检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：刘轩羽北京林业大学

学位级别：硕士

在国内资本市场经济迅速发展的背景下，市场竞争日益激烈化，企业组织项目管理能力的重要性越来越突出，且被认为是企业核心竞争力之一，为了满足企业日常事务的需要，组织项目管理成熟度模型(OPM3)应运而生。它不仅可以用于评估企业管... 详细信息

在国内资本市场经济迅速发展的背景下，市场竞争日益激烈化，企业组织项目管理能力的重要性越来越突出，且被认为是企业核心竞争力之一，为了满足企业日常事务的需要，组织项目管理成熟度模型(OPM3)应运而生。它不仅可以用于评估企业管理项目的能力水平，还可以用来构建一个科学系统的框架，以使企业的项目管理能力得到不断改进和提升。除此之外，滥用资产减值准备进行盈余管理已成为自我国会计准则要求计提八项减值准备以来上市公司的常用手段，这在很大程度上影响会计信息质量，进而可能导致投资者的投资决策判断错误，同时对于监管部门实施监管的有效性也极为不利。\n 我国现行资产减值会计准则于2007年1月1日起正式实施，旨在能够约束企业滥用资产减值准备进行盈余操纵的做法，但政策实施效果有待检验，这也是本研究需要验证的主题。\n 本研究将企业的盈余管理作为一项项目管理，借助OPM3模型的第一维度为本研究提供了科学的分析框架。以沪市和深市198家中国A股制造业上市公司2001-2016年对外披露的2736条企业信息与财务数据为样本，参照OPM3模型的指标选取体系选取了16个变量建立样本数据的回归模型，研究表明:我国制造业资产减值样本公司的总体特征为:负债水平适中，投资回报率多为正值，微利公司数量相对较少，总体上公司业绩没有呈现逐年增长的情况;我国制造业上市公司主要以扭亏、“大洗澡”、利润平滑和配股为动机计提和转回资产减值准备，从而达到盈余操纵的目的;资产减值会计准则的变更对企业滥用非流动资产减值的计提和转回进行盈余操纵的行为能够起到一定的遏制作用，但对于企业滥用流动资产减值的遏制作用不明显，且目前我国制造业上市公司更意愿通过流动资产减值准备来进行盈余操纵。

关键词：制造业上市公司盈余管理资产减值会计准则组织项目管理成熟度模型

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基于OPM3的施工企业项目管理体系评价模型应用研究

引用

价值工程 2015年第17期34卷 11-13页

作者：张帮君广州市劲源咨询服务有限公司广州510800

项目管理体系量化评价作为评估和改进组织项目管理能力的重要手段,已得到国外众多项目型组织的认可和应用。本文把组织项目管理成熟模型(OPM3)与工程建设企业的特殊性相结合,从等级划分思想、评价指标体系及权重分析等方面,提出构建基于... 详细信息

项目管理体系量化评价作为评估和改进组织项目管理能力的重要手段,已得到国外众多项目型组织的认可和应用。本文把组织项目管理成熟模型(OPM3)与工程建设企业的特殊性相结合,从等级划分思想、评价指标体系及权重分析等方面,提出构建基于OPM3的工程建设企业项目管理体系量化评价模型的设想,并通过某企业实例证明项目管理能力评价模型可以科学、合理地对企业项目管理水平等级进行评价。

关键词：组织项目管理成熟度模型工程建设企业项目管理体系评价模型

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项目组合管理能力评价

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同济大学学报（自然科学版） 2012年第1期40卷 148-153页

作者：程鸿群余红伟叶子菀武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072

针对当前对项目组合管理能力进行评价需要解决能力体系构建和评价方法实现的问题,通过对相关理论及研究成果进行分析归纳,初步构建出适用于项目组合管理的能力指标体系;针对项目组合管理过程中不确定性,结合证据理论的优势将其运用到项... 详细信息

针对当前对项目组合管理能力进行评价需要解决能力体系构建和评价方法实现的问题,通过对相关理论及研究成果进行分析归纳,初步构建出适用于项目组合管理的能力指标体系;针对项目组合管理过程中不确定性,结合证据理论的优势将其运用到项目组合管理能力评价中,通过构建识别框架、确定可信度函数以及信息合成详述了评价的方法与步骤,最后以实例证明该能力体系与评价方法的有效性和实用性.

