检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：孙博上海交通大学

学位级别：硕士

企业集团是在社会化大生产的基础上,适应生产力发展和市场经济要求而产生的一种新型高级企业组织形式,是多个法人企业通过以资本联结为主要纽带构成的多层次的企业联合体。CETC集团是在国家体制改革和产业整合的环境下由信息产业部下属... 详细信息

企业集团是在社会化大生产的基础上,适应生产力发展和市场经济要求而产生的一种新型高级企业组织形式,是多个法人企业通过以资本联结为主要纽带构成的多层次的企业联合体。CETC集团是在国家体制改革和产业整合的环境下由信息产业部下属的47家电子研究所组建而成,为适应社会主义市场经济发展、现代企业制度要求,建立与集团公司发展战略相适应的现代企业集团财务管理模式成为首要任务。本文以CETC集团以资金管理为核心的财务管理模式为研究对象,首先,通过对相关知识基本理论的阐明,确定资金管理在财务管理中的核心地位;其次,对CETC集团公司财务管理模式现状分析,尤其着重是对资金结算中心运作的构建、实施、及效果的分析,肯定资金集中管理取得一定成效;再次,通过对CETC现行财务管理模式的分析,指出在公司治理结构、人才队伍建设、风险控制、全面预算推进、信息化建设、资金有效利用方面存在问题;最后,针对CETC集团财务管理模式存在的问题,提出进一步发展方向,强调以资金管理为核心的财务管理模式的建设和完善。对于集团为适应内外部环境的变化和增强自身竞争能力,逐步探索和建立一套适应自身发展需要的,体现企业集团优势的、防止发生资金危机和保持资金均衡、高效流动的资金集中管理体系,提出建设性意见。

关键词： CETC集团资金管理财务管理模式资金结算中心

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企业成长路径与财务管理模式研究 ——基于企业生命周期理论的视角

企业成长路径与财务管理模式研究 ——基于企业生命周期理论的视角

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作者：王屹初苏州大学

学位级别：硕士

随着我国市场经济的的不断发展，企业面临的市场竞争日益增大，与此同时，企业在我国国民经济中的所占的比例越来越大，已经成为了我国国民经济发展的重要推动器，它的经营效果将直接取决着我国市场经济发展趋势。而决定企业成败的关键... 详细信息

随着我国市场经济的的不断发展，企业面临的市场竞争日益增大，与此同时，企业在我国国民经济中的所占的比例越来越大，已经成为了我国国民经济发展的重要推动器，它的经营效果将直接取决着我国市场经济发展趋势。而决定企业成败的关键在于企业对自身财务的管理。因此在当前的市场发展大背景下，企业务必要将财务管理工作放在首要位置。要及时获取、分析和总结市场反馈而来的数据，并积极调整自身的财务管理模式，确保企业自身的财务管理务必要与市场经济的变化趋势相接轨，而要想更好地调整好自身的财务管理模式，还需要立足企业的生命周期来针对性地调整，因为企业生命周期的每一个阶段，都需要不同的企业财务管理模式，才能推动企业适应在不同生命周期下的市场竞争，才有助于确保企业在任何生命周期阶段都能够在激烈的市场竞争中能够长久生存和发展。从而不断推动我国市场经济的不断发展。本文将以企业成长路径与财务管理模式为研究对象，以企业生命周期为线索，沿着一定的企业生命周期轨迹展开叙述企业在每一个生命周期企业财务管理的特征、影响因素及其应选择财务管理模式。本论文共分为三个部分：绪论、正文和结论。第一部分为绪论，主要介绍了基于企业生命周期理论的视角研究企业成长路径与财务管理模式的研究背景及意义，接着重点对该研究的国内外研究现状进行了较为详细地介绍。第二部分为正文部分，正文部分分为五章。第一章，对企业生命周期进行了概述，概述了企业生命周期的概念、企业生命周期各个阶段即：初创时期、成长时期、成熟时期、衰退时期的各自特征以及基于企业生命周期财务战略研究的必要性；第二章，对企业的财务管理模式进行了概述，介绍了财务管理的概念与内容、财务管理的重要性以及企业的财务战略现状概况；第三章，基于生命周期分析了财务管理模式，分析了初创时期、成长时期、成熟时期、衰退时期各个时期企业财务管理的经营风险和财务特征；第四章，基于生命周期对企业在初创时期、成长时期、成熟时期、衰退时期各个时期财务管理模式进行了选择；第五章，生命周期评价模型的建立和应用——以宝钢股份为例进行了实例分析。首先进行了模型构建，在模型基础上设立了评价指标，最后进行了实证分析。第三部分为结论,首先对全文观点进行了梳理和总结，并对全文观点做了适当的补充。

