检索结果-内蒙古大学图书馆

太阳能 2024年第10期 35-41页

作者：王亮亮李彪张延黄益辉朱业姚军鲁娟中建四局第六建设有限公司合肥230000

在碳达峰、碳中和的大背景下,太阳电池生产企业类的工程总承包(EPC)项目发展迅猛,该类项目所涉及到的环节多、设计周期短、工期紧张。以某太阳电池生产企业厂区的EPC项目为例,从设计进度管理、限额设计管理、品质管控管理3个维度对此类... 详细信息

在碳达峰、碳中和的大背景下,太阳电池生产企业类的工程总承包(EPC)项目发展迅猛,该类项目所涉及到的环节多、设计周期短、工期紧张。以某太阳电池生产企业厂区的EPC项目为例,从设计进度管理、限额设计管理、品质管控管理3个维度对此类项目的设计管理工作进行了探讨。结果显示:通过采用此种设计管理方法,不仅保障了项目的报批、报建手续和图纸按时送审;还促进了多方参与者的深度融合,控制了项目成本,保证并提升了项目品质,确保了项目优质履约。

关键词：太阳电池生产企业厂区工程总承包项目设计管理设计进度管理限额设计管理品质管控管理

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LYS工程公司设计进度管理研究

LYS工程公司设计进度管理研究

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作者：张玉杰山东大学

学位级别：硕士

LYS工程公司主要从事有色金属加工工程设计工作,同时也开展工程总承包及监理等工程建设项目管理工作；其支柱产业同时也是核心业务,是有色金属加工厂工程设计工作,其生产管理的核心工作之一是工程设计进度管理。工程设计阶段是工程建设... 详细信息

LYS工程公司主要从事有色金属加工工程设计工作,同时也开展工程总承包及监理等工程建设项目管理工作；其支柱产业同时也是核心业务,是有色金属加工厂工程设计工作,其生产管理的核心工作之一是工程设计进度管理。工程设计阶段是工程建设项目重要阶段之一,其设计进度直接影响着装备采购进度和施工安装进度,进而影响工程建设项目总进度。工程设计进度管理水平的高低,管理效果的好坏直接影响工程设计单位的经济效益和声誉,同时也极大影响着工程建设项目能否按期投产和实现预期的经济效益。因此,研究工程设计进度管理具有重要的现实意义。影响工程设计进度的因素较多,可分为设计单位的内部因素和外部因素,并且这些因素也处于一个动态变化过程。从设计单位内部看,有单项目设计进度影响因素,如资源、工期、成本、设计条件变化和优化等：也有多项目设计进度影响,如不同项目或不同子项间的相互影响。从设计单位外部看,有建设单位设计意图的变化和沟通不畅、建设工期紧张、设备供货商基础设计条件变化、建设场地公用设施建设条件变化、施工安装优化等因素。因此,需要利用科学的项目管理理论和方法,分析影响设计进度的因素及成因,采取行之有效的管理方法,力争使工程设计进度在可控期间内顺利实施。本文利用鱼骨图法分析影响工程设计进度的各种相关因素,利用帕累托图法分析其中的主要因素,并对这些因素形成的原因进行了深入分析。在上述分析的基础上,运用项目管理的相关理论和方法,建立了一套工程设计进度计划管理体系。在文中介绍了该体系的建立目标和指导思想、组成和功能,详细阐述了从编制工程设计进度计划,到实施设计进度计划,以及监控和调整工程设计进度计划等方面的工作内容和注意事项,并针对影响工程进度的主要原因指出了应对措施,还通过案例分析的方式对该体系编制和优化设计进度计划进行了应用检验。通过建立该设计进度管理体系,认为基本解决了LYS工程公司在进度计划制订、进度计划监控和调整中的大多数问题和冲突,从而达到科学合理制订工程设计进度计划,有效管理有色金属加工工程设计进度,保证工程建设项目如期完工,实现建设单位和设计单位预期的经济效益及社会效益。

关键词：有色金属加工设计进度管理项目管理

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住宅建筑设计的质量及进度管理分析

住宅建筑设计的质量及进度管理分析

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作者：李攀西南交通大学

学位级别：硕士

中国房地产自住房改革后,在最近十余年时间发生了翻天覆地的变化。由原来的单位统一集资修建变革为由市场需求决定房地产类型;但是由于传统的观念,房地产企业更倾向于快速销售,回笼资金,非常重视销售的作用,而对设计并不十分重视,因而... 详细信息

