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信科集团财务管理模式研究

信科集团财务管理模式研究

引用

作者：帅霞重庆大学

学位级别：硕士

企业集团作为适应市场经济竞争需要的产物,在促进市场经济发展中发挥着十分重要的作用。企业集团的兴衰成败在很大程度上取决于企业的管理,财务管理模式是企业集团管理的重要组成部分,科学有效的财务管理模式,对企业集团的发展起着非常... 详细信息

企业集团作为适应市场经济竞争需要的产物,在促进市场经济发展中发挥着十分重要的作用。企业集团的兴衰成败在很大程度上取决于企业的管理,财务管理模式是企业集团管理的重要组成部分,科学有效的财务管理模式,对企业集团的发展起着非常重要的作用。因此对企业集团财务管理的模式进行研究,建立健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是非常必要的。本文在对企业集团的定义、国内外企业集团的发展历史、企业集团财务管理的特点和主体、企业集团财务管理的内容进行阐述的基础上,比较分析现有企业集团“集权式”、“分权式”、“相融式”三种财务管理模式的利弊。根据信科集团的产权结构和财务组织结构,对信科集团的产权情况进行梳理,从产权组织角度分析信科集团财务管理模式的选择;根据对信科集团产权关系的分析,结合企业集团财务管理的理论和方法,联系信科集团以掌握TD-SCDMA第三代移动通信终端核心技术并成为相关芯片产品的主要供应商为战略重点的实际情况,阐述信科集团采用“集权式”财务管理模式的依据;从组织机构的变革、财务人员的配备等角度讨论信科集团“集权式”财务管理模式的实施问题,同时对信科集团“集权式”财务管理模式实施过程中尚待解决的问题提出相应的解决建议。本文的研究对信科集团财务管理模式的改进和完善提供了思路,对与信科集团相似的中小型高科技企业集团财务管理模式选择具有一定的参考价值。

关键词：企业集团财务管理模式集权式

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大数据条件下MT公司财务管理模式创新研究

大数据条件下MT公司财务管理模式创新研究

引用

作者：杨丹武汉理工大学

学位级别：硕士

随着物联网、云服务的应用与普及,大数据开始受到现代企业的重视。作为一种新的IT技术,它对企业管理理念、财务模式、业务流程等产生了巨大的影响。信息数据必然成为企业核心竞争力,对于信息处理与应用将会对企业的经济效益成决定性作... 详细信息

随着物联网、云服务的应用与普及,大数据开始受到现代企业的重视。作为一种新的IT技术,它对企业管理理念、财务模式、业务流程等产生了巨大的影响。信息数据必然成为企业核心竞争力,对于信息处理与应用将会对企业的经济效益成决定性作用。大数据条件对企业财务管理提出新的诉求,通过对大数据条件下财务管理模式进行系统研究,探讨现代企业适用的新型财务管理模式,提高财务管理能力,推动企业经济发展。本文的研究意义主要包括以下两点:第一,企业财务管理要对大数据环境的变化作出适应性变革,大数据对企业财务管理提出新的要求,对新环境下的模式构建进行研究对企业可持续经营具有现实意义;第二,进行财务管理模式优化路径进行学术研究,并提出新环境下模式的一般构架流程,对财务相关理论进行补充具有较强的理论意义,具有学术价值。本文以财务管理模式为主要研究内容,以MT公司为研究载体,通过理论与实践相结合的方式分析公司财务管理模式现状及存在的问题,并提出具体的财务管理创新。本文第一部分对国内外有关于财务管理模式方面的文献进行综述,对有关财务管理模式的含义、影响因素等研究结果进行回顾。在第二部分对财务管理模式和大数据背景进行理论概述,在此基础上分析大数据背景对财务管理模式的影响模型和作用途径。第三部分就本文研究对象MT公司进行基本情况阐述,同时引入财务管理模式层级模型进行财务管理模式现状分析,从财务管理模式的具体内容探讨大数据条件下MT公司财务管理模式的不适应性。第四部分本文就大数据条件下财务管理创新模式进行运用性研究,主要从其适用性和具体流程设计两个方面进行探讨。首先根据大数据背景及公司经营现状,提出业财融合创新模式,并对业财融合模式的涵义进行介绍,描述其在大数据条件下的动态性以及适用性;其次结合信息系统理论提出业财融合模式的流程设计路径图;最后通过案例分析,结合MT公司财务管理模式现状,针对其现行财务管理模式的现状和存在的问题一一解析,并针对问题逐一探讨完善,通过信息系统、企业流程再造等理论设计业财融合模式的具体实施方案。文章最后一个部分是对全文的总结,并对相关研究提出不足与展望。