关键词：企业成长路径财务管理模式生命周期

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高职院校财务管理模式的改革与创新研究

高职院校财务管理模式的改革与创新研究

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作者：黄向东福建农林大学

学位级别：硕士

文章按照“提出问题→分析问题→解决问题”的研究思路,并采用“定性分析为主、定量分析为辅,规范分析为主、实证分析为辅”的研究方法,对相关的研究内容展开系统地分析和论证。在介绍了国内外关于高职院校财务管理模式的理论研究进展... 详细信息

文章按照“提出问题→分析问题→解决问题”的研究思路,并采用“定性分析为主、定量分析为辅,规范分析为主、实证分析为辅”的研究方法,对相关的研究内容展开系统地分析和论证。在介绍了国内外关于高职院校财务管理模式的理论研究进展和实际运用情况的基础上,首先分析了当前我国高职院校普遍采用的“统一领导,集中管理”和“统一领导,分级管理”这两种主要的财务管理模式,并对其进行了比较分析;其次,详细地分析了当前我国高职院校在财务管理模式方面所存在的主要问题及其成因;最后,结合我国高职教育改革的发展方向和高等职业教育人才培养模式的特点,并以漳州职业技术学院为例,提出了构建与高职院校人才培养模式相适应的财务管理新模式。具体而言,文章所涉及的核心部分的主要内容及主要观点如下: 第一,在对我国高职院校现行的两种财务管理模式即“统一领导、集中管理”模式和“统一领导、分级管理”模式进行分析和比较论证的基础上,指出了这两种财务管理模式在实践方面尚存的一些不足之处,因而它们都难以有效地满足当前高职院校财务管理的实际需要,尤其是高职院校与普通本科高校相比具有其在办学方面的特殊性。因此,必须对现行的高职院校的财务管理模式进行改革与创新。第二,文章根据实地调研、专家访谈和必要的问卷调查所获得的相关信息资料,重点分析了我国高职院校当前在财务管理的理念、财务预算管理、财务内部控制与风险管理、财务绩效评价体系建设、教育成本核算、资产核算及管理等方面所存在的主要问题,并对导致这些问题出现的原因进行了系统地分析,从而认为适时地进行高职院校财务管理模式的创新不仅是必要的,而且是现实可行的。第三,文章针对我国当前在高职院校财务管理方面所存在的一系列问题,提出应建立一种以服务人才培养为最终目标、以全面预算管理为中心、以成本和资金控制为手段、以财务绩效评价分析为主要保障,并能够与当前高职院校人才培养模式相适应的创新型财务分级管理模式,这是一种既能够较好地处理好“集权”与“分权”之间的关系,又能够较好地适应当前高等职业教育改革发展要求的新模式。

关键词：高等职业院校财务管理模式人才培养模式

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以EVA为导向的财务管理模式在国有企业的应用研究

以EVA为导向的财务管理模式在国有企业的应用研究

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作者：刘翀财政部财政科学研究所

学位级别：硕士

我国国有企业目前正在进行市场化、国际化的改革,同时,我国资本市场也在迅速发展壮大,企业治理环境到改善,出资人对企业的考核不再仅仅关注收入、利润和效益指标,而是将目光更多地投向企业的价值能力创造上。由于传统的以规模利润为导... 详细信息

