检索结果-内蒙古大学图书馆

中国经贸 2025年第2期 136-138页

作者：汪德航云南省煤炭产业集团有限公司

数字化经济时代的到来给企业的财务管理带来了巨大的变革。以金融服务的融合为基础,以大数据为核心,以人工智能为支撑,对企业的财务信息进行管理与决策支持。通过对企业财务数据的智能分析,实现了风险预警,绩效评价,经营预测等一系列功... 详细信息

数字化经济时代的到来给企业的财务管理带来了巨大的变革。以金融服务的融合为基础,以大数据为核心,以人工智能为支撑,对企业的财务信息进行管理与决策支持。通过对企业财务数据的智能分析,实现了风险预警,绩效评价,经营预测等一系列功能。基于这一方法,可以对企业拥有的资源做出预测和预测,实现企业资源的最优化,进而提升企业经营决策的水平。企业应该抓住这个机会,加速建立一个智能化的财务信息管理系统,使公司的财务信息管理和决策水平得到提高,从而推动公司可持续发展。

关键词：企业经营决策财务信息管理经营预测数字化经济风险预警人工智能数字化时代可持续发展

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财务信息管理模式的创新

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财会月刊（下） 2003年第1期 28-29页

作者：冯建吉利西南财经大学

现在,决策者愈来愈依赖财务信息来作出理性的决定.传统的财务信息管理模式效率和效益较低,提供的财务信息内涵有限.为了满足新经济形式下信息用户不断产生的新需求,有必要对财务信息管理模式进行创新.

关键词：财务信息管理财务策略创新财务管理信息化会计信息经济信息

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财务信息管理:地位、功能与内容——信息时代财务管理新领域

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财会通讯（上） 2008年第3期 28-29页

作者：吉利西南财经大学

（一）信息资源和信息资源管理国外学者对信息资源有多种理解，但多数学者认为信息资源是信息活动中各种要素的总称（包括信息、设备、技术和人等），从本质上说应是一种信息，而不是信息的生产工具或生产者，但也不是一般信息，唯有符... 详细信息

（一）信息资源和信息资源管理国外学者对信息资源有多种理解，但多数学者认为信息资源是信息活动中各种要素的总称（包括信息、设备、技术和人等），从本质上说应是一种信息，而不是信息的生产工具或生产者，但也不是一般信息，唯有符合一定特征、达到一定标准的信息才构成信息资源。我国学者则将信息资源生产和对信息的管理联系起来。把握和理解信息资源概念有两个关键点：

关键词：财务信息管理财务管理信息时代信息资源管理国外学者信息活动生产工具资源概念

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餐饮企业应着力抓好财务信息管理

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江苏商论 2004年第6期 151-152页

作者：张丽萍

在全球经济一体化的形势下,如何应对我国加入WTO后的挑战,充分利用信息化网络化资源,提高餐饮企业财务管理水平,是我国餐饮企业面临的一个艰巨任务,本文从财务信息管理的角度对此进行了探讨。

关键词：餐饮企业财务信息管理中国电子商务财务软件

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烟草企业内部财务信息管理研究——基于红塔集团的案例

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财会通讯（中） 2015年第10期 48-50页

作者：付桂彦张喜军石家庄铁道大学四方学院山西煤销集团阳泉盂县有限公司

烟草行业是国家的重要税收来源,利用信息技术提高企业内部财务信息管理的水平已经成为烟草企业增加盈利的重要手段。本文以红塔集团为例,详细研究其信息化现状,总结企业内部信息管理存在的问题,并利用现代信息化手段的总体思路提出企业... 详细信息

烟草行业是国家的重要税收来源,利用信息技术提高企业内部财务信息管理的水平已经成为烟草企业增加盈利的重要手段。本文以红塔集团为例,详细研究其信息化现状,总结企业内部信息管理存在的问题,并利用现代信息化手段的总体思路提出企业内部财务信息管理应将集团战略目标的实现过程与集团核心业务部门的需求相结合,才能有效发挥财务信息管理的作用,保障战略目标的顺利实现。

关键词：烟草企业财务信息管理信息挖掘

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河南银监局财务信息管理核心数据交换子系统设计与实现

河南银监局财务信息管理核心数据交换子系统设计与实现

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作者：赵强北京工业大学

学位级别：硕士

金融监管单位通过网络互联的分布式计算环境实现核心业务数据的共享、传输和交换成为全球金融信息化建设的发展趋势。保密文档数据在异构计算环境中的传输、交换应用是金融监管单位增强风险监测、财务控制和管理决策的关键。河南银监局(... 详细信息

