检索结果-内蒙古大学图书馆

现代企业 2025年第2期 12-14页

作者：葛苏琼王国龙中国船舶集团有限公司第七二四研究所

近年来,为持续深化国企改革和加快建设世界一流企业,国资委加快推动国有企业战略性重组和专业化整合,将其作为优化国有资产布局和完善企业现代化治理机制的重要突破口,持续强化国有企业在国民经济中的支柱和主导地位。党的十八大以后,... 详细信息

近年来,为持续深化国企改革和加快建设世界一流企业,国资委加快推动国有企业战略性重组和专业化整合,将其作为优化国有资产布局和完善企业现代化治理机制的重要突破口,持续强化国有企业在国民经济中的支柱和主导地位。党的十八大以后,先后有28组50家央企实施战略性重组,国资委监管的央企数量从2013年的117家调整为97家。然而,当前关于国有企业重组整合过程中人力资源管理方面的研究仍然主要集中在人力资源整合方面,关注如何快速优化人力资源配置,最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,对国有企业人力资源管理流程再造和体系优化的研究较少,或者仅仅将其作为国有企业人力资源整合研究的一部分,这在一定程度上削弱了国有企业重组整合的总体收益,甚至造成国有企业重组整合的失利。

关键词：国有企业重组世界一流企业人力资源整合人力资源管理战略性重组管理流程再造央企国企重组

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管理流程再造理念必须创新

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上海企业 2002年第8期 15-17页

作者：王有文上海五钢有限公司

市场经济规律的制导，现代企业管理的创新、使得企业管理的改革日趋科学、完善、高效，并直接引导了企业管理流程的再造。企业流程再造，将改革过去垂直型、权力型、封闭型、滞固型、低效的管理模式和组织结构，代之以扁平型、开放型、... 详细信息

市场经济规律的制导，现代企业管理的创新、使得企业管理的改革日趋科学、完善、高效，并直接引导了企业管理流程的再造。企业流程再造，将改革过去垂直型、权力型、封闭型、滞固型、低效的管理模式和组织结构，代之以扁平型、开放型、民主型、学习型的，高效，合理，顺畅的新型模式和组织结构。但要实现管理流程的再造必须更换观念。上钢五厂的王有文从实际工作中感悟到必须创立四种观念。

关键词：管理流程再造企业 ERP 经营理念信息化

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工商银行管理流程再造研究

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金融论坛 2004年第11期9卷 38-43页

作者：武汉市城市金融学会课题组武汉市城市金融学会课题组，武汉430021

银行管理流程再造是银行业应对当前顾客、竞争和变化的挑战而产生的一场管理观念和管理模式的变革,这场全球性的变革也日益成为我国商业银行关注的热点。工商银行现行管理体系是典型的金字塔结构,当前存在缺乏整体竞争意识、组织结构不... 详细信息

银行管理流程再造是银行业应对当前顾客、竞争和变化的挑战而产生的一场管理观念和管理模式的变革,这场全球性的变革也日益成为我国商业银行关注的热点。工商银行现行管理体系是典型的金字塔结构,当前存在缺乏整体竞争意识、组织结构不合理、风险防范意识不强等问题,这必然要求其对管理模式加以变革以适应商业银行市场竞争的需要。工商银行在实施管理流程再造中须根据银行再造的基本原理和工商银行的现状,在观念、组织结构、制度、业务流程、风险管理、技术、经营策略及企业文化等八个方面实施再造工程,使其自身经营方式发生实质性的变化,以适应新的环境需要。

关键词：商业银行工商银行企业文化管理流程再造组织结构变革风险防范意识根据实质性必然要求

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基于绩效导向的政府预算管理流程再造研究

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中国财经信息资料 2008年第28期 18-23页

作者：李杰刚河北省财政厅预算处河北工业大学在读博士

追求和提升支出绩效是财政管理永恒的主题。当前，西方比较发达的市场经济国家大多采用或正在积极探索绩效预算管理。这种以资金使用的成果和效益作为根本导向的预算管理模式，不仅在理念上极大地突破了以投入控制为重点的传统预算管理... 详细信息

追求和提升支出绩效是财政管理永恒的主题。当前，西方比较发达的市场经济国家大多采用或正在积极探索绩效预算管理。这种以资金使用的成果和效益作为根本导向的预算管理模式，不仅在理念上极大地突破了以投入控制为重点的传统预算管理，同时在运行上也形成了一套与之相适应的管理流程。我国实行绩效预算改革，

关键词：管理流程再造绩效导向政府预算预算管理模式市场经济国家财政管理资金使用预算改革

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浅谈信息化情境下高校预算管理流程再造

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财务与会计 2017年第24期 56-57页

作者：常光辉王怡潘俊江苏大学财务处南京审计大学会计学院/国家治理与政府会计研究中心

1．编制战略性预算。各院系代表、专家教授、财务以及与财务密切相关的主要部门负责人集中成立预算管理办公室，作为校内预算管理会审机构，把关校内预算的制定和修改。由学校党委常委会制定白上而下的战略计划并发布到信息平台，各部... 详细信息

