检索结果-内蒙古大学图书馆

中外企业家 2025年第7期 25-27页

作者：闵敏湖北铁路开发有限公司湖北武汉 430000

本文概述了划小核算单元,分析了划小核算单元对提升国有企业财务精细化管理水平带来的积极影响,以及基于划小核算单元提升国有企业财务精细化管理水平的实践与应用策略.分析结果表明,应用划小核算单元能助力国有企业适应市场变化、变革... 详细信息

本文概述了划小核算单元,分析了划小核算单元对提升国有企业财务精细化管理水平带来的积极影响,以及基于划小核算单元提升国有企业财务精细化管理水平的实践与应用策略.分析结果表明,应用划小核算单元能助力国有企业适应市场变化、变革管理形式、优化配置资源、提高职工的工作质量.为了提升财务精细化管理水平,国有企业不仅要注重划小核算单元,还要用"五步法"与"信息化+划小核算单元"模式,加强业财融合,将财务精细化管理问题视为划小核算单元的动力,为划小核算单元提供制度保障,继而提高财务精细化管理有效性,助推国有企业的稳健发展.

关键词：划小核算单元国有企业财务精细化管理

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基于财务风险防控视角下的医院财务精细化管理措施

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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第5期 123-126页

作者：李兰林芝市人民医院西藏林芝 860000

社会深入改革发展,医院各种规章制度变得更加完善,信息技术应用水平随之升高。基于此,本文就从财务风险防控角度出发,进一步探讨医院财务精细化管理模式,通过制定合理的财务精细化管理策略,实施有效干预,强化财务风险防控管理,保证财务... 详细信息

社会深入改革发展,医院各种规章制度变得更加完善,信息技术应用水平随之升高。基于此,本文就从财务风险防控角度出发,进一步探讨医院财务精细化管理模式,通过制定合理的财务精细化管理策略,实施有效干预,强化财务风险防控管理,保证财务预算工作全面性和规范性,控制各项成本支出,实现医院各项资源高效利用,防止资源随意消耗,为医院财务风险防控和战略发展打下良好的基础。

关键词：财务风险风险防控医院财务精细化管理

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财务风险视域下国有企业财务精细化管理问题研究

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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第2期 001-004页

作者：杨佳晟山西三建集团有限公司山西长治 046011

财务风险视域下,国有企业应采取有效措施,全面推动财务精细化管理进程,努力为国有企业改革发展创新提供平稳、健康的财务环境。本文以财务风险视域下的国有企业财务精细化管理重要性为突破口,了解当前国有企业财务现状,对国有企业财务... 详细信息

财务风险视域下,国有企业应采取有效措施,全面推动财务精细化管理进程,努力为国有企业改革发展创新提供平稳、健康的财务环境。本文以财务风险视域下的国有企业财务精细化管理重要性为突破口,了解当前国有企业财务现状,对国有企业财务精细化管理问题进行深入分析,从“缺乏重视、缺乏保障、缺乏融合”三个角度阐述具体问题,并根据具体问题提出多个改善策略,致力于推动国家企业财务精细化管理发展进程。

关键词：财务风险视域国有企业财务精细化管理策略

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财务共享模式下的财务精细化管理

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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第2期 129-132页

作者：杨好重庆市自来水有限公司两江分公司重庆 500104

随着全球经济一体化的加速推进与企业规模的不断扩大,传统的财务管理模式已难以满足现代企业对高效、精准财务管理的需求。财务共享模式作为一种新型的财务管理模式,企业通过集中处理财务事务、优化资源配置、提升数据处理效率,逐渐成... 详细信息

随着全球经济一体化的加速推进与企业规模的不断扩大,传统的财务管理模式已难以满足现代企业对高效、精准财务管理的需求。财务共享模式作为一种新型的财务管理模式,企业通过集中处理财务事务、优化资源配置、提升数据处理效率,逐渐成为实现财务精细化管理的重要手段。基于此,本文首先阐述了财务共享模式的特点,随后分析了该模式下财务精细化管理的重要性,最后提出了针对性的实施策略,希望可以为有关企业构建高效、精准的财务管理体系提供理论参考与实践指导,助力企业在激烈的市场竞争中保持财务优势,实现持续发展。

关键词：财务共享财务精细化管理特点重要性策略

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高职财务精细化管理的实践困境与突破路径

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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第3期 061-064页

作者：陈名贞夏鹏武汉软件工程职业学院湖北武汉 430205

高职院校财务精细化管理的推行面临管理意识落后,执行力不强,数据整合难度大,信息孤岛现象严重,绩效考核机制针对性不强等多重困境。与此同时,财务人员不足、培养体系不够健全等问题影响着管理水平。要突破上述瓶颈,需要推进智能化财务... 详细信息

高职院校财务精细化管理的推行面临管理意识落后,执行力不强,数据整合难度大,信息孤岛现象严重,绩效考核机制针对性不强等多重困境。与此同时,财务人员不足、培养体系不够健全等问题影响着管理水平。要突破上述瓶颈,需要推进智能化财务管理平台建设、优化预算控制和分析模型、实行准确成本核算和动态监管、创建全流程风险防控预警机制。通过这些举措可以有效地促进财务管理精细化,促进高职院校持续发展。

