检索结果-内蒙古大学图书馆

中国财政 2013年第9期 44-45页

作者：聂志坚韩丹四川省财政厅

当最后一段振奋人心的交响乐还在成都娇子音乐厅回响时，近四百位市民为这场免费的高品质音乐盛宴报以热烈的掌声。这是由四川爱乐乐团策划推出的“市民音乐会”系列之一，乐团通过赠票的方式让广大市民享受文化建设的成果，丰富了人民... 详细信息

当最后一段振奋人心的交响乐还在成都娇子音乐厅回响时，近四百位市民为这场免费的高品质音乐盛宴报以热烈的掌声。这是由四川爱乐乐团策划推出的“市民音乐会”系列之一，乐团通过赠票的方式让广大市民享受文化建设的成果，丰富了人民群众的精神文化生活。据了解，四川爱乐乐团是四川省唯一独立建制的职业交响乐团，

关键词：四川省绩效预算管理爱乐乐团精神文化生活交响乐团文化建设人民群众独立建制

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“211工程”项目绩效预算管理研究 ——以S大学为例

“211工程”项目绩效预算管理研究 ——以S大学为例

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作者：杜慧敏石河子大学

学位级别：硕士

人们经常把高校比喻为摇篮,原因是高校为社会输送了大批优秀人才,因此对于整个国家来说高校具有十分重要的作用。在2003年10月召开的十六届三中全会中,党明确的提出了建立绩效预算评价体系的总体要求。2008年在北京召开全国人民代表大会... 详细信息

人们经常把高校比喻为摇篮,原因是高校为社会输送了大批优秀人才,因此对于整个国家来说高校具有十分重要的作用。在2003年10月召开的十六届三中全会中,党明确的提出了建立绩效预算评价体系的总体要求。2008年在北京召开全国人民代表大会,在温家宝总理发布的政府工作报告中提出公共财政投入不仅要关注公平还要注重效率;同时报告还强调要加强绩效预算管理制度的执行力度。温家宝总理的政府工作报告在很大程度上提高了绩效预算管理工作在财务工作中的地位。财政部于2010年4月在预算司增加了绩效预算管理处,这标志着绩效预算管理改革工作在我国正式提上了政府议事日程。2013年党的十八届三中全会召开,会议明确的指出绩效预算评价机制目前尚未达成,因为绩效观念没有深入人心,所以绩效预算效果难以保证。鉴于此,在2014年6月,“中国财政学会绩效管理研究专业委员会”宣布成立。“绩效管理委员会”的目标就是要深入细化绩效预算管理的理论、政策和制度研究,探索出一条具有中国特色的绩效预算管理体系,尽力为现代财政提供智力支持。伴随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国高等教育改革也将不断深化,这体现了党和政府高度重视教育的决心和勇气。伴随着高等教育投入占国民生产总值的比重不断提高,专项经费迅速增长。那么怎样才能提高专项经费的使用效率呢?从理论界的研究热点我们可以看出,目前针对高校专项经费绩效预算的研究显得非常“热门”。这说明我国在推进绩效预算工作实施方面取得了可喜的进展。那么怎样才能建立一套符合我国国情的绩效预算管理体系呢?在这样的时代背景下,通过研究绩效预算评价体系,“以评促管”,具有十分重要的理论和现实意义。本研究以S大学为研究背景,基于“211工程”专项经费研究,在国内外有关专家、学者研究的基础之上,釆用文献分析、调查研究和比较分析法,并依据绩效预算评价体系的构建原则,结合高等院校专项经费实施的特点,构建了S大学专项经费绩效预算评价指标体系,可以为专项经费的绩效预算管理工作提供借鉴和指导。推动专项经费绩效预算的实施,促进专项经费的科学和规范使用。本文以S大学“211工程”项目中的重点建设学科为切入点进行案例研究,运用绩效预算评价指标体系进行分析,根据评价结果提出了改进措施。研究结果表明:S大学“211工程”项目绩效预算总体完成情况良好,但是在预算管理方面仍然存在一些问题,如:预算执行不严、支出不规范、绩效预算监督不到位、绩效预算评价指标体系不完善等。基于以上问题,本文提出以下几点对策来进一步提高专项经费项目绩效预算管理工作:严格预算执行、构建全程监督机制、建立健全绩效预算评价指标体系。

