检索结果-内蒙古大学图书馆

中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第4期 153-156页

作者：葛立慧河北润龙实业发展集团有限公司河北石家庄 050000

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境下,企业的生存与发展面临诸多挑战。项目融资及资金管理控制作为企业运营的关键环节,对于企业的稳定发展至关重要。项目融资为企业项目的开展提供必要资金支持,而有效的资金管理控制则确保资金合理... 详细信息

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境下,企业的生存与发展面临诸多挑战。项目融资及资金管理控制作为企业运营的关键环节,对于企业的稳定发展至关重要。项目融资为企业项目的开展提供必要资金支持,而有效的资金管理控制则确保资金合理运用、安全流转以及保值增值。本文深入剖析企业在项目融资渠道、资金管理现状以及影响融资和资金管理的内外部因素等方面的情况。研究发现企业在项目融资时,面临渠道选择、结构安排等问题,资金管理控制存在制度不完善等状况。内部因素如企业规模、经营状况、治理结构与管理水平,外部因素如宏观经济环境、利率汇率波动、政策法规环境等均对其产生影响,提出拓展融资渠道、合理安排融资结构、加强融资风险管理、完善资金管理制度以及建立协同管理机制等策略建议,旨在助力企业优化项目融资及资金管理控制,提升资金使用效率,降低风险,增强企业竞争力与可持续发展能力。

关键词：企业项目融资资金管理控制融资渠道融资结构风险管理

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集团化公司中财务公司对资金管理控制的研究 ——以XX集团为例

集团化公司中财务公司对资金管理控制的研究 ——以XX集团为例

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作者：孙立中上海交通大学

学位级别：硕士

随着我国经济改革的不断深化，近年来财务公司行业得到迅速发展，目前已经有逾百家大型集团设立了自己的财务公司，财务公司这一资金管控模式己被越来越多的现代企业集团作为最重要的管理手段之“一。通过本文，可加深了解开展财务公司... 详细信息

随着我国经济改革的不断深化，近年来财务公司行业得到迅速发展，目前已经有逾百家大型集团设立了自己的财务公司，财务公司这一资金管控模式己被越来越多的现代企业集团作为最重要的管理手段之“一。通过本文，可加深了解开展财务公司”资金管控模式的背景与意义，其形成的资金管控效果及对集团主业的支持力度。本文以我在集团化资金管控中的工作经验及心得体会，结合收集的相关资料与管理理论，依托n集团“财务公司”资金管控模式运作五年来的原始数据积累，运用了相关的管理工具，计算、分析了“财务公司”模式在资金管控中的一系列问题。论文共分五章，大致分为三个部分：第一部分是绪论以及第二章，对论文的研究背景、意义、思路与方法、创新点、相关理论概念进行了概述，对几种集团化资金管控模式进行了比较，为接下来对xx集团案例的具体分析做了理论铺垫。第二部分是第三”、四章，着重对n集团“财务公司资金管理控制模式内容、这一模式的由来、取得的效果、碰到的主要问题、解决的方法进行了逐一探讨。第三部分是第五章，对本文进行了总结，并对财务公司发展进行了展望。文最主要的创新点是：提出了较为系统的“财务公司”资金管控模式评价模型，并在其中增加了他人研究中所缺乏的评价机制，以及运用了丰富的数据，丰富了目前研究的空缺。本文认为，当前还有不少制约着财务公司行业的发展的因素存在，这些因素制约了集团通过财务公司进行产融结合、制约了财务公司作为金融机构特有的功能发挥、制约了集团加快转型发展的努力。对于已经拥有财务公司的集团而言，其下属的财务公司也应不断提升自身的竞争优势，提高财务公司在系统的接受度，充分挖掘财务公司模式在集团化资金管控中的潜力，利用好财务公司这一内部金融机构，实现集团产业资本与金融资本的紧密结合，实施转型发展的重大战略，此举也必将进一步提升“财务公司”模式的资金管控效果，而且产业链越长的公司，其产融结合、资金管控的效果愈将明显。

