检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：彭怡广东财经大学

学位级别：硕士

近年来,随着国家一“带”一“路”项目的稳步推进,各国之间跨国贸易联系愈发紧密。企业由于扩大市场的需要,选择多地域生产办公,但是,多地域办公必然会使各分公司的职能机构和工作人员存在大量重复,极大地增加企业的管理成本和管控风险... 详细信息

近年来,随着国家一“带”一“路”项目的稳步推进,各国之间跨国贸易联系愈发紧密。企业由于扩大市场的需要,选择多地域生产办公,但是,多地域办公必然会使各分公司的职能机构和工作人员存在大量重复,极大地增加企业的管理成本和管控风险,为了消除这种弊端,财务共享服务中心这种财务管理模式由此而兴。对财务共享服务中心各个角度的研究国外已经非常多了,但是由于国内研究起步较晚,对于财务共享服务中心的内部控制研究还不够充分,因此本文从这一角度出发,以中兴通讯公司为案例公司,对财务共享服务中心的内部控制进行研究。文章在研究过程中对案例公司财务共享服务中心内部控制的现状进行了分析,然后根据内部控制五要素分类,在此基础上结合问卷调查的方式,对财务共享服务中心内部控制所存在的问题进行调研,保证调查的真实性和可靠性。研究发现中兴通讯财务共享服务中心的内部控制主要存在以下问题:(1)组织结构内部存在矛盾,共享中心员工职业发展天花板问题;(2)风险评估程序复杂,风险管理体系不完善;(3)财务审核岗位设置不当,凭证处理压力超负荷;(4)业财分离下的沟通问题,对外服务中的沟通问题;(5)内部监督独立性缺失,监督管控职能未完全发挥。最后针对中兴财务共享服务中心内部控制的不足之处,文章提出相应的改进建议。希望本文的研究可以帮助其他企业优化内部控制措施,提前规避可能出现的风险,更大程度的发挥财务共享服务中心的管理效率,同时也可以为国内其他正在建设财务共享服务中心的企业提供一些参考。

关键词：财务共享内部控制财务业务流程

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煤炭企业财务共享中心管理体系构建

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中国煤炭工业 2024年第11期 40-41页

作者：马飞中煤西北能源化工集团有限公司

随着经济全球化及数字化技术的迅猛发展,财务业务流程自动化、标准化、集中化越来越成熟。在这种背景下,财务共享中心作为一种新型财务管理模式迅速崛起,在提高企业运营效率、控制成本、优化管理流程等方面展现出强大优势。中煤西北能... 详细信息

随着经济全球化及数字化技术的迅猛发展,财务业务流程自动化、标准化、集中化越来越成熟。在这种背景下,财务共享中心作为一种新型财务管理模式迅速崛起,在提高企业运营效率、控制成本、优化管理流程等方面展现出强大优势。中煤西北能源化工集团有限公司涉及资金量大。

关键词：财务共享中心企业运营效率管理体系构建经济全球化能源化工数字化技术资金量财务业务流程

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医院OA系统助力财务工作的研究

引用

当代会计 2020年第23期 135-136页

作者：吴蓓安徽中医药大学第二附属医院

随着计算机应用的全面普及和互联网技术的飞速发展,新一阶段的医疗卫生体制改革将医院的信息化建设列为改革发展的重要任务之一。办公自动化建设作为信息化建设的重要组成部分,是医院实现办公现代化和科学化管理的重要途径。文章通过研... 详细信息

随着计算机应用的全面普及和互联网技术的飞速发展,新一阶段的医疗卫生体制改革将医院的信息化建设列为改革发展的重要任务之一。办公自动化建设作为信息化建设的重要组成部分,是医院实现办公现代化和科学化管理的重要途径。文章通过研究某医院将OA系统应用于财务部门的进程和效果,并以报销流程在OA系统中的应用为例,阐述了OA系统在财务管理和工作中发挥的重要作用。医院逐步将OA系统功能与财务工作相结合后,规范了财务工作流程,加强了部门之间的沟通,提升了行政管理效率。同时,文章还分析了医院在财务工作中推进OA系统运行时存在的不足之处。

关键词：办公自动化项目实施财务业务流程应用分析

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财务共享模式下的企业业财融合发展探究

引用

财经界 2024年第24期 141-143页

作者：王旭娇中国华油集团有限公司北京物业分公司

随着信息技术的不断发展和企业规模的持续扩大，财务共享模式逐渐成为企业提升管理效率、降低运营成本的重要手段。在这一背景下，业财融合作为连接财务与业务的关键环节，日益受到企业的重视。业财融合不仅能够促进企业内部资源的优化... 详细信息

随着信息技术的不断发展和企业规模的持续扩大，财务共享模式逐渐成为企业提升管理效率、降低运营成本的重要手段。在这一背景下，业财融合作为连接财务与业务的关键环节，日益受到企业的重视。业财融合不仅能够促进企业内部资源的优化配置，还能够加强财务与业务之间的协同，为企业创造更大的价值。为进一步找到推进企业业财融合发展的有效对策，本文以写字楼物业企业为研究分析对象，从财务共享模式与业财融合的基本内容出发，分析财务共享模式下企业发展业财融合的必要性，进而提出推动企业业财融合发展的具体对策，即建立业财融合的组织架构、优化财务与业务的流程、基于信息技术推动业财融合、构建完善的内部控制体系、注重业财融合人才队伍建设。

关键词：业财融合财务共享财务业务流程物业公司

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