检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：林绣月暨南大学

学位级别：博士

最近幾年,台灣企業全球化的發展相當快速,對於總公司而言,面對世界各地子公司規模的成長與資源的開發,已經無法獨享資源分配優勢。於是許多學者紛紛發展出新的組織構形,來反映此一實際狀況,例如非正統結構(Heterachy)與全球企業(Global ... 详细信息

最近幾年,台灣企業全球化的發展相當快速,對於總公司而言,面對世界各地子公司規模的成長與資源的開發,已經無法獨享資源分配優勢。於是許多學者紛紛發展出新的組織構形,來反映此一實際狀況,例如非正統結構(Heterachy)與全球企業(Global Enterprise)。藉由對子公司競爭力的探索,來回應子公司在母公司關鍵性角色定位的扮演:研究重點也開始注意到子公司的控制問題。因此,子公司的策略角色定位被重新檢視,用以協助全球企業診斷其影響層面,並選擇相對上合宜的管理控制機制。本研究主要在建構一個全球企業管理架構,用以探索全球企業之子公司策略角色定位、網絡組織構形與管理控制機制的關係,並探討其對營運績效的影響。除了藉由文獻的整理,建置本研究之理論架構外,更以台商子公司作為實證研究的對象,驗證所提之理論架構。經由迴歸分析發現,全球企業子公司策略角色定位(包括整合與當地化程度)、網絡組織構形(包括互賴和授權程度)和管理控制機制(包括用人管理、訓練發展、行政管理、文化管理和績效管理等控制機制)有密切關係,期間也受到子公司所在地之文化差異的交互影響。另一方面,經由迴歸分析亦同時發現,子公司整合程度、當地化程度、互賴程度會影響管理控制組合;用人管理、訓練發展控制會正向影響子公司營運目標達程度:子公司整合程度、文化管理控制和績效管理控制均正向地影響營運活動滿意度。正式控制系統亦透過角色壓力及工作滿足正向地影響營運績效。

关键词：全球企業管理控制機制網絡組織構形子公司策略角色定位角色壓力工作滿足

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浅谈消防部队财务管理控制机制完善措施

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财会通讯（中） 2012年第3期 158-159页

作者：何红武汉市消防支队后勤处财务科

一、消防部队财务管理控制存在的问题（一）预算管理意识不够强个别消防部队未能将预算外经费、预算经费及库存物资等进行捆绑一起纳入到预算管理中，导致预算的合理性及科学性不够强，经费的投向、投量也不准确，其重点也不够突出。未... 详细信息

一、消防部队财务管理控制存在的问题（一）预算管理意识不够强个别消防部队未能将预算外经费、预算经费及库存物资等进行捆绑一起纳入到预算管理中，导致预算的合理性及科学性不够强，经费的投向、投量也不准确，其重点也不够突出。未能严格坚持“量人为出、留有余地”原则，使得预算安排不够合理。而有些消防部队其预算执行过程不够严格，未能严格按照预算的安排来对经费支出，其预算执行的符合率不高，使预算丧失了其应有的监督控制作用。

关键词：管理控制机制消防部队财务预算外经费管理意识预算管理库存物资预算经费

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论企业对员工的管理控制机制

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集团经济研究 2005年第08S期 73-74页

作者：刘凤青岛大学国际经济贸易

管理控制是管理者和组织的最重要问题,并且是关于组织的研究的隐性重心.雇主会根据不同的社会、经济、政治环境,自己公司的业务特点以及员工的特质采用不同的管理控制机制.

关键词：管理控制机制企业人力资源管理激励机制福利制度职业发展空间工作环境

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管理控制机制对联锁关系的影响

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哈尔滨铁道科技 2011年第1期 28-29页

作者：戚焕志哈尔滨铁路局哈尔滨电务段黑龙江哈尔滨150006

信号联锁设备是保证行车安全,提高运输效率的基础设施。是信号技术管理的重要内容,贯穿于运输安全的全过程。联锁关系是信号设备的灵魂;是信号设备安全的基础。联锁是指通过技术方法,使信号、道岔和进路必须按照一定程序并满足一定条件... 详细信息

信号联锁设备是保证行车安全,提高运输效率的基础设施。是信号技术管理的重要内容,贯穿于运输安全的全过程。联锁关系是信号设备的灵魂;是信号设备安全的基础。联锁是指通过技术方法,使信号、道岔和进路必须按照一定程序并满足一定条件,才能动作或建立起来的相互关系。确保联锁关系正确是信号设备设计、制造、施工、维护应遵循的基本原则。联锁错误或失效将直接危及行车安全。所以,如何确保信号设备联锁关系正确是摆在我们工程技术人员面前的重要课题。

关键词：管理控制机制联锁关系联锁管理

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消防部队会计管理控制机制研究

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会计师 2011年第6期 102-103页

作者：邱跃进常州市公安消防支队

随着我国社会经济的快速发展和消防部队自身建设步伐的加快,消防部队会计工作也出现了许多新情况和新问题。作为消防部队后勤建设管理的重要组成部分,我们必须适应新形势的要求,不断提高财务工作质量,从而更好地为消防部队建设服务。消... 详细信息

随着我国社会经济的快速发展和消防部队自身建设步伐的加快,消防部队会计工作也出现了许多新情况和新问题。作为消防部队后勤建设管理的重要组成部分,我们必须适应新形势的要求,不断提高财务工作质量,从而更好地为消防部队建设服务。消防部队会计属于预算会计,其管理控制体制属于预算管理体制一类。所谓会计管理控制机制是指管理者为了确保财会法律法规及方针政策的有效贯彻和执行,维护消防部队财产物资的安全与完整,避免和减少各种财务风险,保证消防部队财务会计等相关信息的准确性、及时性与可靠性,针对人、财、物等各种要素及相关的财务活动而制定和实施的一系列控制方法、程序和制度的总和。会计管理

关键词：消防部队会计管理经济管理管理控制机制财政管理会计财务规章制度

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中国海尔集团推行独特而先进的OEC和市场链管理控制机制赢得市场竞争优势(英文)

中国海尔集团推行独特而先进的OEC和市场链管理控制机制赢得市场...

