检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：王青竹对外经济贸易大学

学位级别：硕士

纵观绩效管理的研究历史,从90年代开始,大量的研究工作集中在这一主题上,与当时发展阶段中管理者意识的觉醒、企业所处的发展阶段、管理现状息息相关。一直到目前,基于绩效管理的研究从未停止过,从大量的研究文献和实践可以发现,绩效管... 详细信息

纵观绩效管理的研究历史,从90年代开始,大量的研究工作集中在这一主题上,与当时发展阶段中管理者意识的觉醒、企业所处的发展阶段、管理现状息息相关。一直到目前,基于绩效管理的研究从未停止过,从大量的研究文献和实践可以发现,绩效管理的有效性仍然是困扰着诸多管理者和研究者的主要问题。随着企业的发展,绩效管理总是出现各种各样的不适应。而绩效管理的一个难点,就是“建立因果模型并验证战略目标之间的驱动效应和业绩影响”。另一方面转型发展是当前中国企业面临的一个大的时代主题与背景,在这个过程中如何有效引导企业建立起自我激励与完善的内在机制,逐步实现转型的既定目标,是当前企业普遍面临的关键管理问题之一。本文以某汽车零部件集团公司为例,对企业近五年的运营管理转型升级实践进行研究,基于BSC和KPI绩效管理框架,结合自发秩序和程序理性的理论建立绩效管理有效性模型,对绩效政策中的关键环节如何设置进行研究,对转型中的制造型集团公司绩效驱动因素及其驱动效应进行分析,提供给企业绩效管理关键环节设置的有效性评估标准。本文研究认为,绩效管理的有效性集中体现在以计划为导向的管理思路上,计划的有效制定、有效执行与纠偏,是绩效管理最有利的工具。而目标的科学制定与有效执行,可以通过建立企业的自发秩序去实现。这一秩序需要从指标体系设立、评价方式、绩效关联、管理基础四个方面出发构建,具体而言包括:(1)基于BSC的原理及管理框架,结合企业战略目标与转型任务,分解形成KPI指标体系;(2)对指标的类型进行界定,区分准确性、先进性、定性分析等指标评价类型,其中结果指标以准确性为主评价,过程管理指标以先进性为主评价,战略转型目标以关键事件和节点为主进行定性评价,从而激发企业的自我管理与提升;(3)将个人绩效与企业绩效高度关联,实现企业绩效的有效落地;(4)不断规范提升管理基础,包括对管理职责和管理内容的规范,对完成标准的规范等,确保绩效管理体系的可靠性。四个方面的联动,将推动企业建立自发秩序达成组织绩效目标。在此结论基础上,结合常规的绩效管理的四个环节展开落实工作,最终实现有效的绩效管理。

关键词：制造型集团公司组织绩效管理自发秩序

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公司内组织绩效管理成功实施的影响因素

引用

企业改革与管理 2017年第11期 3-3,8页

作者：刘冰冰东方邦信资本管理有限公司北京100038

绩效管理不仅包含个人绩效管理,更包含组织绩效管理,组织绩效管理不仅能保证公司整体战略的有效落地,完成公司各项经营财务指标,更能指导个人绩效目标的达成。本文从企业文化、组织绩效管理的观念、流程及应用四个方面入手,探究组织绩... 详细信息

绩效管理不仅包含个人绩效管理,更包含组织绩效管理,组织绩效管理不仅能保证公司整体战略的有效落地,完成公司各项经营财务指标,更能指导个人绩效目标的达成。本文从企业文化、组织绩效管理的观念、流程及应用四个方面入手,探究组织绩效管理成功实施影响因素。

关键词：绩效管理个人绩效管理组织绩效管理

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供电公司组织绩效管理系统的设计及应用

引用

电子技术与软件工程 2017年第6期 159-160页

作者：廖良泽云南电网有限责任公司曲靖供电局云南省曲靖市655000

在当前企业行政工作管理和组织部门能力测评体系中,组织绩效管理都是重要的统计内容。组织绩效管理是否科学有效,关系到企业的经济效益和部门的切身利益。近年来供电公司虽然进行了管理体制的改革,但是在组织绩效管理的配套系统升级中... 详细信息

在当前企业行政工作管理和组织部门能力测评体系中,组织绩效管理都是重要的统计内容。组织绩效管理是否科学有效,关系到企业的经济效益和部门的切身利益。近年来供电公司虽然进行了管理体制的改革,但是在组织绩效管理的配套系统升级中还存在一定的滞后性。对此本文作者结合自身工作经验,对供电公司内部组织绩效管理系统升级的技术设计进行了分析,并详细介绍了组织绩效管理系统的新功能,希望能对其它地区电力企业的组织管理带来启示。

关键词：供电公司组织绩效管理测评设计

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N公司组织绩效管理体系优化研究

N公司组织绩效管理体系优化研究

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作者：陈冬仪广东外语外贸大学

学位级别：硕士

随着中国经济的高速发展,越来越多的公司注重绩效管理。在公司管理过程中,需要加强对分支机构的管控力度,还要结合公司的战略规划、发展目标在战略、人事、财务、文化和绩效等方面实施管理控制。绩效管理作为公司管控的重要手段之一,绩... 详细信息

