检索结果-内蒙古大学图书馆

中国房地产 2013年第10期 77-79页

作者：郁鸣上海市公积金管理中心

一、结余资金的现状（一）结余资金的规模及分布状况2013年5月．全国住房公积金缴存总额已突破5万亿元。余额达到2．8万亿元，发放个人住房贷款余额1．8万亿元，在扣除项目试点贷款和购买国债的余额后．全国住房公积金的结余资金（指住... 详细信息

一、结余资金的现状（一）结余资金的规模及分布状况 2013年5月．全国住房公积金缴存总额已突破5万亿元。余额达到2．8万亿元，发放个人住房贷款余额1．8万亿元，在扣除项目试点贷款和购买国债的余额后．全国住房公积金的结余资金（指住房公积金缴存余额与个人住房贷款余额之间的差额）将近1万亿元。

关键词：资金管理模式住房公积金个人住房贷款余额国债

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山西省财政支农资金管理模式研究

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当代农村财经 2014年第12期 17-20页

作者：山西省财政厅农业处山西省农村财政研究会课题组王树红李世山山西省财政厅农业处山西省农村财政研究会课题组

长期以来,“三农”问题始终是我们党和政府工作的重中之重.对于各级财政部门来说,加大财政支农资金投入力度,完善财政支农资金管理模式,促进农业和农村经济发展,始终是财政支农资金管理的重要内容.按照省财政支农工作总体要求,2013年底... 详细信息

长期以来,“三农”问题始终是我们党和政府工作的重中之重.对于各级财政部门来说,加大财政支农资金投入力度,完善财政支农资金管理模式,促进农业和农村经济发展,始终是财政支农资金管理的重要内容.按照省财政支农工作总体要求,2013年底,山西省农财部门先后深入大同市、太原市、晋城市、吕梁市的5个县区就进一步加强县级财政支农资金管理及推动县级支农资金整合进行专题调研.

关键词：财政支农资金管理资金管理模式山西省 “三农”问题农村经济发展财政支农工作财政部门政府工作

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对应用收支两条线资金管理模式的思考

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现代邮政 2007年第9期 38-39页

作者：王轩宁陕西省邮政公司

“收支两条线”是这几年财政部门加强财政资金管理的有效办法之一，不少集团企业也纷纷效仿将其运用于企业资金管理之中，不仅加强了企业的集权管理，还降低了集团企业的资金成本，带来了良好的经济效益。那么作为紧密型集团企业的中国... 详细信息

“收支两条线”是这几年财政部门加强财政资金管理的有效办法之一，不少集团企业也纷纷效仿将其运用于企业资金管理之中，不仅加强了企业的集权管理，还降低了集团企业的资金成本，带来了良好的经济效益。那么作为紧密型集团企业的中国邮政，又应如何借鉴应用该种资金管理模式呢？笔者结合当前邮政企业资金管理的现状及特点，对邮政企业应用收支两条线的构建模式及运用中的注意事宜进行了探讨。

关键词：资金管理模式企业应用收支集团企业邮政企业财政部门资金成本经济效益

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片区收储资金管理模式的创新与思考——以浙江省杭州市为例

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中国土地 2023年第3期 37-39页

作者：黄娜姜哲彬浙江省杭州市土地储备交易中心

本文总结了浙江省杭州市的土地储备资金管理模式,分析了合作做地资金管理模式的效率、公平和可持续风险,提出了通过下放资金管理权限、优化土地收益分配结构来实现土地储备资金灵活高效运转及土地出让收益公平合理分配的建议。

关键词：资金管理模式土地收益分配土地储备资金公平合理管理权限创新与思考收储土地出让收益

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混合所有制企业资金管理模式探讨

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中小企业管理与科技 2017年第12期1卷 7-8页

作者：张保民山西冀中金晖煤焦化公司结算中心山西孝义032300

积极发展混合所有制企业是党的十八届三中全会明确的国企改革新方向,混合所有制企业中存在国有资本、集体资本、非公有资本等资本形式,其管理体制必然同国有企业、集体企业、民营企业有所不同。现把金晖煤焦化公司资金管理经验介绍如下... 详细信息

积极发展混合所有制企业是党的十八届三中全会明确的国企改革新方向,混合所有制企业中存在国有资本、集体资本、非公有资本等资本形式,其管理体制必然同国有企业、集体企业、民营企业有所不同。现把金晖煤焦化公司资金管理经验介绍如下,以供借鉴。

关键词：混合所有制企业资金管理模式创新经验探讨

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企业集团资金管理模式初探

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新西部(下半月) 2009年第12期 101-101页

作者：罗艳妮梁永仁西安欧亚学院工商管理学院西北有色金属研究院宝德公司

本文通过对企业集团资金管理模式对比分析,指导处于不同发展阶段的企业集团明确选择合理的资金管理模式,真正实现对集团资金的有效管理。

关键词：资金管理模式分析评价

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浅析企业资金动因对资金管理模式的影响

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中国乡镇企业会计 2009年第10期 95-96页

作者：石子勋深圳市鸿和达电子有限公司

随着企业多元化的发展，企业根据业务类型不断新设子公司、孙公司，企业资金随着上述过程不断被分散；同时，企业又不断地采用集中手段来进行资金管理，不断地增加管理成本，例如电网公司、工程公司、一些超大型的上市公司（中国中铁、... 详细信息

随着企业多元化的发展，企业根据业务类型不断新设子公司、孙公司，企业资金随着上述过程不断被分散；同时，企业又不断地采用集中手段来进行资金管理，不断地增加管理成本，例如电网公司、工程公司、一些超大型的上市公司（中国中铁、上海电气）和一些自建销售渠道的公司等。另一方面，众多的中小型企业虽然业务单一，但对资金动因认识不足，缺失资金管理模式。在资金短缺时，临时抱佛脚、不计成本地四处寻找资金，在资金充裕时，闲置或是乱投、乱花资金。