关键词：高校专项经费 “211工程”项目绩效预算管理平衡计分卡

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河北省绩效预算管理改革的难点及对策研究

河北省绩效预算管理改革的难点及对策研究

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作者：黄天宁河北经贸大学

学位级别：硕士

绩效预算管理涵盖预算编制、执行和监督的全过程,是以绩效为依托的全过程预算管理模式。推进绩效预算管理改革是公共委托代理理论、公共选择理论和新公共管理理论在预算管理领域的具体实践和应用,对提高预算管理水平和推动政府治理体系... 详细信息

绩效预算管理涵盖预算编制、执行和监督的全过程,是以绩效为依托的全过程预算管理模式。推进绩效预算管理改革是公共委托代理理论、公共选择理论和新公共管理理论在预算管理领域的具体实践和应用,对提高预算管理水平和推动政府治理体系现代化具有重要现实意义。2014年修订的《预算法》首次强调“预算编制中,将上年度预算支出绩效的评价结果作为各级预算编制的重要依据之一”,从而以法律形式明确了财政预算收支中的绩效预算管理要求。2014年7月,河北省人民政府颁发《关于深化绩效预算管理改革的意见》(冀政[2014]76号),要求“全面推进绩效预算改革,加快建立全过程绩效预算管理新机制”。2014年以来,河北省出台了一系列措施推进绩效预算管理改革,在建立健全绩效预算管理结构、搭建绩效预算目标指标体系、构建绩效预算管理运行机制及实施分级绩效预算管理、推行绩效预算编制流程、审核方式的改革和实行全周期预算项目管理等方面取得较大进展和成效。然而,河北省绩效预算管理改革仍存在一些问题,其主要表现:一是绩效预算评价体系尚不完善,绩效评价质量不够高;二是绩效评价结果应用不足;三是制衡监督机制建设不够完善;四是绩效预算管理信息系统建设有待加强;五是机构和队伍建设不到位;六是收付实现制影响绩效预算管理改革的有效性。制约河北省绩效预算管理改革的因素主要表现为“五难”:一是完善的绩效预算评估体系构建难度很大;二是政府职能定位不清,绩效预算管理改革难以推行;三是机制约束和难以形成的激励机制,影响绩效预算管理改革的推进;四是绩效衡量与预算因技术的不成熟难以达到平衡;五是不健全的法律体系,难以保障绩效预算管理改革的顺利实施。推进河北省绩效预算管理改革需要借鉴国内外经验。西方发达国家绩效预算管理给我们的启示是:观念转变是实行绩效预算改革实践的前提条件;责任感和透明度是绩效预算改革的核心所在;实行复式预算,保证绩效预算的可使用资源;技术支持下的数量化信息是实施绩效预算改革的重要支撑;领导层的支持和立法层面的保障是绩效预算改革顺利开展的重要条件。浙江、广东和江苏等省份绩效预算管理改革进展较快,这些省份改革的共同经验包括:制定比较完善的绩效评价和管理框架;稳步推进绩效评价工作,并逐步从侧重绩效预算评价转向绩效预算管理;赋予部门管理者更多的自主管理权;加强政府各部门的合作与支持;加强绩效评价信息化建设。针对河北省绩效预算管理改革中存在的问题和难点,并借鉴国内外经验,下一步河北省绩效预算管理改革应把握以下要点:一是设计合理的绩效评价指标,保证绩效指标体系的科学性、操作性和标准化设计;二是规范绩效评价方法,强化绩效预算管理评价结果的公开和应用;三是完善绩效预算管理监督体系;四是建立有效的绩效信息运用机制,保证记载信息部门的独立性和信息收集全面性;五是通过对培训和与高校合作,提高预算专业人员的素质;六是适时引入权责发生制会计制度;七是加大绩效预算管理理念宣传力度和加强绩效预算管理法制化建设;八是明确政府职责,合理确定绩效目标。

