检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：张显俊重庆大学

学位级别：硕士

随着房地产行业集中度的不断增加和行业内产品不断的分化，房地产企业的设计管理复杂程度和难度正急剧地增加。设计过程是一个资源整合过程，对于位于房企价值链前端的设计阶段，其整合资源的效率和质量直接关系到房企的发展和战略执行... 详细信息

随着房地产行业集中度的不断增加和行业内产品不断的分化，房地产企业的设计管理复杂程度和难度正急剧地增加。设计过程是一个资源整合过程，对于位于房企价值链前端的设计阶段，其整合资源的效率和质量直接关系到房企的发展和战略执行，也关系到房企竞争优势的形成。对于房地产开发企业而言，其设计工作可看成一个包含着诸多子系统的大系统，为了完成设计任务各子系统之间必然会进行信息、技术、知识和资金等的交互这就产生了设计界面。设计管理的主要对象就是设计中的各子系统以及系统间的设计界面，相对来说，设计界面是更加容易产生权力争夺和责任推诿的位置。因此，对设计界面的有效管理能够增强房企设计阶段的资源整合能力，促成房企在设计阶段集成管理的实现，提升房企设计管理能力，成就房企核心竞争力。通过对界面管理基本理论的研究，论文对房地产开发企业设计界面管理的理论和方法进行了探索，对目前存在设计界面的类型、性质和主要设计界面进行了阐述和分析，并从设计界面的客观性、影响和设计界面管理的意义等方面指出了房地产开发企业设计界面管理的必要性。在这一基础上，论文以界面管理的视角通过广泛的文献分析和调查，梳理和总结了房地产开发企业设计管理和设计界面管理的现状，发现许多设计管理问题产生的根源在于设计界面管理的不当和忽视。接着论文通过文献分析和调查方式总结了现行房地产开发企业中导致设计界面管理问题形成的因素，依据各因素设计调查问卷对其影响程度和重要性进行调查，通过因子分析法识别出造成房地产开发企业设计界面管理问题的典型因素。最后，论文结合界面管理理论和模型分析结果，构建了房地产开发企业设计界面管理的框架，并在此框架下针对造成设计界面管理问题的典型因素提出了针对性管理措施。本文将设计界面作为一个独立的管理对象进行分析和探索，以期对设计工作中这一薄弱和关键的环节进行有效的管理，以期提高房地产开发企业对设计界面管理的重视度，对我国房地产行业设计管理水平的提高发挥一定的作用。

关键词：房地产开发企业设计界面界面管理设计管理设计界面管理

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医院建设项目设计界面管理——以LY医院为例

引用

工程管理学报 2019年第4期33卷 76-81页

作者：孔维林徐友全山东建筑大学管理工程学院

我国医院就诊人次与日俱增的同时带来医院数量的不断增长,做好医院设计工作是保证医院建设乃至我国医疗卫生服务状况改善的前提保证。从国内外基本理论入手,分析了医院设计界面管理的特点以及成因。将设计界面根据建设项目的阶段进行划... 详细信息

我国医院就诊人次与日俱增的同时带来医院数量的不断增长,做好医院设计工作是保证医院建设乃至我国医疗卫生服务状况改善的前提保证。从国内外基本理论入手,分析了医院设计界面管理的特点以及成因。将设计界面根据建设项目的阶段进行划分,并以LY医院案例为例,将基础理论与实践相结合,按阶段分别阐述了在各个阶段进行的设计界面管理工作。医院设计界面管理对医院项目建设具有重要影响,其中建设前准备阶段的设计界面管理工作应作为设计界面管理的重点工作内容。

关键词：医院建设项目设计界面管理医疗工艺流程

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基于设计界面的有效设计管理

引用

经济问题探索 2010年第8期 99-102页

作者：杨永发欧阳代明徐人平西南林业大学昆明650224 昆明理工大学昆明650031

有效的设计界面管理的目的就是使设计能够实现良性运作,发挥界面管理的优势,在设计创新中,缩短开发周期,降低产品开发和制造成本,使新产品更好的满足用户的需要。本文提出一些处理设计界面冲突的基本原则和方法,为建立有效的设计界面管... 详细信息

