检索结果-内蒙古大学图书馆

从偶然到西化——中国企业绩效管理现状漫谈

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管理@人 2010年第6期 43-45页

作者：张明辉邱丘

从模仿联想开始大多数企业实施绩效管理的初衷,源于对企业效益的追求,特别是为了能清晰地量化不同部门人员的表现,以便很好地计算投入、调动全员的积极性并扩大产出,对销售人员、生产工人以及职能部门的员工等都能进行目标细化,保证对... 详细信息

从模仿联想开始大多数企业实施绩效管理的初衷,源于对企业效益的追求,特别是为了能清晰地量化不同部门人员的表现,以便很好地计算投入、调动全员的积极性并扩大产出,对销售人员、生产工人以及职能部门的员工等都能进行目标细化,保证对于效率的跟踪。

关键词：绩效管理模式制造型企业管理理念绩效考核绩效工资西化管理人员员工绩效沟通与时俱进

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集团管控型制造企业组织绩效考核模式探索

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中国商界 2023年第9期 107-109页

作者：张巧利陕西鼓风机(集团)有限公司

绩效管理是人力资源管理的重要构成,对于企业的人力资源开发、提升企业经营发展效益和竞争实力具有积极意义,完善的绩效管理模式是顺利开展绩效管理工作的重要保障。在现阶段企业持续发展的过程中,集团管控型制造企业的绩效考核正由个... 详细信息

绩效管理是人力资源管理的重要构成,对于企业的人力资源开发、提升企业经营发展效益和竞争实力具有积极意义,完善的绩效管理模式是顺利开展绩效管理工作的重要保障。在现阶段企业持续发展的过程中,集团管控型制造企业的绩效考核正由个人绩效考核转向个人绩效与组织绩效考核并行。

关键词：集团管控绩效考核人力资源管理企业持续发展绩效管理模式企业经营发展人力资源开发个人绩效

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人、技术、制度是三大基础

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经贸实践 2009年第7期 29-30页

作者：加西贝拉压缩机有限公司加西贝拉压缩机有限公司

加西贝拉公司通过实施精细化管理，导入卓越绩效管理模式。从技术、人才、管理、品牌、规模等方面不断推进各项管理由优秀向卓越转变，实现管理制度化、规范化、高效化，提高管理的效率和质量。

关键词：技术精细化管理绩效管理模式管理制度化高效化公司品牌

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企业文化在精益化管理中的落地实践

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江西电力 2016年第3期40卷 57-58页

作者：余文婷国网江西检修公司

企业文化落地是推进企业文化"五统一"要求在公司实践的根本所在,是企业文化建设工作取得实效的必要步骤。国网江西检修公司积极探索企业文化在精益化管理中的应用实践,注重"四个融入",促进企业文化与精益化管理相... 详细信息

企业文化落地是推进企业文化"五统一"要求在公司实践的根本所在,是企业文化建设工作取得实效的必要步骤。国网江西检修公司积极探索企业文化在精益化管理中的应用实践,注重"四个融入",促进企业文化与精益化管理相融共进。

关键词：精益化管理企业文化文化落地五统一国家电网公司国网公司绩效管理模式执行力建设同业对标闭环管理

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全力推进“五大工程” 促进矿山和谐发展

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武钢政工 2006年第10期 13-15页

作者：熊守安矿业公司大冶铁矿

在构建和谐矿山的进程中，大冶铁矿党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，紧紧围绕矿经营发展中心，充分发挥党组织及党员的“三个作用”，认真开展“保持共产党员先进性教育”活动，强化制度建设，建立党建和思... 详细信息

在构建和谐矿山的进程中，大冶铁矿党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，紧紧围绕矿经营发展中心，充分发挥党组织及党员的“三个作用”，认真开展“保持共产党员先进性教育”活动，强化制度建设，建立党建和思政工作长效机制，创新活动载体，推行绩效管理，挖掘企业文化，提升创建能力，构建和谐矿山。2006年上半年，矿累计生产铁精矿57．80万吨、球团矿40．24万吨、矿山铜2421吨、钴硫精矿3．05万吨，分别为年计划的50．26％、50．30％、80．70％和87．26％；累计销售铁精矿16．79万吨、球团矿40．30万吨，矿山铜2032吨、钴硫精矿3．08万吨，分别为年计划的47．98％、50．38％、60．74％和87．89％。实现销售收入47260．91万元，实现内部利润4631．97万元。销售收入、实现盈利额和上交税收三项指标均创建矿以来历史同期最好水平，成为武钢矿山唯一一家顺利实现“双过半”目标的单位。矿也先后被授予“全国模范职工之家”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“省文明单位”、“省卓越绩效管理模式先进企业”、“省厂务公开工作先进单位”等荣誉称号。

关键词：和谐发展保持共产党员先进性教育矿山 “三个代表”重要思想 “全国模范职工之家” 质量管理小组活动绩效管理模式工程

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在国有企业推广应用平衡记分卡绩效管理体系的几点思考

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船舶物资与市场 2011年第4期20卷 23-25页

作者：吴琼不详

随着全球经济一体化的快速发展，世界经济形势日趋复杂，市场竞争愈演愈烈，国有企业正面临前所未有的市场压力。越来越多的国有企业认识到，原有的绩效管理模式在一定程度上已不能适应现代化管理的需要，必须紧跟时代发展的潮流，借鉴... 详细信息

