检索结果-内蒙古大学图书馆

情报杂志 2022年第12期41卷 16-23页

作者：姜泉旭马晓娟国防科技大学国际关系学院南京210039

[研究目的]目前关于美国国防情报局的研究不够系统,全面梳理组织重组历程与系统探究组织重组的促动因素是深刻理解美国国防情报局内在变革机理的首要环节。[研究方法]采用跨学科研究法,借鉴组织重组理论,从政治、法律、管理和社会四个... 详细信息

[研究目的]目前关于美国国防情报局的研究不够系统,全面梳理组织重组历程与系统探究组织重组的促动因素是深刻理解美国国防情报局内在变革机理的首要环节。[研究方法]采用跨学科研究法,借鉴组织重组理论,从政治、法律、管理和社会四个维度全面且系统地分析美国国防情报局历次重组的促动因素。[研究结论]美国国防情报局重组是内外部环境相互作用的结果,并且政治因素、法律因素、管理因素和社会因素对于美国国防情报局重组的促动作用存在差异。除此之外,该分析方法可为情报体制领域的相关研究提供参考借鉴。

关键词：情报体制美国情报界美国国防情报局组织重组

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论我国商业银行的组织重组

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投资研究 2000年第12期19卷 15-22页

作者：吴光飙复旦大学

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经济全球化与跨国公司的资本及组织重组

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经济学家 2001年第3期 70-75页

作者：巫宁耕邱巍北京大学经济学院北京100871 深圳发展银行广州分行广东广州510075

经济全球化对跨国公司传统的组织结构、竞争策略和扩张方式提出了挑战 ,它迫使这些企业进行一系列的组织再造和资本重组。这些调整和改革的方向是 :增强组织灵活性、围绕核心竞争力实施资源集中和更多借重非股权安排来实施扩张。

关键词：经济全球化跨国公司资本组织重组

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产品创新能力与企业组织重组

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科学学与科学技术管理 1997年第2期 5-7+23页

作者：郭晓川复旦大学管理学院

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当代西方国家地方政府组织重组及变革新动向

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中国农业大学学报（社会科学版） 2011年第3期28卷 151-159页

作者：曾维和南京大学政府管理学院政治学博士后流动站南京信息工程大学公共管理学院

组织重组是当代西方国家地方政府结构调整的一个重要工具。当代西方国家地方政府的组织重组产生了政策过程理论、新公共管理理论和公共选择理论三种解释性理论。经过组织重组,当代西方国家地方政府建立了一种以规范化、小型化、弹性化... 详细信息

组织重组是当代西方国家地方政府结构调整的一个重要工具。当代西方国家地方政府的组织重组产生了政策过程理论、新公共管理理论和公共选择理论三种解释性理论。经过组织重组,当代西方国家地方政府建立了一种以规范化、小型化、弹性化和任务化为特征的新型组织结构。这对我国当前地方推进大部制改革与服务型政府建设具有借鉴意义。

关键词：当代西方国家地方政府组织重组

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扁平化管理与国有商业银行组织重组

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中国金融 2001年第10期 42-43,54页

作者：朱枫

近年来,高科技的日益发展,特别是计算机和信息网络技术的突飞猛进,大大地加快了国际金融业的现代化步伐.金融企业为改善其服务质量,纷纷采用高科技成果,改变传统的组织结构,实施扁平化管理,有效地提高了经营管理效率.

关键词：国有商业银行组织结构组织重组扁平化管理

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境外会计行业组织重组带来的启示

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中国注册会计师 2015年第4期 118-120页

作者：唐建华中国注册会计师协会

近几年来,全球范围内会计行业组织之间的重组是一个新动向.这类重组涉及注册会计师协会之间、注册会计师协会与管理会计师协会之间,乃至会计行业组织跨国之间的合并或联盟.分析这些重组背后的动因,对我国会计职业的发展会带来有益的启示.

关键词：组织重组会计行业注册会计师协会管理会计师协会境外行业组织会计职业

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公司购并中的组织重组

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现代经济探讨 2001年第6期 41-43页

作者：吴京芳中国人民大学工商管理学院

我国伴随着国有企业的结构性调整,新一轮的公司购并浪潮已经初见端倪.浪潮澎湃,但是,大浪淘沙过后,并不是所有的公司购并都能获得成功,失败的例子比比皆是.影响企业购并成功的因素很多,其中,购并企业之间的组织重组是影响因素之一.

关键词：公司购并组织重组中国

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论组织重组

论组织重组

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作者：金莹上海交通大学

学位级别：硕士

该文分析了现有组织结构面临重新组建的时代背景和特点;指出现有企业正面临一场组织结构重组的革命.近半个世纪以来涌现了大量高新技术,自动化技术和信息技术,它们日益被各类组织和企业所采用,特别是计算机网络技术的发展,更使组织重组... 详细信息

该文分析了现有组织结构面临重新组建的时代背景和特点;指出现有企业正面临一场组织结构重组的革命.近半个世纪以来涌现了大量高新技术,自动化技术和信息技术,它们日益被各类组织和企业所采用,特别是计算机网络技术的发展,更使组织重组成为必然.文中提出了组织结构与管理模式重组的新的理论依据,并具体阐述了建立新的学习型组织和业务流程重组的方法和步骤.近十年来兴起的学习型组织理论是在组织和企业管理理论与实践中发展起来的,并得以运用,最适用并解决组织重组这样的系统问题.最后,对中国的组织结构的重组和管理模式的改革有关问题作了论述.

关键词：组织重组学习型组织理论业务流程重组

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辽宁联通组织重组的案例研究

辽宁联通组织重组的案例研究

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作者：高博大连理工大学

学位级别：硕士

2008年5月24日，工业和信息化部、国家发改委和财政部联合发布重组公告，鼓励中国电信收购中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，铁通并入中国移动。重组完成后发放3G牌照。... 详细信息

2008年5月24日，工业和信息化部、国家发改委和财政部联合发布重组公告，鼓励中国电信收购中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，铁通并入中国移动。重组完成后发放3G牌照。\n 由于中国联通、中国网通、中国电信均为上市公司，在2008年9月三家公司分别召开股东大会，审议、通过了重组方案，并立即实施。中国电信业三足鼎立格局正式形成。\n 这次重组，对联通公司的冲击最大：既要向中国电信出售C网业务和资产，又要向中国电信划转员工；既要整合网通公司的原有业务，又要融合网通公司的全部人员。如何重建组织架构、克服组织重组的阻力、科学配置人力资源、建立行之有效的职位薪酬体系，同时，如何整合联通与网通的组织文化，都成为联通公司当前必须亟待解决的问题。\n 本文通过对辽宁联通公司、辽宁网通公司实际状况的分析，以组织行为学和人力资源管理的相关理论做指导，运用组织设计、人力资源规划、薪酬制度设计、员工职业生涯规划和组织文化整合的科学方法，解决辽宁联通目前面对的问题。\n 通过对本案例的分析，提出了辽宁联通应以事业部和直线职能相结合的形式组建新联通，并通过增强企业凝聚力推进组织变革。通过整合人力资源，使人尽其才、人位相宜，同时为员工拓宽晋升渠道，实现员工与企业的共同发展。建立合理的职位薪酬体系。整合组织文化，确立积极向上的价值观，为公司发展提供新动力。

关键词：联通公司组织重组 CDMA网组织设计人力资源薪酬制度

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