检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：李正权苏炜胡夏林蔡宇铮 510033 广东省广州市越秀区连新路171号

一种“互联网+”科技众研服务创新应用系统，属于互联网应用的技术领域，具体涉及科研服务体系的管理和应用。平台集需求发布、需求检索、需求智能对接、AI智能助理、服务项目发布、服务项目检索、项目智能对接等服务。业务功能设计为... 详细信息

标准号: CN109934680A

一种“互联网+”科技众研服务创新应用系统，属于互联网应用的技术领域，具体涉及科研服务体系的管理和应用。平台集需求发布、需求检索、需求智能对接、AI智能助理、服务项目发布、服务项目检索、项目智能对接等服务。业务功能设计为任务众包、任务分包、检测委托、知识产权委托、成果交易、咨询服务六大业务模块。线下主要作用为线上服务延伸、深度服务跟进，提供科研咨询、管理咨询、检测总包、企业运营资源对接、科技成果孵化、专家评估等一系列护航式服务保障交易成功率。利用平台大数据分析实现平台智能对接来提升科技成果利用率，将有效发动广大科研人员与专业技术人员参与创新，加快科技成果转化。

关键词：服务项目智能检索科技成果科技成果转化管理和应用互联网应用服务保障管理咨询科研服务企业运营线上服务业务功能业务模块应用系统智能助理专家评估专业技术大数据检测分包委托总包成功率服务交易咨询服务发布科研孵化知识产权互联网延伸发动咨询分析

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管理咨询方法与价值——GKL公司营销部门管理咨询案例分析

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科教导刊 2012年第17期 100-102页

作者：钟卫民广东岭南职业技术学院广东广州510663

本文主要探讨管理咨询的方法与价值。文章提出管理咨询对客户的增值过程可以发生在咨询的各种环节,而增值是以满足客户真实咨询需求为导向,以新生知识和知识转移为特征的。文章通过实际的咨询案例展示了这种特征。通过案例分析,也说明... 详细信息

本文主要探讨管理咨询的方法与价值。文章提出管理咨询对客户的增值过程可以发生在咨询的各种环节,而增值是以满足客户真实咨询需求为导向,以新生知识和知识转移为特征的。文章通过实际的咨询案例展示了这种特征。通过案例分析,也说明了为满足客户需求在咨询方法上的灵活性。同时,文章给出了针对具体案例的薪酬和激励问题的解决思路。

关键词：管理咨询薪酬管理咨询价值

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管理咨询企业核心竞争力研究

管理咨询企业核心竞争力研究

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作者：黄夏明华侨大学

学位级别：硕士

随着改革开放的深入，2000年之后国内管理咨询需求稳步上升，但管理咨询行业存在企业规模小、经营分散、缺乏核心竞争力等问题。本文首先从资源基础论入手对企业资源、企业能力的内涵进行辨析并以此对核心竞争力概念进行科学的界定。随... 详细信息