我国国有企业目前正在进行市场化、国际化的改革,同时,我国资本市场也在迅速发展壮大,企业治理环境到改善,出资人对企业的考核不再仅仅关注收入、利润和效益指标,而是将目光更多地投向企业的价值能力创造上。由于传统的以规模利润为导向的企业业绩指标忽视了资本成本,难以客观地反映企业的经营成果,更不能反映企业的价值创造能力。为了克服传统财务评价指标的缺陷,财务理论界和管理实务界试图从不同角度对传统财务指标进行修正,以便于更真实地反映企业的价值创造能力,其中EVA(Economic Value Added),即经济增加值,就是最典型的财务修正指标的代表。EVA是一种基于价值创造的新的企业业绩考核指标体系,它比传统的会计利润更真实地反映了企业所创造的价值,把企业经营目的从规模导向转为价值导向。国务院国有资产管理委员会从2010年起正式把EVA纳入中央企业经营业绩考核指标。因此,如何在国有企业全面实施EVA管理,是目前国有企业,特别是中央企业所面临的重要课题。作者多年来供职于国有大型企业的财务管理部门,对国有企业的基本情况有一定了解,基于现实的需要,本文对EVA价值管理及其在国有企业实施的问题做了若干探索和研究,期望对同行们有所启发。本文共分五个部分：第一章绪论。介绍写作背景和写作目的、EVA的国内外文献研究的历史、EVA所体现出的管理思想和应用的领域。指出,作为我国经济主体的国有企业是国有资本的使用者,有履行对国家出资人的投资合理回报的义务；国资委对国有企业的业绩考核已经转向以价值管理为重点,以EVA最大化为导向的考核体系,国有资产管理运营逐步走向市场化和国际化。第二章研究的内容与方法。介绍了本文主要采用的主要研究分析方法、论文篇章结构、各部分主要内容。论文以综合分析和案例分析相结合,回顾总结了国内外对EVA的研究文献,在此基础上,对国有企业实施EVA价值管理方法进行了探讨和分析。在应用案例的基础上为国有企业应用EVA提供了一定的理论和实践支持,也分析了本文研究的不足之处。第三章EVA基本理论概述。本文介绍了EVA的理论来源,产生背景和应用于企业管理的相关理论基础：价值管理理论、委托代理理论、利益相关理论、经营者激励理论；EVA的计算方法和应用原理；作为会计利润调整后的经济利润,涉及的主要调整事项和会计上的实务处理方法；对EVA管理业绩指标系统的基本评价。第四章EVA价值管理在国有企业的实施。从EVA管理在国有企业实施能够发挥的导向作用和意义出发,阐述了EVA在企业实施的主要步骤,以价值管理为核心的财务评价指标体系的必要构成,特别介绍了上市公司发展潜力评价体系。在本章的最后,以国有企业实施EVA管理的实践案例分析,论证其在国有企业的实施方式和理念不同导致的不同后果,对目前正在做EVA管理的企业很有借鉴意义,引申出我们在国有企业实施EVA管理需要注意的几个方面的问题。第五章总结与展望。从出资人和管理层双重角度指出对于国有企业引入EVA进行业绩考核的实际作用,确实是促进企业强化、完善管理和提升价值创造能力的一条捷径。EVA和它所倡导资本成本和价值管理的理念,在我国企业一定拥有广阔的发展空间。论文指出,EVA在国有企业的实施不能脱离我国企业的实际环境,应加强监控,健全体制,循序渐进,规范操作,才能达到良好的效果；在实证分析的基础上提出了国有企业进一步完善EVA价值管理体系的对策和建议。在文章最后,对EVA实施的前景作了展望,阐明只有关注企业的价值管理,真正提升价值创造能力才是持久生存和发展的正确道路。

关键词： EVA(经济增加值) 财务管理模式国有企业

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农垦上市公司财务管理模式研究

农垦上市公司财务管理模式研究

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作者：赵士成黑龙江八一农垦大学

学位级别：硕士

结合实际选择合适的财务管理模式,对农垦上市公司的发展至关重要。采用演绎归纳的方法对农垦上市公司现有财务管理模式进行总结分析,从农垦上市公司的组织结构、财务管理目标、财务管理模式特征、财务关系以及财务管理模式演进等方面进... 详细信息

