检索结果-内蒙古大学图书馆

管理学报 2013年第11期10卷 1625-1633页

作者：张婧段艳玲华中科技大学管理学院武汉体育学院经济管理学院

基于资源基础观的视角,探讨了组织创新性的战略导向前因和绩效结果以及市场变动的调节作用。对258家中小制造型出口企业的问卷调查结果显示:①除直接效应外,市场导向和创业导向还通过学习导向为中介间接推进组织创新性,市场导向对组织... 详细信息

基于资源基础观的视角,探讨了组织创新性的战略导向前因和绩效结果以及市场变动的调节作用。对258家中小制造型出口企业的问卷调查结果显示:①除直接效应外,市场导向和创业导向还通过学习导向为中介间接推进组织创新性,市场导向对组织创新性的影响大于创业导向的影响;②组织创新性能显著改善经营绩效;③市场变动显著调节创业导向对组织创新性的影响路径,但对战略前因-组织创新性-经营绩效框架中的其他关系并不存在显著的调节作用。

关键词：组织创新性学习导向市场导向创业导向经营绩效资源基础观

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创新型企业的组织创新性结构关系模型检验

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科学学与科学技术管理 2008年第8期29卷 73-76页

作者：张炜张世龙杭州电子科技大学管理学院杭州310018

运用多层次行为问卷实证检验了组织创新性的多水平结构关系模型。研究指出,组织创新输入要素和创新过程要素均对组织输出要素具有显著的正效应,组织创新输入要素还对组织创新过程要素具有一定程度的显著正效应。

关键词：组织创新性多水平结构模型 IPO模型

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资源基础观对我国体育企业组织创新性的影响--以市场导向为调节变量

资源基础观对我国体育企业组织创新性的影响--以市场导向为调节变...

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2013年JMS第十届中国营销科学学术年会暨博士生论坛

作者：段艳玲李书娟彭显琪武汉体育学院经济管理学院武汉430079 湖北大学商学院武汉430062

本研究从资源基础观视角,探讨了我国体育企业组织创新性的资源动因及市场导向的调节作用.对我国236家体育企业的问卷调查发现:(1)资源独特性、协同性和动态性对我国体育企业组织创新性有显著的正向作用,按照从大到小作用排序,依次为资... 详细信息

本研究从资源基础观视角,探讨了我国体育企业组织创新性的资源动因及市场导向的调节作用.对我国236家体育企业的问卷调查发现:(1)资源独特性、协同性和动态性对我国体育企业组织创新性有显著的正向作用,按照从大到小作用排序,依次为资源动态性、协同性和独特性;(2)市场导向显著调节资源协同性和动态性对组织创新性的作用,但对资源独特性和组织创新性关系没有显著调节作用.研究为我国体育企业组织创新性研究提供了一个资源驱动模型并进行了实证检验,对我国体育企业通过培养积累战略性资源来改善组织创新性提出了管理启示意义.

关键词：体育企业资源基础观组织创新性市场管理

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制造企业供应商创新性构念的探索性研究

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科学学研究 2015年第10期33卷 1584-1599页

作者：王玮李随成禹文钢李娜西安理工大学经济与管理学院陕西西安710054

供应商是制造企业开放式创新的重要来源,供应商创新性成为当前制造企业运营过程中评价并管理供应商的重点。基于组织创新性理论和关系观分析供应商创新性的特征,以制造企业为研究对象,利用深度访谈和扎根理论方法,探索供应商创新性的概... 详细信息

供应商是制造企业开放式创新的重要来源,供应商创新性成为当前制造企业运营过程中评价并管理供应商的重点。基于组织创新性理论和关系观分析供应商创新性的特征,以制造企业为研究对象,利用深度访谈和扎根理论方法,探索供应商创新性的概念和维度,形成供应商创新性构念解释构架。编制供应商创新性量表,通过大样本问卷调查数据的因子分析,检验供应商创新性构念并开发测量量表。结果表明,供应商创新性由技术能力、创新欲求、资源共享意愿和关系协同能力4个维度组成,前两维度表明企业注重供应商自身应具备的创新特征,后两维度表明企业注重供应商在合作中体现的将其创新资源高效用于促进企业运营的特征,开发的供应商创新性量表为企业评价并管理供应商提供测量工具。

关键词：供应商创新性组织创新性关系观扎根理论探索性研究

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如何锻造品牌韧性--基于54家老字号上市企业的组态分析

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中国流通经济 2022年第1期36卷 92-103页

作者：田超杰张会锋河南工程学院商学院河南郑州451191 上海财经大学品牌研究中心上海市200433

商业组织越来越重视品牌韧性问题,拥有强韧性品牌并成为百年老字号是企业追求的目标。利用基于整体论逻辑的组态分析理论,以54家老字号上市企业为样本探寻增强品牌韧性的路径。研究发现,实现高品牌韧性的组态主要有三种,其中以开放为导... 详细信息

