检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：张彤恢东北石油大学

学位级别：硕士

在竞争激烈的市场中,企业要想拥有更高的利润和更强的竞争力,降低项目成本是唯一有效的方法。所以,项目成本管理的有效使用,对于施工企业的生存与发展极其重要。精益生产是一种管理体系,在施工企业中的应用可以减少浪费、提高企业的价值... 详细信息

在竞争激烈的市场中,企业要想拥有更高的利润和更强的竞争力,降低项目成本是唯一有效的方法。所以,项目成本管理的有效使用,对于施工企业的生存与发展极其重要。精益生产是一种管理体系,在施工企业中的应用可以减少浪费、提高企业的价值,能够完善和持续的改进施工企业的管理体系。本文以施工项目为对象,研究精益成本管理方法在施工项目成本管理中的应用,以期为施工企业项目成本管理提供一个具有可操作性的方法。论文首先阐述了课题的选题背景和研究的目的及意义,对精益成本管理的国内外研究现状进行了全面的综述,系统地研究了施工项目精益成本管理的相关理论,阐述了施工项目成本的构成,精益理论的产生、含义和目标,并分析了精益成本管理基本内容以及精益成本管理的一般模式;研究了传统施工项目成本管理中存在的随意性、形式化等问题,并提出施工项目采用精益成本管理的意义;在此基础上,从减少施工项目浪费,节约成本,提高施工企业核心竞争力的目的出发,将精益成本管理理论应用到施工项目规划设计、材料采购以及施工过程三个主要环节,构建了施工项目精益成本管理体系:在施工项目规划设计环节引入全寿命周期成本理念及目标成本管理方法,实现项目设计阶段的成本控制及节约;在材料采购及供应环节针对项目所需材料属性的不同,结合实际情况采取不同的采购模式以降低采购成本,并通过建立项目资源规划系统达到信息流与物资流的同步流动,实现材料的及时化采购;在项目施工过程中引入作业成本管理法,精确掌握施工作业成本信息,控制作业成本,并通过质量成本的全过程控制来实现控制和节约成本的目的。最后对施工项目A实施精益成本管理的实践进行了分析,说明了施工项目精益成本管理的有效性。

关键词：施工项目精益思想精益成本精益成本管理

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基于供应链的航空配餐公司精益成本管理体系构建研究

基于供应链的航空配餐公司精益成本管理体系构建研究

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作者：鲍先琪江西财经大学

学位级别：硕士

随着我国经济水平的快速提升以及旅客消费观念的转变,航空运输行业开启了快速发展的新征程。航空配餐行业作为航空运输业的关联产业,航空运输业的高速发展为航空配餐业创造了良好的市场条件,带动航空配餐企业可持续快速发展。面对潜力... 详细信息

随着我国经济水平的快速提升以及旅客消费观念的转变,航空运输行业开启了快速发展的新征程。航空配餐行业作为航空运输业的关联产业,航空运输业的高速发展为航空配餐业创造了良好的市场条件,带动航空配餐企业可持续快速发展。面对潜力无限的配餐市场,国内航空配餐企业希望在市场上占据更有利地位,甚至国外大型航空配餐企业也虎视眈眈,企图占据一席之地。面对竞争日益激烈的航空配餐市场,如何突破固有局限性,快速提升企业核心竞争力,是当前国内航空配餐公司亟待解决的重点。此外,航空配餐业作为航空运输业的保障支持型产业,凭借行业特有的垄断优势,保持着较高的利润水平。但是随着航空配餐市场准入资格逐渐放开,市场潜在竞争者蠢蠢欲动,导致航空配餐市场的竞争愈发激烈。航空配餐企业的竞争,潜在市场竞争者的加入,航空公司对餐食成本的压缩以及航空配餐企业内部面临的成本增长压力,让航空配餐企业的发展受到了局限。2020年突如其来的新冠肺炎疫情也给原本发展困难的航空配餐业雪上加霜,多家航空公司提出精简甚至取消航餐的建议。因此,面对发展步伐受阻、利润空间收缩的困难,航空配餐公司需要采用健全、创新的成本管理模式,建立科学的成本管理体系,加强成本控制。本文以ABC航空配餐公司作为研究案例,首先通过回顾国内外学者的研究成果深入了解精益生产、精益思想、精益成本管理和供应链精益成本管理。基于精益管理、价值链管理和供应链成本管理的理论基础,阐述了基于供应链的精益成本管理体系的主要内容,梳理了精益成本管理体系的构建工具。其次,根据ABC航空配餐公司的成本管理现状,分析供应链各环节存在的成本管理问题及成因。针对公司存在的成本管理问题,提出基于供应链的精益成本管理体系构建目标,明确供应链精益成本管理体系的构建原则。根据供应链链条,从采购环节、制造环节、销售环节和物流环节提出相应的精益成本管理构建方式,并设计各环节的评价指标进行相应的考核。最后依据ABC航空配餐公司的现实状况和供应链精益成本管理体系构建的实施要求,提出了培育精益成本管理的企业文化、加强对精益成本管理的组织保障和强化信息系统建设三点保障措施。基于供应链构建精益成本管理体系能够有效消除企业成本浪费,减少不增值作业,以客户需求为导向合理分配公司资源,降低成本费用支出,能够对企业成本控制进行系统化、规范化管理。供应链精益成本管理对帮助企业获得核心竞争力,促进企业可持续发展具有重要价值,通过构建ABC航空配餐公司的供应链精益成本管理体系,对同行业其他企业也有着一定借鉴意义。

