检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：史宜涛天津大学

学位级别：硕士

海洋石油工程设计公司(英文为“China offshore oil engineering design company”,缩写为COOEDC,论文中简称“设计公司”)是中国海洋石油系统内设计海上采油平台的骨干企业,在中国海洋石油工程设计行业中,设计公司是承接设计项目最多... 详细信息

海洋石油工程设计公司(英文为“China offshore oil engineering design company”,缩写为COOEDC,论文中简称“设计公司”)是中国海洋石油系统内设计海上采油平台的骨干企业,在中国海洋石油工程设计行业中,设计公司是承接设计项目最多、项目管理水平最高的企业。本论文以设计公司为背景,研究分析六西格玛理论在海油工程设计项目中的应用情况。在中国海洋石油行业向国际市场进军的新环境下,质量是市场竞争的核心。全面质量管理是设计公司当前主要的质量管理方法,但该方法已经无法满足国际市场对其设计项目质量的要求。为了突破质量瓶颈,提高项目质量,本文引入了六西格玛理论。首先,本文通过阅览大量文献,了解了六西格玛理论在国内外的研究和应用现状,总结出了中国海油工程设计项目应用六西格玛理论必须具备的条件和注意事项。同时,本文分别对设计公司运营现状、设计项目运行现状和影响设计项目关键质量因素进行了分析,总结出了影响设计项目质量的关键问题。其次,在上述分析结果的基础上,进一步分析了六西格玛理论在海油工程设计项目中的可行性。本文分析了六西格玛理论的基本应用条件;对设计项目特征与成功应用六西格玛理论企业的特征进行了对比分析;基于六西格玛理论基本条件,详细分析了六西格玛理论在设计项目中的适应性;对组织机构、人才需求和企业文化等可能影响六西格玛理论应用的因素进行了分析;对六西格玛理论分析工具在设计项目中的适用性进行了分析;最后本文研究了六西格玛理论在设计项目中的推行模式,最终分析得到了设计项目应用六西格玛理论的实施方案,为在K项目实践六西格玛理论做好了充足准备。最后,本文通过K项目验证了六西格玛理论在设计项目应用的可行性。根据上文给出的六西格玛理论推行模式和实施方案,在六西格玛DMAIC改进模型的指导下,K项目提出了项目质量整改目标,界定了整改方向,提出了整改方案,最终完成了项目质量整改目标,通过对整改结果进行分析和讨论,总结了设计项目应用六西格玛理论的宝贵经验。

关键词：设计项目管理六西格玛理论 DMAIC改进模型

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关于设计项目任务书的研究

关于设计项目任务书的研究

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作者：陈荣华湖南大学

学位级别：硕士

在全球化的背景下,随着企业追求创新的意识越来越强,企业对设计创新也更加注重。此时,企业需要有更加完善、更加科学的管理方式来指导产品创新。在国内,企业设计管理的理念很多方面都还不成熟,其中关于设计项目任务书(Design Project Br... 详细信息

在全球化的背景下,随着企业追求创新的意识越来越强,企业对设计创新也更加注重。此时,企业需要有更加完善、更加科学的管理方式来指导产品创新。在国内,企业设计管理的理念很多方面都还不成熟,其中关于设计项目任务书(Design Project Brief)的研究更是很贫乏。设计项目任务书作为企业设计创新开始时必备的计划、任务文件,用来帮助设计项目管理者指导设计过程、规范设计流程。设计项目任务书在设计项目管理中的作用不容忽视。论文从设计管理的相关概念出发,探索影响设计项目管理的各个要素,从而提出设计项目任务书在设计项目管理中的重要性。接着详细介绍现在设计领域设计项目任务书的表现形式、设计项目任务书的制定时机、责任相关人等内容。并通过对与设计创新活动关联的各个要素(产品概念、设计团队等)的研究,总结出常规状态下设计项目任务书的内容框架模型。基于前文的理论基础,在具体方法层面上,论文结合全球化背景下设计项目的差异性,将设计项目分为创新型项目和改良型项目探索制定设计项目任务书的过程。由于创新型项目在产品创新中具有更加广泛的意义,同时在产品生命周期理论中,改良型项目往往是创新型项目的补充或中间环节,因此本文形成了以创新型项目为主,改良型项目为辅的探索模式。结合创新型项目的特点,将设计项目任务书的完善分为任务下达、概念形成、概念优化三个阶段,分析常规内容框架要素在项目流程中的完善的时机和过程,研究各个阶段完善的内容要素、产品概念的形成程度、团队的介入和管理、以及各个阶段运用的方法等,最终构建制定设计任务书的指导概念模型。论文的最后笔者结合自身参与的长虹C家庭项目实践,辅以论证前文研究的方法,并深化文章的可行性。