关键词：大数据财务管理模式业财融合模式流程设计

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中国铝业集团财务管理模式改进研究

中国铝业集团财务管理模式改进研究

引用

作者：焦生虎兰州大学

学位级别：硕士

财务管理作为企业管理的重要组成部分,在集团管理中处于核心地位。企业集团是以投资为基础形成的联合体,财务管理通过对企业集团内经济活动的价值形式进行管理,渗透到企业集团管理的方方面面。因此,集团财务管理的成败在很大程度上决定... 详细信息

财务管理作为企业管理的重要组成部分,在集团管理中处于核心地位。企业集团是以投资为基础形成的联合体,财务管理通过对企业集团内经济活动的价值形式进行管理,渗透到企业集团管理的方方面面。因此,集团财务管理的成败在很大程度上决定了集团管理的成败。传统的财务管理模式分为集权式、分权式和相融式,但是随着信息化时代的到来,以信息技术应用为前提的集中化管理模式出现,并被国际上很多知名企业所选择。中国铝业公司采用集中化管理模式,这种管理模式给中国铝业公司带来了竞争优势,同时也给下属公司的生产经营带来了诸多不便。笔者结合自己在中国铝业连城分公司的工作经历和三年的理论学习,采用规范研究与案例分析相结合的研究方法研究中国铝业公司财务管理模式给下属公司带来的影响,并结合相关理论和其他企业集团的财务管理模式,针对其不利的影响提出建设性意见。第一章绪论,主要对研究背景、研究意义及目的、研究方法和思路进行阐述。第二章主要通过文献调研总结梳理集团财务管理模式相关理论,为中国铝业公司财务管理模式的研究奠定理论基础。第三章在介绍中国铝业公司基本情况和财务管理模式实施情况的基础上,结合笔者的工作经验,提出中国铝业公司现行的财务管理模式对下属企业的不利影响,并对造成这些不足的原因进行深入分析。第四章结合相关的理论和其他企业集团的财务管理模式研究,针对中国铝业公司财务管理模式对下属企业的不利影响提出建设性意见。第五章分析在实施相关的措施后可以达到的相关和要实施相关的措施需要提供的保障,使得相关措施更有可行性。第六章结束语。总结全文,做出展望。

关键词：集团公司财务管理模式下属公司生产经营管理

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A基金公司财务管理模式改进研究

A基金公司财务管理模式改进研究

引用

作者：毛绵长东华大学

学位级别：硕士

基金行业具有很强的特殊性,它以为客户提供相关金融服务为主。进入二十一世纪之后,在成熟的网络和计算机技术不断被应用的情况下,我国的互联网信息技术得到快速发展。互联网信息技术的兴起改变了基金公司的经营环境,也同时改变了基金公... 详细信息

基金行业具有很强的特殊性,它以为客户提供相关金融服务为主。进入二十一世纪之后,在成熟的网络和计算机技术不断被应用的情况下,我国的互联网信息技术得到快速发展。互联网信息技术的兴起改变了基金公司的经营环境,也同时改变了基金公司的财务管理环境、改变了基金公司的财务管理目标和财务管理对象,也为公募基金管理公司的内部财务管理模式改进和创新提供了更加广阔的空间。本论文以A基金公司财务管理模式为例,对公司现有财务管理模式存在的问题及改进进行了深入研究。A基金公司是一家典型的中外合资公募基金管理公司,公司当前以集中式财务管理模式为主,公司内部财务管理工作中面临着诸多问题。因此,A基金公司财务管理模式的改进研究,无论是在理论层面上还是在实际应用上,都具有较大的现实意义。本论文在查阅了大量文献参考资料的基础上,对A基金公司财务管理模式改进进行了较为全面的研究。论文从常见财务管理模式的概念入手,较为详细的介绍了本论文研究的对象——A基金公司财务管理模式的现状和存在的问题,分析了财务管理模式改进的需求,并提出了以当前成熟的信息化技术平台为支撑的改进型协同化财务管理模式的改进方案以及配套优化措施。论文最后还对A基金公司财务管理模式改进方案的预期效果进行了分析。通过对A基金公司财务管理模式改进的研究,不仅可对公司未来财务管理水平的提升提供可参考的依据,也希望对处于相似财务管理环境中的其他基金公司得以借鉴和帮助。

