检索结果-内蒙古大学图书馆

江苏卫生事业管理 2023年第9期34卷 1213-1217页

作者：何安南芜湖市第二人民医院运营管理部安徽芜湖241000

某三甲医院通过院内建立RBRVs工作量绩效管理模式,构建临床学科业务运营管理指标体系,通过精细化绩效管理分析临床学科业务运营管理实践,为临床学科提出科学改进建议,旨在提升学科核心竞争力,提高科室运营效率,实现医院高质量发展管理... 详细信息

某三甲医院通过院内建立RBRVs工作量绩效管理模式,构建临床学科业务运营管理指标体系,通过精细化绩效管理分析临床学科业务运营管理实践,为临床学科提出科学改进建议,旨在提升学科核心竞争力,提高科室运营效率,实现医院高质量发展管理目标。

关键词：精细化绩效管理 RBRVs 核心竞争力临床学科

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信息化手段助力医院实现精细化绩效管理探讨

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数字通信世界 2024年第6期 238-240页

作者：张晓雪北京儿童医院新疆医院新疆乌鲁木齐830000 新疆维吾尔自治区儿童医院新疆乌鲁木齐830000

实现医院绩效精细化管理,应用信息化手段尤为重要。该文首先阐述绩效管理的含义、信息化手段的内涵、医院精细化绩效管理的关键要点等相关理论知识,然后分析信息化手段助力医院精细化绩效管理的优势和劣势,并在此基础上,提出信息化手段... 详细信息

实现医院绩效精细化管理,应用信息化手段尤为重要。该文首先阐述绩效管理的含义、信息化手段的内涵、医院精细化绩效管理的关键要点等相关理论知识,然后分析信息化手段助力医院精细化绩效管理的优势和劣势,并在此基础上,提出信息化手段助力医院精细化绩效管理策略的建议,即完善绩效管理体系,实施奖励制度和激励制度,加大信息技术支持,加强文化建设与培训。

关键词：精细化绩效管理信息化手段医院管理

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以精细化绩效管理加强医院运营管理

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中国经贸 2024年第33期 236-238页

作者：何惠敏东莞市大朗医院

在现代医院运营管理的过程中,医院的规模正在不断扩大,同时,也面临着一些管理难题。随着现代医疗事业的快速发展,医院管理者要想加快提高运营管理水平,就必须引入精细化管理理念,不断完善现有的运营管理模式。同时,要结合医疗行业的发... 详细信息

在现代医院运营管理的过程中,医院的规模正在不断扩大,同时,也面临着一些管理难题。随着现代医疗事业的快速发展,医院管理者要想加快提高运营管理水平,就必须引入精细化管理理念,不断完善现有的运营管理模式。同时,要结合医疗行业的发展需求,进一步推动医院的现实发展。本文通过分析医院运营管理中,运用精细化绩效管理的价值,指出精细化绩效管理的基本原则,从公平公正、分类管理,以岗定酬,优劳优酬,兼顾和谐与奖惩结合等角度,提出加强医院运营管理的基本路径,进一步体现精细化绩效管理的价值,从而推动医院的高质量发展。

关键词：运营管理模式精细化绩效管理医院运营管理医疗行业运营管理水平医院管理者分类管理现代医疗

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浅议公立医院精细化绩效管理

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中国产经 2023年第10期 92-94页

作者：李玉琴宁德师范学院附属宁德市医院

在医疗体制改革不断深入的背景下,医院从绩效管理的视角出发进行了全面的变革,包括医疗服务、内涵质量等方面的深入改革。同时,医院管理工作也朝着更加精细化、科学化的方向迈进。精细化绩效管理在公立医院日益受到重视,将精细化管理理... 详细信息

在医疗体制改革不断深入的背景下,医院从绩效管理的视角出发进行了全面的变革,包括医疗服务、内涵质量等方面的深入改革。同时,医院管理工作也朝着更加精细化、科学化的方向迈进。精细化绩效管理在公立医院日益受到重视,将精细化管理理念引入医院绩效管理中,能够有效解决公立医院目前存在的问题,从而使公立医院在新医改目标下实现更好的发展,为广大人民群众提供更好的医疗服务。

关键词：公立医院精细化绩效管理

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精细化绩效管理加强医院运营管理分析

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现代经济信息 2021年第3期 17-18页

作者：童梦琳苏州大学附属第二医院

精细化绩效管理作为医院运营管理的重要环节,有助于医院运营效率的提升和经济效益的增加,其主旨是实施绩效全过程的细化管理,发挥绩效在多方面的激励作用,有助于提升工作人员的积极性,促进业务量的增长,控制运营成本,从而到达全面加强... 详细信息

精细化绩效管理作为医院运营管理的重要环节,有助于医院运营效率的提升和经济效益的增加,其主旨是实施绩效全过程的细化管理,发挥绩效在多方面的激励作用,有助于提升工作人员的积极性,促进业务量的增长,控制运营成本,从而到达全面加强医院运营管理水平的目的,推动医院稳步发展.

