检索结果-内蒙古大学图书馆

计算机工程与应用 2014年第21期50卷 248-253页

作者：曾强沈玲吴立云兰建义河南理工大学能源科学与工程学院河南焦作454000 河南理工大学安全科学与工程学院河南焦作454000

提出了一种改进的综合生产计划动态规划优化方法。以1999年甘应爱主编的《运筹学》第227~230页给出的一类综合生产计划问题为研究对象，深入分析了原综合生产计划问题、数学优化模型、动态规划求解过程、计算方法存在的不足并提出了相... 详细信息

提出了一种改进的综合生产计划动态规划优化方法。以1999年甘应爱主编的《运筹学》第227~230页给出的一类综合生产计划问题为研究对象，深入分析了原综合生产计划问题、数学优化模型、动态规划求解过程、计算方法存在的不足并提出了相应的改进措施。通过案例分析验证了所提方法的有效性。

关键词：动态规划综合生产计划计算机优化

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M农机制造企业综合生产计划优化研究

M农机制造企业综合生产计划优化研究

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作者：胡平平新疆大学

学位级别：硕士

随着工业化和城镇化的快速推进，高端农机产品的转型日渐深入，农业机械市场规模扩大。但在全球经济下行、农机用户需求改变和制造成本上涨等情况的影响下，农机制造企业存在准时交付率低和生产成本居高不下等问题。生产计划作为生产的... 详细信息

随着工业化和城镇化的快速推进，高端农机产品的转型日渐深入，农业机械市场规模扩大。但在全球经济下行、农机用户需求改变和制造成本上涨等情况的影响下，农机制造企业存在准时交付率低和生产成本居高不下等问题。生产计划作为生产的核心，对降低企业成本起着关键性的作用。综合生产计划是生产计划体系的开端，只有良好的综合生产计划才能快速响应市场需求，辅助其他计划更好地执行，从而保证产品准时交付。本文以M农机制造企业为研究对象，对综合生产计划进行优化。主要研究内容如下:　　(1)采用SCOR模型对M农机制造企业进行诊断，发现企业存在的问题并给出优化策略。基于供应链视角分别对企业生产流程、生产计划体系和运营管理现状分析，利用SCOR模型对M农机制造企业进行诊断及问题剖析，突出综合生产计划优化的迫切性。最后结合专业领域知识，提出建立科学的需求预测模型、构建基于区间灰数的综合生产计划模型并搭建综合生产计划平台的优化策略。　　(2)结合农机产品市场需求特征，构建组合预测模型。综合考虑农机产品市场需求季节性和复杂性，收集历史数据，进行标准化处理及One-Hot编码，建立LSTM模型和SVR模型。其次为提升SVR模型性能，在该模型的基础上加入参数寻优模块，形成GSCV-SVR模型。最后，采用MAPE权重法将两种模型加权组合，构成LSTM-GSCV-SVR组合预测模型，提高需求预测的科学性和准确性。　　(3)在需求预测的基础上，考虑农机生产信息不确定性，建立基于区间灰数的综合生产计划模型并搭建综合生产计划平台。首先明确不确定性因素，引入区间灰数对不确定性参数进行表征。以劳动力水平、生产能力和库存等因素为约束条件，构建同时实现总成本最小化和市场满意度最大化的多目标综合生产计划模型。以M农机制造企业数据为实际案例，通过目标规划和区间优化进行求解，并将不同结果进行比较，符合企业实际生产，从而证明该模型的可行性。最后搭建农机企业综合生产计划平台，实现需求预测及综合生产计划编制的智能性。　　本文系统地研究了农机制造企业综合生产计划，建立组合预测模型，保证综合生产计划输入数据的准确性。考虑不确定性因素，构建综合生产计划优化模型，并搭建农机企业综合生产计划平台。从而提升综合生产计划编制效率，降低企业生产成本，为农机制造企业生产计划管理优化提供理论及技术支持。

关键词：农机制造企业综合生产计划需求预测运营管理

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T公司综合生产计划改进研究

T公司综合生产计划改进研究

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作者：段云飞天津大学

学位级别：硕士

本文以T公司为例介绍了由于住建部大力推动装配式建筑发展,另外原料供应紧张,作坊式的砂加气建材生产企业无法满足环保要求纷纷关停,导致以T公司为代表的能够满足环保要求的砂加气条板生产企业的生产订单迅速增长。伴随着用户需求的不... 详细信息