金融监管单位通过网络互联的分布式计算环境实现核心业务数据的共享、传输和交换成为全球金融信息化建设的发展趋势。保密文档数据在异构计算环境中的传输、交换应用是金融监管单位增强风险监测、财务控制和管理决策的关键。河南银监局(Henan’s Banking Regulatory Commission,Henan BRC)财务信息管理核心数据交换子系统探索电子化的核心业务数据进行保密传送、交换与安全分发机制模型和系统的实现。主要目标是建设在不同金融机构间,如地方银行网点、金融机构网点、金融监管单位、管理、行政机构间的标准核心业务数据传输接口,简化不同异构系统之间电子化文档数据保密传输的方法,实现数据文档自动分发进银监局核心业务平台为核心金融监管信息系统。\n 本论文工作以*** Framework开发环境为基础,分析、设计和实现河南银监局财务管理信息系统(Financial Management Information System,记作FMIS)中的核心业务数据交换子系统,包括以浏览器/服务器体系结构(B/S体系结构)下核心业务数据录入、上传发布、存储平台,以及以安全分发为基础的后台管理系统。论文对河南银监局财务信息管理系统(FMIS)业务过程深入分析基础上,给出了核心业务数据交换子系统的整体设计方案,详细描述子系统的需求规范、系统架构和相关各组件(基于WCF核心业务数据文档传输服务组件、核心文档数据侦测服务组件、基础数据加密组件等)的详细设计。其次,运用*** Framework WCF(Windows Communication Foundation)和WinInet和文件管理技术,对系统进行实现,实现了不同金融机构网点间进行安全的、保密的、标准化的电子化核心业务数据的传输、交换和共享,满足发送方、接受方、管理方和跟踪方的特定数据交换功能要求。\n 本子系统中基于保密的传输标准、自动实施保密文档数据到达的实时侦察、服务授权的鉴别分发机制是系统区别于其它系统的特色,保证了金融监管服务模式向更加专业化、更加信息化的管理方式发展。

关键词：金融监管单位财务信息管理核心数据交换子系统河南

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区块链与企业财务信息管理融合的研究

区块链与企业财务信息管理融合的研究

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作者：王雷江苏科技大学

学位级别：硕士

在财务领域中,随着财务信息大数据数量和维度的剧增,企业财务信息造假行为开始不断出现,并且无法对企业财务信息的来源进行及时追查,对相关人员进行追责。另外许多企业的财务报表中存在着不规范、关键数据缺失的问题,导致工作人员无法... 详细信息

在财务领域中,随着财务信息大数据数量和维度的剧增,企业财务信息造假行为开始不断出现,并且无法对企业财务信息的来源进行及时追查,对相关人员进行追责。另外许多企业的财务报表中存在着不规范、关键数据缺失的问题,导致工作人员无法对需要的财务报表数据完成精准查询。这些问题不仅给企业的财务信息管理工作增加了难度,破坏了相关利益者的利益,也危害了整个行业的生态。近年来随着比特币等数字货币的兴起,区块链得到了越来越多的关注,目前在支付与财务领域中已经出现了很多关于区块链的应用和探索。区块链具有去中心化、匿名性、可信任性、信息不可伪造和不可篡改的特点,这些特点与企业财务信息管理需要的信息存储安全可靠、信息传输低成本高效率以及信息可追溯有着天然的联系,因此区块链为解决企业财务信息管理中的问题提供了新的思路。对此,本文首先提出企业在财务信息管理工作中存在的问题:财务信息传输成本高且效率低、财务报表数据不规范和缺失以及财务信息造假且无法追溯,然后针对这些问题分析区块链与企业财务信息管理融合的现状及不足,在此基础上提出区块链与企业财务信息管理融合的需求。针对分析区块链财务账本中51%双花攻击的内在机理的需求,构建进化博弈模型,揭示节点策略的动态演化并预测51%双花攻击出现的概率,然后通过matlab仿真验证模型的有效性,同时提出对应的风险防控策略和建议;针对基于MPT树进行企业财务报表数据的精准存储的需求,通过粗糙集对报表数据做粒度分析,构建多层粒结构模型,并基于改进的MPT树实现报表数据的精准存储和多源信息间的融合;针对基于区块链建立企业财务信息的可信追溯体系的需求,分别基于时间戳和区块哈希设计企业财务信息的追溯模式,将企业财务部门、区块链和追溯功能的需求者连接在一个体系内,对不同类别的财务信息和财务事项的流程进行追溯;针对为企业财务信息管理选用共识机制并进行改进的需求,选择将DPOS共识机制用于企业财务信息管理中,并基于贝叶斯投票算法和加入投票权重的计算做相关改进;最后对于完善企业财务信息管理区块链架构的需求,将应用层、网络层和数据层的所有元素相结合,形成完整的企业财务信息管理区块链架构,并搭建一个实际的区块链系统,通过抓取和模拟相关数据进行实验验证区块链模型的有效性。

