检索结果-内蒙古大学图书馆

中国税务 2019年第12期 22-24页

作者：本刊编辑部(整理) 不详

如何在大型组织架构中推进绩效管理,是一个世界性难题。国家税务总局从2013年着手在全系统内进行绩效管理的探索到2014年全面推出税务系统组织绩效管理框架,再到2019年形成比较成熟和程序化的制度体系,中国税务部门因地制宜,提出了中国... 详细信息

如何在大型组织架构中推进绩效管理,是一个世界性难题。国家税务总局从2013年着手在全系统内进行绩效管理的探索到2014年全面推出税务系统组织绩效管理框架,再到2019年形成比较成熟和程序化的制度体系,中国税务部门因地制宜,提出了中国方案,形成了中国模式。中国税务部门在绩效管理方面的显著成效引起了国际组织的强烈关注。

关键词：国家税务总局外国专家税务部门税务系统组织绩效管理显著成效税务绩效管理组织架构

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员工效能感知的企业运营绩效管理框架及应用——以L公司为例

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中国人力资源开发 2018年第4期35卷 98-106页

作者：宋显广方玲玲李俊冲北方联创通信有限公司南昌330096 江西科技学院南昌330098

以整合L公司企业运营绩效管理过程中的最佳实践为例,建立起一个可以影响员工能力行为的绩效价值度量机制,形成以工作责任、权利期望、组织角色为框架的员工效能感知环境,通过不断调节员工的价值感知水平,提高员工知识技能、工作动机与... 详细信息

以整合L公司企业运营绩效管理过程中的最佳实践为例,建立起一个可以影响员工能力行为的绩效价值度量机制,形成以工作责任、权利期望、组织角色为框架的员工效能感知环境,通过不断调节员工的价值感知水平,提高员工知识技能、工作动机与组织承诺,有力地推动了公司在企业管控、产品研发、生产制造等多方面绩效的全面提升,实践结果对组织绩效管理的理论和应用带来一定的启示。

关键词：组织绩效管理价值度量员工效能感知企业运营管理

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以组织绩效管理带动企业管理的升级

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商情 2012年第16期 160-160页

作者：蒋岚陕煤集团神南产业发展有限公司

组织绩效管理是对组织生产经营活动过程各要素的管理，是基于企业战略基础之上的一种管理活动，核心思想是不断和提升企业、团队和个人的绩效。

关键词：组织绩效管理企业管理

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构建矿山企业绩效考核管理的几点思考

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中文科技期刊数据库(文摘版)经济管理 2017年第3期 00150-00151页

作者：张萍铜陵有色股份凤凰山矿业公司安徽铜陵 244000

绩效考核管理是企业精细化管理的核心内容之一,也是人力资源管理体系重要组成部分。加强矿山绩效考核管理是实现企业战略目标的根本保证。本文通过对矿山企业绩效考核管理现状分析,结合矿山企业自身特点,对如何开展企业绩效考核管理提... 详细信息

绩效考核管理是企业精细化管理的核心内容之一,也是人力资源管理体系重要组成部分。加强矿山绩效考核管理是实现企业战略目标的根本保证。本文通过对矿山企业绩效考核管理现状分析,结合矿山企业自身特点,对如何开展企业绩效考核管理提出了相应的对策与措施。

关键词：矿山企业组织绩效管理思考

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人力资源管理模式与组织绩效关系研究评述

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人力资源管理 2016年第5期 36-36页

作者：汪波安徽省皖煤国贸有限责任公司

当前我国进入了深化改革阶段,随着企业数量的不断增多,人力资源管理也成为了企业加强内部管理的重要内容。本文主要探讨人力资源管理模式的差异,以及人力资源管理模式与组织绩效之间的关系,并对人力资源管理模式应用于实践后对组织绩效... 详细信息

当前我国进入了深化改革阶段,随着企业数量的不断增多,人力资源管理也成为了企业加强内部管理的重要内容。本文主要探讨人力资源管理模式的差异,以及人力资源管理模式与组织绩效之间的关系,并对人力资源管理模式应用于实践后对组织绩效的提升作用进行探讨。

关键词：人力资源管理组织绩效管理管理模式

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N公司组织绩效管理体系改进研究

N公司组织绩效管理体系改进研究

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作者：王建梅南京理工大学

学位级别：硕士

随着全球经济一体化的发展,面对复杂多变的外部经济环境,激烈的市场竞争,许多企业开始意识到战略管理的重要性,并利用绩效管理这个工具对组织和员工进行管理,通过技术创新和管理升级来提升核心竞争力。绩效管理受到越来越多的关注,不少... 详细信息