关键词：基金财务管理模式协同化信息化

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我国中小企业财务管理模式研究

我国中小企业财务管理模式研究

引用

作者：黄慧欣广东工业大学

学位级别：硕士

中小企业作为一个整体,在各国的经济发展中都做出了突出贡献。在经济日益全球化的今天,各国也越来越重视中小企业的作用。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用,但是目前,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份... 详细信息

中小企业作为一个整体,在各国的经济发展中都做出了突出贡献。在经济日益全球化的今天,各国也越来越重视中小企业的作用。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用,但是目前,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的财务管理模式的支持。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。本文主要以我国中小企业为对象,在探讨企业财务管理模式的构成内容,分析财务管理模式的影响环境和选择方法的基础上,系统地分析我国中小企业财务管理模式的现状和存在的问题,并提出了完善和发展我国中小企业财务管理模式的对策。全文共分为六个部分,第一部分绪论,主要阐述选题的背景和意义,国内外对企业财务管理模式的研究现状,说明本文研究的主要内容;第二部分企业财务管理模式理论概述,主要介绍管理模式与财务管理模式的基本含义、内容、特点,为以后各部分的研究提供必要的理论依据;第三部分阐述财务环境及其对财务管理模式的影响,分别从外部环境和内部环境两个方面讨论;第四部分分析我国中小企业财务管理模式及其选择,该部分从一般环境和网络环境两种情况,分别讨论我国中小企业财务管理模式的选择;第五部分探讨完善和发展我国中小企业财务管理模式存在的问题及其对策,该部分结合我国中小企业财务管理模式的具体实际,提出完善和发展我国中小企业财务管理模式的建议:树立科学的财务管理理念、明确企业的财务管理目标、健全和完善财务组织机构、正确处理财务权责关系、建立和完善企业的财务管理制度、完善企业财务管理内容、规范财务管理控制程序与方法、加强财务激励机制、提高财务信息沟通能力。第六部分是本文的结论。

关键词：中小企业财务管理财务管理模式

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CY粮食集团财务管理模式研究

CY粮食集团财务管理模式研究

引用

作者：庞芸哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

随着我国经济体制的不断变化,企业要想在社会经济中站稳脚跟,谋求长远的发展,就必须要加强企业的财务管理,财务管理是企业得以发展最有力的保证,财务管理是一项综合的管理工作,它可以关联到企业的每一个生产经营环节,财务管理的目标是... 详细信息

随着我国经济体制的不断变化,企业要想在社会经济中站稳脚跟,谋求长远的发展,就必须要加强企业的财务管理,财务管理是企业得以发展最有力的保证,财务管理是一项综合的管理工作,它可以关联到企业的每一个生产经营环节,财务管理的目标是为了实现企业的价值最优,因此,财务管理在企业拥有这举足轻重的位置。本文以CY粮食集团作为研究对象,探讨粮食集团财务管理模式的问题,为企业的有效管理提供了帮助。本文介绍了CY粮食集团现行财务管理情况,对现行财务管理的特点进行了深入的分析,针对目前CY粮食集团的基本财务管理体制和现行财务管理模式,重点分析了目前集团财务管理模式存在的各种问题和形成问题的原因,然后筛选影响财务管理模式的关键因素,并做出具体分析。结合CY粮食集团的基本情况和问题成因分析后,制定了CY粮食集团的财务管理模式优化的方案,将现行的财务管理模式优化成“强化集权,适度分权”的混合型财务管理模式。并且将服务链的理论思想运用在财务管理模式优化当中,基于服务链思想的基础之上提出了财务共享服务中心的具体构建。对财务管理模式中各个模块的流程、流程再造、资源整合以及财务信息化都进行了优化。最后,本文针对CY粮食集团在优化后的财务管理模式运行时可能出现的问题提出了保障措施,并对全文进行总结。强化CY粮食集团财务革新,探究财务潜力,完善其财务管理水平,优化CY粮食集团的财务管理模式迫在眉睫。

关键词：粮食集团财务管理模式混合型财务共享

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LX企业集团公司财务管理模式优化研究

LX企业集团公司财务管理模式优化研究

引用

作者：徐荣哲中国海洋大学

学位级别：硕士

企业集团公司作为一支重要的经济力量,对我国的经济社会发展中起到强大的推动作用。怎么样使企业集团公司的财务管理模式能在系统管理方面、资金收支方面、各利益关系协调方面和成本收益风险的权衡方面全面发挥作用,为集团的战略做好参... 详细信息