随着改革开放的深入，2000年之后国内管理咨询需求稳步上升，但管理咨询行业存在企业规模小、经营分散、缺乏核心竞争力等问题。本文首先从资源基础论入手对企业资源、企业能力的内涵进行辨析并以此对核心竞争力概念进行科学的界定。随后，从管理咨询产品特征入手展开研究，发现管理咨询企业核心竞争力有4大构成要素，其形成关键是知识创造过程。据此，本文提出了管理咨询企业核心竞争力的综合评价模型以及培育方法与途径，为管理咨询企业核心竞争力的培育提供理论指导与依据。全文包括4个部分：第一部分（第1、2章）介绍选题背景、选题意义、研究对象、研究方法，综述国内外有关核心竞争力的主要研究成果。第二部分（第3、4章）综合运用企业资源基础论、企业能力理论、知识管理理论对管理咨询企业核心竞争力进行科学、全面的分析，得出5点主要结论：（1）企业能力是有机整合的企业资源在经营实践中所体现出来的驾驭某种经营活动的熟练程度和顺利完成该经营活动的可能性，它是推动企业成长的根本动力，集成化的企业能力核心要素体系就是企业核心竞争力;（2）企业核心竞争力本质上具有知识属性;（3）管理咨询产品具有知识性、针对性与创新性、无形性、客户的组织性、客户的参与性、过程的持续性、价格的不确定性、质量的不确定性、知识转移的双向性等主要特征;（4）管理咨询企业核心竞争力有知识管理能力、咨询项目实施控制能力、品牌管理能力以及知识支持网络管理能力4个主要构成要素;（5）管理咨询企业在内部知识库的支持下吸收客户知识、同行知识以及各种先进管理理论等社会环境知识，这些知识经知识创造的共同化、融合化、操作化螺旋循环形成核心竞争力。第三部分（第5、6章）对管理咨询企业核心竞争力的综合评价及培育展开研究，得出两点主要结论：（1）根据管理咨询企业核心竞争力的体系结构及构成要素构建综合评价指标体系，结合层次分析法、灰统计法和模糊评价法构建的管理咨询企业核心竞争力综合评价模型能够较好地克服评价信息灰性及专家判断的模糊性，对3家管理咨询企业核心竞争力的评价结果与这3家企业的运营表现一致。（2）管理咨询企业核心竞争力的培育与提高应着重于咨询企业核心竞争力构成要素培育和知识创造环境建设两个方面;其中知识创造环境建设主要体现在组织环境、知识创造与共享基础设施、激励机制3个方面。第四部分（第7章）为结论及有待于进一步研究的问题。本文的研究成果进一步拓展了核心竞争力理论，为管理咨询企业培育和提高核心竞争力提供了理论依据。

关键词：管理咨询核心竞争力指标体系综合评价

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管理咨询品牌机构巡礼

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人力资源管理 2012年第2期 12-15页

成都启源科创科技有限公司成都启源科创科技有限公司是一家致力于装备制造行业管理提升和信息化建设的高科技公司，专注于为装备制造行业客户提供量身定制的管理咨询产品和信息化产品服务。

关键词：管理咨询高科技公司信息化建设机构品牌产品服务制造行业行业管理

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管理咨询公司的激励机制研究

管理咨询公司的激励机制研究

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作者：杨丽惠东北师范大学

学位级别：硕士

论文基于国内外的激励机制研究和信息需求理论，主要讨论管理咨询团队的激励机制问题。论文明确了国内管理咨询产业应对的竞争压力和可以利用的发展机遇，阐述了信息资源在咨询产业当中扮演的重要角色和起到的不可忽视的作用。在此基础... 详细信息

论文基于国内外的激励机制研究和信息需求理论，主要讨论管理咨询团队的激励机制问题。论文明确了国内管理咨询产业应对的竞争压力和可以利用的发展机遇，阐述了信息资源在咨询产业当中扮演的重要角色和起到的不可忽视的作用。在此基础上通过调查问卷的方式，调查了国内管理咨询公司在提供信息咨询服务过程中在信息源类型、信息资源类型和信息流的选择方式上具有的特点和趋势。同时依据一定的设计原则等设计激励机制，提出了基于信息激励、物质激励和精神激励的激励机制模型。论文通过调查获得第一手资料完善了信息激励的内容和框架。同时提出成立一个独立的管理团队来对信息激励、物质激励和精神激励机制进行实时管理和规范。并且提出将团队的物质激励和精神激励的结果以信息的形式反馈给咨询团队，并借鉴实践经验来完善评估体系。基于以上的研究，论文初步形成了管理咨询团队构建激励机制的实施计划。论文选择了X管理咨询公司作为案例研究的对象，论文试图通过资料和调查来分析它的信息需求体系的特点，并且掌握X公司是如何构建激励机制的。论文分析了X管理咨询公司激励机制的设计和实施框架，同时找出其优缺点，在此基础上利用论文的研究成果改进了X管理咨询公司激励机制。在案例研究基础上，归纳和总结了激励机制设计中应该注意的问题，提出了未来研究的方向。结合研究特点采用了如下的多种研究方法：在文献的综述部分采用了文献调查法，在信息需求体系构成研究中采用了问卷调查法，对调查问卷的信度和效度进行定量的测度。同时对调查问卷的结果采用了统计调查分析法来进行定量和定性分析。在问卷的设计和激励流程的设计过程中采用了过程分析法，利用系统思想对激励机制进行分析和综合。

关键词：管理咨询激励机制信息需求物质激励精神激励

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管理咨询顾问工作幸福感现状研究 ——以北京地区外资管理咨询公司为例

管理咨询顾问工作幸福感现状研究 ——以北京地区外资管理咨询公...