关键词：设计项目管理设计项目任务书产品概念设计团队创新型项目改良型项目

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艺术与科技融合下景观雕塑设计管理研究

艺术与科技融合下景观雕塑设计管理研究

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作者：陈从林南京航空航天大学

学位级别：硕士

本文首先对景观雕塑的现状进行详细的介绍,把景观雕塑分类成五大部分,即广场景观雕塑、公园景观雕塑、滨水区景观雕塑、商业步行街景观雕塑和校园景观雕塑。此外对景观雕塑的体量和色彩也进行了较为详细的阐述,通过现状的分析归纳出景... 详细信息

本文首先对景观雕塑的现状进行详细的介绍,把景观雕塑分类成五大部分,即广场景观雕塑、公园景观雕塑、滨水区景观雕塑、商业步行街景观雕塑和校园景观雕塑。此外对景观雕塑的体量和色彩也进行了较为详细的阐述,通过现状的分析归纳出景观雕塑目前存在的问题,即固守传统的生产工艺、与景观环境的矛盾、忽视产品力的作用、深陷静态化的发展、地域文化的缺失、忽略品牌形象的设计等。然后通过实地调研法和文献研究法总结出,人性化、因地制宜、整体性和绿色化四大设计原则。本文结合艺术与科技融合的思维研究发现,景观雕塑的设计管理研究应该结合新材料和新工艺技术进行设计创作,即高强度合金材料、自修复混凝土、粉末注射成形技术、人工智能、3D打印、物联网和虚拟现实技术等。然而在进行设计管理研究之前,需要理清设计活动与设计管理之间的关系,设计管理的对象是设计活动的全过程,其中包含设计创意管理和设计项目管理两大内容,设计创意管理是创造设计价值的重要抓手,设计项目管理是提高设计品质的策略。本文正是在此基础上,将设计创意管理的思维融入景观雕塑设计管理中,即融入参数化、仿生性、嫁接性、与建筑合一等创意设计思维,以及结合声、光、水的设计形式和利用风能、光能、机械能等,以实现景观雕塑单一静态化的发展向动态化、智能化和可逆性等多个模式发展。除此之外,本文还把设计项目管理的思维融入了景观雕塑设计管理中,并分为三个大的设计步骤,即前期、中期和后期的管理,其中后期的管理运用到了品牌化设计管理,以加强景观雕塑的后期管理。

关键词：艺科融合景观雕塑设计创意管理设计项目管理

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陈设装饰企业设计管理研究

陈设装饰企业设计管理研究

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作者：吴婉莹东北林业大学

学位级别：硕士

设计管理这一门综合性学科,近年来备受关注。其与管理学、心理学、经济学、社会学、企业文化学等相互交叉、互相融合,与此同时,其又由于其研究对象的特殊性而自成一套严整的学科体系。现阶段设计管理理论已被广泛应用于工业设计领域及... 详细信息

