检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：孙丽娟江南大学

学位级别：硕士

设计管理是管理学在设计领域里的具体运用,也是艺术设计产业发展到一定阶段的必然产物。而设计项目管理学又是设计管理学深化与发展的结果。目前,设计管理及其设计项目管理的著述颇多。尽管学科年轻,但是,它有管理学、项目管理学和艺术... 详细信息

设计管理是管理学在设计领域里的具体运用,也是艺术设计产业发展到一定阶段的必然产物。而设计项目管理学又是设计管理学深化与发展的结果。目前,设计管理及其设计项目管理的著述颇多。尽管学科年轻,但是,它有管理学、项目管理学和艺术设计学理论与实践的支撑,其整体框架体系已经形成,诸如设计项目管理的组织,形象,程序和质量监控等等。随着实践经验的积累,设计项目管理理论日趋完善。但是,设计项目管理似乎是着眼于物与事的管理。其研究也愈来愈细,愈来愈严谨。从目标到程序,从制度到监控,从国内到国外,论述也很充分。本文的切入点正是从此开始,认为管理不能走向极端,不能成为束缚,反而应该是一种解放,是一种对人性的解放;管理不仅是对物与事的管理,而更重要的是对人的管理,因为项目的操纵者是人而不是物,正如毛泽东同志所说:“战争的决定因素是人而不是物。”人在管理、在管理学中日益被人们所重视,其价值也不可估量。而设计项目管理中的人本管理问题没有引起足够的重视,限于篇幅和能力所及,算是抛砖引玉,只能作设计项目管理人本取向的研究。本文在已经形成的设计项目管理理论体系基础上,以人为中心的基本点,挖掘人本因素。在设计项目管理中的潜在价值。文中首先将设计项目管理与以人为中心两个矛盾问题结合到一起作为研究的切入点。在设计项目管理组织的章节中,从组织,团队,项目经理及员工几个方面的互相关系,阐述以人为本的意义与作用,文中演绎了从一般的企业形象到具体的组织、团队的形象建设。关于设计项目管理流程问题,文中是从设计流程和管理过程两个方面,沿着设计项目生命周期的理论框架,阐述了项目程序的趋动因素是人,是人决定着物与事态的发展与变化。在最后的质量监控中,将人本因素,从设计人转向服务对象上,提出了设计项目管理向人负责的人本观点。全文通过对设计者及其相互关系,设计人与服务对象相互关系在设计项目管理组织过程与质量诸多方面的因素,意义的挖掘,使得设计项目管理的人本管理问题更加完善和自觉,不可否认对于指导设计项目管理的实践具有一定的指导意义,因为人本管理的取向,又将给设计项目管理带来更多的效益。

关键词：设计管理项目管理设计项目管理人本管理

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设计项目管理在文创产品设计中的执行应用 ——以“苏式生活”文创产品设计为例

设计项目管理在文创产品设计中的执行应用 ——以“苏式生活”文...

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作者：黎丹湖北工业大学

学位级别：硕士

21世纪以来,文化消费成为中国经济新的增长点,文化消费所占比例呈不断上升的趋势。作为文化消费中的重要表现,文创产品正全方位的影响着人们的日常生活,它逐步提升人们的生活质量,提高生活品味,传递积极向上的生活态度,让人们的生活变... 详细信息

21世纪以来,文化消费成为中国经济新的增长点,文化消费所占比例呈不断上升的趋势。作为文化消费中的重要表现,文创产品正全方位的影响着人们的日常生活,它逐步提升人们的生活质量,提高生活品味,传递积极向上的生活态度,让人们的生活变得更加美好。本文通过对文创产品和设计项目管理的发展现状进行分析,归纳文创产品的创意性、情感传递性和市场性的特征,总结我国文创产品发展中的遇到的内涵模糊、品质不高、难以实现等诸多问题。面对这些现实问题,笔者引进设计项目管理这个高效系统化的管理方法。通过对设计项目管理内容进行研究,总结出设计项目管理对文创产品发展的推动作用,不仅有利于促进建立强有力的设计团队;有利于正确制定设计目标;更有利于有效控制和调整项目的设计过程;有利于提高项目的工作效率;最终实现作品到产品再到商品的转化,实现文创产品的商业价值。作为设计管理系统中应用部分重要的内容,设计项目管理更侧重于设计执行中的程序管理。文创产品设计项目通常具有复杂性和多样性的特点,设计项目管理用其严谨性、系统性、组织性和可操作性的管理模式,通过领导、计划、组织、监督、控制的管理手段分工协作,对设计资源进行合理的配置整合,从而促进文创产品的发展,最终实现文创产品的经济效益和社会价值。笔者将理论应用于自己的设计作品“苏式生活”文创产品设计中。设计的前期是进行团队建立、资料收集和设计目标确定,设计的中期主要是设计执行阶段,设计的最后是设计评估阶段。笔者引进设计项目管理模式,规范设计过程,监控设计细节,最终完成整个设计项目。并将作品参加比赛,荣获好成绩,和苏州当地的设计公司进行洽谈,已有望将自己的设计作品打样成产品,推向市场成为商品,实现文创产品的商业价值。