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第五届会计与财务问题国际研讨会

作者：林文雄美国南加州大学李文索会计学院

在过去20年中,中国海尔集团从一个濒临破产的冰箱制造工厂转变成了一个拥有多化产品的国际企业集团,并被列入《世界最具影响力的100个品牌》。海尔拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大种类、15100多个规格的产品群,并出口... 详细信息

在过去20年中,中国海尔集团从一个濒临破产的冰箱制造工厂转变成了一个拥有多化产品的国际企业集团,并被列入《世界最具影响力的100个品牌》。海尔拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大种类、15100多个规格的产品群,并出口产品到全球160多个国家和地区。同时,海尔现有工业园区10个、海外工厂及制造基地30个、海外设计中心8个、营销网点58800 个。据2004年市场统计显示,海尔小冰箱、酒柜在美国市场已占据了第一的市场份额。在2004年 11月的英国《金融时报》和普华永道联合评选的“全球最受尊敬的企业”中,海尔蝉联中国最受欢迎企业第一名。本论文叙述了海尔集团发展战略创新的三个阶段:名牌战略、多元化战略和国际化战略,并指出海尔企业文化、制造技术、组织结构、管理控制机制、信息技术和薪酬体制是如何配合其战略发展的三个阶段而相应改变的。本文还对海尔OEC和市场链流程再造的管理控制机制进行了详细的阐述。最后作者指出海尔的五个改进方向及海尔可向美国通用电气集团借鉴的五种管理方法。

关键词：海尔集团研讨会第五届管理会计 OEC 市场竞争优势管理控制机制市场链

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科技计划项目经费管理控制机制研究

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环渤海经济瞭望 2019年第5期33卷 164-164页

作者：陈新伟四川省科学技术信息研究所

现阶段,科技投入的持续增长为相关领域内科学技术的研究发展打下了坚实的基础,而科技计划项目经费管理则是其中非常关键的一部分工作。结合实际分析,其项目经费管理控制机制的实际运行状况将直接影响到科技计划项目推进实施过程中的资... 详细信息

现阶段,科技投入的持续增长为相关领域内科学技术的研究发展打下了坚实的基础,而科技计划项目经费管理则是其中非常关键的一部分工作。结合实际分析,其项目经费管理控制机制的实际运行状况将直接影响到科技计划项目推进实施过程中的资源分配状况。我们需要加强科技计划项目经费的管理控制,确保每一笔钱都能够被用到最需要的地方。以下笔者对科技计划项目经费管理控制机制方面的问题进行了分析探究,希望对进一步推进相关工作的优化改革有所启示。

关键词：科技计划项目经费管理控制机制

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组织间管理控制模式与机制研究评介

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外国经济与管理 2009年第10期31卷 47-53页

作者：何晴张黎群清华大学经济管理学院北京100084

随着企业间关系复杂化程度的提高和业务外包的快速发展,会计技术和会计手段开始应用于组织间关系治理,本文在梳理上世纪90年代以来发表在国外顶尖会计学期刊上的组织间管理控制文献的基础上,探讨了组织间管理控制模式及其决定因素,不同... 详细信息

随着企业间关系复杂化程度的提高和业务外包的快速发展,会计技术和会计手段开始应用于组织间关系治理,本文在梳理上世纪90年代以来发表在国外顶尖会计学期刊上的组织间管理控制文献的基础上,探讨了组织间管理控制模式及其决定因素,不同类型的组织间管理控制机制以及管理控制机制间关系、决定因素和结果等问题。

关键词：组织间关系管理控制模式管理控制机制

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组织间管理控制模式与机制研究评介

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管理科学 2010年第3期 47-53页

作者：何晴

基金项目：国家自然科学基金重点项目《水电企业流域化、集团化、科学化管理理论和方法研究》(编号：50539130)

关键词：组织间关系管理控制模式管理控制机制

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中国上市公司财务高管人员及CFO制度特征分析

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财政研究 2005年第3期21卷 60-64,F003页

作者：杜胜利赵柳婷清华大学会计研究所

“CFO(Chief Financial Officer)”——“首席财务官或财务总裁”出现于上个世纪七十年代(Robert N Anthony，2004)，是一个同时进入董事决策层和经理执行层的重要职位。CFO制度是企业所有权和经营权分离以及多层次管理的治理结构下，... 详细信息

“CFO(Chief Financial Officer)”——“首席财务官或财务总裁”出现于上个世纪七十年代(Robert N Anthony，2004)，是一个同时进入董事决策层和经理执行层的重要职位。CFO制度是企业所有权和经营权分离以及多层次管理的治理结构下，由企业所有者在企业内部建立的战略决策和管理控制机制。这种机制是专业人员、机构、制度和措施的有机组成，其中以CFO这个职位为核心，CFO是董事会成员，又是企业管理层的一员。

关键词： CFO 特征分析高管人员公司财务上市中国管理控制机制首席财务官多层次管理企业所有权企业所有者董事会成员企业管理层七十年代治理结构战略决策企业内部专业人员执行层决策层经营权职位总裁经理

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