关键词：绩效预算管理预算绩效管理绩效评价体系绩效评价结果绩效监督机制

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山东省高校绩效预算管理研究

山东省高校绩效预算管理研究

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作者：李进新疆大学

学位级别：硕士

党的十九大报告明确要求“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”,做出了“全面实施绩效管理”的战略部署。在此背景下,我国高校财务管理体制从“统一领导、集中管理”向“统一领导、分级管理”与“统一... 详细信息

党的十九大报告明确要求“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”,做出了“全面实施绩效管理”的战略部署。在此背景下,我国高校财务管理体制从“统一领导、集中管理”向“统一领导、分级管理”与“统一领导、集中管理”并存发展,校院两级预算管理体制也就应运而生,山东地方高校开始探索实行校院两级的绩效预算管理体制,实施以结果为导向的“绩效预算管理”,以提高学校预算管理水平。首先,本文采用文献分析法总结分析了国内外关于绩效预算管理、高校预算管理的相关文献,得出我国高校绩效预算管理理论的发展现状。其次,以山东省省属公办高校绩效预算管理为研究对象,通过调查问卷分析了山东省高校绩效预算管理实施过程中,预算管理委员会的设置及人员构成、预算管理软件的使用、预算管理模式以及预算管理的公开程度等方面的现状,发现存在绩效预算管理意识薄弱、预算管理机构和手段不够完善、预算管理模式不够科学、预算编制存在缺陷、预算执行缺乏监督和控制、绩效评价较为薄弱等问题,而这些问题都源于校院两级的绩效预算管理体系不健全、不完善。为此,本文从校院两级绩效预算管理的目标、原则以及流程三方面来完善山东省高校校院两级绩效预算管理体系。再次,采用个案分析法,在××大学对校院两级绩效预算管理体系进行先行先试,归纳该校绩效预算管理实施情况,总结实施过程中的先进经验与不足之处,提出具体改进意见,为其他高校实施绩效预算提供经验积累。最后,归纳整理研究结论,提出了设置高校预算管理委员会,完善高校的绩效预算管理制度,树立高校绩效预算意识,稳步推进高校绩效预算管理改革等建议。本文的创新之处:一是从学校、学院两个层面对山东省省属公办高校绩效预算管理实施情况等进行研究,从而完善山东省高校校院两级绩效预算管理体系。二是创新高校绩效预算管理方法,即“项目+清单式”的绩效预算编制和“核算+监督+反馈+业务”四位一体的绩效预算执行与调整。

关键词：绩效预算绩效预算管理高校绩效预算管理

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高等学校绩效预算管理研究

高等学校绩效预算管理研究

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作者：庞博黑龙江科技学院

学位级别：硕士

当前，在我国市场经济体制日趋完善的情况下，高等教育体制也在进行不断的改革，尤其在“十二五"规划中，提出大力发展社会事业，支持教育优先发展，并且在2011年中央财政预算中，教育支出达到2963.57亿元，较去年增长16.3％，可... 详细信息

当前，在我国市场经济体制日趋完善的情况下，高等教育体制也在进行不断的改革，尤其在“十二五"规划中，提出大力发展社会事业，支持教育优先发展，并且在2011年中央财政预算中，教育支出达到2963.57亿元，较去年增长16.3％，可见国家对教育发展的重视。但由于高校的不断扩招，高等教育的规模进一步扩大化，加剧了高校间的竞争，致使高校都面临着同样的严峻问题：如何将教育经费的使用达到最大化，并提高其使用的有效性。原有的高校预算管理模式已暴露出许多问题：如单一注重资金的分配，盲目的追加、争夺资金，忽视资金的利用效率，缺乏相应的绩效考核，致使高校经费的使用效益低下，造成了不必要的浪费。因此，强调教育经费使用有效性的绩效预算开始受到各高校的关注。　　绩效预算管理，有利于提高预算的透明度和增强预算的约束力，有利于提高预算的可操作性，更为重要的是，它还有利于提高预算主体使用资金的效率，使资金发挥的效益达到最大化。本文在对我国高校预算管理历史回顾的同时、借鉴了国外高校预算管理的先进经验，深入分析了我国高校预算管理的现状及存在的主要问题、综合运用历史分析与现实分析相结合、定量分析与定性分析相结合等方法，提出完善绩效预算管理的具体措施，并研究设计适合我国H高校的绩效评价指标体系。本文研究的主旨在于提高和完善高校的预算管理，将指标体系实际运用到H高校，对其资金使用效益进行评价，以达到合理优化、及时缓解高校的教育经费紧张问题。

