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范例一：(K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 AND Y=1982-2016
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- 2 篇 药学(可授医学、理...
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316 篇 设备综合效率
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30 篇 tpm
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24 篇 oee
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18 篇 快速换模
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7 篇 全面生产维护
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7 篇 生产效率
6 篇 时间开动率
6 篇 约束理论
6 篇 企业设备管理
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5 篇 改善
5 篇 全员生产维修
5 篇 tpm管理
5 篇 设备维护

机构

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5 篇 浙江大学
5 篇 南京理工大学
5 篇 东北大学
4 篇 江西理工大学
4 篇 兰州大学
4 篇 哈尔滨工业大学
3 篇 华中科技大学
3 篇 广州大学
3 篇 东南大学
3 篇 江苏大学
3 篇 清华大学
3 篇 四川大学
3 篇 华东理工大学
2 篇 北京奔驰汽车有限...

作者

4 篇 周炳海
3 篇 何立高
3 篇 李葆文
3 篇 李跃宇
2 篇 郭天文
2 篇 江松
2 篇 郁黎扬
2 篇 zhou bing-hai
2 篇 蔡芷榕
2 篇 李澄宇
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2 篇 韩峰
2 篇 姚倩
2 篇 李金热
2 篇 汪学峰
2 篇 顾惠红
2 篇 柳汗工
2 篇 武蕾
2 篇 任书航
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315 篇 中文
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基于精益生产的F公司设备综合效率提升研究

基于精益生产的F公司设备综合效率提升研究

引用

作者：蒋蕙竹南京工业大学

学位级别：硕士

随着新能源汽车市场的不断发展,行业内各大企业为迅速抢占市场竞争激励。在23年初国家宣布取消专项补贴的情况下,特斯拉、小鹏等知名新能源汽车品牌反其道而行之,陆续宣布降价。F公司作为新能源汽车产业链中的一环也面临着巨大的成本压... 详细信息

随着新能源汽车市场的不断发展,行业内各大企业为迅速抢占市场竞争激励。在23年初国家宣布取消专项补贴的情况下,特斯拉、小鹏等知名新能源汽车品牌反其道而行之,陆续宣布降价。F公司作为新能源汽车产业链中的一环也面临着巨大的成本压力。上游锂电池原材料价格不断上涨,下游汽车价格下跌。F公司以及其它动力电池制造商在上下游的利润挤压下只有提高产线设备的综合效率,降低成本,才能提升盈利能力。因此本文以F公司模组2#线为例展开设备综合效率提升研究。本文通过梳理国内外专家学者对设备综合效率的研究,总结各类方法工具的优劣势和适用性,最终制定了一套适用于此次的研究对象模组2#线的方法。首先根据以往经验和历史数据对现状及关键损失因素进行分析,确认改善点。然后将设备综合效率损失分解为时间稼动率损失、性能损失、合格率损失三个模块分别进行问题点攻坚。在时间稼动率方面分三个阶段改善。第一阶段,通过SMED优化换型时间,提高产线可用于生产增值的时间;第二阶段,使用“鱼骨图”、“5Why“分析寻找频发故障的根本原因,并从根本上解决问题。制定快速反应机制,降低设备维修人员对于故障的反应时间。第三阶段,制定预防性维护计划,减少事后维修成本。从而降低故障对稼动时间的影响。在性能稼动率方面,通过制定小停机的标准处理步骤,使用动作分析减少设备速度损失以降低性能损失。在合格率方面使用六西格玛工具DOE实验设计,以最小的实验成本获得最佳的响应参数,提升合格率。完成对时间稼动率、性能稼动率、合格率的改善后,模组2#综合效率从60%左右提升至76%左右。在确认改善方法有效后,制定OEE管理程序,导入TPM,推动设备综合效率在F公司的持续改善。文章以理论结合实践的方式证明方案的有效性,通过将项目职能转化为运营管理的方式,达成持续改善的效果。不仅为将这套方法体系在F公司其它产线横展提供了基础,同时也为行业内锂电池制造企业提供了可参考的成功案例。

关键词：锂电池制造设备综合效率精益生产六西格玛

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HN日报报业集团印务中心设备综合效率研究 ——基于约束理论的分析与改进

HN日报报业集团印务中心设备综合效率研究 ——基于约束理论的分...

