检索结果-内蒙古大学图书馆

光彩 2025年第1期 66-66页

作者：湛卢君不详

美国管理学家、现代层级组织学奠基人劳伦斯-彼得在对层级组织进行多年研究之后推导出了梯子定律:在层级组织中,员工普遍倾向于晋升到自身不能胜任的职位。梯子定律关注到了层级晋升中一个极其严重的后果:企业中的每个职位终将由不能胜... 详细信息

美国管理学家、现代层级组织学奠基人劳伦斯-彼得在对层级组织进行多年研究之后推导出了梯子定律:在层级组织中,员工普遍倾向于晋升到自身不能胜任的职位。梯子定律关注到了层级晋升中一个极其严重的后果:企业中的每个职位终将由不能胜任的员工占据。也就是说,每个人在层级组织里都会得到晋升,直到不能胜任为止。

关键词：层级组织美国管理学家层级晋升梯子职位占据定律劳伦斯

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创新安全管理引领企业新发展——解读《安全密码:经营安全与安全经营》

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广东安全生产技术 2025年第3期 71-71页

作者：李建毅不详

我国古代哲学家荀子在总结军事和政治方法论时提出“一曰防,二曰救,三曰戒”,将预防、救援和警戒视为重要策略,这与现代安全管理中的预防、应急等理念有异曲同工之处。美国管理学家海因里希于1931年提出著名的海因里希因果连锁理论,海... 详细信息

我国古代哲学家荀子在总结军事和政治方法论时提出“一曰防,二曰救,三曰戒”,将预防、救援和警戒视为重要策略,这与现代安全管理中的预防、应急等理念有异曲同工之处。美国管理学家海因里希于1931年提出著名的海因里希因果连锁理论,海因里希认为,伤亡事故的发生并非孤立事件,而是一系列原因事件相继发生的结果,即伤害与各原因之间存在连锁关系。事故的发生是遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害这五个因素按顺序发展导致的。由此可见,安全管理极为重要。

关键词：现代安全管理伤亡事故连锁关系海因里希美国管理学家物的不安全状态人的不安全行为异曲同工

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试论领导权威的表现形式及其塑造

引用

长白学刊 1994年第2期 52-54页

作者：于新恒

试论领导权威的表现形式及其塑造于新恒自从人类社会产生以来，人们一刻也离不开权威。正如美国管理学家亨利·艾伯斯所说：“没有权威，一个组织，不论是国家、军队，还是企业，就不能生存”。因此，人们历来重视研究领导权威的形... 详细信息

试论领导权威的表现形式及其塑造于新恒自从人类社会产生以来，人们一刻也离不开权威。正如美国管理学家亨利·艾伯斯所说：“没有权威，一个组织，不论是国家、军队，还是企业，就不能生存”。因此，人们历来重视研究领导权威的形成与发展，特别是注重研究如何树立领导权...

关键词：领导权威艾伯斯权力影响力公关艺术现代领导者美国管理学家人类社会产生领导活动领导者效能领导效能

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未来企业经营的主流模式——虚拟企业

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经济体制改革 2000年第S1期 130-132页

作者：刘平衷一斌四川大学工商管理系

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中外优秀企业共同的精神文化

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中国市场 2005年第32期 150-151页

作者：朱雪芹郑州大学升达学院

企业精神是企业文化的内核和核心,它是从企业文化提炼处出来,在企业占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。美国管理学家彼得·杜拉克提出,企业管理不仅是一门科学,还是一种文化,它是有自己的价值观、信仰、工具和语言的一种... 详细信息

企业精神是企业文化的内核和核心,它是从企业文化提炼处出来,在企业占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。美国管理学家彼得·杜拉克提出,企业管理不仅是一门科学,还是一种文化,它是有自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。这些文化将是决定企业成败的关键。世界大多数成功的企业,不是物质技术设备优越,更重要的是经营管理方法的成功,而这些方法又是企业文化的产物。从IBM、思科和英特尔到中国的海尔最终确定“客户至上”

关键词：企业文化企业竞争彼得·杜拉克美国管理学家客户至上经营管理方法物质技术立场观点商业伦理企业伦理

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亚当斯公平理论的再探讨

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宁夏大学学报（人文社会科学版） 1992年第2期14卷 57-60页

