检索结果-内蒙古大学图书馆

中国人力资源开发 2023年第9期40卷 104-118页

作者：李秀凤刘美婷郭书玉董艺婷王芳尹奎山东师范大学商学院济南250014 邹平市供电有限公司山东滨州256200 伦敦政治经济学院英国伦敦WC2A2AE 山东浪潮科学研究院济南250101 北京科技大学经济管理学院北京100083

基于员工-组织双赢的视角,考察了发展型人力资源管理实践对员工工作绩效与工作幸福感的影响及其边界条件与作用机制。获取到53家企业的53名主管和152名员工在两个时间点的有效配对数据,通过多层次线性模型检验发现:发展型人力资源管理... 详细信息

基于员工-组织双赢的视角,考察了发展型人力资源管理实践对员工工作绩效与工作幸福感的影响及其边界条件与作用机制。获取到53家企业的53名主管和152名员工在两个时间点的有效配对数据,通过多层次线性模型检验发现:发展型人力资源管理实践对员工的工作绩效和工作幸福感有显著正向影响;人力资本在上述过程中发挥了中介作用;组织学习目标导向不仅正向调节了发展型人力资源管理实践与人力资本的关系,并且调节了人力资本在发展型人力资源管理实践与工作绩效和工作幸福感之间的中介作用。

关键词：发展型人力资源管理实践人力资本组织学习目标导向工作绩效工作幸福感

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发展型人力资源实践对员工绩效与幸福感的影响及其过程机制

发展型人力资源实践对员工绩效与幸福感的影响及其过程机制

引用

作者：郭书玉山东师范大学

学位级别：硕士

近年来,“以人为本”成为众多企业的管理理念。采用何种人力资源管理实践能实现组织与员工的双赢,是实践界与理论界共同关注的话题。高绩效、高参与以及高承诺人力资源管理实践最终目的是实现组织绩效,较少关注组织-员工双赢的局面,而... 详细信息

近年来,“以人为本”成为众多企业的管理理念。采用何种人力资源管理实践能实现组织与员工的双赢,是实践界与理论界共同关注的话题。高绩效、高参与以及高承诺人力资源管理实践最终目的是实现组织绩效,较少关注组织-员工双赢的局面,而发展型人力资源实践重视员工的发展需求,旨在实现组织员工的共同发展,具有重要的研究价值。为探究发展型人力资源实践是否、如何以及何时实现组织与员工的双赢,考察了发展型人力资源实践通过人力资本影响员工角色内绩效和工作幸福感的过程机制以及组织学习目标导向的调节作用。采用两阶段问卷调查方式,获取到53家企业的53名主管和152名员工的有效配对数据,对多层线性模型进行实证检验。研究结果表明:(1)发展型人力资源实践正向影响员工的角色内绩效和工作幸福感;(2)人力资本在发展型人力资源实践与角色内绩效和工作幸福感间起中介作用;(3)组织学习目标导向正向调节了发展型人力资源实践与人力资本的关系,组织学习目标导向越高,发展型人力资源实践越能提升员工的人力资本;(4)组织学习目标导向正向调节了发展型人力资源实践通过人力资本影响员工的角色内绩效和工作幸福感的间接效应。基于人力资本理论,揭示了发展型人力资源实践影响员工角色内绩效和工作幸福感的过程机制和边界条件,丰富了发展型人力资源实践的影响效应研究,并且拓展了人力资本理论的应用。同时,启发企业为实现组织与员工的双赢,可以推行发展型人力资源实践,培育组织的学习目标导向,提高员工的学习动机,提升人力资本,进而提高员工的角色内绩效和工作幸福感,最终提升组织的竞争优势,实现长远的可持续发展。

关键词：发展型人力资源实践人力资本组织学习目标导向角色内绩效工作幸福感

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发展型人力资源实践对员工幸福感的影响研究

引用

中小企业管理与科技 2024年第11期 57-59页

作者：胡炀郑飞汉口学院武汉430212

在知识经济时代的浪潮中,人力资源的地位日益凸显,已逐步超越物质资源,成为组织实现可持续竞争优势的核心要素和关键支撑。发展型人力资源实践,作为一种聚焦员工成长与发展的人力资源管理策略,对提升员工的幸福感具有重要意义。论文以... 详细信息