本文以T公司为例介绍了由于住建部大力推动装配式建筑发展,另外原料供应紧张,作坊式的砂加气建材生产企业无法满足环保要求纷纷关停,导致以T公司为代表的能够满足环保要求的砂加气条板生产企业的生产订单迅速增长。伴随着用户需求的不断上涨,促使T公司需要改进生产管理水平,提高综合生产计划编制水平,从而科学有效的指引企业的生产活动。通过进行需求预测的改进,整合利用京津冀地区的砂加气建材产业资源,构建以T公司为核心的协同生产平台形成产业制造联盟的方式,达到了利用区域内同行业的剩余生产能力,库存能力以及资金,聚合区域内同行业的整体力量解决了销售旺季生产能力不足,用户需求响应不及时的目标,提高了需求预测水平,丰富了企业的产能来源,促进了设备利用率和准时交付的能力。本文应用时间序列分析法的多种模型进行需求预测分析、比较,从而选定适合T公司自身情况的需求预测方法;研究了如何在当前市场环境下基于协同生产方式T公司进行产能优化,进而改进自身综合生产计划的编制。通过以T公司为例的研究分析,为中小型基础建材企业从传统生产管理方式向现代科学化的管理过渡进行了实践,具有一定的代表性和参考价值。

关键词：协同生产需求预测时间序列模型产能优化综合生产计划

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不确定环境下区间优化在综合生产计划中的研究与应用

不确定环境下区间优化在综合生产计划中的研究与应用

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作者：李雁冰长安大学

学位级别：硕士

制定合理的综合生产计划,对于快速响应市场需求,减少制造过程浪费,减少产品库存积压等方面都有着积极的意义。然而,企业实际环境中存在着大量不确定的、不准确的信息,给生产计划的制定造成了很大困难。本文针对制造企业在生产计划制定... 详细信息

制定合理的综合生产计划,对于快速响应市场需求,减少制造过程浪费,减少产品库存积压等方面都有着积极的意义。然而,企业实际环境中存在着大量不确定的、不准确的信息,给生产计划的制定造成了很大困难。本文针对制造企业在生产计划制定过程中客观存在的各方面不确定因素,分析了随机优化和模糊优化的局限性,研究并提出了不确定环境下综合生产计划的区间优化方法,建立了基于区间的综合生产计划模型,提出了相关的清晰化模型转换和求解方法,最后通过实例验证了上述方法的合理与可行性。论文主要从以下三个方面对不确定环境下综合生产计划问题展开了研究:(1)针对多产品、多计划期、参数不确定生产计划问题,抽象简化了一个常规的综合生产计划的场景,并引入单目标区间优化模型,在满足市场供需关系、企业生产能力和企业生产负荷均衡等基础上,追求企业的最小化成本。同时运用区间优化理论的相关方法,将其转化成清晰等价形式。并通过实例验证了模型及解决思路的可行性。(2)对单目标综合生产计划模型进行扩充,综合考虑了成本和设备利用率等问题,基于区间数的生产计划目标规划方法,建立多目标综合生产计划模型。采用目标规划和区间数优化相结合的混合算法对其求解,较好的解决了传统的不确定性多目标生产计划问题,然后通过实例验证了该方法的有效性和可行性。(3)针对多级制造系统的生产场景进行分析,建立带有区间变量的多级生产计划模型,使用区间数优化方法将该区间优化模型转换成确定性优化模型进行求解。然后进行实例验证,证明区间数优化方法在多级制造系统中的可行性。通过以上三个方面的研究发现,区间数优化方法能够很好的用于解决不确定环境下综合生产计划问题。通过一系列实例验证,证明了其有效性和可行性。

关键词：不确定性综合生产计划区间数优化目标规划多级制造系统

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编制企业综合生产计划的专家系统

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东南大学学报（自然科学版） 1994年第2期24卷 83-87页

作者：胡晚霞仲伟俊余玲玲东南大学自动控制系

本文介绍一种为编制企业综合生产计划的专家系统。该专家系统的开发采用了动态事实库、分组控制策略、提高推理效率等措施，该系统与定量模型相互配合，实现了综合生产计划的编制。

