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主题

  • 154 篇 组织结构形式
  • 10 篇 事业部制
  • 6 篇 企业组织结构
  • 5 篇 信息技术
  • 5 篇 直线职能制
  • 4 篇 组织结构变革
  • 4 篇 组织结构设计
  • 4 篇 企业组织
  • 4 篇 分权管理
  • 4 篇 虚拟企业
  • 4 篇 竞争优势
  • 4 篇 企业
  • 4 篇 职能部门
  • 3 篇 人力资源管理
  • 3 篇 组织形式
  • 3 篇 管理层次
  • 3 篇 施工总承包
  • 3 篇 中国
  • 3 篇 职能型
  • 3 篇 整体发展战略

机构

  • 2 篇 东南大学
  • 2 篇 海军大连舰艇学院
  • 2 篇 浙江工商大学
  • 2 篇 北京师范大学
  • 2 篇 北京大学
  • 2 篇 华东师范大学
  • 2 篇 西南财经大学
  • 2 篇 首都航天机械有限...
  • 1 篇 广东德润纺织有限...
  • 1 篇 南京林业大学
  • 1 篇 海军兵种指挥学院
  • 1 篇 永修县三溪桥镇农...
  • 1 篇 海军司令部军训部
  • 1 篇 中国企业联合会
  • 1 篇 河北大学
  • 1 篇 广东电视台
  • 1 篇 暨南大学
  • 1 篇 烽火通信科技股份...
  • 1 篇 北京东方博融管理...
  • 1 篇 江苏省无锡市东湖...

作者

  • 2 篇 罗志伟
  • 2 篇 朱苏力
  • 2 篇 陈金存
  • 2 篇 董鹏
  • 2 篇 梁晓康
  • 2 篇 胡军民
  • 2 篇 李权
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  • 2 篇 亢涛涛
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语言

  • 159 篇 中文
检索条件"主题词=组织结构形式"
159 条 记 录,以下是61-70 订阅
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股份制企业劳动关系浅析
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中国工运 1994年 第11期 17-18页
作者: 王书后 中国四联仪器仪表集团公司工会
股份制企业劳动关系浅析王书后企业实行股份制后,由于所有制成份的变化,同时由于股份制企业组织结构形式和运行机制的变化,必然引起劳动关系的变化。这些变化主要表现在以下四个方面。一、利益主体明晰化股份制企业由于产权关系明确... 详细信息
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多项目下的项目型企业组织结构初探
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现代管理科学 2005年 第4期 99-100页
作者: 张华明 南京林业大学经济管理学院
本文讨论了多项目情况对项目型企业组织结构提出的新挑战,并对几种形式组织 结构的特 点进行了分析 ,提出在多项目情况下,矩阵型组织是比较适合的组织结构形式,同时对矩阵型组织存在的问题进行了讨论。
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我国企业集团财务管理模式的选择
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发展研究 2005年 第11期22卷 101-102页
作者: 苏卫忠 福建省外文书店
我国社会主义市场经济发展到今天,已形成了许多具有一定规模的企业集团.这些集团或是通过市场化手段并购重组而成,或是通过国家行政手段强行组合归并而成.如何加强对企业集团的管理,特别是如何加强企业集团的财务管理,已成为企业集团所... 详细信息
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影响高中语文选修课实施的因素分析——兼谈《高中语文选修课选择性的实现:执行课程层面的探索》
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基础教育课程 2014年 第18期 7-10页
作者: 张洪玲 北京师范大学出版社
一、沉重的选修发端于新世纪之初的第八次课程改革,采取的自上而下、从理论到实践的形式,《普通高中课程方案(实验)》(以下简称《课程方案》)又一次明确提出“课程必须由必修和选修两部分构成”。同其他学科一样,高中语文选修课要... 详细信息
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浅谈调式色彩与音乐形象的关联——以四七级小调为例
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民族音乐 2016年 第2期 9-10页
作者: 冯硕果 云南艺术学院
由若干高低不同的音,围绕某一有稳定感的中心音,按一定的音程关系组织在一起成为一个有机的体系,称为调式(mode)。调式是人类在长期的音乐实践中创立的乐音组织结构形式
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品种事业部制的对标分析与运营实践
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现代企业 2021年 第9期 52-53页
作者: 沈江华 宝山钢铁股份有限公司钢管条钢事业部
事业部制组织结构是一种在大型企业中普遍采用的组织结构形式,它是在产品部门化的基础上建立起来的。每一个事业部都有其独立的产品和市场,实行独立经营、核算和考核,是一种高度自治的分权化经营。同时,事关大政方针、长远目标以及一些... 详细信息
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虚拟企业与传统企业的比较分析
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现代管理科学 2000年 第5期 14-15页
作者: 胡正华 南京航空航天大学 南京市210016
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责任会计与企业组织管理体系
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交通财会 1993年 第7期 22-23页
作者: 张丹强 福州港马尾港务公司财务科
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团队建设研究的新思路:边界管理的视角
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新华文摘 2010年 第7期 128-132页
作者: 石冠峰 林志扬 厦门大学管理学院
一、引言经济全球化、信息技术网络化和知识经济的发展使组织环境复杂多变,组织面临的最主要问题是应对环境的迅速变化。经济全球化推动组织经营的变革,信息技术网络化促使组织结构形式的变革,知识经济则要求组织必须通过变革寻求竞... 详细信息
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网状企业集团的财务控制问题
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财政监督 2005年 第12期 56-57页
作者: 何利华 李燕红 烽火通信科技股份有限公司
1,核心功能与部门的分离。网状化企业集团是以控股关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造,销售和进行其他业务经营活动的组织结构形式。因此,网状企业财务管理和范围将有所变化,原来下属的生产,销售部门,其财务管理将独... 详细信息
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