关键词：集团化公司财务公司资金管理控制

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企业集团三层会计主体资金管理控制的探究

企业集团三层会计主体资金管理控制的探究

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作者：辛利卫复旦大学

学位级别：硕士

我国企业集团近年来迅速发展,数量和规模逐渐壮大,但同时还存在着一些问题,尤其在我国加入WTO以后,面临经济全球化下的国际竞争,我国企业集团面临新的挑战。随着企业规模的不断扩张和组织架构、管理层次的日益复杂,一个企业集团常常投... 详细信息

我国企业集团近年来迅速发展,数量和规模逐渐壮大,但同时还存在着一些问题,尤其在我国加入WTO以后,面临经济全球化下的国际竞争,我国企业集团面临新的挑战。随着企业规模的不断扩张和组织架构、管理层次的日益复杂,一个企业集团常常投资设立许多子公司及控股公司,有母公司、子公司、孙公司、办事处等多个会计主体,子公司的管理失控将直接涉及到企业集团的生死存亡。因此,如何通过财务管理体制正确处理集团多会计主体的财务管理关系,如何加强多会计主体的内部控制,充分发挥集团优势,有效地整合集团资源,已经成为企业集团探索与实践的重要课题。资金控制是内部控制的关键,单个会计主体的资金控制在理论和实务方面的研究和探索已经相对比较全面,而多会计主体资金管理控制的研究和实务运用还是比较少,而在现实的企业集团资金内部控制上出现了许多管理失控、经营失败的情况。在这种环境下,本文对三层会计主体资金控制进行了一定的探讨。本文探讨结构分为六个部分: 第一部分为引言,说明了本文探讨企业集团三层会计主体资金控制的原因。第二部分为绪论,对本文的研究的背景、思路和实践意义进行了说明,提出了本文的研究方法和结构。第三部分,资金管理控制的研究回顾和实务运用现状。本部分对资金管理控制和内部控制的理论研究的演进过程和实务状况作了综述。第四部分,三层会计主体的资金管理控制的理论依据和关联要素分析。本部分对三层会计主体的资金管理控制含义、运用特征、分类进行了介绍,同时对资金控制基础理论(控制理论、委托代理理论、公司治理理论和利益相关者理论)及其对资金管理控制的影响作用做了较详细的分析、阐述。第五部分,资金管理控制运行体系在三层会计主体环境中的分析。本部分重点介绍了在三层会计主体内经营业务流程、重点控制环节、资金管理体制,同时通过对国外大公司资金管理控制形式和运行方式的实例对比介绍,分析探讨了资金管理控制应用模式。为了更加好的掌握三层会计主体资金管理控制的运行状况,本部分最后分析探讨了三层会计主体资金管控的限制要素。第六部分,某公司资金管控实例分析。通过对资金控制理论阐述的基础上,为了更加明晰理解资金控制理论和三层会计主体间的关系,以及资金管理控制体系的运行过程,本部分对案例中主要几个资金控制流程进行了分析,并得到了一些分析启示。第七部分,论文总结。在三层会计主体资金管理控制理论阐述的基础上,本文研究探讨了三层会计主体资金管理控制的运行体系,分析了某公司实际资金控制案例,本文得到以下观点: 1.三层会计主体资金管理控制体系中,设定合理科学的资金运作流程是有效实施资金管控的重要根源。 2.在三层会计主体的环境下,信息化技术的全面应用是保障资金管理控制体系高效实施的重要基础工作。 3.全面利用流程框架图作为企业集团三层主体资金管理控制的辅助规则,有利于快速有效实施资金管理控制体系。

关键词：三层会计主体资金管理控制内部控制资金管理体制

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户外运动俱乐部资金管理控制评价指标的研究

户外运动俱乐部资金管理控制评价指标的研究

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作者：韩猛中国地质大学(北京)

学位级别：硕士

读本科及硕士7年以来,多次代表国家和学校参加国内外户外运动赛事近百场,在此过程中接触了很多户外运动俱乐部,虽然户外运动俱乐部在中国发展速度较快,但是还存在很多制度不健全的地方。在本文撰写过程中,阅读了大量户外运动俱乐部的国... 详细信息