关键词：高等教育绩效预算管理绩效评价指标体系

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绩效预算管理视角下的涉农整合资金拨款制度设计

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物流工程与管理 2016年第11期38卷 123-126页

作者：陈鹏飞宋良荣上海理工大学管理学院上海200093

在精准扶贫的背景下,针对涉农整合资金拨款制度的不完善,考虑从绩效预算管理理论角度出发,在绩效界定、绩效预算、绩效评价和绩效审计四个层面,分析我国涉农整合资金拨款制度的设计。在该模式框架下,以中国原生态文化发源区为例,探讨了... 详细信息

在精准扶贫的背景下,针对涉农整合资金拨款制度的不完善,考虑从绩效预算管理理论角度出发,在绩效界定、绩效预算、绩效评价和绩效审计四个层面,分析我国涉农整合资金拨款制度的设计。在该模式框架下,以中国原生态文化发源区为例,探讨了绩效预算管理理论模式的应用。同时,在对中国原生态文化的发源区贫困县绩效考评时,引入了包括对原生态文化破坏程度评估在内的相对绩效指标。

关键词：贫困地区涉农整合资金绩效预算管理制度设计

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绩效预算管理的问题及措施研究

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中国产经 2024年第24期 140-142页

作者：周淑卿陈红霞阜阳市烟草专卖局(公司) 池州市烟草专卖局(公司)

绩效预算是管理会计中的重要概念,通过建立明确的目标和指标,协助实现战略意图。本文探讨了绩效预算的理论基础及其在管理中的应用价值和影响,介绍了绩效预算的定义、内容和实施必要性;以F商业企业为案例,研究绩效预算的实施现状和绩效... 详细信息

绩效预算是管理会计中的重要概念,通过建立明确的目标和指标,协助实现战略意图。本文探讨了绩效预算的理论基础及其在管理中的应用价值和影响,介绍了绩效预算的定义、内容和实施必要性;以F商业企业为案例,研究绩效预算的实施现状和绩效预算实施过程中的问题,从理论认识、管理手段、应用深度方面分析了造成各种问题的原因,并提出了相应的解决方案和保障措施;总结了绩效预算管理作为现代管理工具在充分调动和匹配企业资源、评估人员绩效和管理效能方面具有的重要的理论意义和实践价值。

关键词：绩效预算管理管理会计企业

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从高校发展战略谈绩效预算管理

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会计之友 2006年第09S期 25-26页

作者：高雷西南科技大学经济管理学院

在高校实行绩效预算管理已是一个发展趋势。本文从高校的发展战略出发,指出高校在发展战略实施过程中出现的一些新变化。针对这些变化,探讨了高校进行绩效预算管理的必要性,并提出了新思路。

关键词：绩效预算管理发展战略高校发展趋势实施过程

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飞利浦公司地产部绩效预算管理实施应用研究

飞利浦公司地产部绩效预算管理实施应用研究

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作者：郑栋栋上海财经大学

学位级别：硕士

二十年前，外企凭借雄厚的资本、先进的技术和成熟的规则体系以及廉价的劳动力，在中国发展壮大。而二十年后的今天，随着我国经济增速放缓，外企税收优惠政策的取消和经营成本的上涨，外企不再像从前那样得到超国民待遇。又由于国内民... 详细信息