关键词：区块链财务信息管理 51%双花攻击精准存储财务信息追溯

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财务信息管理对公司内部控制的影响分析

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中国集体经济 2018年第4期 139-141页

作者：邢怀颖北京壹锐科技有限公司

随着资本市场的越来越复杂,投资者对企业公开的信息的要求也越来越高。上市公司、甚至中小企业的内部控制情况也成为了融资成功与否的重要依据。财务系统作为企业内部控制的关键环节,其传递的信息能够直接反映公司内部控制的问题,如何... 详细信息

随着资本市场的越来越复杂,投资者对企业公开的信息的要求也越来越高。上市公司、甚至中小企业的内部控制情况也成为了融资成功与否的重要依据。财务系统作为企业内部控制的关键环节,其传递的信息能够直接反映公司内部控制的问题,如何利用好财务信息传递来完善自身的内部控制缺陷反映体系,进而给投资方提供准确的信息导向,为公司的健康发展提供保障。而在我国企业内部控制信息披露还处于一个发展初期阶段,专门做内控缺陷分析的机构很少,内部控制信息与财务信息的披露往往不能很好的结合,不能给投资者提供有价值的参考信息,从长远发展的角度对企业不利。鉴于此,研究财务信息对企业内部控制信息披露的影响有其积极的现实意义。

关键词：财务信息管理内部控制信息披露

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财务信息管理:地位、功能和内容——信息时代的财务管理新领域

财务信息管理:地位、功能和内容——信息时代的财务管理新领域

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第八届全国无形资产理论与实务研讨会

作者：吉利西南财经大学会计学院成都 610074

财务信息管理围绕有价值但稀缺的财务信息本身,以及相关资源如人力、设备、资金和技术展开,也包括了对业务信息、人事信息、行政信息、战略信息等的应有关注和灵活使用。它是信息资源整合的基础,在财务治理和财务管理两个层面发挥作用,... 详细信息

财务信息管理围绕有价值但稀缺的财务信息本身,以及相关资源如人力、设备、资金和技术展开,也包括了对业务信息、人事信息、行政信息、战略信息等的应有关注和灵活使用。它是信息资源整合的基础,在财务治理和财务管理两个层面发挥作用,是一个系统过程,由若干相关而有序的环节组成。

关键词：信息资源财务信息资源财务信息管理信息资源整合财务治理

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烟草企业内部财务信息管理研究——红塔集团案例研究

烟草企业内部财务信息管理研究——红塔集团案例研究

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作者：李应国中国人民大学

学位级别：硕士

在企业管理中,财务管理是企业管理的核心,它渗透到企业的各个领域、各个环节,甚至每一个责任人,财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。信息化技术的广泛使用,使得越来越多的企业实现了以财务为核心的信息资源的高度集成,如ERP系... 详细信息