关键词：设计项目管理文创产品执行应用商业价值

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水电勘测设计项目管理中知识集成管理研究

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集团经济研究 2006年第1Z期 138-139页

作者：陈波河海大学商学院

一、项目管理中知识集成管理的重要性现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势。新的商业环境下，项目管理已成为企业发展的有力保障。20世纪80年代，项目管理已经被公认为是一种有生命力并能... 详细信息

一、项目管理中知识集成管理的重要性现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势。新的商业环境下，项目管理已成为企业发展的有力保障。20世纪80年代，项目管理已经被公认为是一种有生命力并能实现复杂的企业目标的良好方法。20世纪90年代后，发达国家正把努力投入项目管理，并且开始全面研究、推荐企业中多项目管理。多项目管理是项目管理的高级表现形式，是应用项目管理的理念、技术、方法对企业的全局和高层次的管理。

关键词：设计项目管理管理研究知识集成水电勘测企业管理模式 20世纪90年代后 20世纪80年代现代项目管理

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基于设计项目管理的新产品开发研究

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包装工程 2008年第6期29卷 179-181页

作者：刘佳娣杨君顺陕西科技大学西安710021

介绍分析了设计项目管理的相关理论对新产品开发的流程以及参与新产品开发的人员所起的重要作用。阐述了设计项目管理模式下的产品开发战略的可行性和必要性,对设计项目中人的管理进行了细化管理分层。并说明了设计项目管理在新产品开... 详细信息

介绍分析了设计项目管理的相关理论对新产品开发的流程以及参与新产品开发的人员所起的重要作用。阐述了设计项目管理模式下的产品开发战略的可行性和必要性,对设计项目中人的管理进行了细化管理分层。并说明了设计项目管理在新产品开发中如何得到更好地应用,从而提高新产品开发的效率和速度,进而提高企业的竞争力。

关键词：设计项目管理产品开发新产品

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浅谈运用现代项目管理方法开展设计项目管理

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煤炭工程 2001年第7期33卷 8-10页

作者：乔晓虎煤炭工业邯郸设计研究院

21世纪是信息社会和知识经济时代 ,现代项目管理成为最主要的管理方式 ,本文仅通过试用现代项目管理理论九大知识对开展勘察设计项目管理做粗浅的探讨。

关键词：现代项目管理设计项目管理勘察设计项目

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适用于高校设计团队的设计项目管理研究

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包装工程 2010年第10期31卷 92-94,98页

作者：杨雪松逯飞武汉大学武汉430072

针对目前国内高校产品开发设计团队存在的问题,结合高校设计团队由老师和学生组成的特点,总结出适用于高校设计团队的设计项目管理方法,通过明确项目经理角色、设计项目目标和团队成员愿景的统一、制定每周计划、严格控制项目进度、应... 详细信息

针对目前国内高校产品开发设计团队存在的问题,结合高校设计团队由老师和学生组成的特点,总结出适用于高校设计团队的设计项目管理方法,通过明确项目经理角色、设计项目目标和团队成员愿景的统一、制定每周计划、严格控制项目进度、应对设计项目风险和注重团队文化建设,帮助高校设计团队更好的完成产品开发设计项目。

关键词：设计项目管理高校设计团队

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黔桂铁路房屋建筑工程设计项目管理研究

黔桂铁路房屋建筑工程设计项目管理研究

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作者：杨伯龙电子科技大学

学位级别：硕士

随着我国市场经济的不断发展与完善,以及WTO的加入,国际建筑商登陆中国市场,国内建筑市场的竞争日益剧烈,工程工期、质量、费用成为企业竞争的基本条件,并越来越成为社会关注的焦点。铁路房屋建筑项目是铁路沿线非常重要的配套设备。本... 详细信息