关键词：综合生产计划专家系统企业

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汽车零部件企业L公司综合生产计划研究

汽车零部件企业L公司综合生产计划研究

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作者：向娟娟华南理工大学

学位级别：硕士

在过去几十年中,中国汽车工业呈“井喷式”增长,在竞争日趋激烈的市场环境下,汽车整车厂为了保持自身优势,开始普遍采用准时制(Just-in-time)生产方式和管理哲学,对汽车零部件供应商而言,在准时供货、快速响应客户需求和运营成本优化等... 详细信息

在过去几十年中,中国汽车工业呈“井喷式”增长,在竞争日趋激烈的市场环境下,汽车整车厂为了保持自身优势,开始普遍采用准时制(Just-in-time)生产方式和管理哲学,对汽车零部件供应商而言,在准时供货、快速响应客户需求和运营成本优化等方面面临的压力越来越大,因此企业必须运用科学的方法制定优化的生产计划,来满足汽车整车客户在准时交货和快速响应客户需求的严格要求,同时需要不断优化运营成本以提高市场竞争力。生产计划是生产企业运作的核心,也是生产运营管理工作的核心,企业的各项活动都是围绕生产计划来展开的。在企业的生产计划体系中,综合生产计划介于战略层面的长期计划和执行层面的短期计划之间,处于整个生产体系的核心位置,起着承上启下的作用。综合生产计划是企业全年生产活动的纲领,制定合理的综合生产计划不仅可以帮助企业更好地执行短期生产计划,保证准时交付率,而且可以帮企业在需求和产能约束下找到平衡劳动力水平、库存水平和计划产量的成本优化方案。本文以汽车零部件企业L公司为研究对象,结合L公司生产的产品和工艺特点,对L公司的生产计划管理现状和成因进行分析,重点针对客户需求管理和生产能力计划这两方面的不足提出了改善措施,并阐述了L公司实施综合生产计划的必要性,探讨了L公司实施综合生产计划的过程和策略选择,研究对比了L公司采用不同综合生产计划策略下的生产成本,并运用线性规划方法建立了以生产总成本最小为目标的模型,为企业确定合理的综合计划方案提供了可行的方法,也为其他类似的生产企业实施综合生产计划提供了参考和借鉴。

关键词：生产计划综合生产计划生产能力计划客户需求管理

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ABC机械上海有限公司需求预测和综合生产计划研究

ABC机械上海有限公司需求预测和综合生产计划研究

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作者：俞吉华东理工大学

学位级别：硕士

随着世界经济的快速发展,企业的运营更加高效率化。现代的运营企业不单是光追求销售业绩而是强调更多的使用科学运营方法,降低成本,提高效率,消除一切流程中多余的不增值环节和浪费。现在的企业运营不再象以前的销售和生产各自为阵而是... 详细信息

随着世界经济的快速发展,企业的运营更加高效率化。现代的运营企业不单是光追求销售业绩而是强调更多的使用科学运营方法,降低成本,提高效率,消除一切流程中多余的不增值环节和浪费。现在的企业运营不再象以前的销售和生产各自为阵而是要求整体运营结合,前后端换位考虑,从整个供应链的每个环节考虑整体运营。本文结合ABC上海有限公司的市场竞争环境并对其运营模式进行分析,针对该公司目前的销售管理和生产管理的现状和组织结构中存在的问题进行整改。利用多种需求预测分析方法对ABC公司的销售预测进行分析,提高预测的准确性并寻求最适合的预测分析手段。同时在得到合理预测的结果后使用综合生产计划排产从而解决由于预测变化造成库存积压或是供货不及时的现状。本文会着力于几种预测数据分析方式结合ABC公司的实际销售数据和生产能力的实例来说明需求和生产管理的重要性以及降低成本,提高运营效率对于现代企业运营成功的核心价值。

关键词：需求管理需求预测综合生产计划供应链管理

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需求和成本不确定的供应链综合生产计划鲁棒优化模型研究

需求和成本不确定的供应链综合生产计划鲁棒优化模型研究

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作者：张菊丽南京理工大学

学位级别：硕士

在当今市场经济条件下,产品的生命周期越发短暂,市场竞争异常激烈,客户需求变化不定,加之供应链的网状结构等,这些因素使得供应链中存在诸多不确定性。供应链中的不确定性会给供应链带来一定的风险,严重时甚至摧毁整个供应链。因此需要... 详细信息

