检索结果-内蒙古大学图书馆

全国商情 2015年第8期 91-92页

作者：丁元军中共日照市岚山区委党校山东日照276000

行政事业单位在我国的经济、政治和社会等各方面发挥着十分重要作用,开展绩效审计是发展社会主义民主政治的需要,是建立廉洁、高效的政府的需要,是提高财政支出绩效,确保国家职能正常发挥的需要。本文指出了目前行政事业单位绩效审计工... 详细信息

行政事业单位在我国的经济、政治和社会等各方面发挥着十分重要作用,开展绩效审计是发展社会主义民主政治的需要,是建立廉洁、高效的政府的需要,是提高财政支出绩效,确保国家职能正常发挥的需要。本文指出了目前行政事业单位绩效审计工作存在的问题,从绩效审计基本思路、审计方式方法等方面探讨绩效审计工作的重要内容,并以完善绩效审计工作为目的,提出构建绩效管理模式的措施与方法。

关键词：行政事业单位绩效审计社会主义民主政治财政支出绩效审计工作绩效管理模式国家职能审计方式

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“三级绩效考核”的实践

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中国电力企业管理 2008年第9期 58-59页

作者：卢璟马军谢新平宁夏银川供电公司

目前，各级电力公司大力推行卓越绩效管理模式，以进一步实现追求卓越，促进企业持续健康发展的战略目标。那么，供电企业如何建立有企业特点的绩效管理体系呢？银川供电局引入三级绩效考核的实践取得了较大成效，也引发了更深入地思考。

关键词：绩效考核实践绩效管理模式持续健康发展绩效管理体系企业特点电力公司追求卓越

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事业单位全面实施预算绩效管理的难点及对策

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投资与合作 2021年第6期 132-133页

作者：许艳华聊城市河道工程管理服务中心

在事业单位传统的管理体系中,预算管理与绩效管理是两个相对独立的管理单元,但是随着市场经济的不断变迁,它们呈现出融合发展的趋势。文章主要探讨了事业单位在全面实施预算绩效管理过程中存在的难点,并提出了科学合理的应对举措,希望... 详细信息

在事业单位传统的管理体系中,预算管理与绩效管理是两个相对独立的管理单元,但是随着市场经济的不断变迁,它们呈现出融合发展的趋势。文章主要探讨了事业单位在全面实施预算绩效管理过程中存在的难点,并提出了科学合理的应对举措,希望为有关单位提供参考,从而构建全新的预算绩效管理模式,从根本上提升事业单位的综合效益。

关键词：事业单位预算绩效管理绩效管理模式

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三维绩效引导业务融合

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中国电力企业管理 2022年第26期 28-29页

作者：曾振源张宏施力欣国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司

在数字化供电所建设和全能型供电所建设双重背景下,国网浙江电力桐乡市供电公司乌镇供电所围绕工作数量、工作质量和专项激励三大维度,贯通“数智供电所管理平台”和“绩效云平台”两大业务平台,构建数智化全能型供电所三维绩效管理模式... 详细信息

在数字化供电所建设和全能型供电所建设双重背景下,国网浙江电力桐乡市供电公司乌镇供电所围绕工作数量、工作质量和专项激励三大维度,贯通“数智供电所管理平台”和“绩效云平台”两大业务平台,构建数智化全能型供电所三维绩效管理模式,引导员工向低压营配、高低压融合转型,实现供电所管理提质增效。

关键词：供电所管理绩效管理模式供电公司业务融合业务平台融合转型云平台提质增效

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卓越绩效提升企业综合竞争力

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质量与标准化 2013年第4期 9-11页

作者：蒋志洲《质量与标准化》编辑部

员工、责任意识，如何能够让二者有机结合？答案是卓越绩效管理。安徽华菱汽车有限公司（以下简称“华菱”），自2005年起导入并实施卓越绩效管理模式。通过树标杆找差距、绩效目标管理等措施的实施，扭转了原先员工为了考核而考核的... 详细信息

员工、责任意识，如何能够让二者有机结合？答案是卓越绩效管理。安徽华菱汽车有限公司（以下简称“华菱”），自2005年起导入并实施卓越绩效管理模式。通过树标杆找差距、绩效目标管理等措施的实施，扭转了原先员工为了考核而考核的思想，化被动为主动，使公司的经营管理和整体绩效有了快速提升，增强了企业的综合竞争力，巩固了华菱国内行业八强位次，创造了中国汽车行业成长最快的奇迹。