设计管理这一门综合性学科,近年来备受关注。其与管理学、心理学、经济学、社会学、企业文化学等相互交叉、互相融合,与此同时,其又由于其研究对象的特殊性而自成一套严整的学科体系。现阶段设计管理理论已被广泛应用于工业设计领域及建筑设计领域,但是较少地运用于其他设计领域。对于陈设装饰设计而言,大多相关研究仅针对其销售环节进行论述,并没有深入到关于设计环节探讨。随着陈设装饰设计越来越被重视,设计管理必将在设计活动的各环节中发挥着越来越大的作用。它将成为企业提高设计工作效率,取得行业竞争优势的锐利武器和重要保证。但是,企业仅依靠简单借鉴西方发达国家企业的设计管理理念是不够的,同时还应适应我国行业环境和企业自身发展需求。在陈设装饰设计行业飞速发展的今天,设计管理的应用性研究必将有效的提升我国陈设装饰设计的整体水平和企业竞争力,确保陈设装饰设计行业的健康持续发展。全文以设计管理的基本概念、原理和管理方法作为研究的重要理论支撑,同时对陈设设计的基本特征以及现阶段我国陈设装饰设计行业发展特征进行分析,并对陈设装饰企业的经营现状进行分析、归纳和总结。从而针对陈设装饰企业的自身经营特点以及综合整个行业环境的诸多因素,对陈设装饰企业的设计管理进行系统的研究。并最终从陈设装饰企业的设计战略、企业资源管理及企业设计项目管理三个层次,得出相应的设计管理模型和管理方法,指导陈设装饰企业的经营和发展。完善的设计管理体系不但能够使陈设装饰企业更好地整合企业自身优势,提高企业的整体竞争力,确保企业在整个行业中实现健康平稳的发展。而且还可以带动整个陈设装饰市场的良性发展,营造良好的行业环境。笔者也希望通过对陈设装饰企业的设计管理研究的尝试,能够使设计管理在建筑装饰行业的学术研究领域中得到更广泛的关注。

关键词：陈设设计管理组织结构设计设计项目管理

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基于用户体验设计的信息管理研究

基于用户体验设计的信息管理研究

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作者：郭美君南京艺术学院

学位级别：硕士

信息管理发展至现在，不单单是对信息的管理，而是对涉及信息活动的各种要素进行合理组织和控制，以实现信息及有关资源合理配置，从而有效地满足信息要求的过程。然而，在用户体验设计项目实践中发现，用户体验设计的过程实际上也是在... 详细信息

信息管理发展至现在，不单单是对信息的管理，而是对涉及信息活动的各种要素进行合理组织和控制，以实现信息及有关资源合理配置，从而有效地满足信息要求的过程。然而，在用户体验设计项目实践中发现，用户体验设计的过程实际上也是在讨论信息资源与资源空间之间，如何将用户体验设计项目的信息组织、信息资源和信息管理有效地组织架构，从而提高设计组织工作以及管理效率的过程。文章基于用户体验设计项目，以设计项目管理为范围出发考察信息管理活动，从而确立用户体验设计项目信息角色、信息资源和信息管理内容，发掘设计项目信息处理流程及障碍点，比较信息管理视角和流程管理视角的不同，整合设计项目的信息管理体系结构，呈现信息管理相关于设计项目管理的现实意义。

关键词：用户体验设计设计项目管理信息管理

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工程总承包模式下Z公司设计管理能力提升研究

工程总承包模式下Z公司设计管理能力提升研究

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作者：张贺中国矿业大学

学位级别：硕士

在传统设计市场竞争不断加剧以及国家大力推动工程总承包模式的背景下,设计企业纷纷转型承接工程总承包业务,设计的龙头作用在工程总承包模式下显得尤为突出。设计方的设计管理能力是有效发挥其龙头作用的基本保障,因此提升设计方的设... 详细信息