商业组织越来越重视品牌韧性问题,拥有强韧性品牌并成为百年老字号是企业追求的目标。利用基于整体论逻辑的组态分析理论,以54家老字号上市企业为样本探寻增强品牌韧性的路径。研究发现,实现高品牌韧性的组态主要有三种,其中以开放为导向的探索创新型组态、以价值观为导向的专业创新型组态覆盖较多案例,是主要路径;传统优势强大且保持开放的博物馆型组态对案例的覆盖度不高,但同样能够实现高品牌韧性。不同路径前因条件的组合方式存在差异,但基本模式均同时包括品牌条件和组织条件,均遵循冗余原则。尽管实现高品牌韧性的单一强必要条件并不存在,但原产地联结在所有高品牌韧性组态中均发挥重要作用。此外,研究还发现了导致非高品牌韧性的四种组态,它们普遍存在价值观缺失或涣散的现象,尤以同时缺乏开放性却又试图创新的路径更具代表性。为增强品牌韧性,企业既要利用品牌价值观或组织开放性来调和传统与创新之间的矛盾,选择恰当的高品牌韧性组态,又要保持一定的冗余性,以打破路径依赖,适时进行路径调整。此外,企业还要重新认识品牌原产地的意义,巩固甚至重塑原产地联结,将之提升到策略管理层面;重新认识品牌价值观的现实意义,即价值观对品牌韧性的影响具有因果不对称性,尽管对价值观的坚守并不一定导致高品牌韧性,但却可以阻断非高品牌韧性或脆性的发生。

关键词：品牌韧性原产地联结品牌价值观组织开放性组织创新性

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成员多样性对协同创新组织稳定性与创新绩效影响

成员多样性对协同创新组织稳定性与创新绩效影响

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作者：张燕婧河北经贸大学

学位级别：硕士

随着经济全球化和市场整合的步伐不断加快,以及跨区域、跨产业、跨组织性质的创新合作不断兴起,以京津冀为典型实践代表的协同创新合作已经成为当前创新驱动战略的具体实施策略,但在实际的推行中困难重重、效果一般。尤其是多主体组建... 详细信息

随着经济全球化和市场整合的步伐不断加快,以及跨区域、跨产业、跨组织性质的创新合作不断兴起,以京津冀为典型实践代表的协同创新合作已经成为当前创新驱动战略的具体实施策略,但在实际的推行中困难重重、效果一般。尤其是多主体组建的协同创新组织作为契约型联盟,其成员的多样性既带来组织资源的多样化,提供创新活力从而可能提升整体创新绩效,但也会导致组织体的不稳定性,为合作带来风险而导致提前解体。这使得组织成员的合作难以继续,举步维艰。因此,本文从成员多样性的各类资源出发,有针对性的研究其对组织稳定性及创新绩效的影响。本文重点关注组织创新性和稳定性的“悖论”与“均衡”关系,通过对影响协同创新组织稳定性和创新性因素进行梳理,提出影响协同创新组织稳定性和创新性的关键因素,将成员进行多样性处理,并分析成员的多样性为组织带来的不同问题,从而对组织稳定性产生影响,并最终影响协同创新组织创新绩效,为当今合作社会的实践发展提供理论指导。本文的主要研究内容及结论有以下几个方面:1.协同创新组织稳定性和创新性的“悖论”与“均衡”本研究首先界定协同创新组织稳定性和创新性的内涵,其主要指的是成员企业合作关系的稳定程度和创新活力。从成员企业合作关系的稳定性和创新性的平衡关系出发,立足于成员企业在合作过程中的沟通交流及信任的培养,以过程为导向,研究影响协同创新组织稳定性和创新性的因素,并找到关键影响因素。2.成员多样性影响组织稳定性与创新性关键因素研究协同创新组织能持续均衡发展是保障绩效实现的前提。但合作程度高的成员缺乏创新性,不能及时为组织提供创新活力,而散漫的组织形式有可能会带来过度创新,这些都会为组织带来不利影响。因此,识别影响创新组织稳定性和创新性的关键因素成为核心研究内容。3.成员多样性与组织稳定性关系研究成员的多样性对于保障整体创新组织的稳定运营起着不可忽视的作用,是确保创新绩效产出的基础。但在较长期的合作过程中,不利于更多新思想、新资源和更需要的成员的加入,以及剔除不适合创新组织的成员。本研究从实证的角度考虑如何在保障核心成员稳定的基础上,适度调整成员的进入和退出,从而确保创新绩效的实现。4.成员多样性与创新绩效的关系研究成员多样性会带来差异化的资源,形成资源的互补从而有利于协同组织的创新发展。但成员多样性也带来成员企业之间因组织文化差异、参加合作动机不同等问题,从而影响组织稳定性,最终影响创新绩效。因此,本研究关注成员多样性的必要性以及适合的创新组织类型,确保创新组织既能保持一定数量的成员从而激活创新能力,但也应防范成员的散乱造成的创新组织解体风险。5.管理对策研究根据理论研究,本文发现成员多样性对组织创新性及稳定性的相关关系,并提出针对创新组织合作顺畅运行的管理对策,保证组织在稳定运行的状态下激发创新活力,营造积极的创新氛围,从而指导当前京津冀区域创新发展中的多主体科技创新发展实践。

