检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：孙瑞吉林大学

学位级别：硕士

在新世纪，随着新技术革命的发展和经济全球化趋势的不断推进，企业成为了创新的主体并表现出源源不断的创新活力。企业之所以能够进行持续创新，主要是源于企业自身对创新信念的坚持和对创新本质的理解，而这种信念的坚持和理解正是创... 详细信息

在新世纪，随着新技术革命的发展和经济全球化趋势的不断推进，企业成为了创新的主体并表现出源源不断的创新活力。企业之所以能够进行持续创新，主要是源于企业自身对创新信念的坚持和对创新本质的理解，而这种信念的坚持和理解正是创新导向的内涵。企业要想获得持续的发展和盈利，就必须进行创新信念的培养与坚持，即选择创新导向的发展战略，而要想实现创新导向发展战略，企业就必须在创新导向过程中进行组织结构的选择和优化，使创新与组织结构调整相辅相成。因此，创新导向企业的组织结构选择研究就越来越受到理论界和实业界的关注。企业创新导向与组织结构选择之间是双向影响的关系，不但创新导向会对组织结构的选择和优化产生影响，组织结构的选择也会对创新导向的发展产生影响。怎样在创新导向实践过程中选择一个与之相适应的组织机构来促进创新的发展，创新导向又是怎样对企业组织结构变迁进行影响与调整的，这就是本文的研究方向。本文主要从创新导向理论、企业组织结构理论、企业组织结构演化理论等相关理论出发，以创新导向企业组织结构选择为重点研究对象，首先基于过程论对创新导向企业主体结构选择来进行分析，在过程论的基础上进一步提出创新导向的生命周期理论，并在生命周期理论下进一步对创新导向企业的组织结构选择进行分析，也就是本文研究的重点和核心部分。文章的内容首先是对研究的背景、意义、研究的内容和主要研究方法的概述。其次是本文的相关文献综述。主要总结了创新导向理论和企业组织结构演变的相关理论，明确了本领域已有的研究成果。再次，进行企业创新导向与组织结构关系的分析，对创新导向企业组织结构的影响进行深入的研究。接着基于过程论对创新导向企业主体结构选择进行分析，对企业的主体结构进行划分。在此基础上提出创新导向生命周期理论，并在生命周期理论下重点研究创新导向企业的组织结构选择机制。接着，根据前面理论的分析，选择创新导向企业广东新宝电器有限公司作为研究对象，对它创新导向过程中组织结构的选择进行分析，验证本文前面所提出的对创新导向企业组织结构选择的分析结论。

关键词：创新导向组织结构选择主体结构生命周期

来源：评论

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制造型企业项目化管理的组织结构选择研究

引用

经营管理者 2014年第10期 44页

作者：韩立峰李阳张欣航天四院西安向阳航天材料股份有限公司

随着科学技术和生产力的迅猛发展,企业间的竞争日益加剧,项目订单日益庞大,加上客户需求的多样化、精细化和个性化,以及要求交货期更短、成本更低、质量更高等要求,使得企业传统的管理模式受到极大地挑战。在这种情况下,企业生产制造项... 详细信息

随着科学技术和生产力的迅猛发展,企业间的竞争日益加剧,项目订单日益庞大,加上客户需求的多样化、精细化和个性化,以及要求交货期更短、成本更低、质量更高等要求,使得企业传统的管理模式受到极大地挑战。在这种情况下,企业生产制造项目的一次性、独特性和目标明确的特征越来越明显,这就使得制造型企业开展项目化管理成为必然。项目化管理的组织结构有很多种,如何能够因地制宜的为制造型企业选择合适的组织结构是本文的主要研究内容。

关键词：制造型企业项目化管理组织结构选择

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知识型建设项目有机式组织结构边界条件研究——以上海徐汇西岸传媒港总体项目管理组织设计为例

引用

科技管理研究 2015年第17期35卷 176-182页

作者：何清华陈震同济大学复杂工程管理研究院上海200092

以建设项目常用的机械式组织结构作为建设项目有机式组织结构变化的范围,以知识传播过程中组织绩效最优为目标,基于组织知识传播效率为变量,考虑知识传播对组织绩效的影响,分别推导自上而下的有机式项目组织和存在"小团队"的... 详细信息

以建设项目常用的机械式组织结构作为建设项目有机式组织结构变化的范围,以知识传播过程中组织绩效最优为目标,基于组织知识传播效率为变量,考虑知识传播对组织绩效的影响,分别推导自上而下的有机式项目组织和存在"小团队"的有机式项目组织结构选择的边界条件。认为在知识传播不充分的组织中,组织选择直线制是最有效的绩效获得方式;而在知识传播充足的组织中,对于组织自上而下传播效率δ较低时采用直线制,组织自上而下传播效率δ较高而"小团队"传播效率δi较低时采用指挥部制,组织自上而下传播效率δ较高而"小团队"传播效率δi更高时采用矩阵制,能够更好地适应有机式项目组织的需求。

关键词：建设项目组织组织设计理论推导知识传播有机式组织组织结构选择

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工程项目管理方法改革研究

工程项目管理方法改革研究

引用

作者：尚红大连理工大学

学位级别：硕士

《工程项目管理方法改革研究》一文在现代项目管理理论和方法的指导下，运用科学管理与工程专业理论知识，对工程项目管理方法改革展开了有益的探索和研究，着重分析研究工程项目管理在组织机构保障方面及三大目标控制(质量、成本和进度... 详细信息

《工程项目管理方法改革研究》一文在现代项目管理理论和方法的指导下，运用科学管理与工程专业理论知识，对工程项目管理方法改革展开了有益的探索和研究，着重分析研究工程项目管理在组织机构保障方面及三大目标控制(质量、成本和进度)方面的管理方法改革和技术措施改进，提出了适宜于地学工程项目管理的组织结构选择方案和工程项目质量、成本和进度的系统化全过程管理理论方法和技术途径。具体方法是采用网络技术，通过对工程项目质量、成本和进度总目标的量化分解、目标控制，从而实现系统化、综合化、全过程、全员性、全面效益的控制管理，最终实现工程项目总目标。该项研究成果使复杂的工程项目管理工作标准化、具体化、程序化、定量化，具有很强的可操作性，对项目经理如何提高工程项目管理效率有较高的参考价值。

关键词：项目管理组织结构选择目标分解系统化全过程管理

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国际企业组织结构分析——以Skanska公司为例的全球职能结构分析

引用

硅谷 2008年第11期 156-157页

作者：韩丽丽北京师范大学经济与工商管理学院国际经济与贸易专业北京 100875

21世纪将是世界上越来越多的企业走向国际化,进行跨国界和无国界经营管理的时代,而国际企业的组织结构合理与否,是决定企业经营战略能否顺利实施的重要因素。因此,国际企业的组织结构类型的选择,逐渐成为国际企业高层决策者和学术界专... 详细信息

21世纪将是世界上越来越多的企业走向国际化,进行跨国界和无国界经营管理的时代,而国际企业的组织结构合理与否,是决定企业经营战略能否顺利实施的重要因素。因此,国际企业的组织结构类型的选择,逐渐成为国际企业高层决策者和学术界专业人士关注的重点。将以瑞典的Skanska建筑公司为例,做出该国际企业的组织结构图,并对组织结构图所属类型、组织结构的优缺点和影响该公司选择此组织结构的主要因素进行具体分析,最后对该公司的组织结构进行总体的评价,并为中国相关行业组织结构的选择提供借鉴。

关键词：国际企业组织结构类型组织结构选择

来源：评论

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信息系统工程

引用

管理观察 1994年第9期 47-48页

作者：余力

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