关键词：精细化绩效管理医院运营加强管理管理水平

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精细化绩效管理加强医院运营管理分析

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中国经贸 2021年第4期 163-165页

作者：钱琴泰州市姜堰中医院

长时间以来,单一性的管理模式以及陈旧落后的管理方法都阻碍了医院的发展和进步,在当前新医改的背景下,对于医院的管理提出了更加严格的要求,通过精细化绩效管理在医院运营管理过程中的实施,有助于优化医院的管理流程,创新医院的管理模... 详细信息

长时间以来,单一性的管理模式以及陈旧落后的管理方法都阻碍了医院的发展和进步,在当前新医改的背景下,对于医院的管理提出了更加严格的要求,通过精细化绩效管理在医院运营管理过程中的实施,有助于优化医院的管理流程,创新医院的管理模式,改善医院的管理现状,提高医院的管理水平,这种管理模式的应用让医务人员的积极性大幅提高,业务量逐步稳健增长,收入结构呈现出了良性发展的局面,也让成本的控制效果变得更加明显,促进了对医院运营管理理念的认可。

关键词：精细化绩效管理医院管理运营管理

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分析精细化绩效管理对加强医院运营管理作用

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中国卫生产业 2022年第18期19卷 120-123页

作者：杨名南方医科大学附属东莞医院(东莞市人民医院)运营与绩效管理办公室广东东莞523000

医院作为社会建立的公共服务行业,其设立宗旨为治病救人,但公立医院医院作为经济体同样存在经营特点,即在坚持公益性的前提下,助力实现运营管理社会效益和经济效益相统一,为群众健康利益持续提供服务。公立医院最初由政府拨款建立运行... 详细信息

医院作为社会建立的公共服务行业,其设立宗旨为治病救人,但公立医院医院作为经济体同样存在经营特点,即在坚持公益性的前提下,助力实现运营管理社会效益和经济效益相统一,为群众健康利益持续提供服务。公立医院最初由政府拨款建立运行开始向自给自足方向转变,且药品耗材加成政策取消之后,医院运营管理面临着比较大的挑战,而运营管理中重要的工具之一,绩效管理工作也开始转向新型管理模式,且被医院和管理人员所重视,开始积极探究一系列精细化绩效管理措施,旨在帮助医院完成高效率运营,推动可持续性发展。

关键词：医院运营管理精细化绩效管理作用

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新医疗改革背景下公立医院精细化绩效管理研究

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财讯 2022年第27期 69-72页

作者：覃豆豆来宾市兴宾区人民医院

目前,从整个公立医院的医务人员薪资结构来看,大部分医院在实施精细化绩效管理过程中还存在一定的问题,或是存在执行精细化绩效管理成效不高等情况.因而为了积极改革公立医院精细化绩效管理,推动医院更好的发展,医院在精细化绩效管理过... 详细信息

目前,从整个公立医院的医务人员薪资结构来看,大部分医院在实施精细化绩效管理过程中还存在一定的问题,或是存在执行精细化绩效管理成效不高等情况.因而为了积极改革公立医院精细化绩效管理,推动医院更好的发展,医院在精细化绩效管理过程中,需要不断完善医院精细化考评管理制度,优化相关精细化绩效考核指标及相关精细化绩效考核指标,并积极加强医院精细化绩效管理信息化建设,以此来推动医院更好地发展.

关键词：新医疗改革精细化绩效管理公立医院

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药业集团股份有限公司精细化绩效管理研究

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中国经贸 2022年第3期 70-72页

作者：吴锋九州通医药集团股份有限公司

随着现代社会经济飞速发展,我国药业集团股份有限公司对内部绩效管理工作的重视程度也随之增高,为提升绩效管理工作的效率和质量,相关公司采取了精细化绩效管理模式。基于此,本文对精细化绩效管理的内涵及特点叙述,对药业集团股份有限... 详细信息

随着现代社会经济飞速发展,我国药业集团股份有限公司对内部绩效管理工作的重视程度也随之增高,为提升绩效管理工作的效率和质量,相关公司采取了精细化绩效管理模式。基于此,本文对精细化绩效管理的内涵及特点叙述,对药业集团股份有限公司精细化绩效管理存在的问题分析,对提升精细化绩效管理的有效措施进行研究探讨。

关键词：药业集团股份有限公司精细化绩效管理问题与措施

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TM3系统引领下的精细化绩效管理模式的探索与应用

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首席财务官 2022年第4期18卷 248-250页

作者：张倩国能包头煤化工有限责任公司内蒙古包头014010

某公司某中心借助班组经济核算及全员绩效管理信息系统,结合其实际生产管理目标。建立一套全员参与、以目标管理为导向,将生产经营全过程指标逐级转化为中心管理指标、装置管理指标、班组管理指标最终转化到员工个人岗位指标的绩效考核... 详细信息

某公司某中心借助班组经济核算及全员绩效管理信息系统,结合其实际生产管理目标。建立一套全员参与、以目标管理为导向,将生产经营全过程指标逐级转化为中心管理指标、装置管理指标、班组管理指标最终转化到员工个人岗位指标的绩效考核系统。使生产、技术、设备、安全、综合工作层层分解为最小单位,设置为员工的绩效考核岗位指标。通过有效的、可量化的具体任务目标激励员工创造更好工作业绩,同时反作用于员工个人绩效考核成绩,促进员工绩效成绩的稳步提升。

关键词： TM3系统企业管理目标绩效考核指标精细化绩效管理

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