关键词：协同创新成员多样性组织创新性组织稳定性创新绩效

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組織特性與資訊科技對組織結構之影響

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资讯管理学报 2001年第2期7卷 1-26页

作者：王存國戴基峰

近年来，学界与企业界对於资讯管理相关议题的重视，逐渐由科技的导入转移到组织与科技管理等层面，尤其是：如何结合资讯科技与组织设计，更成为学者专家相当有兴趣的研究议题。事实上，在探讨资讯科技与组织间的关系时，组织结构是最... 详细信息

近年来，学界与企业界对於资讯管理相关议题的重视，逐渐由科技的导入转移到组织与科技管理等层面，尤其是：如何结合资讯科技与组织设计，更成为学者专家相当有兴趣的研究议题。事实上，在探讨资讯科技与组织间的关系时，组织结构是最基本亦是最重要的组织构面之一；因为组织结构反映了企业的资讯处理与沟通方式、决策权力分布与控制的机制，在相当程度上反映了企业运作的效率与效用。因此，为探究此一重要议题，本研究采用组织资讯处理模型为理论基础，将竞争压力、组织创新性、资讯科技、组织规模与组织集权化、正式化等研究构念建构为本研究之理论模型，并以结构化方程组模型加以检定。根据220家企业的回收问卷所进行分析的结果，发现资讯系统重要性、集权化与正式化是组织回应竞争压力的主要方式，同时资讯系统扮演着促成集权化与正式化的媒介因素。

关键词：資訊系統重要性集權化正式化組織創新性競爭壓力結構化方程組

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基于子整体组织模式对企业知识共享与创新管理的探究——关于三家台湾计算机公司的案例分析

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现代管理科学 2006年第1期 57-58页

作者：梁多南京大学公共管理学院

本文从工作环境设计和知识分享机制的角度出发,对三家台湾计算机制造公司知识共享的实际情况进行了比较,提出了一些可以增强组织创新性的具体建议。

关键词：知识管理知识共享组织创新性

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创新管理的整体方法(Ⅰ)

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工业工程与管理 2001年第5期6卷 1-4,17页

作者：李天和 V.利范达缪卓群美国管理质量中心美国

在集成管理系统概念中提出了 3个基本的管理功能 :规划、运作和管理变革。这些功能相当于一个三维空间的相应坐标。同时 ,必须区分管理功能与使能器的区别。创新是本文的核心问题。在创新模型中有 5个方块 ,对其中前 3块作了详细描述。... 详细信息

在集成管理系统概念中提出了 3个基本的管理功能 :规划、运作和管理变革。这些功能相当于一个三维空间的相应坐标。同时 ,必须区分管理功能与使能器的区别。创新是本文的核心问题。在创新模型中有 5个方块 ,对其中前 3块作了详细描述。对战略协调块 ,利用GE的实例作了讨论 ,并介绍了它的两个使能器 :核心能力规划和文化问题。对组织创新性块应输出一系列设想并由选辑组合块加以筛选也作了说明。

关键词：创新管理整体方法集成管理系统战略协调组织创新性选辑组合

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文化产业创新研究理论探索:基于知识动态能力的视角

文化产业创新研究理论探索:基于知识动态能力的视角

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第十届深港澳台博士生南山学术论坛

作者：李唯嘉清华大学新闻与传播学院

文化产业是知识密集型产业，而创新能力是支持文化产业发展的重要驱动力。本研究采用动态能力理论，对北京文化产业园区进行了问卷调查，从知识观的视角探究基于知识的动态能力对组织创新性的提升路径。研究数据显示，一阶知识动态能力... 详细信息

文化产业是知识密集型产业，而创新能力是支持文化产业发展的重要驱动力。本研究采用动态能力理论，对北京文化产业园区进行了问卷调查，从知识观的视角探究基于知识的动态能力对组织创新性的提升路径。研究数据显示，一阶知识动态能力有助于提高组织创新性，而以知识重组为代表的二阶知识动态能力，在一阶能力和创新能力之间发挥了部分中介效应。此外，环境动态性正向调节二阶能力和组织创新性之间的关系。在环境动态性较高时，知识重组能力对组织创新性的促进作用更为明显。

关键词：动态能力知识观组织创新性文化产业

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