检索结果-内蒙古大学图书馆

中国科技投资 2007年第2期 80-80页

书名:转型与稳定:中国如何长治久安作者:胡鞍钢胡联合等出版:人民出版社出版日期:2005-11读者群:政府官员、企事业管理层人士、投资者、中等文化程度人群内容简介:本书第一篇为中国社会转型的大背景与总策略,即说明中国社会深层次矛盾... 详细信息

书名:转型与稳定:中国如何长治久安作者:胡鞍钢胡联合等出版:人民出版社出版日期:2005-11读者群:政府官员、企事业管理层人士、投资者、中等文化程度人群内容简介:本书第一篇为中国社会转型的大背景与总策略,即说明中国社会深层次矛盾、特点及其治理的基本对策。第二篇为社会稳定与长治久安的经济基础建设,诠释如何全面建设小康社会,如何在全球化条件下减少各类贫困,如何创造就业、缓解失业,如何调节贫富收入差距,

关键词：绩效管理模型人士出版投资者李国麟读者群深层次矛盾单环学习胡鞍钢投资组合风险投资公司全面建设小康社会中国社会转型全球化

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

知识团队的机能障碍分析及对策研究

引用

开放导报 2006年第1期 110-112页

作者：朱喆深圳大学法学院广东深圳518060

目前知识团队的管理方法仍然停留在传统的团队管理阶段,本文在分析知识团队特质的基础上揭示其六种机能障碍,创建了知识团队绩效管理模型,以期提高知识团队的运作效率。

关键词：知识团队机能障碍绩效管理模型

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

企业知识型员工绩效管理研究

企业知识型员工绩效管理研究

引用

作者：柳丽华山东大学

学位级别：博士

知识经济时代，经济增长的源泉和企业间竞争的重心，已经从物质资本转移到知识资本方面，而作为知识拥有者的知识型员工在企业中的地位也日趋重要，然而，目前针对知识型员工绩效管理的研究却不多见，而现行的绩效管理思想和方法并不能... 详细信息

知识经济时代，经济增长的源泉和企业间竞争的重心，已经从物质资本转移到知识资本方面，而作为知识拥有者的知识型员工在企业中的地位也日趋重要，然而，目前针对知识型员工绩效管理的研究却不多见，而现行的绩效管理思想和方法并不能直接应用于知识型员工的绩效管理。因此，非常有必要针对企业中知识型员工的绩效及其管理进行系统研究。本文利用理论分析与实证分析相结合的方式，按照系统的观点对知识型员工的绩效管理进行了全面深入地研究和分析。与传统员工不同，知识型员工是从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，为企业(或组织)带来知识资本增值，并以此为职业的人员。他可以是隶属于企业的员工，也可以是不隶属于企业但为企业工作的外部人员。并具有自身的鲜明特点：实现自我价值的愿望强烈、个性鲜明、需求具有混合性特点、创新能力突出、知识更新的欲望强烈、工作过程难以监督和控制、工作成果难以直接测量和评价、工作流动较为频繁等。当然，其工作性质和组织形式也发生了一定的改变。例如，知识成为知识型员工拥有和携带的生产工具；工作的独特性和弹性较高；任务结果的不确定性较大；对员工知识和技能的要求日益提高。而企业的组织形式也开始向有机式转变。因此，知识型员工的工作机理与传统员工便有所不同，要求知识型员工：具备工作效率之上的效能；保持个人能力之上的合作以及完成任务过程中的知识积累。同样，知识型员工的绩效界定也有其特殊性。传统的绩效观点有三种：基于结果、能力和行为的绩效观，尽管该三种定义各有自身的优点，但都存在一定的缺陷，也不适于对知识型员工的绩效管理。为此，本文在引入系统理论分析的基础上，提出了知识型员工的绩效是价值的观点，从而很好地综合了传统的绩效观点，且加入了系统的因素，这为知识型员工的绩效管理奠定了基础。与此相似，传统的建立在期望理论基础上的绩效评价也存在着一定的缺陷：认为绩效高低由员工本人决定、对员工假设失误、评价的目的是奖罚、割裂了绩效管理与环境之间的关系、动态性不足、忽视了行为的价值及对“适应性绩效”的考评等，于是，这种侧重事后考核工作结果的绩效评价，目前开始转向将事前计划、事中管理和事后考核综合到一起的绩效管理。事实上，无论是从宏观(组织或流程)层面还是微观(员工个人)层面进行绩效研究，都具有一定的片面性，因此，笔者提出，知识员工的绩效管理是一个