企业集团公司作为一支重要的经济力量,对我国的经济社会发展中起到强大的推动作用。怎么样使企业集团公司的财务管理模式能在系统管理方面、资金收支方面、各利益关系协调方面和成本收益风险的权衡方面全面发挥作用,为集团的战略做好参谋、服好务,是财务理论研究者和工作者的梦寐以求的理想。本文意在分析LX企业集团公司的财务管理模式存在的各种问题、影响因素和优化选择的原则,借鉴了国内外企业集团公司在财务管理方面的先进经验和失败的教训,研究探讨健全完善LX企业集团公司的财务管理模式的措施和方法,提出自己在财务管理模式优化方面的观点,对该课题的宽度和深度研究有一定的现实意义。本文面对我国企业集团公司发展面临的机遇和挑战,结合作者本人的财务管理工作经历,对LX企业集团的财务管理模式提出如下优化措施：一是建立财务机构和人员的集成管理,二是建立资金集中管理的模式,三是加强成本费用管理,四是实行全面预算管理,五是加强内部审计和业绩考核。文章对这些优化措施做了非常详细的描述和论证,对其他企业集团型公司的财务管理以及财务管理模式的改进优化也有现实的参考价值。

关键词：企业集团财务管理模式优化研究

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AT企业集团财务管理模式研究

AT企业集团财务管理模式研究

引用

作者：杨少明昆明理工大学

学位级别：硕士

中国经济在经历了30多年快速发展之后,单个企业实体得到有效发展,逐步发展为产权清晰、责任明确、管理科学的现代化企业。企业间通过资本运作,以新设、合并、跨行业兼并等方式形成了企业集团,集团管理的企业数量多、管理的资产规模庞大... 详细信息

中国经济在经历了30多年快速发展之后,单个企业实体得到有效发展,逐步发展为产权清晰、责任明确、管理科学的现代化企业。企业间通过资本运作,以新设、合并、跨行业兼并等方式形成了企业集团,集团管理的企业数量多、管理的资产规模庞大。然而,企业的财务管理水平却无法在短期内达到较高的水平,致使集团内部管理权限划分不清,责权不明确,管理出现混乱等情况。企业集团财务管理是现代企业制度的重要组成部分,其内涵丰富、对企业发展的影响重大,科学有效的财务管理体系有助于企业集团整合资源,有助于为企业发展提供更及时、有效的财务信息与决策支持。基于这一点,本文以企业集团、企业集团财务管理模式的相关理论为理论基础,以AT企业集团财务管理模式的现状为切入点,运用归纳分析法、实地调研法、理论联系实际法等方法对AT集团财务管理模式现状进描述与分析,总结归纳出AT集团财务管理模式存在的主要问题,并对原因进行了分析,并以此基础提出了AT集团财务管理模式的优化与改进方案。最后从普及性的角度出发,对企业集团建立财务管理模式应考虑的因素和条件以及应遵循的原则进行了简单研究。本文共分为六个部分：第一章绪论,介绍了课题的研究背景和研究意义,并对企业集团财务模式的研究现状进行了说明,一并简要介绍了本文的研究方法。第二章文献综述,简要介绍了企业集团的涵义和特征,重点阐述了企业集团财务管理的内容及企业集团财务管理模式等相关文献,为文章的研究提供理论依据。第三章AT企业集团财务管理模式的现状分析,简要介绍了集团发展的历程、业务规模,重点分析了AT集团财务管理模式的现状,并给予适度的评价分析。第四章AT企业集团财务管理模式存在的主要问题及原因分析,从五个方面归纳总结出AT集团财务管理模式存在的主要问题,并对主要问题的成因进行了分析。第五章AT集团财务管理模式的优化与改进方案,通过第三章和第四章的分析,对AT集团财务管理模式存在问题的部分,提出相应的优化与改进方案。第六章企业集团构建财务管理模式应考虑的因素与原则,简要阐述了企业建立财务管理模式应当考虑的因素、应遵守的原则,同时对保障条件进行了说明。

关键词：企业集团财务管理模式研究

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JR新媒体公司集权式财务管理模式的应用与优化研究

JR新媒体公司集权式财务管理模式的应用与优化研究

引用

作者：胡涵博云南财经大学

学位级别：硕士

2019年6月25日,中国社会科学院新闻与传播研究所及社会科学文献出版社共同在京发布了《新媒体蓝皮书:中国新媒体发展报告No.10(2019)》,并预测了未来新媒体的发展趋势,这也标志着以互联网企业为代表的企业主体,必然表现出较大的发展潜... 详细信息