关键词：精益成本管理供应链航空配餐

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燕大汽车附件厂精益成本管理研究

燕大汽车附件厂精益成本管理研究

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作者：李士娜哈尔滨商业大学

学位级别：硕士

汽车零部件制造业作为汽车制造业的上游行业,是汽车制造业发展的基础,其上游行业主要是冶金、钢材、石油、有色金属、天胶、布料及其他材料行业,下游行业主要是生产整车下线的汽车制造业,如日本丰田公司、德国大众汽车公司以及美国通用... 详细信息

汽车零部件制造业作为汽车制造业的上游行业,是汽车制造业发展的基础,其上游行业主要是冶金、钢材、石油、有色金属、天胶、布料及其他材料行业,下游行业主要是生产整车下线的汽车制造业,如日本丰田公司、德国大众汽车公司以及美国通用汽车公司等,还有汽车维修服务行业也需要标准化汽车零部件。汽车消费市场和服务维修市场的健康发展才能带动汽车零部件制造业的顺利发展。改革开放以后,虽然中国对汽车行业进行行业保护,但随着经济全球化和技术专业化的不断推进,全球的大部分汽车制造企业都纷纷来中国办厂,中国标准化的汽车零部件生产企业随之兴起,中国成为全球生产汽车零部件的主要地区,行业竞争愈加激烈,中国本土汽车零部件生产企业要想在日趋激烈的市场竞争中获得生存和长足的发展,唯一有效的解决途径就是增强企业自身的核心竞争力。在当前,在激烈的市场竞争中,产品成本的大幅度上涨给企业带来了巨大压力,成本管理在企业的利润上升和经济效益的提高上就显得尤为重要,汽车零部件制造业必须通过加强成本管理以培育企业核心竞争力。本文以现代汽车制造业广泛引进的精益生产和精益管理为研究对象,运用精益的理念、方法及工具对燕大汽车附件厂在成本管理方面存在的问题展开研究。本文通过国有汽车零部件制造企业燕大汽车附件厂近年来推进精益生产状况及其成本管理的现状,结合一系列相关数据统计进行研究分析,得出燕大汽车附件厂在成本管理方面存在的一些问题,如采购成本控制薄弱、产品制造成本控制不利、物流成本核算有漏洞,并指出了燕大汽车附件厂实施精益成本管理的必要性。文章结合精益管理的思想设计出了燕大汽车附件厂实施精益成本管理的方案,包括企业成本目标和成本责任考核标准的确定、以及在企业经营活动的全过程中实施精益成本管理。最后,针对企业实施的精益成本管理运行体系提出相应的保障措施,在保证产品质量的前提下最大限度的降低成本,为企业在激烈的市场竞争中取胜。

关键词：零部件制造业燕大汽车附件厂精益成本管理

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精益成本管理的影响因素分析

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江西建材 2023年第2期 387-389页

作者：孟戈邓文静陆雅芬乐章武汉工程大学湖北武汉430000

文中以精益成本管理为核心,通过文献分析和专家访谈,确定影响房地产开发企业实施精益成本管理的21个因素,通过因子分析、ISM分析、AHP分析,确定人员因素对房地产开发企业实施精益成本管理影响最大,并提出合理建议。

关键词：房地产开发企业精益成本管理影响因素

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精益成本管理在航天制造企业中的应用

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管理观察 2018年第15期 33-35页

作者：邢晨李莲首都航天机械有限公司北京100076

随着市场经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,对企业的发展提出了更大的挑战。为了在市场竞争中获取更大的发展空间,企业需要创新经营管理方式,实行精益成本管理,降低企业生产成本,从而提升企业核心竞争力。精益成本管理理念从多个方面对... 详细信息

随着市场经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,对企业的发展提出了更大的挑战。为了在市场竞争中获取更大的发展空间,企业需要创新经营管理方式,实行精益成本管理,降低企业生产成本,从而提升企业核心竞争力。精益成本管理理念从多个方面对企业经营管理过程中影响到成本的环节进行改善,从而有效降低企业成本,提高企业的经济效益。文章以航天制造企业为例,提出了精益成本管理在企业中的应用的问题。