关键词：企业综合竞争力绩效提升中国汽车行业卓越绩效管理绩效管理模式责任意识目标管理整体绩效

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绩效优化的路径探幽

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金融管理与研究（杭州金融研修学院学报） 2009年第12期 39-42页

作者：刘丽芳

在现代企业管理中,管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。可以说,公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的,都是围绕绩效而展开的。银行研究绩效管理,不仅有助于优化适合本行内部的绩效... 详细信息

在现代企业管理中,管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。可以说,公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的,都是围绕绩效而展开的。银行研究绩效管理,不仅有助于优化适合本行内部的绩效管理模式,也可以通过绩效管理,使之达到设定的经营目标最大化。

关键词：绩效管理系统绩效考核指标人力资源管理战略管理员工绩效管理模式业绩指标绩效面谈优化国有商业银行

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“一张纸”策略破解“双冗”难题

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中国电力企业管理 2015年第11期 66-67页

作者：李源峰国网山东济宁供电公司

国网山东济宁供电公司（简称济宁公司）从1991年开始推行质量管理小组活动,受欢迎程度不断提升,成为企业连续开展时间最长、覆盖领域最广、参与人数最多的一项群众性基础活动。然而,近年来部分小组活动成果出现虚假、事后倒装现象,成果... 详细信息

国网山东济宁供电公司（简称济宁公司）从1991年开始推行质量管理小组活动,受欢迎程度不断提升,成为企业连续开展时间最长、覆盖领域最广、参与人数最多的一项群众性基础活动。然而,近年来部分小组活动成果出现虚假、事后倒装现象,成果报告有篇幅繁冗、文词冗长、专业性描述越来越强、刻意追求工具＂高、新、全＂的态势,圈内人士称这种成果为＂双冗＂成果。

关键词：成果报告供电公司质量管理小组圈内人士覆盖领域同业对标现场评审绩效管理模式专业部门班组管理水平

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追求卓越管理运用标杆管理方法

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上海质量 2007年第2期 16-19页

作者：上海高扬国际烟草有限公司

为拓展国际化的卷烟加工业务,不断提升公司的管理水平,自2000年起高扬公司积极组织宣贯ISO9000标准,建立了质量管理体系,取得了与国际企业合作的'通行证'.随后,又先后于2003年、2004年建立了计量检测体系和环境管理体系.在此基... 详细信息

为拓展国际化的卷烟加工业务,不断提升公司的管理水平,自2000年起高扬公司积极组织宣贯ISO9000标准,建立了质量管理体系,取得了与国际企业合作的'通行证'.随后,又先后于2003年、2004年建立了计量检测体系和环境管理体系.在此基础上,公司紧紧围绕集团化运作的管理要求,全面运用标杆管理方法,以'成为低焦油卷烟产品生产加工基地'为发展定位,系统性地实施企业的战略管理、创新管理和持续改进,形成具有高扬公司特色的卓越绩效管理模式.

关键词：追求卓越管理运用标杆质量管理体系计量检测体系绩效管理模式环境管理体系集团化运作低焦油卷烟战略管理全面运用企业合作卷烟加工加工基地管理要求管理方法创新管理产品生产系统性通行证

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“三措并举”激发台区经理队伍活力

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中国电力企业管理 2022年第20期 78-79页

作者：刘超颖国网河北省电力有限公司河间市供电公司

2022年以来,国网河北电力河间市供电公司积极探索供电所绩效管理模式,通过责任田划分和“绩效+计件考核”的方法,有效解决了台区经理管理难、调动难,主动性、积极性不强等问题,激发了队伍活力,促使供电所各项工作有序开展。

关键词：绩效管理模式供电公司供电所河间市台区经理队伍活力三措并举责任田

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海安尝试变电管理新模式

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中国电业 2004年第10期 54-55页

作者：田平李曦霓王生强江苏海安县供电公司

在电力体制改革的新形势下。江苏海安县供电公司于全省供电系统率先实行变电运行绩效管理模式，强化了绩效考核。使员工的责任心、业务能力以及班组的管理水平得到全面提升。

关键词：绩效管理模式县供电公司电力体制改革员工绩效考核班组新模式尝试责任心全面提升

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