结合实际选择合适的财务管理模式,对农垦上市公司的发展至关重要。采用演绎归纳的方法对农垦上市公司现有财务管理模式进行总结分析,从农垦上市公司的组织结构、财务管理目标、财务管理模式特征、财务关系以及财务管理模式演进等方面进行细致的分析讨论,为后续研究奠定基础,同时对农垦上市公司现有财务管理模式存在的问题进行详细的分析,对财务管理模式优化应遵循原则进行讨论,据此提出对农垦上市公司财务管理模式优化的方案,方案的主要内容包括了加强财务管理信息化建设、集成化滚动预算管理、完善审计监督体系、平衡财权分配加强财务控制和重视人力资本等方面,为相应的优化工作提供必要的理论依据,同时对推动财务管理模式优化的保障措施进行了针对性的探讨,目的在于进一步加强对农垦上市公司进行财务管理模式优化的可行性,建立基于信息化的集成型财务管理模式。最后进行了案例分析,举例说明北大荒农业股份有限公司财务管理模式现状,以进一步讨论对财务管理模式优化的必要性,加强对文章论点的论证。

关键词：农垦上市公司财务管理模式财务信息化集成型

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飞翔企业集团财务管理模式研究

飞翔企业集团财务管理模式研究

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作者：阳葵兰华南理工大学

学位级别：硕士

近年来,企业集团的国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续。这一国际化的趋势要求企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力。在这个新的历史阶段,如何突出... 详细信息

近年来,企业集团的国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续。这一国际化的趋势要求企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力。在这个新的历史阶段,如何突出财务管理的地位和作用,建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是非常必要和非常及时的。本文以飞翔企业集团为研究对象,结合企业的实际情况,借鉴国内外已有的研究成果,采用文献综述、理论联系实际、归纳法、专家询问、比较分析相给合的方法,在分析飞翔企业集团现存财务管理模式的基础上,提出了适应当今企业竞争形势和飞翔企业集团发展趋势的财务管理模式——集成化财务管理模式。全文主要分为六大部分: 第一部分主要介绍了本论文的研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究的框架、研究的思路及研究的方法。第二部分概述了企业集团通行的三种财务管理模式及其优缺点,对企业集团通行的三种财务管理模式做了比较分析,也分析了企业集团财务管理模式选择的影响因素,为飞翔企业集团新的财务管理模式的构建提供理论基础。第三部分主要阐述了飞翔企业集团现行财务管理模式存在的问题,并分析了现存问题的成因。第四部分分析了飞翔企业集团集成化财务管理模式构建的影响因素,提出了构建集成化财务管理模式应遵循的原则,阐述了集成化财务管理模式的具体构建内容。第五部分详细讨论了飞翔企业集团集成化财务管理模式实施的前提条件、实施步骤,分析了在实施集成化财务管理模式过程中可能遇到且必需解决的问题,为保证集成化财务管理模式的顺利实施,提出了相应的具体保障措施。第六部分是结论部分,主要归纳了全文的结论并指出了论文存在的不足,对论文的完善提出了改进方向。本文的研究为飞翔企业集团财务管理模式的改进和完善提供了思路,对与飞翔企业集团相类似的企业集团财务管理模式的选择具有一定的参考价值。

关键词：企业集团财务管理模式集成化

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企业集团财务管理模式研究

企业集团财务管理模式研究

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作者：吴洁中国人民大学

学位级别：硕士

随着当今世界经济的迅速发展和现代信息技术的广泛应用，企业与企业之间的竞争更多地表现为管理的竞争。实践证明：管理是影响企业发展的一个关键因素，而其中财务管理显得尤为重要。因此，财务管理是企业管理的中心环节。财务管理模式... 详细信息