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作者：胡子玉中南大学

学位级别：硕士

近年来,我国的报纸印刷得到了很大的发展,其中彩报所占比重每年都有大幅度的增长。面对报纸印刷市场日益激烈的竞争,以及报纸印刷不同于书刊印刷和它的时效性要求特别强的特点,提高报纸印刷质量,提早报纸发行时间,已成为各地报刊印刷企... 详细信息

近年来,我国的报纸印刷得到了很大的发展,其中彩报所占比重每年都有大幅度的增长。面对报纸印刷市场日益激烈的竞争,以及报纸印刷不同于书刊印刷和它的时效性要求特别强的特点,提高报纸印刷质量,提早报纸发行时间,已成为各地报刊印刷企业争夺市场的主要手段之一。良好的设备管理无疑是这些要求的强力保障。对于设备管理,近现代涌现出了很多持续改善的方法。设备综合效率和约束理论是这其中两种较为突出的理论。本文采用的是将约束理论应用于设备综合效率的方法,这种方法充分发挥了这两种理论各自的优势,弥补彼此的不足,是一种高效的改善方法,能够解决生产能力短缺的问题。本文在对全员生产维修理论进行简介的基础上,详尽阐述了设备综合效率和约束理论。本课题重点是在分析印务中心现有设备综合效率问题的基础上,考虑到企业资源有限的原则,根据约束理论,针对影响整个生产工艺链上的瓶颈设备进行了设备综合效率的时间运行效率、质量合格率进行了深入分析和研究,从减少设备故障停机时间、减少开机以及中间换版的调机时间、改善引起废报的因素等多个方面进行改进,解决了影响生产的关键问题,取得了良好的应用效果。本文的研究可以为那些正陷入困境的报业印务中心提供一个如何最大限度利用有效资源提高生产效率和投资回报的方法。

关键词：约束理论设备综合效率报业印刷

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转接板生产线关键设备综合效率的研究

转接板生产线关键设备综合效率的研究

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作者：古枫上海交通大学

学位级别：硕士

N公司是一家半导体封装转接板研发与生产的公司,主要为国家项目和国内外的半导体封装企业提供先进封装和转接板的生产与研发。为满足大量生产订单和研发项目的准时交货,本文使用设备综合效率来对转接板生产线设备进行统计分析,特别是对... 详细信息

N公司是一家半导体封装转接板研发与生产的公司,主要为国家项目和国内外的半导体封装企业提供先进封装和转接板的生产与研发。为满足大量生产订单和研发项目的准时交货,本文使用设备综合效率来对转接板生产线设备进行统计分析,特别是对瓶颈设备的综合效率提升展开研究,从而提高该生产线产能。OEE不仅为一个独立的测量工具和简单实用的管理工具,也可以用来表现实际产能与理论产能之间的比例关系。由于这些好处,使得其在欧美和中国的大型企业中得到了广泛的应用。本文在分析公司转接板生产状况及工艺流程基础上,对转接板生产线各设备的OEE进行了分析,确定出该产线影响产能的瓶颈设备为深反应离子刻蚀机;又通过对刻蚀机OEE的三个主要影响因子进行详细分析,找出影响其OEE的关键问题是非计划停机时间太长,从而使其时间开动率太低;使用排列图方法来进行深入分析研究后,确认了刻蚀机的故障为非计划停机时间的主因,约占2/3;采用鱼骨图分析法对静电吸力释放失效的问题进行分析后,对静电吸附盘进行翻新改造和刻蚀机腔壁加热性能改造;研究成果经使用表明深反应离子刻蚀机的OEE从初始的64.8%提升到74.3%。转接板生产线的产能从原1800片/月提高到2300片/月,满足了N公司实际生产的需求。