随着全球经济一体化的发展,面对复杂多变的外部经济环境,激烈的市场竞争,许多企业开始意识到战略管理的重要性,并利用绩效管理这个工具对组织和员工进行管理,通过技术创新和管理升级来提升核心竞争力。绩效管理受到越来越多的关注,不少企业在开发绩效管理体系过程中取得了一些经验,但由于组织结构、组织文化、组织的发展状态及管理风格等存在的差异,盲目引进、生搬硬套,会造成水土不服,甚至会损害企业利益。因此,如何从企业的自身情况出发,建立高效的绩效管理体系显得尤为重要。 N公司是一家有20多年历史的制造型企业,产品以出口为主。受2008年金融危机影响,全球贸易进入低增长期,企业面临业绩增长的挑战。本文在研究国内外相关理论和实践应用的文献资料基础上,通过调查了解N公司的发展战略、经营环境、绩效管理体系运行效果等,从绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈、绩效评估应用等环节分析组织绩效管理体系存在的问题。以战略发展为导向,改进组织绩效管理体系并加以实施、过程中不断调整、改进,以搭建一套适合公司战略发展的组织绩效管理体系,促进战略规划有效落地,保障企业持续健康的发展。通过对N公司组织绩效管理体系的改进研究和两年多实践经验的总结,提出下一步研究改进方向,以进-步完善组织绩效管理体系,适应新的管理需求。

关键词：绩效组织绩效组织绩效管理

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管理的风格世界优秀企业文化基因与卓越绩效模式核心价值观

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中国质量万里行 2016年第10期 82-85页

作者：王丽北京大学朗润基金会

时至今日,玛雅文化传说中的世界末日固然不会到来,然而未来依旧深陷于叵测,焦虑情绪发酵并扩散于空气。当下,外贸之路荆棘丛生,国际金融危机深层次影响继续显现,欧洲主权债务危机持续发酵,世界经济复苏明显减速,国际市场需求下滑,贸易... 详细信息

时至今日,玛雅文化传说中的世界末日固然不会到来,然而未来依旧深陷于叵测,焦虑情绪发酵并扩散于空气。当下,外贸之路荆棘丛生,国际金融危机深层次影响继续显现,欧洲主权债务危机持续发酵,世界经济复苏明显减速,国际市场需求下滑,贸易保护主义不断加剧。在接下来的5-20年间,哪里会有新市场出现？

关键词：卓越绩效模式世界末日玛雅文化世界经济复苏深层次影响主权债务国际金融危机文化基因焦虑情绪组织绩效管理

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卓越绩效实现管理体系整合的探讨

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中国有色金属 2016年第14期 68-69页

作者：高山铜陵有色金属集团股份有限公司铜冠冶化分公司

本文紧密结合企业管理实践,在充分分析卓越绩效评价准则的基础上,提出基于卓越绩效模式实现管理体系整合的思路、方法,并对一体化体系的运行提出了建议。随着中国经济进入新常态,摆在企业面前的机遇和挑战并存。许多企业希望抓住发展机... 详细信息

本文紧密结合企业管理实践,在充分分析卓越绩效评价准则的基础上,提出基于卓越绩效模式实现管理体系整合的思路、方法,并对一体化体系的运行提出了建议。随着中国经济进入新常态,摆在企业面前的机遇和挑战并存。许多企业希望抓住发展机遇,在加快转型升级和技术进步的同时,注重提高企业管理的软实力,通过提升管理水平,增强企业竞争力。

关键词：卓越绩效模式卓越绩效评价技术进步计量确认组织绩效管理内审员管理体系标准预算管理管理体系文件管理体系要求

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优化供电企业组织绩效考核

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中国电力企业管理 2016年第6期 68-70页

作者：王珏广东电网公司湛江供电局

绩效管理是现代化企业管理的重要手段,是落实企业战略和保证业务流程高效运转的最重要的激励约束机制。在充分研究和分析电力行业特点的基础之上,供电企业要以战略为导向,研究、制定、优化适合电力企业的组织绩效管理机制,通过科学的定... 详细信息

绩效管理是现代化企业管理的重要手段,是落实企业战略和保证业务流程高效运转的最重要的激励约束机制。在充分研究和分析电力行业特点的基础之上,供电企业要以战略为导向,研究、制定、优化适合电力企业的组织绩效管理机制,通过科学的定性与定量相结合的方式,进行客观与公正的评价,充分调动人的积极性,保证生产经营活动顺利进行。

关键词：供电企业组织绩效管理电力企业企业战略绩效沟通激励约束考核指标情境绩效考核过程绩效考核结果

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罗伯特·卡普兰:相信平衡的人

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当代电力文化 2016年第6期 76-77页

作者：汪罗

罗伯特·卡普兰,平衡记分卡的创始人、美国平衡记分卡协会主席、哈佛商学院领导力开发专业教授,长期致力于平衡计分卡理论的研究,先后出版10本专著,包括《战略中心型组织:使用平润与业绩的成本与效果》《平衡积分卡:变战略为行动》... 详细信息

罗伯特·卡普兰,平衡记分卡的创始人、美国平衡记分卡协会主席、哈佛商学院领导力开发专业教授,长期致力于平衡计分卡理论的研究,先后出版10本专著,包括《战略中心型组织:使用平润与业绩的成本与效果》《平衡积分卡:变战略为行动》等。美国《哈佛商业评论》将平衡计分卡理论评为75年来最具影响力的管理学说。

关键词：领导力开发战略地图业绩管理战略中心型组织组织绩效管理专业教授衡量法内部业务流程组织战略战略转化

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