关键词：精益成本管理航天制造企业价格体系核心竞争力竞争优势

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精益成本管理在汽车制造行业的运用

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现代商贸工业 2017年第22期38卷 89-90页

作者：郭红艳上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司山东青岛266555

针对精益成本管理在汽车制造行业中的运用进行分析,结合当前汽车制造行业成本管理现状以及精益成本管理应用等方面为出发点,精益成本管理体系分析、精益成本管理成效等方面进行深入探索以及研究,主要研究目的在于进一步提升精益成本管... 详细信息

针对精益成本管理在汽车制造行业中的运用进行分析,结合当前汽车制造行业成本管理现状以及精益成本管理应用等方面为出发点,精益成本管理体系分析、精益成本管理成效等方面进行深入探索以及研究,主要研究目的在于进一步提升精益成本管理在汽车制造行业中的应用,并且提升汽车制造行业的成本管理效果,更好的促进汽车制造行业的平稳发展以及快速进步。

关键词：精益成本管理汽车制造行业运用分析

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精益成本管理对企业运营效率的改善

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乡镇企业导报 2023年第11期 171-173页

作者：黄祖挺浙江明旺乳业有限公司浙江衢州 324000

精益成本管理作为一种战略性管理方法,通过消除浪费、提高效率、降低成本以及提升产品和服务质量,对企业运营效率产生深远影响.本文深入探讨了精益成本管理的相关概念与原则,了解其理论框架.详细阐述了价值流分析与流程优化、拉动生产... 详细信息

精益成本管理作为一种战略性管理方法,通过消除浪费、提高效率、降低成本以及提升产品和服务质量,对企业运营效率产生深远影响.本文深入探讨了精益成本管理的相关概念与原则,了解其理论框架.详细阐述了价值流分析与流程优化、拉动生产等方面的实际应用,展示了精益成本管理对企业运营效率的深刻影响.还讨论了政府和组织在促进精益成本管理实践中的角色和支持,以及其对产品质量、客户满意度等方面的积极影响.指出了精益成本管理未来研究方向,以不断推动其发展和实践,为企业在竞争激烈的市场中取得成功提供深度支持.

关键词：精益成本管理生产效率成本降低产品质量供应链优化

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精益成本管理在制造企业的应用研究

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首席财务官 2024年第14期20卷 101-103页

作者：包东平四川攀钢嘉德精工科技有限公司四川眉山620020

精益成本管理是一种现代化的成本管理模式,在制造企业管理中的应用越来越普遍。本文首先阐述精益成本管理内涵与意义,分析制造企业精益成本管理问题,提出要从研发、采购、生产、物流等层面开展成本管理,并准确开展成本核算工作,期望能... 详细信息

精益成本管理是一种现代化的成本管理模式,在制造企业管理中的应用越来越普遍。本文首先阐述精益成本管理内涵与意义,分析制造企业精益成本管理问题,提出要从研发、采购、生产、物流等层面开展成本管理,并准确开展成本核算工作,期望能解决制造业成本管理的关键问题,提升成本精益化管理水平,助力制造企业可持续发展。

关键词：制造企业精益成本管理精细化管理

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精益成本管理探索与思考

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冶金财会 2021年第11期40卷 26-29页

作者：高相南王兵山钢股份莱芜分公司财务部

在企业实施财务管理转型背景下,突出了管理会汁在企业内部管理决策屮的作用,财务管理参与企业生产经营决策,实现财务管理价值创造,提升公司绩效企业适时推进精益成本管理十分必要本文以企业在精益成本管理的初步探索为实例,找出影响精... 详细信息

在企业实施财务管理转型背景下,突出了管理会汁在企业内部管理决策屮的作用,财务管理参与企业生产经营决策,实现财务管理价值创造,提升公司绩效企业适时推进精益成本管理十分必要本文以企业在精益成本管理的初步探索为实例,找出影响精益成本管理实质落地的主要H题并对解决方案提出改善思考。

关键词：财务管理生产经营决策精益成本管理公司绩效企业内部管理探索与思考初步探索解决方案

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精益成本管理在制造业中的实施与效益分析

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中国科技投资 2024年第16期 70-72页

作者：赵娅楠兖矿东华重工有限公司

制造业成本管理是企业管理的一项重要内容，通过加强成本管理，可以帮助企业提高经济效益、增强市场竞争力、提升内部管理水平，进而实现可持续发展。新时期成本管理思路、方法也在不断优化，强调成本管理的精益化。本文主要围绕精益成... 详细信息

制造业成本管理是企业管理的一项重要内容，通过加强成本管理，可以帮助企业提高经济效益、增强市场竞争力、提升内部管理水平，进而实现可持续发展。新时期成本管理思路、方法也在不断优化，强调成本管理的精益化。本文主要围绕精益成本管理在制造业中的实施展开分析，通过论述精益成本管理定义、制造业实施精益成本管理现实意义，进而给出精益成本管理在制造业中的实施方法，并围绕具体案例分析实际应用效益，旨在指导更多制造业应用精益成本管理，降低企业各项成本，提升制造业生产效益，更好地帮助制造业控制成本。

关键词：精益成本管理制造业效益提升

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