关键词：转接板设备综合效率产能深反应离子刻蚀机静电吸附盘

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基于TPM的阴极剥片机组设备综合效率提升研究

基于TPM的阴极剥片机组设备综合效率提升研究

引用

作者：戴健辽宁工程技术大学

学位级别：硕士

随着全球新一轮工业革命的推进,我国铜冶炼行业变革持续深入,企业竞相采用新技术和新工艺提高竞争力。作为一家以阴极铜为主要产品的生产制造型企业,D冶炼厂进行技术革新,引进了自动化机组。由于阴极铜冶炼工艺流程复杂、生产环境特殊,... 详细信息

随着全球新一轮工业革命的推进,我国铜冶炼行业变革持续深入,企业竞相采用新技术和新工艺提高竞争力。作为一家以阴极铜为主要产品的生产制造型企业,D冶炼厂进行技术革新,引进了自动化机组。由于阴极铜冶炼工艺流程复杂、生产环境特殊,频现单一机组设备综合效率表现不佳的问题,严重影响了企业的稳定生产和经济效益,已成为该企业亟待解决的难题。D冶炼厂电解车间利用电解技术对铜进行提纯富集,是生产阴极铜最重要的环节。经车间设备主任和技术员反映,设备故障停机是车间设备综合效率低的主要原因,已知阴极剥片机组设备故障停机率最高,故以其为研究对象开展设备综合效率提升研究。主要内容如下:⑴分析了阴极剥片机组设备综合效率现状通过运用OEE工具对阴极剥片机组设备综合效率的时间开动率、性能开动率、产品合格率三个指标进行计算分析,得出设备综合效率低的主要原因为时间开动率低。⑵提出了阴极剥片机组设备故障预防优化方法以时间开动率为机组设备综合效率提升的侧重点,通过Pareto图分析了机组时间开动率低的主要原因为机组设备故障率高,因此提出了基于IE的机组设备改造方案、机组电机轴承故障诊断ISOA-SVM模型和预防性维修间隔期模型对机组设备进行预防维护,从而降低了机组设备故障率。⑶提出了基于TPM的阴极剥片机组设备综合效率优化措施以TPM为基础,通过开展TPM专业保全活动专业点检和事务改善活动机组运行准备流程优化提升了时间开动率,通过开展5S、TPM人才培训、个别改善和自主保全活动提升了性能开动率,通过开展TPM品质保全活动提升了产品合格率。以上优化方法和措施有效地解决了阴极剥片机组设备综合效率低的问题,最后对实施效果进行了分析,1#阴极剥片机组的故障停机率从13.2%降至4.9%,月均设备综合效率达到了82.9%,员工的专业素养得到了提高,机组现场管理更加规范,车间文化得到了提升。并从加强TPM宣传和培训、完善车间考核制度和定期更新设备评价标准三个方面提出了保障措施。以上研究内容可以为铜冶炼企业提升设备综合效率提供有益参考。该论文有图33张,表41个,参考文献80篇。

关键词：设备综合效率全员生产维护冶炼行业阴极剥片机组

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中芯国际成都封装测试厂设备综合效率系统的设计与实现

中芯国际成都封装测试厂设备综合效率系统的设计与实现

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作者：隆海电子科技大学

学位级别：硕士

半导体制造技术在不断变化,产品的多样性,在工序的复杂度越来越高的状态下,对设备的高精度化,设备的自动化程度也越来越高,而半导体制造业的设备价格也日益昂贵起来。其更新与维护占企业投资成本的最大比重,因此,挖掘出设备的最高利用... 详细信息