有效的设计界面管理的目的就是使设计能够实现良性运作,发挥界面管理的优势,在设计创新中,缩短开发周期,降低产品开发和制造成本,使新产品更好的满足用户的需要。本文提出一些处理设计界面冲突的基本原则和方法,为建立有效的设计界面管理提供一些借鉴。

关键词：设计界面设计界面管理设计管理

来源：评论

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大型建设项目设计界面的有效管理

引用

建筑经济 2004年第10期25卷 71-74页

作者：李立新同济大学建设管理与房地产系上海200092

首先分别从管理和技术层面及静态和动态角度对设计界面概念进行了分析;其次,结合工程实践阐述了归类整合、垄断分离、适度分权及责权清晰等设计界面划分原则;最后,从管理模式选择、管理组织架构及管理程序运作三个方面提出了设计界面的... 详细信息

首先分别从管理和技术层面及静态和动态角度对设计界面概念进行了分析;其次,结合工程实践阐述了归类整合、垄断分离、适度分权及责权清晰等设计界面划分原则;最后,从管理模式选择、管理组织架构及管理程序运作三个方面提出了设计界面的控制方法。

关键词：大型建设项目设计界面管理归类整合原则设计总包管理模式管理组织

来源：评论

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CS医院建设工程设计总包管理研究

CS医院建设工程设计总包管理研究

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作者：孙梦迪山东科技大学

学位级别：硕士

医院建设工程的设计工作,具有综合性强、项目参与方多、涉及专业类型广、设计要求高、界面复杂等特点。在新时期健康中国发展规划下,随着我国医疗基础设施建设的进一步开展,医院建设项目的数量将大幅增长,质量要求更加严格。设计工作的... 详细信息

医院建设工程的设计工作,具有综合性强、项目参与方多、涉及专业类型广、设计要求高、界面复杂等特点。在新时期健康中国发展规划下,随着我国医疗基础设施建设的进一步开展,医院建设项目的数量将大幅增长,质量要求更加严格。设计工作的集成有效管理,是确保医院项目按规划要求顺利建成和运营的基础,因此有必要对该类项目的设计管理工作,进行理论和实践研究。本研究首先梳理建设项目设计管理、设计总包管理和医院建设项目设计管理的理论和实践研究;而后,结合医院建设项目工程实践,提出其设计实践中的问题和改进需求分析;接下来根据设计管理理论和改进需求,提出医院工程设计管理的目的与方法;并以CS医院建设工程为案例,详细阐述优化的设计总包管理模式的具体应用和效果,包括基于层次分析法的设计风险分析,设计总包模式下的进度管理,设计总包模式下基于BIM应用的设计界面管理,设计总包单位和业主的工作内容设定,以及设计流程设计等。在案例项目中的实施效果显示,本文提出的医院建设项目设计总包管理模式实施流程,能够帮助项目管理者识别设计风险;制订的进度管理计划能够提前纳入各方需求,从而减少延期风险;以BIM应用为基础的设计界面管理保证了设计信息的准确性及时性,在前期通过BIM模型碰撞模拟发现了不同专业之间的错漏碰缺,并通过及时协商修改,有效减少了后期设计施工反复;而设定清晰的设计总包单位和业主职责,以及设计总包流程,则确保了各方权责明确,流程有章可循,使得设计总包模式能够正确发挥作用。本文综合设计管理研究文献和工程实践,有针对性地研究如何应用设计总包模式以促进医院建设项目设计管理工作,为医院建设项目管理、设计总包管理相关研究提供参考;同时本研究也有助于建设工程从业者理解项目设计管理实践工作中的重点难点和应对策略;引入的设计总包管理实施方法,以及案例项目应用过程、应用工具、组织架构、流程、制度,能为类似项目设计管理组织和人员提供参考,并完善对设计总包管理的认识。

关键词：设计总包管理医院建设风险分析设计进度管理设计界面管理

来源：评论

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