检索结果-内蒙古大学图书馆

海南档案 2006年第1期 28-30页

作者：刘梅珍广东省水利电力勘测设计研究院

随着计算机技术的广泛应用和发展，各类企事业单位的办公自动化进程加快，各单位在其自动化办公过程中都将形成大量的电子文件。除了记录人们在办理公务以及交流信息过程中产生的电子文件以外，记录人们生产或科研活动的技术性电子文件... 详细信息

随着计算机技术的广泛应用和发展，各类企事业单位的办公自动化进程加快，各单位在其自动化办公过程中都将形成大量的电子文件。除了记录人们在办理公务以及交流信息过程中产生的电子文件以外，记录人们生产或科研活动的技术性电子文件。本人所在的省水利电力勘察设计研究院，由于CAD（计算机辅助设计）技术和办公自动化系统的应用，形成和产生了大量的CAD电子文件及其他电子文件，因而档案中的电子文本也大量增加。如何有效地管理电子文件一直是我们不断探索并致力解决的问题，目前已初有成效。

关键词： CAD电子文件设计单位归档问题办公自动化系统计算机技术企事业单位设计研究院科研活动

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设计单位编制竣工图之利弊分析

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电力档案 2002年第3期 5-7页

作者：杨家琴江苏省电力公司210024

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设计单位计算机应用管理机制的探讨

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智能建筑与城市信息 1994年第1期 11-12页

作者：王改政武汉市建筑设计院计算中心

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设计单位可否参加自己设计项目的监理投标?

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中国招标 2015年第32期 30-32页

作者：李金升贵州君跃律师事务所

案例介绍2014年10月27日，招标人TD开发建设有限公司在CS公共资源交易监管网上发布了《LS路道路工程设计招标公告》（以下简称《设计招标公告》），公开招标选择设计单位。《设计招标公告》公布的建设规模为道路长约3300m，路幅宽度24m；

案例介绍 2014年10月27日，招标人TD开发建设有限公司在CS公共资源交易监管网上发布了《LS路道路工程设计招标公告》（以下简称《设计招标公告》），公开招标选择设计单位。《设计招标公告》公布的建设规模为道路长约3300m，路幅宽度24m；

关键词：设计项目设计单位监理投标招标公告案例介绍工程设计网上发布交易监管

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设计单位步入市场经济的思考

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建筑设计管理 1994年第3期11卷 41-44页

作者：王强华江西省建筑设计院

今年,是我国继续深化改革、全面步入社会主义市场经济的关键性一年。设计单位如何顺应形势,在社会主义市场经济中自求生存,振兴和发展,又面临一次机遇和挑战的选择,回顾设计改革走过的历程,对新的探索可以提供一些有益的启示。现就几个... 详细信息

今年,是我国继续深化改革、全面步入社会主义市场经济的关键性一年。设计单位如何顺应形势,在社会主义市场经济中自求生存,振兴和发展,又面临一次机遇和挑战的选择,回顾设计改革走过的历程,对新的探索可以提供一些有益的启示。现就几个方面的问题,谈一点肤浅体会。 1 转变观念是根本大家知道,社会主义市场经济体制的建立,并不是偶然的事物。长期以来,我国实行单一的计划经济体制。

关键词：设计单位社会主义市场经济体制技术经济承包责任制深化改革计划经济体制强化管理转变观念经济承包设计产品

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设计单位开展EPC项目的绩效评价体系的建立

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建筑设计管理 2023年第11期40卷 40-48页

作者：黄光锐陈少敏华南理工大学建筑设计研究院有限公司广州1510641

分析相关文献,总结出设计单位开展EPC业务的项目绩效初步指标,并形成指标系统和层次划分。通过调查问卷对影响因素指标进行赋值,采用层次分析法对项目绩效指标进行分析研究,最终确认了3个一级绩效指标和14个二级绩效指标,形成绩效评价... 详细信息

分析相关文献,总结出设计单位开展EPC业务的项目绩效初步指标,并形成指标系统和层次划分。通过调查问卷对影响因素指标进行赋值,采用层次分析法对项目绩效指标进行分析研究,最终确认了3个一级绩效指标和14个二级绩效指标,形成绩效评价体系。

关键词：设计单位 EPC 绩效评价体系

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设计单位EPC项目设计管理流程的实践研究

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建筑设计管理 2023年第12期40卷 8-15,27页

作者：盛竞黄光锐华南理工大学建筑设计研究院有限公司广州510641

文章以华南理工大学广州国际校区EPC项目作为研究载体,通过实际工程剖析EPC设计管理的需求和难点,着重构建设计管理组织架构、设计阶段管理流程、设计变更管理流程,并以装配式设计管理流程为例剖析设计管理的动态过程。通过对EPC项目设... 详细信息

文章以华南理工大学广州国际校区EPC项目作为研究载体,通过实际工程剖析EPC设计管理的需求和难点,着重构建设计管理组织架构、设计阶段管理流程、设计变更管理流程,并以装配式设计管理流程为例剖析设计管理的动态过程。通过对EPC项目设计管理流程的优化,在保证优质设计落地的前提下,以期解决EPC项目设计协调难度大、限额控制要求严、建设工期进度紧和设计变更责任大等问题,为设计单位在EPC项目设计管理实践中提供借鉴。

关键词： EPC项目设计管理流程设计单位

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设计单位改制实践、政策之探讨