半导体制造技术在不断变化,产品的多样性,在工序的复杂度越来越高的状态下,对设备的高精度化,设备的自动化程度也越来越高,而半导体制造业的设备价格也日益昂贵起来。其更新与维护占企业投资成本的最大比重,因此,挖掘出设备的最高利用率使其发挥其全部的生产能力为公司创造最大利润是企业高管们都在思考的一个问题,也是企业决定芯片制造成本的重要因素之一。本文所研究的内容是当前CIM系统中生产设备效能跟踪系统OEE(Owerall Equipment Efficiency)系统,它是与半导体制造设备联系得最为密切的应用程序。它通过与机台连接的SECS(SEMI Equipment Communication Standard)通信协议取得以机台的连接,从而达到自动收集设备生产运行数据用于设备效能计算,OEE系统将作为最底层的接口来实现CIM系统与设备效能管理系统的连接,并将数据以特定的格式写入日志文件中。利用后台脚本程序进行数据库连接与操作,日志文本的获取与解析,通过公司网络获取各个OEE客户端的日志文件,并运用OEE的后台程序以相同的方法进行读取,解析出所需的数据并把这些数据存入数据库,再利用数据库处理语言PL/SQL对数据进行分析,并把每种类型的设备数据进行汇总。从而计算机出切实有效的产能效率数据,使管理者清楚的知道当前的设备效率信息。更进一步,OEE系统不仅仅看到生产设备的运行效率信息,根据设备具体的各种操作运行的时间的统计,分析影响企业设备损失效率的关键因素。从而为企业提高生产力,减少浪费,节约成本提供有力的数据依据,也为企业的管理者的决策提供强有力的数据依据。本文先回顾了半导体企业的发展历程,芯片制造业的演变,以及相应的辅助制造系统的发展历史。计算机集成制造系统在半导体制造业中的作用以及挑战,从而提出了OEE系统的需求,并对此需求做出了全面的分析。并最终归划了OEE系统的功能模块以及框架结构,并最终实现到公司的实际应用中来。

关键词：设备综合效率设备效率设备自动化产能跟踪系统

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盖瑞公司焊接生产线设备综合效率优化策略研究

盖瑞公司焊接生产线设备综合效率优化策略研究

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作者：严欣华中科技大学

学位级别：硕士

随着中国汽车零部件制造业的高速发展,汽车零部件行业内的企业竞争愈发激烈。同时由于汽车行业的市场日趋饱和,汽车零部件生产的毛利率也持续下滑,因此过去高速增长方式带来的粗放型的产品结构和管理模式也已无法为制造企业提供更好的收... 详细信息

随着中国汽车零部件制造业的高速发展,汽车零部件行业内的企业竞争愈发激烈。同时由于汽车行业的市场日趋饱和,汽车零部件生产的毛利率也持续下滑,因此过去高速增长方式带来的粗放型的产品结构和管理模式也已无法为制造企业提供更好的收益,从而要求制造企业只有通过持续地提高效率、扩大效益,才能给公司带来更良好的发展未来。在不加大新的资金投入并购买新生产设备的前提下,怎么使现有设备发挥更高的效能并改变公司的质量状况,进而增强公司的市场竞争力将成为公司的重点改进的方向。本文主要以盖瑞公司激光焊接生产线为研究对象,以提高焊接过程中的设备综合效率为研究目标,聚焦于在分析讨论公司现有设备存在问题的基础上,深入研究严重影响设备综合效率的关键因素,从而提出相应的优化对策建议。论文首先介绍了设备综合效率,全员设备管理和生产线平衡的相关理论,通过运用这些理论提出了对于盖瑞公司焊接生产线设备综合效率改善的总体构思。其次,通过收集现场生产数据展现了生产线设备现有的设备综合效率状况,进而从对设备综合效率的影响三个方面对相应数据进行详尽的分析。与此同时本文研究范畴并不仅限于对生产过程中的问题,还将生产管理系统存在的问题也进行了深入的分析。通过这种对生产过程和管理系统进行微观面结合宏观面的研究,本文较全面的提出了设备综合效率的改善方案。借助于本文的研究成果,盖瑞公司经过了历时超过7个月的持续改善,焊接生产线的设备综合效率持续提升,改善效果显著,设备相关精益指标达到了提前制定的预期标准。而这一效果表明了本改善方案的可用性和可推广性,为今后在全公司所有生产线推行类似的效率改善活动起到了示范作用。

关键词：客户需求节拍设备综合效率精益生产全面设备管理

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E公司蒸镀生产线设备综合效率的提升研究

E公司蒸镀生产线设备综合效率的提升研究

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作者：侍进山浙江大学

学位级别：硕士

随着平板显示产品在人们的日常生活、工作等应用场景越来越深入与广泛,平板显示产品的制造企业在获得了更大市场的同时同样面临日趋激烈的竞争,多变的市场也需要企业提供按需生产、经济生产的先进生产方式。平板显示产品制造企业必须拥... 详细信息