关键词：项目组合管理能力组织项目管理成熟度模型评价体系证据理论

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组织项目管理成熟度模型(OPM3)的应用和前景——访清华大学吴之明教授

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项目管理技术 2004年第3期2卷 11-13页

作者：李伟原清华大学学生项目管理协会会长

》》》在全球竞争日益激烈的经济环境中,越来越多的组织已经把项目管理作为一种在竞争中获胜的战略手段.

关键词： OPM3 组织项目管理成熟度模型清华大学吴之明项目组合管理项目投资组合管理知识体系

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PMI的组织项目管理成熟度模型（OPM3）（一）

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项目管理技术 2004年第1期2卷 15-16页

作者： STEVEN L.FAHRENKROG LISA MARIE KRUSZEWSKI 薛岩美国项目管理协会 PMI总部

引言有史以来,各类组织包括:政府、军队、公司、非营利组织和慈善机构等都投入了大量的精力来确定其长期和短期的目标,并制定战略来实现这些目标.然而就我们所知,这些战略通常并不能保证他们成功地实现预定的结果.究其原因,多种多样:有... 详细信息

引言有史以来,各类组织包括:政府、军队、公司、非营利组织和慈善机构等都投入了大量的精力来确定其长期和短期的目标,并制定战略来实现这些目标.然而就我们所知,这些战略通常并不能保证他们成功地实现预定的结果.究其原因,多种多样:有时是由于制定了不现实的战略;有时是由于组织内部缺乏协调一致,而使战略无法推进;但战略失败的原因更多的是因为组织缺乏在战术层次上实施战略的能力.

关键词： OPM3 PMI 组织项目管理成熟度模型经济环境

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OPM3在房地产企业项目管理成熟度评价中的应用

OPM3在房地产企业项目管理成熟度评价中的应用

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作者：马奉公中国科学院研究生院工程教育学院

学位级别：硕士

美国PMI开发的OPM3(组织项目管理成熟度模型)在国内外各种项目管理成熟度模型中是比较权威、通用而且市场化程度较高的一种模型。房地产企业是典型的项目管理导向型企业，其项目管理水平的高低往往直接影响所开发楼盘的品质和商业回报... 详细信息

美国PMI开发的OPM3(组织项目管理成熟度模型)在国内外各种项目管理成熟度模型中是比较权威、通用而且市场化程度较高的一种模型。房地产企业是典型的项目管理导向型企业，其项目管理水平的高低往往直接影响所开发楼盘的品质和商业回报。本文通过在具体的房地产企业实施OPM3测评来介绍OPM3在房地产企业中的项目管理成熟度评价应用时应注意的问题。\n 本文研究内容主要有定量和定性分析OPM3模型的理论要素、模型范畴及其构造，OPM3在房地产地产行业适用性研究、OPM3应用于房地产行业实证模型建立、目标企业及同类企业的调查问卷发放及回收、同类企业成熟度规律分析、目标企业的成熟度实证分析和项目管理改进路径分析等。\n 研究方法主要采用了对OPM3在房地产行业应用的理论建模，对模型的应用以实证分析的方法验证可行性，对目标企业及同类房地产企业采用问卷调查和访谈相结合的方法进行企业项目管理成熟度调查，并对回收的问卷采用统计方法进行回归分析。\n 本文的研究结果主要为对OPM3构造进行了详尽分析，对OPM3在房地产行业应用建立了具有可操作性的实证模型，并对抽样调查的房地产企业进行了成熟度调查和分析，对目前房地产企业的项目管理成熟度有一定了解。对房地企业项目管理成熟度与企业规模、企业内不同岗位、项目管理模式、获取新项目能力、市场表现等之间的关系进行了研究，并对提升房地产企业项目管理成熟度提出了自己的见解。\n 本文为OPM3在房地产企业中的应用提供了借鉴和参考，同时对目前房地产企业的项目管理实际水平也有一定的了解和分析。

关键词：房地产企业组织项目管理成熟度模型市场表现

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基于OPM3模型的发电企业技术改造项目后评价研究

基于OPM3模型的发电企业技术改造项目后评价研究

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作者：杨晓东华北电力大学（河北）

学位级别：硕士

本文从进行项目后评价的必要性和我国电力经济体制改革形势的发展及现代企业制度的建立对项目后评价的要求着手,先阐述了项目后评价的一般理论和方法,然后针对我国发电企业技术改造项目的特点深入分析了项目后评价的程序、内容和方法,... 详细信息