关键词：高职院校财务精细化管理智能化平台

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基层医疗机构财务精细化管理探讨

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当代会计 2025年第1期 72-74页

作者：向阳红黔西市妇幼保健院

近年来,随着我国医药卫生体制改革的深入推进,国家对基层医疗卫生机构财会监督管理的重视程度日益提升,尤其在成本控制和运营效率方面,提出了更高的要求。传统的粗放型管理模式已难以适应发展需求。因此,基层医疗机构需要根据新医改的要... 详细信息

近年来,随着我国医药卫生体制改革的深入推进,国家对基层医疗卫生机构财会监督管理的重视程度日益提升,尤其在成本控制和运营效率方面,提出了更高的要求。传统的粗放型管理模式已难以适应发展需求。因此,基层医疗机构需要根据新医改的要求,结合自身实际情况,积极推行财务精细化管理,以持续推动高质量发展,提升服务水平。深入探讨了基层医疗机构实行财务精细化管理的必要性,并详细阐述了基层医疗机构财务精细化管理策略。

关键词：财务精细化管理基层医疗机构医疗服务高质量发展

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财务精细化管理在输变电线路工程施工企业中的应用研究

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活力 2025年第1期43卷 160-162页

作者：苏丽四川省输变电工程公司第一分公司成都610000

在输变电线路工程施工企业中,传统的财务管理模式已经难以满足现代工程的复杂需求。部分企业存在资金管理不规范、成本管理不精细、预算管理不严谨等薄弱环节,这些问题的存在直接影响着企业的经济效益及工程项目的顺利推进。文章分析了... 详细信息

在输变电线路工程施工企业中,传统的财务管理模式已经难以满足现代工程的复杂需求。部分企业存在资金管理不规范、成本管理不精细、预算管理不严谨等薄弱环节,这些问题的存在直接影响着企业的经济效益及工程项目的顺利推进。文章分析了输变电线路工程施工企业的财务管理现状,总结了存在的问题,并提出了优化财务精细化管理的方法和途径。结论表明,通过这些优化途径的实施,企业能够更好地管理财务,提高财务管理的工作效率和准确性,降低财务风险,为企业的可持续健康发展打下良好基础。

关键词：财务精细化管理输变电线路工程施工企业

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业财融合视角下财务精细化管理的实施路径研究

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财经界 2025年第9期 147-149页

作者：曲雯中国石化工程建设有限公司

业财融合作为一种新型的管理理念和实践模式，强调打破业务与财务的壁垒，实现财务管理与业务运营的紧密结合、高效协同。而精细化财务管理则是在业财融合的背景下,通过专业化分工、流程化作业、数字化转型等手段,进一步提升财务管理的... 详细信息

业财融合作为一种新型的管理理念和实践模式，强调打破业务与财务的壁垒，实现财务管理与业务运营的紧密结合、高效协同。而精细化财务管理则是在业财融合的背景下,通过专业化分工、流程化作业、数字化转型等手段,进一步提升财务管理的质量和效率,实现管理资源的科学配置和精准管控。当前,许多企业在实施财务精细化管理过程中仍然存在诸多问题，如财务与业务脱节、风险防控不足等，导致财务管理效率低下,无法有效支撑企业发展。本文针对业财融合背景下企业实施财务精细化管理的现状问题展开分析，并提出财务精细化管理的实施路径，对于企业财务转型升级具有一定的参考价值。

关键词：业财融合财务精细化管理信息化建设

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业财融合视角下国有企业财务精细化管理困境及创新路径——基于Y公司的案例研究

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上海商业 2025年第2期 164-166页

作者：张新华山西华新城市燃气集团有限公司

在全球经济竞争日益加剧的背景下，国有企业面临着管理精细化的迫切需求，财务精细化管理成为提升企业竞争力、优化资源配置和实现可持续发展的关键途径。本文以某国有企业Y公司为例，分析了国有企业在业财融合背景下财务精细化管理面... 详细信息

在全球经济竞争日益加剧的背景下，国有企业面临着管理精细化的迫切需求，财务精细化管理成为提升企业竞争力、优化资源配置和实现可持续发展的关键途径。本文以某国有企业Y公司为例，分析了国有企业在业财融合背景下财务精细化管理面临的困境，包括业务与财务数据割裂、管理流程冗长、信息化水平不足以及财务人员对业务理解不充分等问题。通过对这些问题的深入探讨，提出了推动业财数据融合、简化管理流程、加快数字化转型以及提升财务人员业务理解能力等创新路径，以期推动国有企业实现高质量发展。

关键词：业财融合国有企业财务精细化管理

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基于业财融合模式的建筑企业财务精细化管理研究

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商业文化 2025年第2期 110-112页

作者：李宁中铁十六局集团第四工程有限公司北京101400

现阶段,建筑企业业财融合已成为行业发展的一个必然趋势,通过业财融合模式,采取精细化财务管理手段,能够有效降低企业运营管理的成本,进而提升企业经济效益,持续加强企业在市场中的竞争力,为建筑企业的持续创新性发展奠定基础。鉴于此,... 详细信息

现阶段,建筑企业业财融合已成为行业发展的一个必然趋势,通过业财融合模式,采取精细化财务管理手段,能够有效降低企业运营管理的成本,进而提升企业经济效益,持续加强企业在市场中的竞争力,为建筑企业的持续创新性发展奠定基础。鉴于此,文章首先阐述在“业财融合”模式下建筑企业财务精细化管理的重要性,其次分析在此模式下建筑企业推进财务精细化管理面临的多重挑战,最后提出相应的解决策略,以期为建筑企业的稳定与持续发展提供参考。

关键词：业财融合建筑企业财务精细化管理

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