2019年6月25日,中国社会科学院新闻与传播研究所及社会科学文献出版社共同在京发布了《新媒体蓝皮书:中国新媒体发展报告No.10(2019)》,并预测了未来新媒体的发展趋势,这也标志着以互联网企业为代表的企业主体,必然表现出较大的发展潜力。传统媒体模式中,信息单边传播,用户只能被动的获取信息,而在互联网时代的新媒体的传播方式从传播主体到方式、路径均为发散式的,用户也可以自己产生信息,并在网上与企业、媒体、个人产生互动。网络的通信方式从主体到路径都将发生翻天覆地的变化。新媒体企业也面临着传统财务管理模式已经不再适应新时代媒体的发展要求,如何应用与优化新媒体企业的财务管理模式,是企业所急需解决的问题。与传统的传媒企业不同,新媒体企业在业务内容上的复杂性和类型的多样性,使得企业需要改变一些陈旧观念,培养管理者的互联网思维,同时促进自身管理水平的不断提升。不但如此,以前企业所采用的财务管理流程需要优化,简化财务人员办事流程,使得财务人员可以积极地参与到企业管理决策当中,促进运行效率的提升。本文引用了一些网站的数据,以及JR新媒体公司内部的一些数据资料,用更为详尽的图表和数据为本文的案例研究进行服务。文中运用文献研究法与案例研究法相结合,对JR新媒体公司的集权式财务管理模式的动因和应用进行研究和分析,并且运用财务管理的相关理论,研究了JR公司集权式财务管理模式的建设情况,并且在此过程中提出JR公司集权式财务管理模式应用中存在的问题。并针对问题,提出了相关的优化建议,包括建立和完善财务决策机制、建立全面的预算管理制度、建立公司的资金管理预警机制、确立统一标准、优化绩效激励制度、提升公司财务管理人员的工作水平等,以期提高JR新媒体公司财务管理水平,促进其持续、平稳地发展。

关键词：财务管理模式传媒行业新媒体互联网时代集权制

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株冶集团财务管理模式研究

株冶集团财务管理模式研究

引用

作者：刘云西南交通大学

学位级别：硕士

在现代企业制度中,财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济管理活动之中。财务管理部门应坚持权责利相结合的基本原则,对企业进行财务集中核算、集中决策支持和财务集中控制,并且要不断完善内部考核和奖惩制度,明确有关责任部门和人员的基... 详细信息

在现代企业制度中,财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济管理活动之中。财务管理部门应坚持权责利相结合的基本原则,对企业进行财务集中核算、集中决策支持和财务集中控制,并且要不断完善内部考核和奖惩制度,明确有关责任部门和人员的基本责任和相应权利。本研究选取株冶集团财务管理模式进行研究,结合株冶集团实际管理状况,提出了适合株冶集团现阶段发展需要的财务管理模式,这种财务管理模式能够确保企业集团正常和良性的运作,其实质是对企业集团整个经营过程中的各项财务活动和行为的一种理性约束。首先,论文进行了株冶集团现有财务管理模式的问题分析,总结了株冶集团的资金管理模式仍比较传统,人员管理职权对等到位的缺失,预算管理与企业经营活动脱节等问题,通过对影响财务管理模式因素和财务管理内容分析,株冶集团财务管理模式总体上应当采用相融式财务管理模式。对铅冶炼厂等八个生产厂集团应采用分权式财务管理模式,而对其他子公司则采用相融式财务管理模式。相融式财务管理模式中,对财务人员管理、资金管理、预算管理则采用集中管理。然后,论文从资金、财会会计和运算三个方面来阐述财务管理模式的设计。首先是资金集中管理,其次是财务会计人员统一管理,最后进行全面预算管理,利用集团内各部门、各单位的各种财务及非财务资源,在预算期内发挥计划、组织、控制和领导等管理职能,以求优化实现预算期经营总目标,并形成了株冶集团预算管理的执行制度设计。最后,论文探讨了实施新财务管理模式的效果评估与措施。新的财务管理模式改变了以前财务人员主要听从分子公司经营者的现象,将集团总部变成投资决策中心、资源配置中心、信息中心、制度中心、监控与考评中心,分子公司变成利润中心。本研究总结了实施新财务管理模式的保障措施：各部门协同参与,实现管理一体化；企业领导层高度重视和支持,强力推进新模式；建立财务监控机制,完善企业内控制度；重视财务人员的能力培养,提升业务水平。论文为株冶集团财务管理手段走向先进性、国际化做好铺垫,同时也对发展中的大型企业集团提供参考价值,对我国企业集团理顺财务关系、加强财务管理、提高经营效益具有重要的现实意义。

关键词：财务管理模式株冶集团全面预算管理资金集中财务监控

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