在传统设计市场竞争不断加剧以及国家大力推动工程总承包模式的背景下,设计企业纷纷转型承接工程总承包业务,设计的龙头作用在工程总承包模式下显得尤为突出。设计方的设计管理能力是有效发挥其龙头作用的基本保障,因此提升设计方的设计管理能力是转型过程中亟待解决的问题。笔者通过对所在Z公司设计管理能力存在的问题进行分析,并结合相关项目管理理论,总结出Z公司需要提升的关键设计管理能力,进而提出了相应的提升方案。具体研究内容如下:首先,通过对Z公司设计管理能力现状进行分析,并结合Z公司在实际工程项目中遇到的问题,总结出导致上述问题的设计管理能力薄弱环节以及这些环节出现的频数。采用排列图法,得出影响Z公司设计管理能力的核心要素,即项目团队协同能力和项目团队激励能力。然后,通过分析Z公司项目团队协同能力现状,并结合相关管理理论,从项目团队协同文化建设、设计经理协同职能发挥及项目团队成员选择等方面,对团队协同能力提升方案进行研究;通过分析Z公司的员工需求,分别得出项目团队设计经理和基层设计人员的核心需求,针对这些的需求情况对项目团队的激励能力提升方案进行研究;进一步结合Z公司现实情况,完成了上述两个具体方案的设计。最后,本文以某EPC项目为例,开展了实证研究,将具体方案落实到项目全过程的各阶段,并分析了这些方案的可行性,为后期类似项目的设计项目管理工作积累经验、提供支持。该论文共有图20个,表17个,参考文献91篇。

关键词：工程总承包设计项目管理项目团队协同能力项目团队激励能力

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设计院建立项目经理制的研究

设计院建立项目经理制的研究

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作者：韦青松广西大学

学位级别：硕士

随着我国加入WTO,国内的设计院感受到来自国外设计事务所越来越大的压力,为了在今后的竞争中不败下阵来,就必须在项目管理上缩短与国外先进制度的差距。建立项目经理制的目标是以现代的项目管理制度取代旧有的项目管理办法,建立一... 详细信息

随着我国加入WTO,国内的设计院感受到来自国外设计事务所越来越大的压力,为了在今后的竞争中不败下阵来,就必须在项目管理上缩短与国外先进制度的差距。建立项目经理制的目标是以现代的项目管理制度取代旧有的项目管理办法,建立一套完善的项目经理管理制度和合理的项目管理系统,使项目经理的责、权、利统一起来,项目经理真正成为项目管理的核心和关键,组建一支精干的项目设计团队,确保项目组织优质、高效运行。目前,设计行业改企的工作正在进行,为适应这一趋势,在设计行业建立项目经理制,将核算单位化分到项目,实行工作的效益挂钩,明确项目组织过程中的责、权、利,引进竞争机制,充分调动广大职工的积极性,以达到增强活力和全面完成承包任务的目的,使企业在市场竞争中取得优势。本论文运用项目管理的理论知识,在前人研究的基础上,吸取了项目经理制在施工企业和业主单位实行的经验,并结合自身的实际工作经验,以YJ设计院为例,对目前设计院设计项目的管理现状进行了研究和分析,针对YJ设计院制定了一套项目经理负责制度。希望能在设计院的项目管理体制改革中起到参考和借鉴的作用,成为可操作性较强的实用性论文。

关键词：设计院设计项目管理项目经理制

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季度服饰品系列开发企划研究与实践

季度服饰品系列开发企划研究与实践

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作者：魏白雪浙江理工大学

学位级别：硕士

对服装品牌而言,经过系列策划的产品开发企划已经变的越来越重要了。激烈的市场竞争和残酷的优胜劣汰,使服装企业依靠单一散乱的产品已经无法取胜终端市场。以系列推出的季度新产品,其设计元素、整体风格以及产品的组织架构都经过严格... 详细信息