随着我国市场经济的不断发展与完善,以及WTO的加入,国际建筑商登陆中国市场,国内建筑市场的竞争日益剧烈,工程工期、质量、费用成为企业竞争的基本条件,并越来越成为社会关注的焦点。铁路房屋建筑项目是铁路沿线非常重要的配套设备。本文通过对黔桂铁路房屋建筑工程设计项目管理现状的分析,揭示了实施建筑工程设计项目管理的基本形式、基本规律、具体措施以及取得的成功经验。并以此为出发点,着重阐述了在建设工程设计项目对设计的整个过程管理。设计的整个过程如何有效实施进度、质量、费用的综合协调与优化,根据设计院目前现状,实现设计项目管理能够有效实施三大控制中的作用。通过以上分析,进一步提出了有针对性的对策和改进意见,以求达到规范项目管理实践、促进项目管理水平进一步提高、尽快适应市场化运作以及提高企业整体经济效益的目的。最后,对全文进行了总结并指出了论文结论的实际应用意义,希望本文提出的观点和意见能够为铁路房屋建筑项目设计今后进行科学、有效的设计项目管理提供参考和借鉴。

关键词：铁路房屋建筑设计项目管理现状分析

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多项目条件下商业连锁企业设计项目管理的资源配置

多项目条件下商业连锁企业设计项目管理的资源配置

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作者：赵龙北京工业大学

学位级别：硕士

随着我国市场经济的发展,大型商业连锁企业正在进行着快速扩张。各大型商业连锁企业基本都面临着全国性战略的实施和跨区域的商业项目开发,如何能够在全国范围内同时组织多个项目开发,并对多个项目更好地实施有效的设计全过程控制,一直... 详细信息

随着我国市场经济的发展,大型商业连锁企业正在进行着快速扩张。各大型商业连锁企业基本都面临着全国性战略的实施和跨区域的商业项目开发,如何能够在全国范围内同时组织多个项目开发,并对多个项目更好地实施有效的设计全过程控制,一直都是大型商业连锁企业重要的管理问题。本文运用项目管理、设计管理的理论,结合东方家园建材连锁超市设计管理工作的工作实践,从商业业主方设计管理部门的资源配置角度,分析了多项目管理条件下商业连锁企业面临的资源受限和工期限定条件下的设计管理所面临的问题,对于不同项目条件下的设计管理实施,提出了相应的资源调整应对措施;并根据商业连锁项目具备的一定的类似性,以多个项目不同的类似性为资源变量,进行项目设计管理资源的调整,以期获得良好的项目设计管理成果,成为企业快速发展的设计支持保证。\n 本文的主要研究工作与成果有:(1)分析了商业连锁企业多项目设计管理资源配置的现状,针对当前资源受限和工期限定条件下多项目间的资源配置方法,提出了基于项目类似性的多项目设计管理资源优化配置方法;(2)结合东方家园建材连锁超市项目的工程背景,对本文提出的基于项目类似性的多项目设计管理资源配置方法进行了应用研究。

关键词：商业连锁企业多项目管理设计项目管理资源配置

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综合通信关口局机房搬迁工程的设计项目管理应用研究

综合通信关口局机房搬迁工程的设计项目管理应用研究

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作者：苏红梅北京邮电大学

学位级别：硕士

从通信历史长河看，自1876年美国贝尔电话、到2007年苹果iPhone智能手机的面世，宣告移动互联网时代的到来，电信作为快速传递大量信息的重要手段之一，它不断克服信息传输在时间和空间上的限制，起到了扩展和延伸人的神经系统的作用，... 详细信息