1．编制战略性预算。各院系代表、专家教授、财务以及与财务密切相关的主要部门负责人集中成立预算管理办公室，作为校内预算管理会审机构，把关校内预算的制定和修改。由学校党委常委会制定白上而下的战略计划并发布到信息平台，各部门（学院）根据战略计划安排内部工作计划和相关项目预算。预算管理会审小组对申报的项目进行可行性论证，根据项目预期结果对实现战略计划的贡献程度，将各项目分为优先考虑项目、可考虑项目、暂不考虑项目等，由财务处根据学校资金状况调整预算，并及时反馈给各部门，保障学校资金分配符合学校整体发展目标。

关键词：高校预算管理流程再造信息化学校党委情境预算管理部门负责人财务处

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网络环境下高校固定资产管理流程再造

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事业财会 2008年第2期 66-67页

作者：陈焕娣张甫香甘朝晖南京林业大学江苏南京210037

2007年高校进行了国有资产清查工作。学校通过清查基本上达到了全面摸清家底的目的，为建立国有资产管理信息数据库提供了初始信息，为建立固定资产信息化管理平台提出了诸多需求，为实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合... 详细信息

2007年高校进行了国有资产清查工作。学校通过清查基本上达到了全面摸清家底的目的，为建立国有资产管理信息数据库提供了初始信息，为建立固定资产信息化管理平台提出了诸多需求，为实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制奠定了基础，也为进一步完善资产管理制度准备了条件。我们在全面认真总结管理经验的同时，努力改变管理思想，创新管理模式，以期达到巩固清查成果。以下我们就网络环境下高校固定资产管理流程，尤其是设备、文物陈列品等增减流程作些思考。

关键词：管理流程再造固定资产网络环境高校国有资产管理资产清查工作信息数据库创新管理模式

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基于供应链理论的煤炭企业物资管理流程再造研究

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煤炭经济研究 2006年第8期26卷 16-18页

作者：孙仕敏北京科技大学管理学院

本文在对我国煤炭企业物资管理工作现状及存在问题进行分析的基础上,对煤炭企业内部物资管理工作中实施供应链管理的必要性及可行性进行了深入的分析,提出了煤炭企业'五统一'的物资供应链模式,并从转变观念、建立健全组织结构... 详细信息

本文在对我国煤炭企业物资管理工作现状及存在问题进行分析的基础上,对煤炭企业内部物资管理工作中实施供应链管理的必要性及可行性进行了深入的分析,提出了煤炭企业'五统一'的物资供应链模式,并从转变观念、建立健全组织结构、开展产业经营、与供应商建立战略联盟、加强信息化建设等方面对我国煤炭企业物资管理流程再造策略进行了研究,对提高煤炭企业集团物资管理水平有一定的参考价值.

关键词：煤炭企业集团管理流程再造企业物资供应链理论物资管理工作供应链管理供应链模式信息化建设

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数字化转型中的IT治理与管理流程再造

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现代教育技术 2023年第1期33卷 15-16页

作者：刘永贵南京邮电大学教育科学与技术学院江苏南京210042

数字化转型是当前国内外各领域、各行业发展的大趋势,也是教育理论与实践创新发展的热点话题。二十多年来在我国教育信息化建设发展中,热点曾不断出现,围绕热点的研究、争论和实践创新也热闹非凡,但热过之后能够留得下来的理论与实践创... 详细信息

数字化转型是当前国内外各领域、各行业发展的大趋势,也是教育理论与实践创新发展的热点话题。二十多年来在我国教育信息化建设发展中,热点曾不断出现,围绕热点的研究、争论和实践创新也热闹非凡,但热过之后能够留得下来的理论与实践创新有多少?这是值得认真反思的。经验与教训告诫我们,在热点兴起之时,要善于进行理智、科学的“冷思考”。本专栏围绕这一话题,特约4位学者从不同视角进行理论与实践结合的对策思考,并请桑新民教授(简称“桑”)以专栏主持人的形式组织对话和点评,这种文体的新风格也希望读者评判。

关键词：教育信息化数字化转型大学教育技术博士论文创业团队 IT治理管理流程再造核心成员

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油田企业物资管理流程再造

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中国物流与采购 2008年第5期 72-73页

作者：孙振强华中科技大学

流程再造是一种管理思想，强调以业务流程为改造对象和中心、以客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本性的思考和再设计。BPR的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得... 详细信息

流程再造是一种管理思想，强调以业务流程为改造对象和中心、以客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本性的思考和再设计。BPR的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。

关键词：管理流程再造企业物资油田企业经营环境管理思想业务流程有效管理满意度

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报业组织变革与管理流程再造

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新闻战线 2009年第7期 51-52页

作者：全政红桂林日报社

科技的迅速发展,改变了传媒产业的面貌。作为平面传媒的报纸,从采编方式到报业经营管理流程都在发生深刻变化,并且向传统的管理模式提出了挑战。基于新技术应用的报业组织变革与管理流程再造,成为当前报业管理变革的大势所趋。

关键词：管理流程再造报业组织管理变革传媒产业新技术应用报业经营采编方式管理模式

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