检索结果-内蒙古大学图书馆

企业家信息 2007年第12期 17-19页

作者：胡承波毕育恺沈阳航空工业学院武汉理工大学

面对日趋激烈的国内国有大型企业同业竞争，面对我国加入世界贸易组织后国外各种大型企业的进入，我国国有大型企业现在多层次管理的组织结构模式已不能适应生存和发展的需要，进行组织结构的变革势在必行。目前，在网络经济环境下，全... 详细信息

面对日趋激烈的国内国有大型企业同业竞争，面对我国加入世界贸易组织后国外各种大型企业的进入，我国国有大型企业现在多层次管理的组织结构模式已不能适应生存和发展的需要，进行组织结构的变革势在必行。目前，在网络经济环境下，全球经济逐渐联为一体，企业管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目标等方面都要做出新的变革，以适应环境的变化。就我国国有大型企业组织结构变革而言，结构的日益扁平化将是一个大的趋势。

关键词：组织结构变革国有大型企业多层次管理世界贸易组织组织结构模式网络经济环境同业竞争全球经济

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美军物流系统的变革方略(二) 流程导向:美军物流系统的组织再造

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物流技术 2007年第5期26卷 132-134页

作者：张志勇黎忠诚国防科技大学管理学院湖南长沙410073 湖北物资流通技术研究所湖北襄樊441002

1引言随着新军事变革的不断深入,传统的军事物流系统组织面临一系列新的挑战。美军认为,科学合理、精干高效的军事物流系统组织是“精确后勤”后勤补给模式的重要依托。美国后勤专家马歇尔准将就曾指出：“应该用主要精力去研究组织体... 详细信息

1引言随着新军事变革的不断深入,传统的军事物流系统组织面临一系列新的挑战。美军认为,科学合理、精干高效的军事物流系统组织是“精确后勤”后勤补给模式的重要依托。美国后勤专家马歇尔准将就曾指出：“应该用主要精力去研究组织体制在未来战争中是否能完成任务的问题”。前美国陆军后勤副参谋长约翰·科伯因更是一针见血地指出：“军事物流的革命就是应用高新技术和采用合理的组织结构模式。”

关键词：物流系统变革方略美军组织再造流程导向后勤补给军事物流组织结构模式

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国家审计系统矩阵制管理模式研究——基于系统熵理论

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审计与理财 2007年第8期 14-15页

作者：胡志勇江西省审计厅

一、国家审计系统管理模式我国现行国家审计系统是事业部制组织结构（图1）。一个审计事项完全由一个部门负责全部处理，审处未能分离，审计资源不能得到共享。设想一种审计系统组织结构模式——矩阵制组织结构（如图2所示）。实施矩阵... 详细信息

一、国家审计系统管理模式我国现行国家审计系统是事业部制组织结构（图1）。一个审计事项完全由一个部门负责全部处理，审处未能分离，审计资源不能得到共享。设想一种审计系统组织结构模式——矩阵制组织结构（如图2所示）。实施矩阵制管理组织形式，实现组织机构的动态化管理。

关键词：系统管理模式审计系统矩阵制熵理论组织结构模式管理组织形式动态化管理国家审计

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传统企业组织结构模式的比较分析

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科学学与科学技术管理 2003年第3期24卷 76-80页

作者：刘兴国韩玉启左静南京理工大学钟山学院

文章在分析古典组织理论、新古典组织理论等传统组织理论的基础上,对直线结构、职能结构、直线———职能结构、事业部结构、分权结构和矩阵结构等传统企业组织结构模式进行了分析,并对上述六种典型的传统组织结构模式的优缺点进行了比较。

关键词：传统企业组织组织结构模式比较分析

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电子商务时代企业组织结构模式探析

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情报杂志 2003年第3期22卷 68-69页

作者：周静怡华中师范大学信息管理系武汉430079

电子商务以席卷全球之势迅速发展 ,标志着一个电子商务时代的到来 ,在其影响下 ,传统的企业管理组织结构模式无法适应企业电子商务的发展 ,因此具有电子商务时代特点的全新的企业组织结构模式呼之欲出 ,并具有其崭新的发展趋势。

关键词：企业电子商务组织结构模式扁平化柔性化虚拟化无边界化

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高新技术企业战略联盟的组织结构模式

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上海企业 2003年第9期 34-35页

作者：罗程施建军江苏省信息中心南京大学

20世纪80年代,跨国公司为适应科学技术的迅猛发展、繁杂多变的市场环境,开始对企业竞争关系进行战略性调整,纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争。建立企业战略联盟是跨国公司合作竞争的最主要形式之一,已成为现代企业强化其竞争优势的... 详细信息

20世纪80年代,跨国公司为适应科学技术的迅猛发展、繁杂多变的市场环境,开始对企业竞争关系进行战略性调整,纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争。建立企业战略联盟是跨国公司合作竞争的最主要形式之一,已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段,被誉为“

关键词：战略联盟组织结构模式跨国公司高新技术企业

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高中组织结构变革的几种模式

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中小学管理 2006年第9期 29-30页

作者：金瑛华东师范大学教科院

目前在我国高中学校中，年级组与教研组是最重要、最基本的管理组织。如何更好地协调这两个基本管理组织的工作，更好地协调这两个组织与教务处、教科室、德育处等其他职能部门的工作，是我国高中管理工作面临的实际问题。笔者通过分析... 详细信息

目前在我国高中学校中，年级组与教研组是最重要、最基本的管理组织。如何更好地协调这两个基本管理组织的工作，更好地协调这两个组织与教务处、教科室、德育处等其他职能部门的工作，是我国高中管理工作面临的实际问题。笔者通过分析目前我国高中组织结构存在的问题，比较各种组织结构形式的利弊，对今后构建科学合理的高中组织结构模式提出了自己的建议。