中国房地产自住房改革后,在最近十余年时间发生了翻天覆地的变化。由原来的单位统一集资修建变革为由市场需求决定房地产类型;但是由于传统的观念,房地产企业更倾向于快速销售,回笼资金,非常重视销售的作用,而对设计并不十分重视,因而对设计管理也就没有深入的研究和探讨。本文以住宅项目的设计管理分析为题,共叙述了五个部分:第一个部分是绪论部分,从研究的背景、国内外房地产住宅项目设计管理概述做了详细的论述;第二个部分是设计管理的定义及内容;第三个部分是建筑设计产品的质量关键节点及管理办法,分别从设计的前期质量管理、设计过程的质量管理、设计后期的质量管理以及图纸管理四方面进行有力的阐述;第四个部分是建筑设计产品的进度关键节点及管理办法,分别从方案设计节点、初步设计节点以及施工图设计节点三个方面来进行论述;第五部分是"公园大道"住宅项目的设计管理,从项目实例来对前面论点进行设计管理的阐述。总起来说,本文采用理论和实践结合的方法,具体实施采用了总分列举的研究思路,实例详细研究和分析了设计管理中对质量管理和进度管理的影响因素等内容,将设计管理的重点内容展现在面前,试图找到适合于规范我国房地产企业设计质量和进度的管理办法。本论文尚有不完善之处,也有案例的局限性。但本文完全依照中新公园大道住宅项目实事求是的情况出发,采集的相关数据、文档具有真实性、可靠性的特点,也有助于对现代房地产企业的设计管理工作以一定的帮助和启示。

关键词：住宅建筑设计设计质量管理设计进度管理

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CS医院建设工程设计总包管理研究

CS医院建设工程设计总包管理研究

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作者：孙梦迪山东科技大学

学位级别：硕士

医院建设工程的设计工作,具有综合性强、项目参与方多、涉及专业类型广、设计要求高、界面复杂等特点。在新时期健康中国发展规划下,随着我国医疗基础设施建设的进一步开展,医院建设项目的数量将大幅增长,质量要求更加严格。设计工作的... 详细信息

医院建设工程的设计工作,具有综合性强、项目参与方多、涉及专业类型广、设计要求高、界面复杂等特点。在新时期健康中国发展规划下,随着我国医疗基础设施建设的进一步开展,医院建设项目的数量将大幅增长,质量要求更加严格。设计工作的集成有效管理,是确保医院项目按规划要求顺利建成和运营的基础,因此有必要对该类项目的设计管理工作,进行理论和实践研究。本研究首先梳理建设项目设计管理、设计总包管理和医院建设项目设计管理的理论和实践研究;而后,结合医院建设项目工程实践,提出其设计实践中的问题和改进需求分析;接下来根据设计管理理论和改进需求,提出医院工程设计管理的目的与方法;并以CS医院建设工程为案例,详细阐述优化的设计总包管理模式的具体应用和效果,包括基于层次分析法的设计风险分析,设计总包模式下的进度管理,设计总包模式下基于BIM应用的设计界面管理,设计总包单位和业主的工作内容设定,以及设计流程设计等。在案例项目中的实施效果显示,本文提出的医院建设项目设计总包管理模式实施流程,能够帮助项目管理者识别设计风险;制订的进度管理计划能够提前纳入各方需求,从而减少延期风险;以BIM应用为基础的设计界面管理保证了设计信息的准确性及时性,在前期通过BIM模型碰撞模拟发现了不同专业之间的错漏碰缺,并通过及时协商修改,有效减少了后期设计施工反复;而设定清晰的设计总包单位和业主职责,以及设计总包流程,则确保了各方权责明确,流程有章可循,使得设计总包模式能够正确发挥作用。本文综合设计管理研究文献和工程实践,有针对性地研究如何应用设计总包模式以促进医院建设项目设计管理工作,为医院建设项目管理、设计总包管理相关研究提供参考;同时本研究也有助于建设工程从业者理解项目设计管理实践工作中的重点难点和应对策略;引入的设计总包管理实施方法,以及案例项目应用过程、应用工具、组织架构、流程、制度,能为类似项目设计管理组织和人员提供参考,并完善对设计总包管理的认识。

