检索结果-内蒙古大学图书馆

市场调查信息 2023年第6期 76-78页

作者：张伟西安曲江文化金融控股（集团）有限公司

国有企业的人力资源管理具有一定特殊性。在变革创新的新形势下，人力资源管理对于推动国有企业高质量发展具有重要意义。制定与时俱进的人力资源管理战略、创新人力资源管理理念、建立高效的制度模式、提升管理效率、高效资源配置，是... 详细信息

国有企业的人力资源管理具有一定特殊性。在变革创新的新形势下，人力资源管理对于推动国有企业高质量发展具有重要意义。制定与时俱进的人力资源管理战略、创新人力资源管理理念、建立高效的制度模式、提升管理效率、高效资源配置，是国有企业创新突破的重要途径。本文主要剖析了国有企业当前人力资源管理中存在的主要问题，并进一步提出相关建议。

关键词：国有企业管理效率提升路径及举措

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房地产企业采购管理效率提升的措施

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建筑工程技术与设计 2023年第15期11卷 79-81页

作者：江汇洋南宁西园润成房地产开发有限公司广西南宁 530000

近年来,房地产企业之间的竞争愈演愈烈,面对越来越严峻的竞争和发展环境,房地产企业应不断提升经营管理水平,确保各项管理工作的科学性与高效性,以最大程度地提高企业竞争力.其中采购管理是涉及房地产项目质量与成本的重点管理工作,且... 详细信息

近年来,房地产企业之间的竞争愈演愈烈,面对越来越严峻的竞争和发展环境,房地产企业应不断提升经营管理水平,确保各项管理工作的科学性与高效性,以最大程度地提高企业竞争力.其中采购管理是涉及房地产项目质量与成本的重点管理工作,且采购管理工作纵贯房地产项目始末,因此,本文对房地产企业采购管理效率提升措施进行了分析探讨,以促进项目的顺利推进.

关键词：房地产企业采购管理管理效率提升

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初中班主任管理效率提升与创意教育的探索

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散文百家（下） 2019年第4期 133-133页

作者：赵庆璠贵州省威宁县龙场中学

初中班主任是完成学校教育工作时至关重要的一部分,同时也肩负着教育学生品德品质的重任,初中阶段是每个学生习惯养成的重要时期,同时也是每个学生行为和情绪比较不稳定的时期,因为青春期的到来,学生会开始有不同程度的变化,甚至是出现... 详细信息

初中班主任是完成学校教育工作时至关重要的一部分,同时也肩负着教育学生品德品质的重任,初中阶段是每个学生习惯养成的重要时期,同时也是每个学生行为和情绪比较不稳定的时期,因为青春期的到来,学生会开始有不同程度的变化,甚至是出现大大小小的问题.作为初中班主任,除了需要履行课程教育的责任,也要担负起班级日常管理的责任.班级日常管理是班级整体运行的重要纽带,所以班级日常管理也需要以科学的方法来进行.所以创新教育模式与教育效率提升就变成了初中班主任必须要考虑的事情.

关键词：初中班主任班级日常管理教育模式升级管理效率提升

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'三重一大'决策全周期管理效率提升的思考分析

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现代企业文化 2020年第21期 87-87页

作者：李骁然中铁二院工程集团有限责任公司

在新时代背景下,在企业中坚持贯彻落实'三重一大'事项集体决策制度,是贯彻民主集中制、保证决策过程民主科学、保证决策结果合理公正的重要途径.现阶段,如何做好严格决策程序、对决策风险进行防范、提升决策水平、促进企业长期... 详细信息

在新时代背景下,在企业中坚持贯彻落实'三重一大'事项集体决策制度,是贯彻民主集中制、保证决策过程民主科学、保证决策结果合理公正的重要途径.现阶段,如何做好严格决策程序、对决策风险进行防范、提升决策水平、促进企业长期稳定发展的同时,对'三重一大'决策全周期管理效率进行提升,成为了当下企业思考的重点问题.下文针对'三重一大'决策全周期管理效率提升的思考进行深入分析,希望可以使企业可以获得更好的发展.

关键词： '三重一大'决策全周期管理管理效率提升

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事业单位文书档案管理效率的提升策略分析

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黑龙江档案 2021年第4期 322-323页

作者：郑慧丽山东省淡水渔业研究院

文书档案管理工作是事业单位所有工作中极为关键的一环,事业单位的整个发展历史以及各部门的工作内容都会被记录在文书档案中。在这种情况下,更改传统的文书档案管理方式,提高文书档案管理效率势在必行。

关键词：事业单位文书档案管理管理效率提升策略分析

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浅谈提升连锁企业财务管理效率的途径

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现代商业 2021年第21期 153-155页

作者：王素华广州金球康生物科技有限公司广东广州511400

经济全球化的趋势逐渐明朗,也促使着各级企业不断创新并优化自身的内部管理模式,从自身实际发展情况出发,联合财务与经营管理模式进行细致化统筹式管理,力求全力提升企业自身的综合实力。连锁企业属于操作新型经营模式的连锁业,在现代... 详细信息