在当今市场经济条件下,产品的生命周期越发短暂,市场竞争异常激烈,客户需求变化不定,加之供应链的网状结构等,这些因素使得供应链中存在诸多不确定性。供应链中的不确定性会给供应链带来一定的风险,严重时甚至摧毁整个供应链。因此需要运用不确定性优化方法来降低不确定性给供应链带来的风险,将不确定性因素降至最低,从而提高供应链中企业的竞争力。在生产管理中,综合生产计划是一项重要的技术水平规划；在规划领域,它是介于具有宽泛决策的长期规划和具有详细决策的短期规划之间的。因此,研究供应链的综合生产计划具有重要意义。本文研究的是这样一个供应链综合生产计划：供应链中有一个供应商,多个制造厂区和多个客户区。其中制造厂商所需的所有原材料都由这个供应商供应,而每个客户区所需的产品可以由任意一个或多个制造厂区供应。期间,每个制造厂区可以通过雇佣和解雇的方式调节劳动力,通过外包和加班的形式来改变生产力。本文首先对供应链综合生产计划这一概念进行界定,接着对供应链综合生产计划中存在的不确定性按照不同分类方式进行了归纳总结,在整个不确定性环境中,本文选取需求和成本这两种不确定性来进行研究,使用情景分析法对成本和需求不确定性进行描述,并选取鲁棒优化方法对供应链综合生产计划进行建模,分别为最小化损失和最大化市场需求满足率,并构造了合适的罚函数。该鲁棒优化模型不仅包含了损失最小化目标,还引进了市场满足率最大化这一目标。对于多目标求解,文中给出了处理方式,即采用归一化的手法,将多目标模型转化成单目标模型进行求解。为了验证模型的有效性和可行性,本文进行了算例设计,基于LINGO软件对所设计的算例求解。文章的最后对基于LINGO软件的求解结果进行了分析,不仅分析了目标函数随着风险系数变化的变化趋势,还分析了目标函数随权重系数变化的变化趋势。求解结果显示,本文构建的鲁棒优化模型具有很好的鲁棒性能。为了验证罚函数的重要性,文中还给出了不加罚函数的模型求解结果图形,并和加了罚函数的模型求解结果进行了对比。对比结果显示,加了罚函数的鲁棒优化模型鲁棒性能更好。最后本文给出了在目标函数1和目标函数2之间权衡的曲线图,决策者可以根据企业的实际情况,决定最小化损失和最大化市场满足率之间的权重。本文构建了综合生产计划的多目标鲁棒优化模型,通过算例求解,不仅验证了模型具有可行性和有效性,还给出了目标函数之间的权衡曲线图,对企业具有一定的参考价值。

关键词：不确定性鲁棒优化综合生产计划 LINGO

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VMI环境下产品供给制造商需求预测及综合生产计划研究

VMI环境下产品供给制造商需求预测及综合生产计划研究

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作者：陈晓荣中山大学

学位级别：硕士

供应商管理库存模式(VMI)由于其在信息交互、决策效率方面有巨大的优势,所以被越来越多的企业所采用。本文就是以现实制造业生产企业实施VMI为背景,探讨适合该环境下企业的VMI运作机制,并从信息共享以及单边决策这两个VMI的重要特点出发... 详细信息

供应商管理库存模式(VMI)由于其在信息交互、决策效率方面有巨大的优势,所以被越来越多的企业所采用。本文就是以现实制造业生产企业实施VMI为背景,探讨适合该环境下企业的VMI运作机制,并从信息共享以及单边决策这两个VMI的重要特点出发,对企业需求预测以及生产计划制定过程进行研究。本文详细分析了VMI的运作原理及机制,在此基础上提出制造业中产品供给企业VMI的运作模式,其中主要体现了信息共享以及单边决策的实现方式,以此为基础对VMI运作过程中的需求预测以及生产计划进行深入研究。之后,本文将多维数据模型引入信息管理中,并通过联机在线数据分析对信息进行有效的利用,从而体现信息共享的优势。在此基础上提出了产品供给商需求预测机制及模型,并结合实例进行算法分析。为了体现VMI机制对制造企业的优势,本文在需求预测的基础上,通过对生产计划信息特点及单边决策模式的分析,提出产品供给企业单边决策、资源限制滚动生产计划模型,并结合实例进行了算法分析。此外,本文还探讨了生产计划的调整策略,结合VMI运作的特点及优势,构建了调整模式及框架,并对注意问题提出了建议。本文的研究结果表明:VMI机制对企业的影响不仅仅只体现在库存管理上面,尤其对制造企业而言,其主要的优势还体现在生产运作过程中,因为企业进行单边补货发货决策的前提是需求预测及生产计划过程,所以本文的研究说明了产品供给企业VMI运作过程中,需求预测以及生产计划的方式及特点。