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作者：乌兰托娅首都经济贸易大学

学位级别：硕士

随着我国经济的蓬勃发展，咨询行业也随之进入中国，并且增长迅速。然而虽然管理咨询公司拥有着世界上最为先进的管理方法论与实践案例，且有一套相对成熟的管理体系，但是居高不下的人才流失率却是萦绕在哪怕是最顶级的咨询公司头顶的... 详细信息

随着我国经济的蓬勃发展，咨询行业也随之进入中国，并且增长迅速。然而虽然管理咨询公司拥有着世界上最为先进的管理方法论与实践案例，且有一套相对成熟的管理体系，但是居高不下的人才流失率却是萦绕在哪怕是最顶级的咨询公司头顶的一块阴云。本文引入了幸福感领域的研究概念与方法，探究在工作情境下影响管理咨询公司顾问们幸福感的具体因素是什么。有相关研究表明，工作满意度与绩效没有很强的相关关系，但是幸福感却与绩效有正相关关系。本研究希望能够通过探究具体因素，而给咨询公司的管理实践提供建议和指导，对症下药，提升员工的工作幸福感与绩效，改善顾问的高流失问题。本研究首先通过开放式问卷和访谈来收集影响管理咨询顾问工作幸福感的因素，然后用因子分析划分出一定的维度，同之前学者们的研究结果做对比。接下来通过编制《管理咨询顾问工作幸福感现状研究调查问卷》，以北京地区外资管理咨询公司的顾问为研究对象进行数据收集。问卷分为三部分：基本信息，工作幸福感因素体验程度评价，工作幸福感因素重要性评价。数据分析主要是选取重要程度高的因素深入讨论其体验程度的高低。关注重要程度高而体验评价低的条目，为之后的政策建议提供依据。然后还通过单因素方差分析，探究了人口统计学变量对于重要性高的条目的影响程度。最后得出的结论为管理咨询顾问的工作幸福感是多因素结构，可以简单划分为：工作认同，人际互动，工作环境，自我价值，薪酬待遇，工作与生活的平衡。他们的整体工作幸福感水平较高，在上面6个维度中，顾问认为更加重要的是人际互动、自我价值及工作与生活的平衡。在具体领域的评价中，管理咨询顾问对自我价值的评价较高，薪酬待遇和工作与生活的平衡两方面评价偏低，其余维度的评价分数水平居中。同时，人口统计学变量也对部分重要条目有显著性影响。以上的研究结果可以被管理咨询公司内部管理和文化建设提供借鉴。关注重要性评价高的因素，提升众多因素中幸福感体验偏低的，维持幸福感体验较高的，逐步提升幸福感体验分数居中的。尽量不要浪费过多的精力在顾问们认为不是那么重要的方面上。真正的做到以人为本，将顾问作为公司最宝贵的资产去对待。

关键词：管理咨询工作幸福感工作与生活的平衡

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管理咨询企业的核心竞争力及其形成机理

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黎明职业大学学报 2012年第4期 12-15页

作者：郑承志黄夏明黎明职业大学经济管理学院黎明职业大学校党政办公室福建泉州362000

管理咨询具有知识性、针对与创新性、知识转移双向性、无形性、价格的不确定性、客户组织性、客户参与性、咨询过程的持续性、质量不确定性9大特征,对这9大特征进行详细分析并考虑客户管理需求的多样性,发现管理咨询企业核心竞争力具有... 详细信息

管理咨询具有知识性、针对与创新性、知识转移双向性、无形性、价格的不确定性、客户组织性、客户参与性、咨询过程的持续性、质量不确定性9大特征,对这9大特征进行详细分析并考虑客户管理需求的多样性,发现管理咨询企业核心竞争力具有知识管理能力、实施控制能力、品牌管理能力和知识支持网络管理能力4个构成要素。管理咨询企业核心竞争力的形成必须经过两级知识创造SIO-IE循环;其中一级知识吸收循环通过吸收外部知识形成核心竞争力4个构成要素,二级知识合成循环则进一步将这些构成要素合成为核心竞争力。