经济全球化的趋势逐渐明朗,也促使着各级企业不断创新并优化自身的内部管理模式,从自身实际发展情况出发,联合财务与经营管理模式进行细致化统筹式管理,力求全力提升企业自身的综合实力。连锁企业属于操作新型经营模式的连锁业,在现代化社会背景下有着极高的发展价值与前景,同时在承接专业化管理模式的相关制度下,连锁企业也在加快城市化进程,向着为企业创收最优厚经济利润的目标持续发展着。连锁企业在日常发展过程中必定会受到持续多变的市场经济环境的影响,而此时便是体现企业财务管理水平的关键,由此看来,连锁企业若想在竞争尤为激烈的经济市场中占有一席之地就必须提高对财务管理的重视度,间接提升财务管理效率,以确保连锁企业发展的良性循环。本文着重针对连锁企业财务管理效率提升途径进行细致化分析,现作以下综述。

关键词：连锁企业财务管理管理效率提升提升途径

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提升国有企业人力资源管理效率途径分析

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人文之友 2019年第7期 58-58页

作者：王丽君梧州市城建投资发展集团有限公司广西梧州543002

我国自改革开放以来,国有企业得到了极大的发展.但是,当下国有企业的人力资源管理工作方面仍然存在一定的问题,这在一定程度上严重限制了国有企业的未来发展速度,甚至限制了国有企业的发展.因此在这一背景下,本文对如何提升我国国有企... 详细信息

我国自改革开放以来,国有企业得到了极大的发展.但是,当下国有企业的人力资源管理工作方面仍然存在一定的问题,这在一定程度上严重限制了国有企业的未来发展速度,甚至限制了国有企业的发展.因此在这一背景下,本文对如何提升我国国有企业的人力资源管理效率途径进行详细分析.首先,本文对国有企业人力资源管理工作的重要性进行了系统分析.最后,本文就如何提升国有企业人力资源管理效率提供的几点针对性策略.此次研究的主要目的是为了能够提升我国国有企业人力资源管理,进而确保我国国有企业的长期发展.

关键词：国有企业人力资源管理管理效率提升

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某医疗建设项目管理模式与效益问题的研究

某医疗建设项目管理模式与效益问题的研究

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作者：温俊华南理工大学

学位级别：硕士

大型综合医疗项目具有投资额大、建设周期长、涉及专业多、技术复杂、不可预见因素多等特点,给项目建设管理带来了诸多困扰。国内传统主流的医疗项目建设模式是业主自筹自建制(Design-Bidding-Building,DBB),经过长期的实践检验,此模式... 详细信息

大型综合医疗项目具有投资额大、建设周期长、涉及专业多、技术复杂、不可预见因素多等特点,给项目建设管理带来了诸多困扰。国内传统主流的医疗项目建设模式是业主自筹自建制(Design-Bidding-Building,DBB),经过长期的实践检验,此模式因建设方团队缺乏专业人才,难以做到规范化管理,容易造成项目决策和实施的失误,进而影响项目的社会效益和经济效益。近年来,随着政府及市场加大对医疗卫生事业的投入,医疗建设行业逐步市场化、规范化,一体化项目管理制(Integrated Project Management Team,IPMT)、代建制(Project Management Contractor,PMC)、项目总承包制(Engineering Procurement Construction,EPC)等多种高效的管理模式逐渐在医疗建设项目中推广应用,这些模式可以有效弥补业主在技术、项目管理方面的欠缺,增强项目的前瞻性及预见性,提高投资及工期的控制效率。本文以某医疗建设项目为研究对象,通过对其组织架构特征、可行性研究报告漏洞、进度偏差因素、成本偏差因素等缺陷问题的梳理,发现该项目实际进度较计划工期滞后944天,项目成本较投资概算超出15.47%。经分析进度成本偏差受本项目政府代建管理模式影响较大,建设过程中存在建设方专业化程度低、多头管理、指令混乱、决策缺失延误等现象。因此本文建立SWOT矩阵模型分析了该项目在DBB、PMC、EPC、IPMT等模式下的机遇与挑战,多维度优选出IPMT为最适用模式。并应用层次分析法、价值工程等理论分析了本项目优选模式下进度、成本控制方面的提升点,结果表明在优选模式下,可缩短工期270天,占实际工期的13.85%;可减少费用支出6300万元,占总投资的3.02%,进度滞后和投资超概现象改善显著。最后通过医疗建设项目标准评价体系对本项目2017年度及优选模式进行综合评分对比,提出建立健全工程动态控制体系,编制行之有效的进度控制管理制度,不断探寻有效的纠偏方法,树立符合《全国医疗卫生服务体系规划纲要》的建设目标体系,从源头上控制建设标准不擅自提高档次,执行项目法人制、招投标制度及业主方基本建设制度等方法,是提升大型医疗建设项目管理效率和管理水平的有效措施,研究成果可供行业内同类项目参考。

