检索结果-内蒙古大学图书馆

企业活力 2002年第9期 18-19页

作者：赵升郑州大学

进入新千年,世界并没有按照人们的愿望进入更美好的时代。相反一开始就进入了经济困难之中,作为世界经济的火车头的美国经济结束了90年代近十年的繁荣进入了衰退,至今仍然在挣扎之中。经济发展,有繁荣,就会有衰退,这是哲理。然而在经济... 详细信息

进入新千年,世界并没有按照人们的愿望进入更美好的时代。相反一开始就进入了经济困难之中,作为世界经济的火车头的美国经济结束了90年代近十年的繁荣进入了衰退,至今仍然在挣扎之中。经济发展,有繁荣,就会有衰退,这是哲理。然而在经济的涨落大潮中,企业的命运差别很大。有些企业难以渡过难关而破产,象泡沫一样消失了,而有些却能挺过去。仔细辨别那些优秀公司的做法,可以感悟到帮助企业应对衰退的一些经营法则。一、节俭在衰退到来时,公司的自然反应是削减开支。降低库存,停上不必要的项目,压缩管理费、差旅费、培训费,减少研发、广告等方面的投入。IT项目压缩很多。

关键词：经济衰退时期企业经营管理成本控制信息技术

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经济衰退时期的美国劳动者

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新财经 2008年第9期 64-65页

作者：崔晓红

美国进入新一轮经济衰退期,美国的普通劳动者正在面临心理和现实生活的双重压力,他们对未来充满了担忧。

关键词：经济衰退时期劳动者美国经济衰退期

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经济衰退时期的捐资

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中国西部 2009年第12期 62-63页

作者： Jonathan Fanton 陈熙琳 John D and Catherine T MacArthur基金会

接下来的几年无疑将是艰难的，很多公益组织或许无法在这次经济危机中幸存，但是危机和变化往往也伴随着机会。非营利组织及捐赠者都将因此而趋向高效和透明，从而找到更具创新性和战略性的方法解决所面临的问题。

关键词：经济衰退时期捐资非营利组织经济危机公益组织捐赠者

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经济衰退时期,品牌如何提高投资回报率?

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中国广告 2009年第5期 41-42页

作者：林友琴陈念端唐锐涛王道蔡汉成徐浩然安索帕数字营销集团 TBWA\Group\China腾迈中国集团 JWT(智威汤逊-中乔广告公司)大中国区 JWT(智威汤逊-中乔广告公司)东北亚区百威英博(中国) Toy2r 远东控股集团

林友琴：对抗经济不景气最重要的是信仰，不景气的时候是有理想以及脚踏实地的公司出人头地最好的机会，如果不景气的时候做了正确的事情，可以帮助你在不景气结束之后，在业界有更多的竞争力。

关键词：经济衰退时期投资回报率经济不景气品牌有理想竞争力公司企业

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经济衰退时期企业的营销策略探讨

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企业家天地：中旬刊 2012年第9期 40-41页

作者：刘红枚不详

企业的市场营销活动无时无刻不在受着环境的制约。在经济衰退期间消费者的收入减少，购买行为发生了变化，企业的市场营销活动也应作相应的调整。

关键词：经济衰退时期营销策略企业市场营销活动经济衰退期购买行为消费者收入

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经济衰退时期企业财务周期的思考

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财会通讯（中） 2009年第9期 66-67页

作者：敖慧刘莉李思静武汉理工大学广西银行学校

在金融危机大背景下，学者们关注的中心是经济周期的周而复始，然而具体到企业，其更应该关注的是企业自身的财务周期。本文拟从财务周期的定义出发，进而分析了财务周期产生的原因，以及企业财务周期与经济周期的关系，并对目前经济衰... 详细信息

在金融危机大背景下，学者们关注的中心是经济周期的周而复始，然而具体到企业，其更应该关注的是企业自身的财务周期。本文拟从财务周期的定义出发，进而分析了财务周期产生的原因，以及企业财务周期与经济周期的关系，并对目前经济衰退时期企业的一般财务特征进行了阐述。最后，基于财务周期理论，就企业如何在经济衰退时期避免出现财务衰退提出了建议。

关键词：经济衰退时期企业财务经济周期金融危机财务特征周期理论周而复

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戴着镣铐跳舞——经济衰退时期的企业IT策略调整

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软件世界 2002年第10期 47-48页

时隔一年,9·11仍然令人心有余悸。美国经济雪上加霜,消费者信心不断减弱,企业大规模裁员的同时大幅度地削减IT投入。如何在这样的环境下生存发展? 危机意识是企业精神中不可或缺的,这个充满变数的时代使得在危机中调整企业IT策略... 详细信息

时隔一年,9·11仍然令人心有余悸。美国经济雪上加霜,消费者信心不断减弱,企业大规模裁员的同时大幅度地削减IT投入。如何在这样的环境下生存发展? 危机意识是企业精神中不可或缺的,这个充满变数的时代使得在危机中调整企业IT策略成为企业经营者需要了然于胸的看家本领。另一方面,企业的IT投入策略和软件企业的生死存亡息息相关。如何在衰退的经济中调整IT策略,无论对于软件企业自身建设的加强还是对客户认识的深入,或许都能有一番启示。

关键词：经济衰退时期 IT策略调整软件企业经营者

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后经济衰退时期的六种消费者面孔