随着中国经济的高速发展,越来越多的公司注重绩效管理。在公司管理过程中,需要加强对分支机构的管控力度,还要结合公司的战略规划、发展目标在战略、人事、财务、文化和绩效等方面实施管理控制。绩效管理作为公司管控的重要手段之一,绩效管理体系的设计与整个公司的战略目标应达到一致性,以驱动企业目标的达成。在构建和优化绩效管理体系中,绩效考核评估的重要性不可低估。它与企业战略目标的一致性以及激励员工的有效性密切相关,构成了提升整体组织绩效的关键驱动因素。研究如何建立或优化公司的组织绩效管理体系,成为企业管控研究中的重要内容。本文基于目标管理理论和组织学习理论,在PDCA循环管理架构下,采用访谈、问卷调查和案例分析等方式,对N公司的组织绩效管理现状开展了调查,得出N公司组织绩效管理体系存在欠缺绩效管理规划、考核指标设定不合理、员工不清楚组织绩效目标及结果、欠缺组织绩效管理的动态调整和改进方案等主要问题。运用5why分析法分析得出产生这些问题的根本原因是欠缺组织绩效管理的顶层设计、缺乏科学的绩效考核工具和方法、缺乏绩效沟通与反馈机制、没有形成PDCA闭环的组织绩效管理体系。最后根据目标管理理论、组织学习理论和组织绩效管理的相关研究结果提出对N公司组织绩效管理体系优化的原则和思路,提出增加组织绩效管理的顶层设计、运用BSC和KPI工具进行组织绩效考核指标优化、组织绩效沟通与反馈机制优化、完善N公司组织绩效管理体系四个方面的优化建议。

关键词：组织绩效管理 PDCA循环平衡计分卡(BSC) 关键绩效指标(KPI)

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物流企业组织绩效管理体系研究——以大兴物流公司为例

引用

现代商业 2023年第12期 83-86页

作者：丁道龙长江大学经济与管理学院湖北荆州434020

物流企业在发展过程中应发挥绩效管理作用,激发员工个人主观能动性,帮助企业整体管理水平实现提升。物流是国家经济发展的重要领域,推动社会经济快速发展,绩效管理作为物流企业的重要组成,可以促进物流企业转型发展,构建符合市场运行规... 详细信息

物流企业在发展过程中应发挥绩效管理作用,激发员工个人主观能动性,帮助企业整体管理水平实现提升。物流是国家经济发展的重要领域,推动社会经济快速发展,绩效管理作为物流企业的重要组成,可以促进物流企业转型发展,构建符合市场运行规律的绩效管理体制,促进物流企业提高市场竞争力。本文以大兴物流公司为例,重点论述了物流企业绩效管理概念,从绩效管理全过程,包括绩效计划指标制定、实施、评价、反馈与考核多个维度阐述了大兴物流公司绩效管理存在问题,针对存在问题的原因,包括缺乏科学正确的管理观念、目标管理体系不清晰、不能正确开展工作分析、绩效沟通不到位等几方面进行详细分析,从绩效计划、实施、评价、反馈四方面提出提升大兴公司绩效管理的对策建议,促进物流绩效管理系统不断完善。

关键词：物流系统组织绩效管理战略管理

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铁路系统政企分开后组织绩效管理研究 ——以S铁路局为例

铁路系统政企分开后组织绩效管理研究 ——以S铁路局为例

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作者：于伯凤华中师范大学

学位级别：硕士

绩效管理作为组织战略实施的有效手段,在促进员工绩效的持续改进,帮助组织提升管理水平,确保组织战略目标的达成发挥着至关重要的作用。地方铁路作为当地运输的重要力量,作为国家铁路的延伸和扩展,在推动区域经济发展过程中扮演着重要... 详细信息

绩效管理作为组织战略实施的有效手段,在促进员工绩效的持续改进,帮助组织提升管理水平,确保组织战略目标的达成发挥着至关重要的作用。地方铁路作为当地运输的重要力量,作为国家铁路的延伸和扩展,在推动区域经济发展过程中扮演着重要角色。绩效管理作为地方铁路系统管理体系的重要组成部分,科学合理的绩效管理体系是实现铁路系统转型,促进市场经济发展,建立符合市场运行规律的现代管理体制的必然要求,也是提升铁路系统市场竞争力的关键。本文首先对我国铁路系统绩效管理相关理论与概念进行界定与阐述,为后续的研究提供了理论支撑；其次,以S铁路局为研究对象,对其绩效管理现状进行分析,得出存在以下不足：尚未形成科学、完善的目标管理体系、缺乏对考核目的的清晰定位、绩效考核管理缺乏透明度,上下级之间缺乏必要沟通、过于注重团队绩效,而忽视了个人绩效、未开展科学合理的岗位分析、与员工职业生涯管理相互关联度较低、缺乏有效的沟通反馈机制和考评结果未及时反馈,考核结果未得到充分应用等突出问题；再次,借鉴国内中铁A局在绩效管理方面的成功经验,得出对铁路系统绩效管理的启示,即明确绩效管理在组织管理中的地位,并进行准确定位、加强岗位管理,规范职责权限、完善绩效管理制度,健全员工绩效评价机制、在制定绩效考核指标时要尽可能做到量化,但不必吹毛求疵、强调沟通在绩效管理全过程中的重要作用、绩效管理离不开全体员工的参与、完善员工退出机制和离岗制度和改革工资分配制度,实行绩效工资制。最后针对前期存在的问题,在绩效计划、绩效实施、绩效评价和绩效反馈改进等方面提出了进一步完善铁路系统绩效管理的对策措施。