在企业管理中,财务管理是企业管理的核心,它渗透到企业的各个领域、各个环节,甚至每一个责任人,财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。信息化技术的广泛使用,使得越来越多的企业实现了以财务为核心的信息资源的高度集成,如ERP系统的实施。财务信息化的实现使企业拥有大量的、原始的、基础的数据,然而,企业在面对如此海量的信息往往无法高效、直观获取管理所需的信息,有价值的财务信息的缺乏制约了财务职能的有效转变。因此,在信息化时代的新经济环境的背景下,研究如何根据企业实际情况,借助信息化管理手段规范内部财务信息管理的内容和范畴,提高信息利用价值、改进信息利用方式、促使信息增值、提高企业管理水平具有重要的意义。\n 财务信息是在会计信息的基础上,对会计信息进一步加工而形成的信息。财务信息是企业全部信息的基础,企业财务信息管理应包括对企业全部信息的管理。企业内部财务信息管理由财务信息需求分析、财务信息的挖掘、财务信息的转化分析、财务信息的利用组成。企业财务信息按财务管理利用层次分为供决策层、经管层和作业层利用的企业财务信息。企业应按各管理层的信息需求提供相应的信息并进行信息管理,才能有效发挥财务信息的作用。财务信息管理在企业管理中的作用主要体现在两方面：一是提高企业管理的效益和效率,二是支持决策和创造价值。\n 烟草行业是国家重要的税源之一,是国家及地方财政收入的主要来源之一,正因为如此,国家对烟草实行烟草专卖管理。为了提高各烟草工业企业的科技力、营销力、制造力、采购力,国家局提出了将“四大中心”(指营销中心、技术中心、采购中心、制造中心)作为工业企业的核心业务。为此,红塔集团按照目标管理、适度授权、预算控制、绩效考核、过程监督的总体要求,建成了具有相对独立权的事业部式的四大中心管理机构。红塔集团对省内直属的四个非法人卷烟生产点(玉溪卷烟厂、楚雄卷烟厂、大理卷烟厂、昭通卷烟厂)实行财务、信息、营销、研发、采购及人力资源六个一体化管理,在集团内推行全面预算管理。利用德国SAP ERP软件统一了信息管理平台,实现了物流、价值流、信息流的同步,使得财务业务一体化,从采购、生产、销售、人力资源、项目管理各环节实现了业务发生时同步生成财务数据,并且财务业务数据与集团全面预算控制实现了集成。通过ERP系统,红塔集团实现了财务集中管理,统一了会计政策、会计核算方法及业务处理流程。\n 尽管红塔集团信息化水平的起点很高,但是,集团内部财务信息管理仍然存在如下问题:财务信息质量不高,信息披露迟缓；财务信息分析方式过于传统,获取途径单一；财务信息较为分散、标准不一；财务信息的作用不能有效发挥。\n 针对红塔集团内部财务信息管理过程中存在的上述问题,红塔集团内部财务信息管理应遵循“开展信息需求分析→多渠道获取信息→转化分析信息、整合信息资源→借助信息技术,有效利用信息”的总体思路,并紧紧围绕实现集团总体战略目标的需要而进行。集团战略目标的确定、分解、实施、评价的过程也就是内部财务信息管理的过程,内部财务信息管理应将集团战略目标的实现过程与集团核心业务部门的需求相结合,才能有效发挥财务信息管理的作用,保障战略目标的顺利实现。\n 战略目标分析、制定的前提是准确、清晰的战略定位。红塔集团首先要对自身所处的内部环境进行详细、周密的调查分析,然后通过行业分析确定行业定位；通过对市场的分析来确定集团的市场定位；通过对产品的分析来确定本企业产品的定位；再确定以哪种竞争战略来保证企业在既定的行业、市场和产品上站稳脚跟,击败对手,实现预期的税利目标。在集团的战略定位完成后,需要将集团总体目标逐一分解到各中心及其他职能管理部门,为了保证战略目标的圆满实现,财务信息的管理应结合各部门的实际业务与管理需要进行,信息的管理必须充分分析各部门的需求并且能够支持部门管理,用管理措施促进信息的使用,同时用财务信息促进管理的提升。\n 营销中心是红塔集团销售战略目标实现的责任主体,其核心职能是卷烟产品销售、品牌培育、市场开拓。结合营销中心管理职能及信息需求,营销中心的财务信息管理包含销售业绩信息管理、客户信息管理、产品价格信息管理三方面。销售业绩信息管理的目的是为了监督并确保销售目标朝预期的目标实现；客户信息管理是为了帮助集团将潜在的客户转变为实际的客户,为集团争取更大的税利空间；产品价格信息的管理是为了实时掌握市场上产品价格的波动情况,合理调配工商、零售户之间的利益关系,同时从宏观上调整产品供给线,为稳定产品价格、合理投放产品提供决策依据。\n 技术中心是红塔集团科技发展战略规划的实施主体,是集团新产品开发、老产品改良、技术创新和科研管理的主体。其财务信息的管理应结合技术中心的具体业务活动,紧紧围绕集团为了实现既定战略目标而分解到技术中心的关于“严格控

关键词：财务信息管理需求分析信息挖掘转化分析

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