关键词：设计总包管理医院建设风险分析设计进度管理设计界面管理

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P6软件在核电工程设计进度管理中的扩展应用

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科技与企业 2012年第18期 53-54页

作者：吴芳深圳中广核工程设计有限公司

介绍核电工程设计进度管理体系和特点。根据广核设计院的核电工程设计进度管理实践,介绍P6软件从基础应用到扩展应用各阶段所分别采取的实施方法,总结各阶段的应用体会。

关键词： P6 核电工程设计进度管理

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海外EPC项目进度管理中需关注的重点

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区域治理 2019年第1期 125-125页

作者：董庆峰中建五洲工程装备有限公司江苏南京210046

本文主要介绍了EPC总承包模式独立承担项目的设计、采购、施工、调试等工作,要控制好海外EPC项目进度管理,首先要在设计过程中控制好进度,其次在采购过程中的进度控制也很重要,做到了解设备的制造加工进度与生产厂家的经营模式等内容来... 详细信息

本文主要介绍了EPC总承包模式独立承担项目的设计、采购、施工、调试等工作,要控制好海外EPC项目进度管理,首先要在设计过程中控制好进度,其次在采购过程中的进度控制也很重要,做到了解设备的制造加工进度与生产厂家的经营模式等内容来保障项目进度.

关键词：海外EPC项目进度管理设计进度管理采购进度管理

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电力设备企业中多项目设计进度管理的研究与实践

电力设备企业中多项目设计进度管理的研究与实践

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作者：程禹钦中国科学院研究生院

学位级别：硕士

随着现代经济的快速发展,类似于龙基电力集团的许多电力设备企业飞速扩张,每年要同时实施几个甚至几十个大型项目。如何进行有效的多项目管理,对于企业扩张的成败起着决定性作用。多项目设计管理是多项目管理中的重要部分,其中进度管理... 详细信息

随着现代经济的快速发展,类似于龙基电力集团的许多电力设备企业飞速扩张,每年要同时实施几个甚至几十个大型项目。如何进行有效的多项目管理,对于企业扩张的成败起着决定性作用。多项目设计管理是多项目管理中的重要部分,其中进度管理的实施效果关系到各个项目的是否能在预定时间之内完成,同时也关系到项目预期综合投资效益能否实现,因而是多项目设计管理的一项重要组成环节。\n 基于此,本文以现有多项目管理理论为基础,从电力设备企业角度出发,尝试提炼、归纳、分析影响多项目设计进度管理的因素。通过工作中的实际案例,将多项目管理理论应用于多项目设计,最大限度地解决电力设备公司在多项目设计管理中的各种冲突,从而达到缩短项目设计工期、提高设备设计质量的目的。\n 本文通过对电力设备企业多项目设计管理中产生的各种冲突及解决方案的研究,初步总结提炼出在电力设备企业中适合于多项目设计管理的组织结构及设计进度管理模式,对电力设备企业设计管理工作具有很好的指导作用。此模式对于机械装备公司等以项目为导向的企业有一定的参考意义。

关键词：多项目管理设计进度管理电力设备企业综合投资效益

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大型园林工程设计进度管理方法研究

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北方园艺 2010年第9期 244-246页

作者：王坚林冬青浙江金桂园林工程公司浙江温州325400 浙江林学院园林学院浙江杭州311300

针对大型园林工程设计易窝工、返工的问题,提出基于遗传算法的设计活动矩阵优化排序方法-DSM-GA,较好的解决大型园林工程设计多专业性和活动耦合的问题,从而减少设计循环,提高设计效率。通过实际案例验证,DSM-GA理顺了设计活动安排,减... 详细信息

针对大型园林工程设计易窝工、返工的问题,提出基于遗传算法的设计活动矩阵优化排序方法-DSM-GA,较好的解决大型园林工程设计多专业性和活动耦合的问题,从而减少设计循环,提高设计效率。通过实际案例验证,DSM-GA理顺了设计活动安排,减少了设计循环,提高了工作效率和效益。

关键词：设计活动矩阵遗传算法园林工程设计设计进度管理

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通信POP点设计项目质量与进度综合管理研究

通信POP点设计项目质量与进度综合管理研究

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作者：毛文杰上海交通大学

学位级别：硕士

本文针对生产实践中通信运营商最关注的质量与进度焦点问题,将通信POP点设计项目质量与进度管理与实践相结合,研究如何改进和提高通信POP点设计项目质量与进度管理水平,如何实现质量与进度的协调配合、同步提高,以更好适应设计市场日益... 详细信息