关键词：知识型员工绩效评价绩效提升绩效管理模型

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

企业战略人力资源管理范式下的绩效管理研究

企业战略人力资源管理范式下的绩效管理研究

引用

作者：江世英江苏大学

学位级别：硕士

全球化、信息化、知识化是21世纪的核心特征，作为知识和信息重要载体的人力资源日显重要，成为企业获取竞争优势的第一资源，如何运用有效的机制和科学的手段来管理和开发人力资源，决定企业的兴衰。绩效管理是人力资源管理的核心内容... 详细信息

全球化、信息化、知识化是21世纪的核心特征，作为知识和信息重要载体的人力资源日显重要，成为企业获取竞争优势的第一资源，如何运用有效的机制和科学的手段来管理和开发人力资源，决定企业的兴衰。绩效管理是人力资源管理的核心内容，直接对企业战略实现有重要影响，而当前企业界普遍反映缺乏可行的绩效管理模式。针对这一问题，本文运用战略人力资源管理以及绩效管理理论，进行了如下探索工作：\n (1)分析了绩效管理与企业战略的密切和互动关系，并研究了战略人力资源管理范式下的绩效管理的定义、管理对象、管理角色、管理意义以及核心特征。\n (2)从管理伦理学、人类工程学及人力资本三种理论角度对“人力资源是第一资源”这一理念进行全面分析和深入解构。此外，构建了基于模糊数学和层次分析理论的企业绩效管理伦理度评价模型。\n (3)构建了战略人力资源管理范式下的绩效管理模型。\n (4)初步探索了战略人力资源管理范式下的绩效管理模型的实施条件。\n (5)以T水电公司为例进行了实证研究，对该公司的绩效管理体系做了认真分析，在此基础上，提出了一系列改进措施和建议。\n (6)对全文进行了总结，同时对这一研究课题的前景进行了展望。

关键词：企业战略人力资源管理绩效管理模型管理伦理学人力资本

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

知识团队的机能障碍分析及对策研究

知识团队的机能障碍分析及对策研究

引用

第三届湖北科技论坛

作者：周新军武汉大学商学院

进入知识经济时代,知识团队不断涌现。但是知识团队的管理方法仍然停留在传统的团队管理的阶段,因此大多数的知识团队呈现出低效率的特征。本文在分析知识团队特质的基础上总结出了知识团队的六种机能障碍,并创建了知识团队绩效管理模型... 详细信息

进入知识经济时代,知识团队不断涌现。但是知识团队的管理方法仍然停留在传统的团队管理的阶段,因此大多数的知识团队呈现出低效率的特征。本文在分析知识团队特质的基础上总结出了知识团队的六种机能障碍,并创建了知识团队绩效管理模型,以期在克服知识团队机能障碍的基础上提高知识团队的运作效率。

关键词：知识团队机能障碍绩效管理模型

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

绩效管理的三类模型

引用

现代企业教育 2004年第7期 43-43页

作者：周萍王治超

组织绩效管理体系布雷德拉普(Bredrup,1995)认为组织绩效管理是由三个过程组成的:计划、改进和考察,并提出了组织绩效管理模型,如图1所示.在该模型中,绩效计划所分析的主要是制定组织的愿景和战略以及对绩效进行定义等活动.对绩效改进... 详细信息

组织绩效管理体系布雷德拉普(Bredrup,1995)认为组织绩效管理是由三个过程组成的:计划、改进和考察,并提出了组织绩效管理模型,如图1所示.在该模型中,绩效计划所分析的主要是制定组织的愿景和战略以及对绩效进行定义等活动.对绩效改进则从过程的角度分析,也就是说绩效改进包括商业过程再造、持续性过程改进、基准化和全面质量管理等活动.绩效考察包括对绩效的衡量和评估.该模型的核心在于通过组织结构、技术、经营体系和程序等手段确定组织战略并加以实施(即在很大程度上认为组织绩效管理是组织战略的实施工具).尽管员工会受到技术、结构、作业系统等变革的影响,但他们并不是该模型的中心.

关键词：组织绩效管理绩效管理模型组织战略绩效改进商业过程再造全面质量管理绩效管理体系作业系统组织结构实施工具考察经营体系角度分析技术绩效计划活动过程改进基准化组成中心

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：