从通信历史长河看，自1876年美国贝尔电话、到2007年苹果iPhone智能手机的面世，宣告移动互联网时代的到来，电信作为快速传递大量信息的重要手段之一，它不断克服信息传输在时间和空间上的限制，起到了扩展和延伸人的神经系统的作用，推动着方方面面的社会信息化水平不断提高，将人类从农业社会的面关联，到工业社会的线关联，再到信息社会的点关联，实现了时间与空间的解耦，使通信时代从电报电话时代，到互联网时代，再到移动网时代，人类仅用177年时间，技术进步驱动客户体验逐步升级，通信机房从简单的通信单点设备，到复杂的、庞大的、多种类、多层面、多专业的有线光纤与无线3G等通信节点设备融合的综合性机房。\n 近些年，国内通信运营商几经拆分与组合，有线光纤宽带接入FTTH与无线3G双头牵引，刺激客户需求，使运营商在竞争中迅速建设通信项目，并由管道商向内容商转变;同时，各地政府主管部门启动的三家大变样或城市形象建设，以及各地经济发展带来的工程建设等，引发了大量综合性机房搬迁与线路整治的综合通信建设项目。而设计咨询单位往往重视技术，忽略项目管理，导致重大、综合性的通信建设项目管理成为难点，甚至有时不能很好地指导工程项目施工等。\n 本论文将项目管理理论运用到综合通信关口局建设项目的设计过程与管理实践中。通过采用设计项目管理，提升了设计质量管理水平，缩短了时间进度，压缩了设计成本，降低了设计风险，理顺了设计项目整合管理流程;同时，充分发挥设计在项目的立项阶段、实施阶段、验收投产阶段的作用，再次验证设计是通信项目建设的“灵魂”，设计是控制工程造价的关键，是质量控制的主导。\n 本论文选题从不同维度，体现加强设计过程与管理，对通信建设项目的全面管理的有力支撑作用。考虑到在综合项目的各个阶段中，充分发挥设计在技术接口与管理接口中发挥的典型支撑作用，规避项目实施中的各种风险。从设计角度，对应建设单位成立的工程项目管理小组，成立设计工作小组，根据设计任务书要求，明确分工与进度要求，作好准备阶段、勘察阶段、方案阶段、设计阶段、确认阶段的项目策划与执行;从整个项目建设程序角度，作好以可行性研究、初步设计与施工图设计阶段为主的，以设备采购及施工、初验、试运行、竣工验收阶段为辅的各种技术支撑，顺利完成项目闭环管理;从项目管理角度，作好以项目质量管理为重点，以项目范围管理、时间进度管理、人力资源管理为主线，以沟通管理、风险管理、整合管理为辅助点，适度考虑成本与采购管理方面的因素，通过纵向的设计过程，贯穿横向的项目管理体系知识点。\n 本案例是受项目管理理论影响，在实际项目中学以致用，收到很好效果;本论文，结合项目案例的成功经验，与国内外理论及通信建设工程案例比较，加以分析与研究，以利于更好地指导今后项目管理工作，提升管理水平。

关键词：设计项目管理质量控制机房搬迁工程综合通信关口局

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探析设计项目管理在博物馆临时展览中应用的价值与意义

探析设计项目管理在博物馆临时展览中应用的价值与意义

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作者：曾星湖南师范大学

学位级别：硕士

博物馆临时展览作为博物馆事业的一个重要部分,对保持博物馆的生命力,提高观众的流量,提升自身的社会影响力,深度开发博物馆文化产业有着非常重要的作用。博物馆为了在资金、人力、物力资源等方面朝着最优化配置来完善博物馆自身管理和... 详细信息

博物馆临时展览作为博物馆事业的一个重要部分,对保持博物馆的生命力,提高观众的流量,提升自身的社会影响力,深度开发博物馆文化产业有着非常重要的作用。博物馆为了在资金、人力、物力资源等方面朝着最优化配置来完善博物馆自身管理和建设效果,将其他专业、其他学科成熟的知识引入到博物馆的展览建设、日常管理中,以建立高效的博物馆管理组织结构,是新时代博物馆事业发展的一大趋势。设计项目管理作为一门艺术设计学与管理学科交叉的边缘学科。在1966年由英国设计师米歇尔·法瑞(Michael Farry)最早提出,他将其概述为“设计管理是界定设计的问题,通过寻找合适的设计师,并尽可能地使设计师在给定的预算内及时解决设计的问题。”即他将设计管理视为解决设计问题的一项功能,侧重于设计管理的导向,而非管理的导向。综上所述,博物馆临时展览作为一项涉及到多方面工作内容及多专业学科领域的设计项目,如何处理项目中复杂的关系并不断完善设计过程,成为我国博物馆临时展览建设实践中必须面对和解决的现实问题之一。经过多年的理论发展及实践证明,将设计项目管理学引入其中,可以帮助博物馆加强展览效果,提升博物馆的服务水平。笔者首先分析了现代博物馆性质和职能的变化,挖掘出现代博物馆临时展览建设的变化及作用意义。然后通过对博物馆临时展览设计项目相关理论的研究;对设计师及相关工作人员的交流谈话和项目实践;对比学习国内外博物馆临时展览建设的经验;对长沙市博物馆临时展览个案的应用探究,以及对博物馆观众的调查访谈和对观众评价数据的科学分析,探讨运用设计项目管理对博物馆临时展览效果及对观众参观体验的影响。从而总结出设计项目管理对博物馆、设计组织机构的价值及博物馆临时展览建设的意义。最后总结出博物馆临时展览设计项目管理的实质及它存在的价值意义,探寻它可借鉴的设计模式和未来走向。最后针对设计项目管理目前存在的局限与不足,提出开展下一步的研究的必要性。

关键词：设计项目管理博物馆临时展览实践探析

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