本文针对生产实践中通信运营商最关注的质量与进度焦点问题,将通信POP点设计项目质量与进度管理与实践相结合,研究如何改进和提高通信POP点设计项目质量与进度管理水平,如何实现质量与进度的协调配合、同步提高,以更好适应设计市场日益激烈的竞争需求,提高本企业设计项目管理水平,从而提升本企业的核心竞争力。本文基于对通信POP点设计项目管理的实践与理解,详细调研了通信设计行业项目管理背景、国内外通信POP点设计项目管理运行情况,系统分析了国内通信行业对于通信POP点设计项目质量与进度管理综合管理迫切需求和必然选择。本文对现代项目质量管理理论与方法进行总结,提出以质量功能展开方法对通信POP点设计项目管理流程再造、组织创新,体现并行工程思想,有利于实现在以质量为保证前提下,进度同步提高;通过对项目进度管理基本理论学习与研究,提出采用基于约束理论的关键链法(CCM)对通信POP点设计项目进度计划进行优化,通过缓冲区的设置,以保证质量管理的有序实施;同时提出采用设计矩阵法关注设计任务之间的信息流,对设计过程进行优化重组,将质量管理融入设计各个阶段中,降低返工概率,提高设计进度。本文对通信POP点设计项目质量与进度相互作用及关系进行分析,从质量与进度协调管理、组织创新、工序管理、界面管理及流程再造角度提出质量与进度综合管理方法,并通过将综合管理方法应用于企业设计项目管理改进的实践案例,证明了该方法的有效性和合理性,为企业质量与进度管理的综合管理做出了有益的探索。

关键词：通信POP点设计质量管理设计进度管理综合管理

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通州某广场项目设计管理研究

通州某广场项目设计管理研究

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作者：李晓北京工业大学

学位级别：硕士

近二十多年来,我国房地产市场虽然取得了快速发展,但是房地产项目的设计管理仍存在盲目压缩设计周期和设计质量不高等诸多问题;在政府对地产的宏观调控下,开发商投资逐渐理性,房地产市场竞争更加激烈,开发商对项目去化率和周转率要求更... 详细信息

近二十多年来,我国房地产市场虽然取得了快速发展,但是房地产项目的设计管理仍存在盲目压缩设计周期和设计质量不高等诸多问题;在政府对地产的宏观调控下,开发商投资逐渐理性,房地产市场竞争更加激烈,开发商对项目去化率和周转率要求更高更快。为了达到这样的要求,设计管理作为房地产项目管控过程中重要步骤,更显得尤为重要,因此设计管理工作的好坏在一定程度上决定了房地产项目的成败与否。在这样的背景下,本文针对设计管理中进度管理和质量管理进行了探讨,结合分解分析法、经验总结法、理论与实际相结合的研究方法,通过过数据统计、图表说明、举例分析对设计管理过程的主要目标进行全面分析和研究,同时将一些先进的管理方法如价值工程、限额设计等运用到具体的设计管理不同阶段的工作中,以求在管理过程中达到理论结合实际的高度。在整个研究的过程中,结合目前房地产项目设计管理的实际情况,建构设计管理的体系,加深房地产项目设计管理的内涵,明确房地产项目设计管理的内容,理解房地产设计管理的作用。由于篇幅有限,本文重点讨论设计进度管理和设计质量管理这两大方面的内容。在上述理论的指导下,本文在第三章和第四章中,结合通州某广场项目为例,根据理论结合实际的方法论对项目进行分析研究,针对项目在设计进度管理和设计质量管理上出现的问题结合相关管理理论及经验总结出的工具加以解决,使项目在相对较短合理的周期内达到较高的设计质量,最大程度为项目施工提供方便。并且把根据经验总结的项目管控工具在通州某广场设计管理过程中进行管控检验,发现管控工具达到了比较好的管控效果,能起到对项目增值的作用。总之,房地产项目设计管理是一个动态的过程,需要在项目设计管理工作中不断探索,这也是本文未来研究的方向。

关键词：房地产项目房地产项目设计管理设计进度管理设计质量管理价值工程

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