读本科及硕士7年以来,多次代表国家和学校参加国内外户外运动赛事近百场,在此过程中接触了很多户外运动俱乐部,虽然户外运动俱乐部在中国发展速度较快,但是还存在很多制度不健全的地方。在本文撰写过程中,阅读了大量户外运动俱乐部的国内外参考文献,并在2014年全国户外运动俱乐部年会上发放调查问卷,综合运用SPSS软件和EXCEL软件对问卷进行统计分析,同时也进行了大量实地调研。本文通过分析当前户外运动俱乐部现有发展特点,构建出适合我国户外运动俱乐部资金管理控制评价指标。针对中国官方注册的3种不同类型等级、不同发展阶段的户外运动俱乐部进行比较分析,从而得出户外运动俱乐部资金管理控制评价指标的最终研究结果,这也是本文研究的创新之处。(1)构建户外运动俱乐部资金管理控制评价指标,主要由资金收入和资金管理控制两个部分组成。通过建立评价指标体系,找出户外运动俱乐部资金管理控制出现的诸多问题。(2)制定俱乐部资金管理控制评价指标标准,指标的标准分为四个等级,第一等级为户外运动俱乐部初创阶段、第二等级为户外运动俱乐部成长阶段、第三等级为户外运动俱乐部成熟阶段、第四等级为户外运动俱乐部完善阶段。(3)实例研究结果表明,AAA等级注册俱乐部综合评价值为82.50,处于评价指标体系第四级的资金管理控制完善阶段,已接近标准值的峰值,各项数据均表明该注册户外运动俱乐部资金管理控制良好,经营管理方式健全;AA等级注册俱乐部综合评价值为63.99分,处在第三等级的资金管理控制成熟阶段,说明该类型注册户外运动俱乐部按照既定的经营目标发展,资金管理控制方式较为科学完善,资金收入逐年上涨,但从资金管理控制等方面存在相应欠缺;A等级注册俱乐部综合评价值为52.23分,处在第二级的资金管理控制成长阶段,该户外运动俱乐部经营目标明确,管理控制方式逐渐走向正规化,但是从资金收入和资金管理控制上存在诸多不足。(4)当今中国户外运动俱乐部在资金控制方面的健康可持续发展提出合理化建议,以促进中国户外运动俱乐部的全面发展。

关键词：户外运动户外运动俱乐部资金管理控制评价指标

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关于央企资金管理控制对策的分析

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财会学习 2017年第11期 191-192页

作者：钱永刚幸福航空控股有限公司

资金是企业得以稳定运营和发展的重要前提条件。通过对我国央企发展经验的分析可知,其资金管理工作中存在着一些问题。为了提升资金管理质量,促进央企的良性发展,需要在充分了解问题内涵的基础上,提出并应用有针对性的管理控制对策。本... 详细信息

资金是企业得以稳定运营和发展的重要前提条件。通过对我国央企发展经验的分析可知,其资金管理工作中存在着一些问题。为了提升资金管理质量,促进央企的良性发展,需要在充分了解问题内涵的基础上,提出并应用有针对性的管理控制对策。本文从我国当前央企资金管理过程中存在的问题入手,对央企资金管理控制对策进行分析和研究。

关键词：央企资金管理控制对策

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建筑经济管理中资金管理控制对策

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建材与装饰 2018年第16期 149-150页

作者：罗治江贵州国高建设工程有限公司

随着我国国民经济的不断发展,建筑行业已然成为了经济建设中的一股中坚力量,而随着其不断的发展和壮大,人们的生活水平和质量也在不断提高。但是在高速发展的同时,依然存在着很多弊端在制约着我国建筑行业走向更高的台阶,其中建筑经济... 详细信息

随着我国国民经济的不断发展,建筑行业已然成为了经济建设中的一股中坚力量,而随着其不断的发展和壮大,人们的生活水平和质量也在不断提高。但是在高速发展的同时,依然存在着很多弊端在制约着我国建筑行业走向更高的台阶,其中建筑经济管理中的资金管理问题是一个比较显著的问题,对我国建筑业的发展具有重大影响。本文通过对建筑经济管理中的资金管理重要性进行分析,阐明了目前我国存在的一些问题,并提出了相应的改善措施。

