在项目实施的保障措施方面；通过取得公司高层的支持，从全局上保障项目有效开展。通过项目管理团队的建

关键词：华晨金杯关键零部件质量追溯汽车质量追溯管理开发方案管理信息系统开发

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浅谈云计算在管理信息系统开发中的应用