关键词：铁路系统政企分开组织绩效管理 S铁路局

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汽车项目管理中组织绩效管理的研究

汽车项目管理中组织绩效管理的研究

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作者：翁世瑶同济大学

学位级别：硕士

近年来，汽车市场正面临重大的变化和全新的挑战。受国内宏观经济不断增大的下滑压力影响，中国的汽车市场显著放慢了增长速度，下降到近十年的最低水平。行业逐步进入产能释放期，市场需求呈现疲弱状态，产销增速放缓，国内的汽车行业... 详细信息

近年来，汽车市场正面临重大的变化和全新的挑战。受国内宏观经济不断增大的下滑压力影响，中国的汽车市场显著放慢了增长速度，下降到近十年的最低水平。行业逐步进入产能释放期，市场需求呈现疲弱状态，产销增速放缓，国内的汽车行业已告别产能不足的时期，转而进入产能过剩时期。面临如此严峻的市场形势，汽车企业的竞争压力日益增大。在这样的环境下，汽车制造企业唯有直面挑战，创新变革，以现代项目管理的思路为指导，降本增效，提供更优质、更能满足用户需求的产品，才能与时俱进，在汽车行业中屹立不倒，实现新跨越。　　本文分析了V汽车有限公司的项目管理现状以及在现有的项目管理模式下，项目组织绩效管理中存在的主要问题，指出了对其进行优化改进的必要性。在此背景下，引入项目组织管理和绩效管理的相关理论，并以此理论为指导思路，提出V公司项目组织结构的改进方案、组织沟通的方案设计和绩效考核与激励的优化方案，并对组织绩效的优化效果作出评价。

关键词：汽车企业项目管理组织绩效管理

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建筑施工企业的组织绩效管理研究

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城市住宅 2016年第1期23卷 125-128页

作者：张玉龙温霄函李庆达朱锋中建三局集团有限公司北京100097

随着国内建筑市场的快速发展,建筑施工企业的组织架构持续扩张,越来越多的施工企业开始关注对分支机构的绩效管理,以持续强化战略落实、促进全员参与、降低内控风险。本文旨在通过对建筑施工企业组织绩效管理的现状分析,结合当前主流组... 详细信息

随着国内建筑市场的快速发展,建筑施工企业的组织架构持续扩张,越来越多的施工企业开始关注对分支机构的绩效管理,以持续强化战略落实、促进全员参与、降低内控风险。本文旨在通过对建筑施工企业组织绩效管理的现状分析,结合当前主流组织绩效管理理论,对建筑施工企业组织绩效管理思路进行整合,并形成组织绩效管理改进方案。

关键词：组织绩效管理 EVA KPI BSC

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浅谈企业如何加强组织绩效管理

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中外企业家 2016年第28期 71-71页

作者：顾顺荣中广核新能源控股有限公司

组织绩效管理是企业的重要组成部分,其已成为促进企业生存和发展的重要动力源泉。基于此,探讨组织绩效管理的重要意义,对企业在进行组织绩效管理过程中存在的各种问题进行分析研究,并提出相应的策略和建议,希望可以在促进企业组织绩效... 详细信息

组织绩效管理是企业的重要组成部分,其已成为促进企业生存和发展的重要动力源泉。基于此,探讨组织绩效管理的重要意义,对企业在进行组织绩效管理过程中存在的各种问题进行分析研究,并提出相应的策略和建议,希望可以在促进企业组织绩效管理方面提供一点借鉴。

关键词：企业管理组织绩效管理创新发展

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通用航空企业组织绩效管理重点分析

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现代营销（下） 2017年第8期 97-97页

作者：匡婧北京通用航空有限公司 100021

与其他企业不同的是,通用航空企业的组织绩效考核重点是基于企业经济效益最大化为企业管理目标,这样虽然在一定程度上降低了企业绩效管理的执行难度,但是也极大地增加了企业绩效管理的控制难度,本文就结合实际情况对通用航空企业组织绩... 详细信息

与其他企业不同的是,通用航空企业的组织绩效考核重点是基于企业经济效益最大化为企业管理目标,这样虽然在一定程度上降低了企业绩效管理的执行难度,但是也极大地增加了企业绩效管理的控制难度,本文就结合实际情况对通用航空企业组织绩效管理重点进行简析。

关键词：通用航空企业组织绩效管理经济效益

来源：评论

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