作者：张学东

本文从亚当斯公平理论(Equity Theory)的基本观点入手,综述了社会比较的三种不同状态和七个需要注意的问题,并简述了华尔斯特(***)修正公平关系式。在此基础之上,从一个侧面说明了建立人员绩效评价系统的必要性,从而提出一笔者认为具有... 详细信息

本文从亚当斯公平理论(Equity Theory)的基本观点入手,综述了社会比较的三种不同状态和七个需要注意的问题,并简述了华尔斯特(***)修正公平关系式。在此基础之上,从一个侧面说明了建立人员绩效评价系统的必要性,从而提出一笔者认为具有普遍意义的公平关系式: F(I_P,O_2,C_P,T_P)=F(I_O,O_o,C_o,T_o)。

关键词：亚当斯绩效评价系统社会比较 Equity 奖酬美国管理学家激励程度中国企业管理社会交换工作动机

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谈督学的发现问题能力

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上海教育科研 1994年第1期 19-21,4页

作者：鲁作之湖南省益阳地区教委

在教育督导实践中不难发现这种情况:有的督学目光敏锐,见微知著,观察问题入木三分。他们透过纷繁复杂的教育现象,紧紧抓住事物的本质,不仅提出的问题有震撼力,分析问题有说服力,而且对解决问题的思路能给人以启迪和力量。

关键词：自查报告教育督导能力素质管理目标美国管理学家评估目标信息反馈权力影响力督导人员模糊评判

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领导者构建“和谐组织”的价值动力探析

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领导科学 2012年第03Z期 45-46页

作者：朱慧玲中州大学德育教研部

"和"是中国人为人处世、办事兴业的行为准则",和谐"能给人们带来实实在在的价值和利益。作为领导,要高度重视和谐的价值,激发和谐力,致力于构建和谐组织。一、构建"和谐组织"的重要意义和深刻内涵"... 详细信息

"和"是中国人为人处世、办事兴业的行为准则",和谐"能给人们带来实实在在的价值和利益。作为领导,要高度重视和谐的价值,激发和谐力,致力于构建和谐组织。一、构建"和谐组织"的重要意义和深刻内涵"和谐思想"随社会历史不断深化发展。

关键词：双因素美国管理学家激励效果赫茨伯格保健因素三个和尚动机理论群体化纵向对比规模经济

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论管理者的能力建设

引用

领导科学 2009年第4Z期 28-30页

作者：尤建新同济大学中国科技管理研究院

管理者是组织中的主角,在组织的形成和运作过程中始终起着关键作用。从组织原始目的出发,或是为了组织目标的实现,选择管理者是一件非常重要、非常关键的工作。作为管理者,首要条件应该是有能力,这种能力通常包括思想能力、战略能力、... 详细信息

管理者是组织中的主角,在组织的形成和运作过程中始终起着关键作用。从组织原始目的出发,或是为了组织目标的实现,选择管理者是一件非常重要、非常关键的工作。作为管理者,首要条件应该是有能力,这种能力通常包括思想能力、战略能力、沟通和影响能力。

关键词：战略能力组织目标执行能力思想能力美国管理学家管理层次基层管理控制能力融洽相处结合组织

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国外企业的“软管理”

引用

思想政治工作研究 1993年第7期 36-37页

作者：董娅

六七十年代以来,国外企业对人的管理(人事管理)手段出现了较大变化。概括地说,是由单一的物质刺激和纪律规范限制的硬性管理变为与文化教育、精神激励、心理诱导、民主管理相结合的人事管理模式,把满足与激发员工的精神需要、提高员工... 详细信息

六七十年代以来,国外企业对人的管理(人事管理)手段出现了较大变化。概括地说,是由单一的物质刺激和纪律规范限制的硬性管理变为与文化教育、精神激励、心理诱导、民主管理相结合的人事管理模式,把满足与激发员工的精神需要、提高员工的文化道德水平、引导员工树立与企业组织相一致的价值观念和奋斗目标、借助精神情感因素调动员工自觉劳动的积极性,作为企业人事管理的重要手段。美国管理学家托马斯·彼得斯在《赢得优势——领导艺术的较量》中。

关键词：软管理企业人事管理人事管理模式美国管理学家硬性管理彼得斯管理手段企业组织物质刺激规范性管理

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