检索结果-内蒙古大学图书馆

1982年

作者：郭月心编

本书槪要地介绍了计划管理的基本方法, 卽网络技术和线性规划, 书中有实例和练习

ISBN: (纸本)15182·46

本书槪要地介绍了计划管理的基本方法, 卽网络技术和线性规划, 书中有实例和练习

关键词：企业管理计划管理

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工程质量管理与计划管理深度融合的研究与实践

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管理学家 2025年第2期 49-51页

作者：王建广王宇航中国航空规划设计研究总院有限公司

文章从工程管理实际需求出发,探讨质量管理与计划管理之间的内在联系,分析当前工程项目中质量管理和计划管理存在的隔阂与问题,提出了一种基于全过程控制的融合模式。该融合模式将质量管理的核心理念融入计划管理的各个环节,旨在通过精... 详细信息

文章从工程管理实际需求出发,探讨质量管理与计划管理之间的内在联系,分析当前工程项目中质量管理和计划管理存在的隔阂与问题,提出了一种基于全过程控制的融合模式。该融合模式将质量管理的核心理念融入计划管理的各个环节,旨在通过精准的计划制订与执行,确保质量控制措施有效落实。研究表明,质量管理与计划管理的有效结合,不仅有助于优化资源配置、减少成本浪费,而且能够提高工程项目执行效率和质量,最终推动工程项目实现高效、优质目标。在实践中,该融合模式在多个工程项目应用中取得显著成效,为进一步推进工程项目管理的创新提供了理论依据和实践参考。

关键词：工程质量管理计划管理项目管理实践

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电力企业物资计划管理质效提升路径

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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第5期 028-031页

作者：周炎炎华能云南滇东能源有限责任公司风电分公司云南昆明 650000

随着社会经济的不断发展,对电力资源需求是越来越多,为电力企业发展提供了强大动力。在电力企业管理中,物资计划管理是非常重要的一个环节,能够确保物资供应的连续性和稳定性,从而保障电力生产的顺利进行。但是传统的电力企业物资计划... 详细信息

随着社会经济的不断发展,对电力资源需求是越来越多,为电力企业发展提供了强大动力。在电力企业管理中,物资计划管理是非常重要的一个环节,能够确保物资供应的连续性和稳定性,从而保障电力生产的顺利进行。但是传统的电力企业物资计划管理方式,由于存在信息不对称、管理手段落后、缺乏预见性等问题,已经难以适应现代电力企业的发展需要,所以加强对电力企业物资计划管理质效提升显得尤为重要。本文首选对电力企业物资计划管理存在的问题进行了分析,然后提出了物资计划管理质效提升路径,以期为行业提供具有可操作性的指导策略。

关键词：电力物资计划管理提升路径

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精细化赋能下的煤炭企业物资计划管理的创新分析

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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第4期 119-122页

作者：刘国栋国能神东煤炭集团物资供应中心北京 110106

煤炭产业作为中国经济的支柱,物资计划管理是企业高效运营的基石。有效的物资管理,可以为企业的日常运作提供支持,并在防范潜在风险,保障经济利益。然而,现实的管理工作展开中,却暴露出一些亟待解决的问题。一些从业人员在物资计划管理... 详细信息

煤炭产业作为中国经济的支柱,物资计划管理是企业高效运营的基石。有效的物资管理,可以为企业的日常运作提供支持,并在防范潜在风险,保障经济利益。然而,现实的管理工作展开中,却暴露出一些亟待解决的问题。一些从业人员在物资计划管理的认识上存在明显不足,从而使煤炭企业在追求发展的过程中潜在许多安全风险。因此,本文将从精细化视角为基础,详细分析煤炭企业如何做好物资计划管理工作,以供同类企业参考。

关键词：煤炭企业物资计划管理

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供应链透明度对计划管理与财经绩效的影响研究

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市场周刊 2025年第2期38卷 10-13页

作者：崔嵬庆安集团有限公司陕西西安710077

文章深度探讨供应链透明度对计划管理及财经绩效的影响。通过研究发现,高透明度企业显著优于低透明度企业,在计划效率、成果达成及成本控制上均有优势。高透明度不仅提升了成本控制、营收增长等财经绩效,还增强了计划调整的灵活性,优化... 详细信息

文章深度探讨供应链透明度对计划管理及财经绩效的影响。通过研究发现,高透明度企业显著优于低透明度企业,在计划效率、成果达成及成本控制上均有优势。高透明度不仅提升了成本控制、营收增长等财经绩效,还增强了计划调整的灵活性,优化了特定环境下的绩效。研究结果表明,供应链透明度能提升管理效率、降低决策风险,并有效提高企业财经绩效,助力企业实现更高效益目标,为制定高效供应链管理策略提供有益启示。

关键词：供应链透明度计划管理财经绩效管理策略实证研究

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数据驱动的海洋石油工程计划管理创新探究

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石油石化物资采购 2025年第5期 187-189页

作者：邵志坤黄亮王丽丽董薇陈文文海洋石油工程(青岛)有限公司

随着信息技术的快速发展,数据驱动在海洋石油工程计划管理中的作用日益凸显。本文探讨了数据驱动在海洋石油工程计划管理中的重要性以及如何通过创新应用来优化项目进度、资源配置、风险评估与管理、成本控制与预算管理。文章还提出了... 详细信息

随着信息技术的快速发展,数据驱动在海洋石油工程计划管理中的作用日益凸显。本文探讨了数据驱动在海洋石油工程计划管理中的重要性以及如何通过创新应用来优化项目进度、资源配置、风险评估与管理、成本控制与预算管理。文章还提出了实施数据驱动管理的策略,包括数据基础设施建设、人才培养与组织结构调整、数据安全与隐私保护以及持续优化与迭代。这些策略旨在提升海洋石油工程项目的效率和效果,确保项目成功实施。

关键词：数据驱动海洋石油工程计划管理

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行业版ERP软件研发中的计划管理方法