关键词：管理咨询核心竞争力产品特征知识创造 SIO-IE循环

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自助付费式健康状况管理咨询系统

自助付费式健康状况管理咨询系统

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作者：彭智勇 550001 贵州省贵阳市云岩区延安中路48号世贸大厦A区20楼2002室

本发明公开了一种自助付费式健康状况管理咨询系统，系统包括收费触发装置、客户输入端和服务器，所述收费触发装置的触发端与客户输入端相连接，服务器包括资源库和答案匹配模块，本发明通过自助付费式的答复系统，能够根据客户的输入... 详细信息

标准号: CN103325169A

本发明公开了一种自助付费式健康状况管理咨询系统，系统包括收费触发装置、客户输入端和服务器，所述收费触发装置的触发端与客户输入端相连接，服务器包括资源库和答案匹配模块，本发明通过自助付费式的答复系统，能够根据客户的输入自动选择相应的问题答案，提供给客户进行参考，整体操作简单，容易上手，界面友好，能够提供给客户优良的操作体验，帮助客户对于自身的健康状况有更好的了解，具有良好的市场使用价值。

关键词：触发装置健康状况管理咨询和服务器匹配模块问题答案整体操作自动选择触发端输入端资源库使用价值服务器答案体验连接

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中国管理咨询行业发展面临的问题及对策分析

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经济研究导刊 2012年第34期 220-221页

作者：李峰陕西师范大学西安710062

随着中国改革开放的深入和市场经济的发展,管理咨询作为一门新兴行业其作用日益突出。虽然中国的管理咨询行业在规模与服务水平上得到了长足的发展,但与西方发达国家相比还存在着较大差距,还存在着一些问题,所以我们有必要对这些问题进... 详细信息

随着中国改革开放的深入和市场经济的发展,管理咨询作为一门新兴行业其作用日益突出。虽然中国的管理咨询行业在规模与服务水平上得到了长足的发展,但与西方发达国家相比还存在着较大差距,还存在着一些问题,所以我们有必要对这些问题进行认识和把握,探寻解决的途径,从而更加科学有效地指导市场经济实践活动。

关键词：管理咨询问题对策

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新疆管理咨询业分析及发展策略研究

新疆管理咨询业分析及发展策略研究

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作者：邓少云湖南农业大学

学位级别：硕士

在经济管理中,有三种力量推动社会经济的前进和管理的变革,那就是学院、企业和咨询机构。学院进行理论研究,提供管理理论的支持,企业是管理的具体实施者,而咨询机构介于两者之间,通过为企业提供咨询服务的方式,用更直接的方式向企业传... 详细信息

在经济管理中,有三种力量推动社会经济的前进和管理的变革,那就是学院、企业和咨询机构。学院进行理论研究,提供管理理论的支持,企业是管理的具体实施者,而咨询机构介于两者之间,通过为企业提供咨询服务的方式,用更直接的方式向企业传播先进的管理理念。同时,发达国家的管理咨询业发展史也向我们展示了咨询服务作为一个行业在提升企业管理水平,提高企业的国际竞争力,从而增强国家的综合国力与国际竞争力方面所能发挥的巨大作用。本文以新疆管理咨询业为研究对象,采用来源于管理咨询公司内部调研数据、相关管理咨询项目资料及行业统计数据等一手资料,参阅相关书籍、文献和互联网信息等二手资料,在定性分析的基础上,通过对国内外咨询行业发展历程回顾和发展趋势的探究,深入分析了中国管理咨询业发展所面对的市场条件、竞争环境以及存在的主要问题,同时结合新疆管理咨询业发展状况,最终提出有利于新疆管理咨询业积极发展的对策、战略规划、实施措施和建议。本文的新意在于不仅对新疆管理咨询业发展的支撑条件如：政府扶持、完善行业管理、建立法律法规等方面提出了有益的建议,而且较为系统地从微观的角度提出了新疆管理咨询业的发展定位、发展规划及实施建议,希望文中的一些观点对新疆管理咨询业的发展有实际意义。

关键词：管理咨询五力模型 SWOT 钻石模型

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