随着当今世界经济的迅速发展和现代信息技术的广泛应用，企业与企业之间的竞争更多地表现为管理的竞争。实践证明：管理是影响企业发展的一个关键因素，而其中财务管理显得尤为重要。因此，财务管理是企业管理的中心环节。财务管理模式多种多样，具体应该采取哪种模式，不同的企业有着不同的措施，即使是同一企业的不同阶段，提出的观点也不会完全一致，但所要解决的问题是类似的。财务管理模式是公司管理模式的重要组成部分，一个科学、有效的财务管理模式对于完成企业的财务目标和总体利润起着举足轻重的作用。建立和完善企业财务管理模式，对于推动企业集团财务管理规范化、科学化，提高企业集团的管理水平、经济效益和核心竞争力，有着重要的意义。\n 随着世界经济全球化发展，越来越多的企业以企业集团的形式参加市场的经济活动，并且逐步取代单一的形式。企业集团作为现代的高级的企业联合形式，它是先进生产力的代表，是生产集中和资本积累规模的最新表现，同时，它也影响着一个国家的经济实力。组建企业集团，是世界各国发展国民经济的一个重要措施；在我国，在大力发展市场经济的背景下，组建企业集团是非常重要的。\n 从国内外企业集团的发展现状可以看出，财务管理问题在企业集团的持续发展中一直扮演着非常重要的角色。由于财务管理中一直存在着一些问题，这些都导致企业集团的盈利能力下降，资产减值。因此，我们应该进一步加强企业集团的财务监控这一问题。同时，我们也需要建立一套与经济发展相适应的财务管理系统，发挥集团协同经济和规模经济的优势，提高资本运作的效率，防范集团由于过度扩张而导致的运营风险和财务风险，并以此实现企业集团价值最大化。\n 企业集团的财务管理模式是一个涉及领域广、难度大、理论与实践并重的问题，又由于我国企业集团存在的特殊性，本文主要采用进行多方位的比较和定性分析，本文试图通过对企业集团管理模式的解析，探索现阶段的企业集团财务管理内在规律及客观要求，构建一个适应国际化竞争的财务管理模式，建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是非常必要和非常及时的。从目前来看，国内大多数企业集团的财务管理模式仍未完全适应企业集团管理的内在要求，财务管理模式仍然滞后于企业集团管理的要求，影响了企业集团的竞争力，妨碍了企业集团的发展。因此，构建与现阶段相适应的企业集团财务管理模式，是目前企业集团必须解决的首要问题。\n 本文在进行理论探讨的同时，针对案例企业的实际情况，结合其建立现代企业制度的要求，同时，吸收国内外先进的经验。所以这些措施都是为了找到适合企业发展的财务管理模式，并使企业良好地运转。本文主要是研究和探讨企业集团财务管理模式的构建问题，力图在现有的理论研究基础上有所创新。并有针对性的提出一系列适合于中国企业集团财务体制的构建方案和措施。本文结构合理，层次分明，其主体内容大致如下：\n 首先，在开头部分介绍了论文的研究背景、意义及国内外研究的现状。在对国内外财务管理理论研究成果进行整理的基础上，提出研究企业集团财务管理模式的重要性和紧迫性。\n 其次，论文阐述了企业集团的涵义，财务管理模式的理论，影响财务管理模式的主要因素，以及我国主要的财务管理模式的介绍和比较。这三种财务管理模式主要包括；集权式、分权式和相融式。本文在研究相关文献的基础上，把财务管理模式的涵义划分为狭义与广义两种。\n 接着，通过对历史发展进程的回顾和现状的调查分析，找出了我国企业集团的财务管理模式中存在的问题。这些问题主要包括财务管理观念落后，财务信息的分析体系不健全等。并在分析这些问题的基础上，提出了与现代企业制度相适应的企业集团财务管理模式的优化措施。\n 然后，本文主要是针对案例企业的实际情况，结合其建立现代企业制度的要求，借鉴国内外先进经验，对案例企业财务管理作了全面的、系统的、深层次分析，从而提出了优化该企业集团财务管理模式的有效途径。措施包括：实行全面预算管理；健全资金管理体系，提高集团资金使用效率；建立健全内部会计内控制度，加强内部审计等。\n 最后，作者记录了论文写作过程中的收获和心得。同时，作者也指出了论文写作中可能存在的缺陷，并为进一步优化论文提出了合理的建议。\n 案例企业作为世界500强企业，国内建筑企业排头兵，财务管理模式是否有效，能否为企业快速、准确地决策提供信息支撑，都会对该企业今后发展，甚至国内建筑行业发展产生很大影响。特别是随着该企业近几年的发展，目前财务管理模式的不适应逐渐显现。可喜的是该企业的财务管理人员也在不断尝试和探索，希望能寻找到一种适合自己的财务管理模式，作者鉴于此考虑对该企业财务管理模式作些研究，希望此研究成果可给国内同行提供借鉴。\n 该论文在理论和实践方面都有一定的意义。从理论方面来说，该论文是对财务管理理论的