对服装品牌而言,经过系列策划的产品开发企划已经变的越来越重要了。激烈的市场竞争和残酷的优胜劣汰,使服装企业依靠单一散乱的产品已经无法取胜终端市场。以系列推出的季度新产品,其设计元素、整体风格以及产品的组织架构都经过严格的规划,更能展现品牌风格,从而拥有更强大的市场竞争力。本文根据理论与实践相结合的方法,深入到服装企业内部,经过对“Z品牌”在2010秋季度服饰品开发过程中存在的问题分析和研究,总结归纳了产品开发企划过程中的两个重点,即“系列策划与设计”与旨在使系列策划顺利进行的“设计项目管理”,作为本课题研究的主要内容。课题的研究工作与具体的实践工作同步进行,结合国内外关于服装产品开发企划的先进理念,围绕两个重点展开,在实践的过程中不断完善,并最终归纳出适合中国这一类型服装企业的产品系列开发企划模式,为企业成功实施品牌战略提供理论依据和运作手段,具有一定的参考价值和实际意义。课题研究的两个核心内容,分别安排在第四、第五章节进行研究论述。在第四章节中,针对设计项目管理的研究,主要引入了“并行工程理论”与“阶梯-门体系理论”,结合所实践品牌的具体情况,运用到团队组织管理与产品开发流程的制定中。在第五章节中,针对系列策划与设计的研究,根据设计元素、服装风格的模糊性特征,着重引入了“模糊集合论”的相关概念,运用到产品构架、设计尝试、系列延伸以及设计评价等的方法研究中,具有一定的创新性。论文在整体框架的构建上,首先,以两个重点为核心,进行有重点的深入展开研究。其次,围绕季度服饰品开发过程中的具体事务,研究如何建立最强大的协作团队,制定高效的工作日程与流程,使有限的资源得到最大化的利用,并最终开发出优质的,能够展现品牌风格,提升品牌形象的系列化产品,是整一个过程体系的研究。只有做好产品的系列策划,才能更好突显品牌风格,使品牌形象更好的传递与烙印在消费者的心中,同时,只有做好设计项目管理工作,才能使系列策划顺利的进行。在对季度服饰品的系列开发企划的整个研究过程中,理论结合实际,将设计管理与设计相结合进行研究,构建了一个围绕“系列策划”核心展开的,有序而周全的季度服饰品开发体系。具有一定的科学性和很强的实际操作性。

关键词：产品开发企划设计项目管理系列策划模糊集合论

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设计院管理信息化中的两大问题

引用

建筑设计管理 2001年第2期18卷 20-22页

作者：冯善尧天津市建筑设计院

今年,第十四届世界计算机大会在北京召开,大会的主题是企业信息化.江泽民主席在会上作了重要讲话.他指出,'中国还是一个发展中国家,工业化的任务尚未完成,又面临实现信息化的艰巨任务.我们的战略是:在完成工业化的过程中注重运用信... 详细信息

今年,第十四届世界计算机大会在北京召开,大会的主题是企业信息化.江泽民主席在会上作了重要讲话.他指出,'中国还是一个发展中国家,工业化的任务尚未完成,又面临实现信息化的艰巨任务.我们的战略是:在完成工业化的过程中注重运用信息技术提供工业化的水准,在推进信息化的过程中注重运用信息技术改造传统产业,以信息化带动工业化,发挥后发优势,努力实现技术的跨越式发展.'企业信息化不能视为单纯的信息系统建设项目,首先是一个管理改革的过程,然后才是技术实施过程.正如江泽民指出的那样,'在推进信息化的过程中注重运用信息技术改造传统产业.'ERP(Enterprise Resource Planning)发展到今天,已经成为成熟的软件系统.因此,企业在实施ERP时,技术问题已不是关键问题.

关键词：设计院管理中国设计项目管理管理改革信息化数据库科技型企业

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基于工作流的文本协同研究及实现

引用

数字化用户 2022年第51期28卷 196-198页

作者：石秀敏张文斌中煤西安设计工程有限责任公司陕西西安 710054 中国自控系统工程有限公司陕西西安 710054

本文以勘察设计企业设计项目管理系统文本协同设计模块为研究背景，剖析了勘察设计企业在文本设计方面存在的问题和不足。从文本协同的概念入手，介绍了文本协同模块结构设计。运用项目协同管理思路，并借助信息技术，实现文本协同与企... 详细信息

本文以勘察设计企业设计项目管理系统文本协同设计模块为研究背景，剖析了勘察设计企业在文本设计方面存在的问题和不足。从文本协同的概念入手，介绍了文本协同模块结构设计。运用项目协同管理思路，并借助信息技术，实现文本协同与企业设计项目管理系统的紧密结合。本文旨在通过业务分析和技术探讨，解决企业设计项目管理在执行阶段关于项目文件级协同设计的重点问题。为后续勘察设计企业文本协同设计的落地提供建设思路和理论依据参考。

关键词：勘察设计文本协同设计标准化设计项目管理 WPS 工作流

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