关键词：管理模式效益问题医疗建设项目管理效率提升

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基于三支柱模式的RQ公司人力资源共享服务中心建设研究

基于三支柱模式的RQ公司人力资源共享服务中心建设研究

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作者：李雯南昌大学

学位级别：硕士

在深化国有企业改革、落实改革创新三年行动及“碳中和、碳达峰”的大背景下,不少国有能源企业面临着转型的压力,这也给天然气行业带来了机遇与挑战。在这样的社会环境下,天然气企业希望通过内部改革、提升管理水平等方式来应对全新的... 详细信息

在深化国有企业改革、落实改革创新三年行动及“碳中和、碳达峰”的大背景下,不少国有能源企业面临着转型的压力,这也给天然气行业带来了机遇与挑战。在这样的社会环境下,天然气企业希望通过内部改革、提升管理水平等方式来应对全新的挑战。人力资源管理在现代企业治理中发挥着举足轻重的作用,越来越多的经营管理者已经认识到了人力资源管理的重要性,他们运用推行扁平化管理、优化组织结构等手段来实现企业内部管理改革升级。人力资源共享服务中心自从引入国内后,主要在跨国企业、互联网企业、大型集团中进行实践,在分子公司众多的企业内建设人力资源共享服务中心,能更好繁复助企业人力资源管理人员从日常反复、杂乱、忙碌的具体工作中解放出来,他们将有更多的时间和精力投入到与公司战略和业务相关的工作中去,深入了解公司的经营任务和目标,有针对性地降低公司人力成本,提高人力资源效率。本文以RQ公司为研究对象,本文的研究思路主要是:首先通过大量阅读国内外文献和三支柱模式相关理论资料,了解共享服务模式的发展情况和理论基础;其次采用问卷调查的形式,对RQ公司在人力资源组织架构、人力资源管控、人力资源管理工作开展情况等方面进行分析,指出RQ公司当前人力资源管理在组织结构、薪酬绩效管理、信息化建设、培训管理等方面存在的突出问题;最后提出了以三支柱模式为基础,建设人力资源共享服务中心的改革建议。本文在建设共享服务中心的研究中包含了共享服务中心组织结构设置、岗位编制及职责、人员甄选、信息化平台建设、业务流程再造等内容,并从沟通支持、企业文化融合、人员培养、资金保障等四个方面提出共享服务中心建设的保障措施。目前RQ公司正面对着国企改革和能源企业转型升级共同带来的冲击,公司管理者要转变管理思路、改变管理方式,调整管理手段,主动作为、应对危机。本文提出的建设人力资源共享服务中心的思路和方法,能为RQ公司当前的管理改革和人力资源管理提升提供帮助,研究结果有助于消除RQ公司人力资源组织臃肿的现状,能降低公司的人工成本、提高人力资源管理效率、增加员工的认同感和归属感。同时也希望本文能对那些未来想通过建设人力资源共享服务中心来提升人力资源管理效率的公司提供一定的借鉴价值。

关键词：改革创新管理效率提升三支柱模式共享服务中心

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基于SAP的A公司检修工程流程设计与应用

基于SAP的A公司检修工程流程设计与应用

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作者：闫明涛哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

在钢铁行业进入激烈竞争的环境下,钢铁企业利润率下滑,成本高居不下,各企业均想办法降低各种成本,提高企业效益。在铁矿石依赖进口,国内钢企没有定价权,其余原材料降价空间有限的情况下,各钢铁企业只有加强管理水平,提高管理效率,通过... 详细信息

在钢铁行业进入激烈竞争的环境下,钢铁企业利润率下滑,成本高居不下,各企业均想办法降低各种成本,提高企业效益。在铁矿石依赖进口,国内钢企没有定价权,其余原材料降价空间有限的情况下,各钢铁企业只有加强管理水平,提高管理效率,通过自身管理能力的提高,提升企业效益。A公司作为国内大型钢铁企业通过自身的变革以适应市场经济的发展,在检修工程管理上设计流程,实现检修工程管理规范化、信息化;对于钢铁行业以及其他的制造业的检修管理有较大的借鉴意义。本文以A公司设备管理系统为背景,以检修工程管理流程为研究对象,通过对A公司检修工程管理的现状进行认真分析,详细梳理现有流程中存在的问题,检修工程管理流程未实行信息化、审批时限长、人工传递信息保密性差、信息查询效率低下。围绕存在的问题提出解决方法,结合A公司进行的信息系统改造,选择SAP系统作为平台,重新设计检修工程管理流程,分别设置组织结构、管理职权、SAP内编码、检修工程流程分解、各子流程设计,并且在SAP系统内实现。最后对设计完成的流程在SAP系统内进行功能测验,通过检修工程流程的完整运行,验证了流程运行顺畅,实现了检修工程管理流程设计的目标,从检修工程立项开始,到最终的工程竣工,实现全流程的信息化管理,通过标准的各类模板、表格,规范了检修管理过程,并且将检修工程过程中的信息保存在计算机信息系统上,利于后期的查询、统计、分析工作,提升了A公司检修工程管理能力与水平。

关键词：思爱普系统检修工程流程流程再造流程信息化管理效率提升

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