关键词：企业集团资金管理财务管理模式核心竞争力

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我国大型企业集团财务管理模式优化研究

我国大型企业集团财务管理模式优化研究

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作者：娄文辉河海大学

学位级别：硕士

大型企业集团是一国经济实力的代表,在国民经济中占有重要的战略地位。但是随着企业集团规模的扩大,管理(尤其是财务管理)的难度也加大了。近年来,由于财务管理水平跟不上,发生财务危机,最终导致集团公司衰亡的例子国内并不少见。随着... 详细信息

大型企业集团是一国经济实力的代表,在国民经济中占有重要的战略地位。但是随着企业集团规模的扩大,管理(尤其是财务管理)的难度也加大了。近年来,由于财务管理水平跟不上,发生财务危机,最终导致集团公司衰亡的例子国内并不少见。随着加入世界贸易组织,我国的企业集团将面临全世界的竞争和走向世界的机遇,为了提高管理水平,增强竞争能力,大型企业集团呼唤财务管理模式的优化。本文在相关文献研究的基础上,把财务管理模式的涵义归纳为狭义和广义两种。然后从广义的财务管理模式出发,将大型企业集团财务管理模式划分为财务决策权的分配、财务控制和财务监督三个部分,并从这三个方面分析了我国大型企业集团财务管理模式中存在的问题及其成因,提出推行集中化的财权分配模式、明确财务总监的职责、应用联合确定基数法解决预算松驰等优化的对策。同时,对企业集团财务管理模式优化的必要条件也进行了一些有针对性的探讨。最后通过案例分析,进一步加强对论点的论证。

关键词：大型企业集团财务管理模式财权分配财务控制财务监督

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吐哈石油勘探开发指挥部财务管理模式研究

吐哈石油勘探开发指挥部财务管理模式研究

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作者：李岚石油大学

学位级别：硕士

该文在研究埃克森-莫比尔、斯伦贝谢两公司的管理体制和运行机制的基础上,总结了国外石油公司的财务管理模式,包括核算管理体制、资金筹集运用、预算管理、成本管理等.为了最终提出符合吐哈自身的财务管理模式,有必要探讨吐哈石油勘探... 详细信息

该文在研究埃克森-莫比尔、斯伦贝谢两公司的管理体制和运行机制的基础上,总结了国外石油公司的财务管理模式,包括核算管理体制、资金筹集运用、预算管理、成本管理等.为了最终提出符合吐哈自身的财务管理模式,有必要探讨吐哈石油勘探开发指挥部目前的财务管理现状和问题.集中体现在缺乏进行财务管理深化改革的氛围.最后,结合国外石油公司财务管理模式,针对吐哈财务管理的薄弱环节,提出符合其自身特点、既理想又具操作性的财务管理模式,包括预算管理、融资管理、投资管理、流动资金管理、成本控制、监管制度等.

关键词：石油工业财务机构组织变革财务管理模式

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财务管理模式的优化路径探讨——以行政事业单位为例

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中国商论 2020年第12期 182-183页

作者：李观平临沂市临沭县郑山街道财政所

基于对行政事业单位财务管理模式优化路径的研究,首先,阐述行政事业单位财务管理模式优化,具有提升成本管理力度、提升共同服务质量的重要作用.其次,分析行政事业单位财务管理模式发展特点,包括专业化特点、系统化特点等.最后,针对行政... 详细信息

基于对行政事业单位财务管理模式优化路径的研究,首先,阐述行政事业单位财务管理模式优化,具有提升成本管理力度、提升共同服务质量的重要作用.其次,分析行政事业单位财务管理模式发展特点,包括专业化特点、系统化特点等.最后,针对行政事业单位财务管理模式,给出完善管理机制、完善业务体系等优化路径.

关键词：行政事业单位财务管理模式组织形式

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