关键词：供应商管理库存产品供给制造商需求预测综合生产计划

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BD上海公司需求预测与综合生产计划研究

BD上海公司需求预测与综合生产计划研究

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作者：谢芬上海财经大学

学位级别：硕士

近年来,随着国家有关印刷环保政策的推进、互联网时代无纸化概念的深入和按需印刷需求的日益增加,传统印刷企业数量逐步减少,作为印刷行业重地的上海、北京和广东尤其明显,上海下降数量接近百分之三十,整个印刷行业正处于剧烈的震荡和... 详细信息

近年来,随着国家有关印刷环保政策的推进、互联网时代无纸化概念的深入和按需印刷需求的日益增加,传统印刷企业数量逐步减少,作为印刷行业重地的上海、北京和广东尤其明显,上海下降数量接近百分之三十,整个印刷行业正处于剧烈的震荡和分化时期。而建立在印刷业务服务上的图文快印行业以其短版、快捷、个性化的特性亦是紧跟互联网发展而出现两级分化,一部分为销售额过亿的品牌连锁店,另一部分则是市场大多数的中小型图文店,和品牌连锁店相比,这些中小型图文店资金、设备、技术、人员素质等方面都处于下风,短时期内很难实现创新或转型升级。在此背景下,中小图文企业要提升自己的优势并确保企业市场竞争力,可以从整合优化企业供应链的角度上,链接上游材料供应商和下游终端客户,对企业运营模式上进行改进,消除企业流程中的浪费和改进不增值的环节,减低企业成本,提高企业运作效率,从而提高企业竞争力。BD上海公司是一家2009年成立于上海的中小型民营股份制图文快印企业,主营业务主要包括广告制作,图文快印和传统胶印。公司自成立以来,十分注重客户的开发和维护,在图文市场的维持和传统胶印市场萎缩的情况下,写真喷绘业务销售产量逐年增长,但运营成本也随着增长,其增幅甚至超过产量增幅并一再挤压企业利润空间,所以基于供应链管理的需求预测和综合生产计划排产对BD上海公司缩短产品交货时间、减少运作成本和提高公司利润有着积极的意义。本人通过对需求管理和综合生产计划的相关理论学习,认识到需求预测是供应链管理所有决策的基础,讨论了影响需求预测的内外部因素,并介绍了定性和定量的需求预测方法及方法的实施方式和使用环境;同时学习到了综合生产计划的基本概念和重要性,并对综合生产计划策略进行了详细说明。需求预测是综合生产计划的主要输入因素,综合计划使企业供应链管理供需平衡,结合需求预测为企业短期生产和决策制定提供了参数,并为企业生产运营提供了蓝图。本文主要描述了BD上海公司的销售管理及生产管理的现状,分析出没有准确的需求预测和生产变动频繁的问题,并针对分析出的问题,本文采用了三种定量预测方法结合BD上海公司真实历史数据进行预测比较,得出误差最小预测值。接着利用此预测值进行综合生产计划排产,同样根据BD上海公司的特性选择适合的生产策略进行比较,找出成本最优值,从而达到提高产能效率,减少库存积压,解决BD上海公司机器产能过剩和劳动力成本过高的现状。本文以BD上海公司为研究对象,采用理论分析和案例分析相结合的研究方法,着力于运用相关的需求预测方法和生产策略结合BD上海公司实际销售和产能数据的实例来说明需求管理和生产管理的重要性以及提高效率和降低成本对于企业的重要价值。希望此文的研究能对BD上海公司实施精确的需求预测和有效的综合生产计划排产起到帮助和借鉴作用。

关键词：需求预测指数平滑法综合生产计划供应链管理

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