关键词：建筑经济管理资金管理控制问题对策

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关于央企资金管理控制对策的分析

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大众投资指南 2023年第1期 128-130页

作者：郑锋国家管网集团闽投(福建)天然气有限责任公司

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入了全新的发展阶段中，这也为各大企业的发展起到了良好的促进作用，而资金作为企业发展运营的基本前提，通过对于央企发展经验进行深入分析后可以明显看出，为了有效提高... 详细信息

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入了全新的发展阶段中，这也为各大企业的发展起到了良好的促进作用，而资金作为企业发展运营的基本前提，通过对于央企发展经验进行深入分析后可以明显看出，为了有效提高资金的管理质量，保证央企能够稳定发展，就应当在深入探究问题内涵的基础上，探究出针对性的资金管理控制措施。因此，文章对目前央企资金管理工作当中存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出央企资金管理控制的具体措施。

关键词：中央企业资金管理控制具体措施

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央企资金管理控制中的困境与出路

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首席财务官 2022年第18期18卷 70-72,75页

作者：李艳君中国中轻国际工程有限公司北京100026

央企是国民经济发展中的重要组成部分,对我国经济的发展具有重要作用。在央企的发展过程中,资金是支持央企发展的重要条件,资金管理效益也是央企实现健康发展的关键指标。在企业之间竞争日趋激烈的背景下,企业要提高自身的竞争力,就需... 详细信息

央企是国民经济发展中的重要组成部分,对我国经济的发展具有重要作用。在央企的发展过程中,资金是支持央企发展的重要条件,资金管理效益也是央企实现健康发展的关键指标。在企业之间竞争日趋激烈的背景下,企业要提高自身的竞争力,就需要完善资金管理体系。央企的资金管理工作涉及到央企管理的方方面面。在我国央企管理不断改革的背景下,央企的管理要求不断提高,央企要提高资金管理的效果,就需要建立完善的资金管理机制,确保资金管理的各环节得到精细化控制,并通过完善预算管理、健全资金管理制度、改进风险管理机制、健全信息化管理体系,实现对央企资金各环节管理的全面优化。但是当前我国央企在资金管理中还存在许多问题,需要提高资金管理的控制力度,为企业的健康发展提供保障。本文首先探讨了央企资金管理的内容与模式,为本文研究提供理论基础;其次分析了央企资金管理控制的意义;再次分析了央企资金管理控制面临的困境;最后提出了优化央企资金管理控制的出路,希望可以进一步提高央企资金管理水平。

关键词：央企资金管理控制预算管理风险预警信息化建设

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浅谈施工企业资金管理控制

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冶金财会 2019年第11期38卷 39-41页

作者：张军平国家电网山西省电力公司太原供电公司

资金管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业管理的各个环节,处于企业管理体系的核心位置,是企业赖以生存的重要因素,直接影响企业总体的生存和发展。施工企业的资金管理尤其如此,采取科学的方式筹措、管理和使用资金,只有源源不断的资金... 详细信息

资金管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业管理的各个环节,处于企业管理体系的核心位置,是企业赖以生存的重要因素,直接影响企业总体的生存和发展。施工企业的资金管理尤其如此,采取科学的方式筹措、管理和使用资金,只有源源不断的资金循环和供应,才能提升施工企业的效益和竞争力。

关键词：企业管理体系资金循环资金管理控制竞争力管理和使用核心位置生存和发展

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企业项目融资及资金管理控制的策略研讨

引用

财经界 2023年第24期 78-80页

作者：谭必奎云南机场集团有限责任公司

在全新的时代背景下，企业项目融资以及资金管理控制都是企业整体管理的重要组成部分，针对过程中存在的问题以及压力进行探讨，采取有力的措施予以应对，对于广大企业的项目开发和建设、企业本身的运营管理而言，具有十分重要的作用。... 详细信息

在全新的时代背景下，企业项目融资以及资金管理控制都是企业整体管理的重要组成部分，针对过程中存在的问题以及压力进行探讨，采取有力的措施予以应对，对于广大企业的项目开发和建设、企业本身的运营管理而言，具有十分重要的作用。基于此，本文以“企业项目融资及资金管理控制”为研究对象，以水利项目的投融资为案例，从多个角度对这一课题进行论述，以期相关研究内容能够为广大工作人员提供启示、带去参考。

关键词：企业管理项目融资资金管理控制

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