随着全球经济一体化的快速发展，世界经济形势日趋复杂，市场竞争愈演愈烈，国有企业正面临前所未有的市场压力。越来越多的国有企业认识到，原有的绩效管理模式在一定程度上已不能适应现代化管理的需要，必须紧跟时代发展的潮流，借鉴国际上先进的管理思想、方法和经验并结合自身实际不断创新，加强绩效管理，实施科学有效的绩效管理体系，

关键词：绩效管理模式国有企业平衡记分卡全球经济一体化应用推广世界经济形势绩效管理体系

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质监动态采英拾贝

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中国品牌 2012年第8期 112-113页

近日，福州市政府正式印发了新修订的《福州市产品质量奖评选管理办法》。修订后的《力珐》明确了软件产品可作为福州市产品质量奖的申报类别，并增加了企业“关键质量岗位人员应取得注册质量工程师资质”、“实施卓越绩效管理模式，且... 详细信息

近日，福州市政府正式印发了新修订的《福州市产品质量奖评选管理办法》。修订后的《力珐》明确了软件产品可作为福州市产品质量奖的申报类别，并增加了企业“关键质量岗位人员应取得注册质量工程师资质”、“实施卓越绩效管理模式，且有效运行”等新要求。该《力诘》的修订，将有效推动政府质量奖励制度的顺利实施。

关键词：绩效管理模式注册质量工程师动态软件产品质量奖福州市奖励制度政府质量

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如何用好“量化绩效”这个利器

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通信企业管理 2012年第8期 48-49页

作者：林浩希尔咨询

从今年年初开始,某地市移动公司对一线员工实施量化绩效的管理工作,从此拉开了通信企业"量化绩效"的序幕。该公司通过对一线营业厅尝试导入计件的管理模式,按照销售量进行薪酬的激励与提成,鼓励员工多劳多得。在推行的过程中... 详细信息

从今年年初开始,某地市移动公司对一线员工实施量化绩效的管理工作,从此拉开了通信企业"量化绩效"的序幕。该公司通过对一线营业厅尝试导入计件的管理模式,按照销售量进行薪酬的激励与提成,鼓励员工多劳多得。在推行的过程中极大地激发了员工的销售热情,对经营工作也有显著的推进作用。所谓"量化绩效"就是通过更为显性的体现方式,将组织或员工的价值创造用指标或者薪酬进行具体体现。量化绩效最显著的表现就是计件绩效薪酬,即利用计件的模式将工作产出予以显性化、货币化,通过金钱明确劳动的产出并推动对员工的激励,进而促进组织的经营发展。但同时,量化绩效管理是一把双刃剑,不少企业由于过分追求所谓的量化结果,产生了一定的负面现象,甚至有某运营商提出"唯市场不唯KPI"的理论,对企业的持续发展带来了新的威胁与挑战。那么,究竟应该如何操作才能更好地调整现有的量化绩效管理模式,让它既能够促进组织经营绩效的发展,又能够平衡各种管理上的矛盾?运营商应该如何用好"量化绩效"这个利器?

关键词：绩效薪酬量化结果利器绩效管理模式一线员工通信企业管理工作移动公司

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教育绩效管理的国际经验与政策启示

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教育科学文摘 2016年第5期35卷 15-17页

作者：周彬华东师范大学教师教育学院上海200062

欧美国家教育绩效管理已经有着一百多年的历史，他们从中取得的管理经验对我们优化教师绩效工资制度有很大启示。实施教育绩效管理，旨在提高学校办学效率，这就既需要激发教师活力，还需要吸引更多优秀人才加盟教师队伍。为此，通过一... 详细信息

欧美国家教育绩效管理已经有着一百多年的历史，他们从中取得的管理经验对我们优化教师绩效工资制度有很大启示。实施教育绩效管理，旨在提高学校办学效率，这就既需要激发教师活力，还需要吸引更多优秀人才加盟教师队伍。为此，通过一百多年的尝试，国际上形成了教师个体、校内团队和学校组织绩效工资等多种形式的绩效管理模式。

关键词：绩效管理模式国际经验政策启示教育绩效工资制度教师队伍学校组织欧美国家

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建设卓越企业文化引领企业科学发展

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冶金企业文化 2013年第3期 4-6页

作者：鞍钢股份公司企业文化部鞍钢股份公司企业文化部

从2008年起，鞍钢股份公司全面导入卓越绩效管理模式，首先对公司企业文化体系进行系统整合、梳理和规范，公司核心理念得到了完善和升华，公司企业文化系统得到了进一步提升。形成了以钢铁强国、造福社会为使命：以建精品基地、创世界... 详细信息

从2008年起，鞍钢股份公司全面导入卓越绩效管理模式，首先对公司企业文化体系进行系统整合、梳理和规范，公司核心理念得到了完善和升华，公司企业文化系统得到了进一步提升。形成了以钢铁强国、造福社会为使命：以建精品基地、创世界品牌、成为最具国际竞争力的钢铁企业为愿景：以创新、求实、拼争、奉献（鞍钢精神）为核心价值观的卓越企业文化理念系统。建立和实施卓越绩效管理模型，确立了企业文化在生产经营中的主导地位。

关键词：企业文化体系科学发展文化引领企业文化系统股份公司绩效管理模式 2008年国际竞争力

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