检索结果-内蒙古大学图书馆

现代教育论丛 1998年第2期 57-59页

作者：钱芳莉华南师大党委组织部 510631

高校内部管理机构改革是高教体制改革的重要组成部分,加快和深化高校内部管理机构的改革,有利于优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和办学效益。深化高校内部管理机构的改革,同高校人事制度的改革具有密切的内在联系,这两方面... 详细信息

高校内部管理机构改革是高教体制改革的重要组成部分,加快和深化高校内部管理机构的改革,有利于优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和办学效益。深化高校内部管理机构的改革,同高校人事制度的改革具有密切的内在联系,这两方面的改革是党的十五大和九届人大一次会议关于机构改革战略部署在高教战线的具体体现。在面向21世纪的改革与发展过程中,如何改革高校管理机构,是一个事关重大的问题。本文试就高校管理机构的现状、制约因素、改革的基本思路与对策等方面,提出几点初步思考。

关键词：管理机构高校内部管理改革初探机构改革高校管理等学校管理人员办学效益高教体制改革高校人事制度

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浅议城市建设管理机构的设置

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广西社会科学 1997年第5期 66-68页

作者：黄凯敏南宁市路灯管理处

在我国政治体制的改革中,机构改革是关键,城市政府的机构改革,更是关键中的重点问题,而机构改革的着眼点应该是机构的设置。本文从城市建设管理的角度,分析机构设置上存在的一些问题,并对如何设置机构提出一些肤浅的见解。

关键词：城市建设管理机构城市政府城市建设管理管理机构设置机构改革管理手段管理权限行政执法长效管理

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小企业管理机构的国际经验

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经济研究参考 2013年第32期 30-33页

作者：王鹏中国国际经济交流中心

根据机构设置不同,小企业行政管理体系可分为中央垂直管理与政府统一管理两类。在前者体系中,中央政府与地方政府之间权力划分明确,行政上实行中央和地方分治,中央政府机构向地方派驻分支机构,典型国家包括美国、日本等国家。在后者体系... 详细信息

根据机构设置不同,小企业行政管理体系可分为中央垂直管理与政府统一管理两类。在前者体系中,中央政府与地方政府之间权力划分明确,行政上实行中央和地方分治,中央政府机构向地方派驻分支机构,典型国家包括美国、日本等国家。在后者体系中,中央政府全权掌握小企业管理体系,地方政府是中央政府的下属或代理机构,地方小企业管理机构归各级地方政府管理,典型国家有法国、意大利等国家。小企业民间管理机构分为政府和民间合办的半官方机构,以及纯民间机构和行业协会两类。

关键词：小企业管理机构国际经验

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高校科技成果转化管理机构管理模式类型探析

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中国高校科技 2023年第7期 22-26页

作者：王健王晓九江学院管理学院江西九江332005 九江学院图书馆江西九江332005

国家非常重视高校科技成果转化管理机构建设,教育部于2019—2020年公布两批高等学校科技成果转化和技术转移基地名单,共包含71所高校。尽管这些高校都建立了科技成果转化管理机构,但这些管理机构的管理模式存在较大差异。文章选取其中4... 详细信息

国家非常重视高校科技成果转化管理机构建设,教育部于2019—2020年公布两批高等学校科技成果转化和技术转移基地名单,共包含71所高校。尽管这些高校都建立了科技成果转化管理机构,但这些管理机构的管理模式存在较大差异。文章选取其中41所高校作为样本,收集高校科技成果转化管理办法以及相关管理机构网站的信息,通过文本分析发现,高校科技成果转化管理机构存在单一管理模式和多头管理模式,并细分为5种类型,即高校科技成果转化管理机构建设呈现多部门、多管理模式的多样化趋势。为适应高校科技成果转化的发展趋势,高校科技成果转化管理机构的管理模式也需要与时俱进。因此,为了更好地服务科技成果转化,也为了完善高校科技成果转化管理机构建设,提出由产业机构管理科技成果转化并重视管理机构的独立性的建议。

关键词：高校科技成果转化管理机构管理模式产业机构独立性

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浅谈高校校办产业的管理体制及管理机构的职责

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中国高等教育 1994年第6期 35-36页

作者：曲振国

在改革开放和发展社会主义市场经济的大潮中,高等学校校办产业获得了前所未有的发展。但就目前情况看,高校产业的发展并不平衡,相当一部分产业经济效益不高。除去政策不配套、资金短缺等外部原因和产业在经营、产品、质量、服务等方面... 详细信息

在改革开放和发展社会主义市场经济的大潮中,高等学校校办产业获得了前所未有的发展。但就目前情况看,高校产业的发展并不平衡,相当一部分产业经济效益不高。除去政策不配套、资金短缺等外部原因和产业在经营、产品、质量、服务等方面不适应市场经济的内部原因之外,管理水平偏低是高校校办产业普遍存在着的问题,应该引起足够的重视。众所周知,存在于人类一切共同活动中的管理是促成有效分工与协作,使生产力各要素得以结合并正常有效发挥的前提,可以说管理也是生产力;管理也是促成资源(人力、物力、财力、技术、信息、时间等)有效结合的一种特殊资源。与人类几千年文明史同在的管理,