检索结果-内蒙古大学图书馆

现代商业银行导刊 2002年第10期 11-12页

作者：王慧力建设银行苏州分行

商业银行的经营目标是企业价值最大化,对业绩的考核与评价必须围绕这一核心目标,从长远效益与短期效益、质量和风险、当前发展速度和持续发展能力等方面进行综合评价.商业银行综合业绩评价体系的内容是以财务效益和业务发展为考核重心,... 详细信息

商业银行的经营目标是企业价值最大化,对业绩的考核与评价必须围绕这一核心目标,从长远效益与短期效益、质量和风险、当前发展速度和持续发展能力等方面进行综合评价.商业银行综合业绩评价体系的内容是以财务效益和业务发展为考核重心,适当兼顾对客户满意度、业务流程和员工素质的考核.

关键词：中国商业银行综合业绩评价体系盈利性指标财务费用效率经营安全指标

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中国证券投资基金业绩综合评价体系的实证研究

中国证券投资基金业绩综合评价体系的实证研究

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作者：李世刚复旦大学

学位级别：硕士

近些年来，我国的证券投资基金业凭借其专家理财、风险分散和规模效应的优势，得到了长足的发展。随着基金品种的增加、基金投资行为的理性化，理论界和实务界都极为关注基金业绩评价体系的研究，力图为基金投资者提供科学的投资决策依... 详细信息

近些年来，我国的证券投资基金业凭借其专家理财、风险分散和规模效应的优势，得到了长足的发展。随着基金品种的增加、基金投资行为的理性化，理论界和实务界都极为关注基金业绩评价体系的研究，力图为基金投资者提供科学的投资决策依据、为基金管理人提供经营决策和激励机制的制定基础以及为基金监管层提供监管政策制定的切入点。\n 基金评价是一项极为复杂的系统工程，仅通过几个指标的计算无法保证评价结果的准确性和稳定性，也不能反映出基金的全貌，因此必须建立系统化的证券投资基金评价体系来对影响基金业绩的诸多要素进行全面的评估。然而，由于目前我国对于基金业绩评价的研究才刚刚开始，研究方法五花八门，系统性不强，并且在评价体系指标选取上，大多承袭国外成熟市场上的研究指标和体系，对于中国证券市场的某些特点没有加以考虑。同时，缺少具有市场公信力和知名度的第三方基金业绩综合评价体系的现状，难以满足我国目前基金业发展的需要。\n 本文首先考察了国内外证券投资基金业以及基金业绩评价体系的发展和现状，介绍了国内外具有代表性的基金业绩评价体系：之后，对基金业绩评价的内容进行了分类研究，即基金总体业绩评价、基金业绩持续性研究、基金业绩分解研究、不同业绩评价方法的一致性研究和基金业绩的综合评价体系研究，归纳总结了国内外相关文献的研究成果，为之后的实证研究提供了理论基础：最后，实证部分采用我国证券市场的实际数据，选定考察的封闭式样本基金子集和开放式样本基金子集，在样本期间内使用确定的评价方法和指标进行系统性分类研究，在确定19个业绩指标的基础上使用主成分分析法构造了综合业绩评价体系。

关键词：证券投资基金综合业绩评价体系业绩分解多因素模型主成分分析基金管理

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基于平衡计分卡的综合业绩评价指标体系研究

基于平衡计分卡的综合业绩评价指标体系研究

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作者：李璟雯南京财经大学

学位级别：硕士

自二十世纪初，杜邦公司运用投资报酬率指标进行业绩评价以来，业绩评价就再也没有逃出理论者的视野。业绩评价活动是资本市场、公司财务和管理会计领域的一个重大课题，而且也是一个极具现实意义的应用问题。因此，一直以来企业业绩评... 详细信息