本文从进行项目后评价的必要性和我国电力经济体制改革形势的发展及现代企业制度的建立对项目后评价的要求着手,先阐述了项目后评价的一般理论和方法,然后针对我国发电企业技术改造项目的特点深入分析了项目后评价的程序、内容和方法,对我国发电企业技术改造项目后评价的理论、方法、内容做了详尽的阐述。最后,结合上述理论观点,本文创造性的运用组织项目管理成熟度模型研究发电企业技术改造项目后评价,揭示了发电企业技术改造项目管理和运营中存在的问题,分析了项目技术改造过程中的经验教训,并提出了改进建议,具有很强的实践价值,为今后项目的决策和建设提供了参考依据。

关键词：技术改造项目后评价发电企业组织项目管理成熟度模型

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在大型项目中推行OPM^3的重要意义以及在振兴东北老工业基地中的实际应用

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管理工程学报 2005年第B10期19卷 34-38页

作者：韩菁杨锡怀石明东北大学工商管理学院辽宁沈阳110004 辽宁省经济委员会辽宁沈阳110004 IPMP辽宁认证培训中心辽宁沈阳110002

本文提出了大型项目是实现振兴东北老工业基地战略目标的载体,并就项目中存在的风险进行了分析。随后本文介绍了组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model)——OPM3的构成及其用途。探讨了推广应用OPM3... 详细信息

本文提出了大型项目是实现振兴东北老工业基地战略目标的载体,并就项目中存在的风险进行了分析。随后本文介绍了组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model)——OPM3的构成及其用途。探讨了推广应用OPM3,对提高项目成功率具有重要意义。并且以我国大型重型机械企业为例——沈阳重型集团在项目管理思想、方法的基础上,学习运用OPM3模型,在参与沈阳地铁建设的大型项目中,使企业的项目管理水平更为成熟。最后,本文为实施振兴东北老工业基地战略中的大型项目管理工作提出新的建议。

关键词： OPM3 项目风险项目管理振兴东北老工业基地战略大型项目组织项目管理成熟度模型应用重型机械企业 Project 项目管理工作

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建筑企业成熟度的理论研究与应用

建筑企业成熟度的理论研究与应用

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作者：李涵山东科技大学

学位级别：硕士

建筑业是一个竞争激烈的行业,建筑企业如何成为激战中的胜者,便称为企业投资者、管理者们关心的问题。目前,建筑企业普遍存在着产权关系不明晰、管理制度不完善、经营结构单一、产值利润率低下、信誉状况不佳等问题。而在建筑企业中,真... 详细信息

建筑业是一个竞争激烈的行业,建筑企业如何成为激战中的胜者,便称为企业投资者、管理者们关心的问题。目前,建筑企业普遍存在着产权关系不明晰、管理制度不完善、经营结构单一、产值利润率低下、信誉状况不佳等问题。而在建筑企业中,真正成为大家公认的标准的仅有ISO9001:2000、ISO14001:1996和OHSMS。很显然,这三项国际标准都是片面的。而现有的企业绩效评价体系也是侧重于财务性指标,诸如企业信用等级、客户满意度等定性指标还不够完善。建筑企业的发展和提升迫切需要一套全面的、具有指导意义的考核体系和评价标准。成熟度理论是目前项目管理领域最前沿的研究课题。作者在借鉴了软件能力成熟度理论在中国的成功应用后,将该理论引入到建筑企业中,并且将理论模型尽可能地细化到具体指标上。首先,从企业角度、单一项目管理角度和企业项目管理角度,分别阐述了提高企业成熟度应该把握的事项。然后,从企业基础建设成熟度、项目管理成熟度和企业业绩成熟度三个角度,逐级汇总出建筑企业成熟度理论的整个指标体系。最后,给出交叉运用隶属因子分析法、功效系数法、综合评价法等方法的指标计算模型,并配以企业实际实例进行演练。

关键词：大型建筑企业建筑企业成熟度建筑企业成熟度模型组织项目管理成熟度模型项目管理企业项目管理项目管理成熟度模型

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组织成熟度模型与OPM3

引用

项目管理技术 2004年第9期2卷 47-50页

作者：王化争北京交通大学经济管理学院经济系

组织成熟度模型的要素包括改进的内容和改进的步骤，使用该模型的组织需要知道自己现在所处的状态，还必须知道实现改进的路线图。组织成熟度模型有组织能力和相应的结果、提升能力的途径、评估能力的方法三个基本组成部分(如图1所示)。

关键词：组织成熟度模型 OPM3模型组织项目管理成熟度模型最小面积法评价方法项目管理

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