随着平板显示产品在人们的日常生活、工作等应用场景越来越深入与广泛,平板显示产品的制造企业在获得了更大市场的同时同样面临日趋激烈的竞争,多变的市场也需要企业提供按需生产、经济生产的先进生产方式。平板显示产品制造企业必须拥有灵活的应变反应,企业的生产线需要具备经济化、多样化的柔性生产能力,在这种情况下极大化地提升生产设备的设备综合效率来降本增效来保持持续有力的市场竞争优势必然是企业的选择之一。本文对E公司第六代蒸镀设备的现状进行分析,根据E公司对蒸镀生产线设备的管理与评价存在不足的现状,提出利用设备综合效率这个评价工具对蒸镀生产线整线进行综合评价,通过理清E公司第六代蒸镀生产线整线状态之间与组成设备状态之间的关系,给出了蒸镀生产线整线设备综合效率的计算公式和数据统计方式,计算出了蒸镀生产线设备综合效率的现状水平,对设备综合效率的相关因数进行分解、分析和影响程度排序,最后利用精益生产的相关理论和工具前三大影响因素予以优先地改善,提升了蒸镀生产线设综合效率水平,从而达到降本增效和实现柔性化生产的成效。

关键词：设备综合效率精益生产蒸镀生产线平板显示产品

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S公司血透管车间设备综合效率提升研究

S公司血透管车间设备综合效率提升研究

引用

作者：付思成南昌大学

学位级别：硕士

随着2019年新冠疫情的爆发,国内医疗器械市场对国产医疗器械的需求不断提升,医疗器械市场规模逐年扩大,行业内竞争愈发激烈。对于作为医疗器械企业的S公司来说,如何做到降本增效,从而在竞争中取得优势,成为了公司当前的最大挑战。本文以... 详细信息

随着2019年新冠疫情的爆发,国内医疗器械市场对国产医疗器械的需求不断提升,医疗器械市场规模逐年扩大,行业内竞争愈发激烈。对于作为医疗器械企业的S公司来说,如何做到降本增效,从而在竞争中取得优势,成为了公司当前的最大挑战。本文以S公司血透管车间生产设备为研究对象,首先通过对OEE数据的收集,量化了设备运行过程中的六大损失,确定了造成车间设备综合效率偏低的两大损失分别为设备换模损失以及设备故障损失。在减少换模损失方面,本文运用快速换模理论,通过分离内外部作业与ECRS原则优化了换模流程,通过全因子分析减少了调机时间,通过统计过程控制减少了检验时间,通过联合作业分析减少了上下模时间,通过5S管理与定置管理减少了模具搬运和定位时间,最终使得换模效率提升了58%。在减少设备故障损失方面,本文运用TPM理论,结合车间设备管理现状,通过推行5S管理、提案改善、自主保全、专业保全、预防维修、OPL单点课程等TPM活动,完善了车间的设备管理体系,加深了设备自主管理的氛围,提升了员工参与改善的积极性,与推行TPM活动之前相比,车间的设备故障时间降低了62%,故障频次减少了53%。通过本次研究,S公司血透管车间的设备综合效率提升至91.8%,达到行业先进水平。一方面提升了车间的整体产能,降低了单位成本,另一方面也为同行业的其他企业在解决设备综合效率的相关问题上提供了案例分享和经验借鉴。

关键词：全员生产维护设备综合效率快速换模设备管理

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基于OEE方法的J公司设备综合效率提升研究

基于OEE方法的J公司设备综合效率提升研究

引用

作者：王江文兰州大学

学位级别：硕士

本文的目的在于研究OEE方法在现代制造业的应用状况。并通过实际案例描术怎样才能有效的在制造企业推行OEE方法进行研究和改善。现在的EMS企业完全处在买方市场环境下,EMS行业的物料成本已经很透明,谁能先做到低制造成本和生产高效率,... 详细信息