自二十世纪初，杜邦公司运用投资报酬率指标进行业绩评价以来，业绩评价就再也没有逃出理论者的视野。业绩评价活动是资本市场、公司财务和管理会计领域的一个重大课题，而且也是一个极具现实意义的应用问题。因此，一直以来企业业绩评价受到了广大学者、管理实践者的特别关注。研究业绩评价可以从不同的角度进行，比如业绩评价产生的经济学和管理学的理论背景，评价指标体系的不同架构、评价体系的演进，以及中外企业业绩评价实践的发展。\n 从评价指标和方法的演进过程来看，最先产生的基于传统财务指标的传统业绩评价体系。“新经济”环境使得企业的经营环境和经营结构都发生了巨大的变化，传统的业绩评价体系已无法适应企业的战略发展。随着企业竞争环境的改变，价值管理和战略管理在企业管理中越来越重要，针对这两种管理思想的评价指标是经济增加值（EVA）、市场价值增加值（MVA）和平衡计分卡（BSC）。EVA反映了企业创造财富的真实水平；MVA反映了企业为股东创造的财富；平衡计分卡以企业战略为导向，管理为核心，四个角度指标相互影响、相互渗透为前提，以综合平衡为原则，建立的一个网络式业绩评价系统。\n 本文以价值链分析的方法将经济增加值和市场价值增加值有机的融入平衡计分卡指标体系中，形成了以经济增加值为财务指标核心、以市场价值增加值为客户角度指标的新的综合业绩评价指标。为了验证综合业绩评价指标的可行性，本文以苏宁电器有限责任公司为例进行案例研究，并从中得到启示。

关键词：综合业绩评价体系平衡计分卡经济增加值市场价值增加值企业价值最大化

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基于价值创造的企业战略绩效评价体系的构建

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财会研究 2005年第11期 52-53,64页

作者：孙世敏贾春香东北大学工商管理学院

20世纪90年代以来,随着经济全球化和资本市场的完善,价值管理作为一种全新的战略管理理念与方法,在全球范围内得到越来越广泛的采用.目前,衡量企业价值创造能力的新的评价指标体系不断出现,其中较有影响的有经济增加值、现金增加值和平... 详细信息

20世纪90年代以来,随着经济全球化和资本市场的完善,价值管理作为一种全新的战略管理理念与方法,在全球范围内得到越来越广泛的采用.目前,衡量企业价值创造能力的新的评价指标体系不断出现,其中较有影响的有经济增加值、现金增加值和平衡记分卡,这几个指标在创值能力评价方面各有特色、各有所长.本文旨在通过对这几个指标的介绍,在此基础上建立起一种基于价值创造的战略性综合业绩评价体系.

关键词：价值管理企业战略绩效评价体系 20世纪90年代以来综合业绩评价体系经济全球化战略管理理念评价指标体系价值创造能力

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基于权变理论视角的非财务指标选择

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财会通讯（上） 2014年第3期 28-30页

作者：蒋小敏上海金融学院会计学院

一、引言传统财务指标由于过于重视历史信息而具有滞后性、缺乏解释未来业绩的预测能力、太过概括和笼统而不能有效地指引管理者的行动等缺点,越来越不能满足企业的需要。非财务指标相比传统财务指标具有很多优点,越来越多的企业将其纳... 详细信息

一、引言传统财务指标由于过于重视历史信息而具有滞后性、缺乏解释未来业绩的预测能力、太过概括和笼统而不能有效地指引管理者的行动等缺点,越来越不能满足企业的需要。非财务指标相比传统财务指标具有很多优点,越来越多的企业将其纳入新构建的业绩评价体系,采用包括财务指标和非财务指标的综合业绩评价体系。非财务指标主要有两种应用领域：一是用于代理人的薪酬激励。

关键词：非财务指标权变理论综合业绩评价体系历史信息预测能力薪酬激励滞后性管理者

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我国大中型企业全面预算管理的问题与对策研究

我国大中型企业全面预算管理的问题与对策研究

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作者：高曦北京工商大学

学位级别：硕士

该文首先要充分认识全面预算管理,培养企业的全面预算管理意识,应该弄清楚过去计划经济体制下的计划与全面预算管理的区别,转变观念,培养企业的市场观念,还要在实行预算管理之前对员工进行培训,让每一位员工都能认识到全面预算管理的重... 详细信息

该文首先要充分认识全面预算管理,培养企业的全面预算管理意识,应该弄清楚过去计划经济体制下的计划与全面预算管理的区别,转变观念,培养企业的市场观念,还要在实行预算管理之前对员工进行培训,让每一位员工都能认识到全面预算管理的重要性,都能给予积极配合.其次要完善全面预算管理体系,要建立专门的预算管理机构,预算管理机构是企业内部全面预算管理的最高权力机构,在预算的全过程中都发挥着重要作用.再次,要强化全面预算管理的决策控制职能.在控制方面,要有专门的机构对预算执行情况进行监控.最后,企业在运用全面预算管理体系的时候,应当以人为本,重视全面预算管理的激励作用.

关键词：综合业绩评价体系激励作用大中型企业全面预算管理

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