二十年前，外企凭借雄厚的资本、先进的技术和成熟的规则体系以及廉价的劳动力，在中国发展壮大。而二十年后的今天，随着我国经济增速放缓，外企税收优惠政策的取消和经营成本的上涨，外企不再像从前那样得到超国民待遇。又由于国内民企的壮大和技术成熟导致消费市场被挤占，外企在华发展遭遇危机。销售增长的放缓和净利润的大幅降低使外企不能再像以往一样任意的投资和花费。因此在市场出现疲软、暂时无法大幅提升销售的情况下，企业需要更合理的控制支出，以保持利润的有效增长，更需要以战略的眼光来规划长期目标。而绩效预算正是以目标和结果为导向的管理方式，它的应用能为企业的支出进行度量，帮助企业改善对资源的利用效率，优化资源分配，并在此基础上进行更为明智的预算决策。\n 本文将飞利浦公司的地产部作为研究对象，该公司主要制造和销售高科技医疗设备和家用电器。在面对公司业绩下滑而各项费用却高居不下的情况，该公司的地产部作为提供支持服务并管理公司各地办公楼宇支出的重要部门，必须对自身的管理和预算模式进行提升。本文通过理论与实践结合的方式，对该公司地产部的绩效预算改革案例进行了详细的描述并运用绩效预算的理论进行了深入的分析，在理论层面和具体操作层面都对绩效预算理论在企业中的实施应用进行了拓展和研究。\n 对于如何更高效的利用资金，由传统预算向绩效预算转型，本文首先从绩效管理的基础理论入手，搭建理论框架，探讨其必要性，深化其重要性，为构建地产部绩效预算管理模式奠定理论基础。\n 在第二章的理论分析部分，本文对绩效预算的现有理论研究进行了梳理，并且具有创新性地总结出了绩效预算理论在企业中实际运用的方式和特点。\n 在第三、第四章中详细描述和分析飞利浦地产部绩效预算改革的案例，运用案例法，分析地产部的职能、架构和制度中所存在的问题，结合公共产品理论、委托-代理理论、和新公共管理理论的特征对该部门的运营管理提出了一系列的改进建议。其主要内容包括政策和制度的规范、职能和组织架构的变革、管理策略的制定、绩效评价体系的设立、绩效预算管理体系的完善。在绩效评价体系中详细阐述了项目支出预算控制基础指标的设定、跟踪管理、运营管理的评价机制和成本效益指标设定。在第四章第六节介绍了此次绩效预算改革的成果，包括行政效能的提高、对资源的优化配置、财务管理透明度和精准度的提高、以及员工考核和激励机制的制定，从整体上让地产部的预算绩效产出水平大大提高，为企业长期健康发展的战略目标作出了更多的贡献。\n 在第五章本文总结了研究结论和贡献，看到了绩效预算管理理论在地产部中的应用。得出了在企业经营业绩受到冲击且处于战略变革时，通过绩效预算管理新方法的运用，提高了该部门对资源的利用效果、改善了投入产出的效率、降低了该部门的费用，从而保障企业净利润的持续增长。证明了该理论和绩效体系在公司管理和战略中的作用。另一方面，也阐述了本文的不足，主要体现在研究对象、研究方法和理论研究的局限性，这需要本人在以后的学习和工作中加以弥补。\n 绩效预算管理理论主要运用于公共财政的预算管理，本文的创新性理论意义在于根据其以结果为导向的管理方式以及和公共预算管理的共通性，研究该理论在企业部门中的发展方向，弥补了该理论在企业管理领域实际运用的缺失。同时深入研究该理论在地产部中的实施和应用，通过剖析理论和结合部门特征设计出具体方案，提供了多维度的评价体系和一整套管理架构，丰富了绩效预算管理理论延伸至企业预算管理的成功案例。因此能为企事业单位的行政管理部门带来相应的经验和启示，为改革的探索和战略的优化开拓新的思路和角度。因此本文为绩效预算管理理论的深化和实践的应用提供了宝贵的参考价值。

关键词：电子工业企业绩效预算管理成本效益评价指标体系

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绩效预算管理实施中存在的问题思考

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中国集体经济 2021年第28期 50-51页

作者：郑恒杰阳煤集团寿阳景福煤业有限公司

借助绩效预算,无论是政府部门或者是企事业单位的公益建设项目,亦或是企业的投资项目,都可以实现对于资金使用的监督,提升资金的使用效益,如此也能够减少对资金的浪费。文章分析了绩效预算管理实施中存在的问题,对于各项问题提出了相应... 详细信息

借助绩效预算,无论是政府部门或者是企事业单位的公益建设项目,亦或是企业的投资项目,都可以实现对于资金使用的监督,提升资金的使用效益,如此也能够减少对资金的浪费。文章分析了绩效预算管理实施中存在的问题,对于各项问题提出了相应的解决措施,希望可以给相关人员提供一定的参考。

关键词：绩效预算管理思考全面实施

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