本文的目的在于研究OEE方法在现代制造业的应用状况。并通过实际案例描术怎样才能有效的在制造企业推行OEE方法进行研究和改善。现在的EMS企业完全处在买方市场环境下,EMS行业的物料成本已经很透明,谁能先做到低制造成本和生产高效率,谁将成为行业主导者。每个EMS厂商都在寻求做到低制造成本和生产高效率的方法。研究发现,通过提高设备综合效率OEE提高设备有效利用率,提升设备利用水平,是降低制造成本及生产高效率的一种非常有效的方法。怎样才能提升设备综合效率OEE是制造企业都在研究的问题,对这一问题的研究解决,不仅能为J公司的设备利用水平的提高提供一个好的管理方法,而且对国内其他制造企业提高设备利用水平也有一定的借鉴意义。本文首先介绍OEE方法的定义、计算、特点及影响OEE的因素和5W1H法。接下来介绍OEE方法在J公司的实际应用。并先介绍J公司设备现状并分析设备现状存在的一些问题,然后导入OEE方法,收集OEE计算的相关数据,计算当前的设备综合效率,并运用OEE方法对J公司的设备综合效率进行分析,并对影响设备综合效率OEE的三个因子时间运行效率、性能运行效率及合格品率进行详细分析,最后分析出J公司设备综合效率低下的原因。最后针对J公司设备综合效率低下的原因,结合J公司实际情况,提出J公司设备综合效率提升措施,并将措施付与实施,再根据措施实施结果对措施进行评价。本论文通过OEE方法在J公司的应用研究,找到影响J公司设备效率损失的原因,找到解决问题的方法,提高设备综合效率OEE,提高设备有效利用率,提升设备利用水平,达到降低制造成本和提高生产效率的目的。它用实际案例证明了提高设备综合效率OEE是制造企业降低制造成本及生产高效率的有效方法。

关键词：设备综合效率时间运行效率性能运行效率合格品率

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H公司动力车间基于TPM的设备综合效率管理对策研究

H公司动力车间基于TPM的设备综合效率管理对策研究

引用

作者：潘超哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

在企业经营全球化的竞争格局中，企业如何通过科学的设备管理来提高资产的投资回报率且降低生产成本，是企业必须认真考虑并决定的问题。全员生产维护（TPM）这种管理模式出现以来，已经被证明是一种成功的设备管理模式。TPM综合了以往... 详细信息

在企业经营全球化的竞争格局中，企业如何通过科学的设备管理来提高资产的投资回报率且降低生产成本，是企业必须认真考虑并决定的问题。全员生产维护（TPM）这种管理模式出现以来，已经被证明是一种成功的设备管理模式。TPM综合了以往的设备管理经验，重点的强调了所有员工的积极参与，TPM以设备维护为切入点，通过自主保全等八大活动，对设备管理不断改善，从而构筑了企业经营中防患于未然的机制。TPM对降低生产成本，提高设备综合效率（OEE），增强企业竞争力起着重要作用。作为全国重点抗生素生产基地，哈药集团制药总厂(以下简称H公司)战略性的引进了TPM设备管理体系。H公司动力车间作为率先启动TPM体系的单位之一，在不断的实践与摸索中，建立了更加科学合理的设备管理新模式。TPM设备管理模式的建立，为H公司动力车间提高设备综合效率提供了有效地方法，改变了职工的精神面貌等有形和无形的收益，但是仍然有许多的问题和不足，在提高设备综合效率方面有很大的潜力可挖。本文在分析H公司动力车间应用TPM体系改变设备管理模式的现状的基础上，得出了动力车间的TPM体系目前存在阻碍提高设备综合效率的严重问题的结论。为此，本文应用详实的数据，结合定性与定量分析，分析了影响H公司动力车间设备综合效率的主要因素，有技术上的因素，也有管理上的因素。分析了TPM与OEE相互促进的关系，在此基础上，立足于H公司动力车间的实际情况，从完善TPM体系活动、故障管理、设备维护技术和信息系统构建、及制度的完善等几个方面提出了有助于提高H公司动力车间设备综合效率的对策。

关键词：设备管理全员生产维护设备综合效率

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