在知识经济时代的浪潮中,人力资源的地位日益凸显,已逐步超越物质资源,成为组织实现可持续竞争优势的核心要素和关键支撑。发展型人力资源实践,作为一种聚焦员工成长与发展的人力资源管理策略,对提升员工的幸福感具有重要意义。论文以发展型人力资源实践、员工幸福感、组织学习目标导向3个量表为核心,通过问卷调查的形式,收集了30家科技型企业共计212名员工的有效数据,并在此基础上构建线性回归模型。研究结果显示,发展型人力资源实践对员工幸福感有显著正向作用,组织学习目标导向在其中存在部分中介效应。

关键词：发展型人力资源实践员工幸福感组织学习目标导向回归分析

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发展型人力资源实践对员工绩效与幸福感的影响及其过程机制

中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学

引用

中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学 2024年第12期 250-254页

作者：杨轶李洪斌郑安建北京建工路桥集团有限公司北京100024

现阶段大部分企业多以人本主义作为管理的核心理念。传统的高绩效、高参与、高承诺管理模式,虽旨在提升组织绩效,却很少兼顾组织与员工的共同利益。相比之下,发展型人力资源实践聚焦员工发展需求,致力于达到组织与员工的协同发展。借助... 详细信息

现阶段大部分企业多以人本主义作为管理的核心理念。传统的高绩效、高参与、高承诺管理模式,虽旨在提升组织绩效,却很少兼顾组织与员工的共同利益。相比之下,发展型人力资源实践聚焦员工发展需求,致力于达到组织与员工的协同发展。借助人力资本理论,深入剖析了发展型人力资源实践对员工角色绩效及工作满足感的作用体系与边界条件,进一步充实了该领域的研究,同时,扩大了人力资本理论的运用范畴。对此,公司应主动促进发展型人力资源实践,构建学习型组织文化,激发员工学习动力,从而强化人力资本品质。

关键词：发展型人力资源实践人力资本组织学习目标导向角色内绩效

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高管团队性别多元化对企业绩效的影响 ——以组织目标导向为调节

高管团队性别多元化对企业绩效的影响 ——以组织目标导向为调节

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作者：禹程程华东理工大学

学位级别：硕士

近年来,高管团队性别多元化成为公司治理研究领域关注的重点。学术界关于高管团队性别多元化与企业绩效关系的研究并没有形成统一的定论,以往的研究也较少引入相关调节变量深入探究。本研究在中国背景下,基于资源依赖理论,引入组织目标... 详细信息

近年来,高管团队性别多元化成为公司治理研究领域关注的重点。学术界关于高管团队性别多元化与企业绩效关系的研究并没有形成统一的定论,以往的研究也较少引入相关调节变量深入探究。本研究在中国背景下,基于资源依赖理论,引入组织目标导向的概念,深入探究高管团队性别多元化对企业绩效的影响,以及组织学习目标导向、组织绩效接近导向、组织绩效回避目标导向对此的调节作用。本研究首先通过国内外相关文献对高管团队性别多元化、组织目标导向等理论进行了梳理与总结,提出研究整体模型和研究假设。其次采用实证研究的方法,基于问卷数据,通过描述性统计分析、相关性分析与回归分析对相关假设进行检验。本文分别检验高管团队性别多元化与企业绩效的关系,并进一步探讨组织学习目标导向、组织绩效接近导向、组织绩效回避目标导向的调节作用。研究结果表明高管团队性别多元化与企业绩效成显著正相关关系,企业高管团队性别多元化程度越高,企业绩效越好。结果同时表明组织目标导向作为高管团队性别多元化与企业绩效之间的调节变量,组织学习目标导向将强化高管团队性别多元化对企业绩效的推动作用；组织绩效接近目标导向、组织绩效回避目标导向将弱化高管团队性别多元化对企业绩效的推动作用。

关键词：高管团队性别多元化企业绩效组织学习目标导向组织绩效接近目标导向组织绩效回避目标导向

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